我们,空中机动司令部 (AMC),希望您的旅途尽可能舒适愉快。以下有关当地的信息可为您提供帮助。如果您在旅途中有任何疑问或问题,请联系我们的任何一位优质乘客服务代表。我们期待现在和将来再次见到您,并希望以下信息能够在您在 JBLM-McChord Field 逗留期间为您提供帮助。如果您有任何其他信息,请随时询问。McChord Field – AMC 航站楼设施开放时间 USO 休息室 0600 -1800 小时(周一至周六)253-982-1100 商务中心(DSN 电话、电脑、传真)0500-2100 每日航站楼服务乘客设施:提供各种小吃/汽水售货机(只收现金),以及 USO 设施。失物招领:联系乘客服务代表。长期停车:可在客运航站楼附近停车。需要停车证,可从乘客服务柜台获取。禁止乘客穿鞋(军用飞机)军用飞机上禁止穿露趾或露跟鞋(例如凉鞋、Zories、Crocs、人字拖、高跟鞋等)。不得穿会妨碍紧急出口或增加受伤几率的鞋。有非明显残疾的乘客有非明显残疾(如听力障碍、哮喘或心脏起搏器)的乘客应在办理登机手续时告知乘客服务人员此残疾。支票兑现/ATM 机 麦科德空军基地的支票兑现地点有:武装部队银行、Harborstone 信用合作社(530 号楼)、士兵/军官俱乐部(需出示俱乐部卡) ATM 机:Harborstone 信用合作社外、武装部队银行外、BX 内、士兵/军官俱乐部内、购物中心侧面以及小卖部内。 地面交通服务 刘易斯·麦科德联合基地 - Go Transit 运营(免费班车)- 周一至周五 7:00 至 19:00 周六和周日 10:00 至 18:00 如需了解最新的 GO Transit 时刻表和地图,请访问 www.golewismcchord.com。如需询问或需要路线规划方面的帮助,请致电交通主管 253 966-3939。班车每 20 分钟一班。刘易斯堡出租车:253-582-3000 ACE 出租车:253-589-1000 KING CAB 出租车(面包车/大型车辆):253-474-8294 从 JBLM –McChord Field 到 SEATAC 的巴士班车服务,途经“KITSAP AIRPORTER”:预订电话 360-876-1737 BUDGET 租车:253-582-5900(AMC 客运大楼投递箱服务) ENTERPRISE 租车:253-582-8240(AMC 客运大楼投递箱服务) 军用出租车(仅限 TDY 和机组人员):253-982-2684 PIERCE TRANSIT SCHEDULE:253-581-8000 McChord Field 住宿班车运营周一至周五 09:00-17:00L,节假日除外。联系电话:253-982-5613
大多数客机不需要辅助动力装置 (APU) 来为其提供额外的电力、气动和液压动力。尽管如此,它们还是配备了辅助动力装置,尽管机场对 APU 的使用越来越受限。本文建议仅将 APU 作为一种选择提供。这项研究的假设是,与不提供 APU 选择退出的飞机相比,带有可选 APU(订购飞机时未选择该选项)的飞机类型在运行中具有经济和生态优势。其他人只考虑用其他设备替换当今基于燃气涡轮机的 APU,并且他们的提议大多增加了重量和成本。但是,取消 APU 显然会降低重量和成本。查阅了文献和互联网,并进行了简单的计算。结果发现,从机场订购类似 APU 的服务(电力供应、空调供应、使用空气启动装置启动发动机)往往成本更高,因为需要额外的劳动力。只要机场仍允许使用噪音大、污染严重的 APU,那么只有在远程飞行中,用额外的有效载荷代替 APU 质量,飞机就可以从没有 APU 的飞机中获得经济效益。 1 引言
蒂鲁吉拉帕利乘客对航空服务看法的研究 R.Khader Mohideen 副教授,贾马尔穆罕默德学院(自治学院),特里奇 S.Abdul Rajak 助理教授,贾马尔穆罕默德学院(自治学院),特里奇 摘要 世界已经变成了一个地球村,生活在世界各个角落的人们可以更轻松地与亲人联系,并扩大他们的商业网络,而没有太多的麻烦。得益于蓬勃发展的民航业,它帮助人们在短短几个小时内到达世界的每个角落。作为这个地球村的一部分,印度也见证了往返该国的航空旅客数量的急剧增加。知名国际航空公司之所以在印度开展业务,主要是因为它们吸引了印度人,主要是商务和休闲旅客。几十年来,印度国内航空公司一直停滞不前。根深蒂固的官僚政策制约了任何发展,国家垄断了所有国内航空决策。然而,经济的增强加上富裕居民数量的增加引发了变化,对航空运输的需求超过了运力。作为回应,政府在部长报告之后抓住了航空改革的机会,该报告为印度国内航空公司的政策提供了路线图。大量飞机订单通过放松监管壁垒进一步发展经济活动。调查这项调查捕捉到了在当今更加自由和竞争更加激烈的市场环境中旅行的乘客的看法。印度第一家低成本航空公司印度航空已经改变了印度的竞争格局。
信任 自 1865 年以来,我们一直是高品质产品的代名词,符合最严格的标准,提供最高级别的可靠性。从那时起,我们通过持续的创新、质量和服务赢得了您的信任。这使得我们公司能够管理世界历史上最动荡的时期。这表明:您的信任是我们长期成功的基础。我们将永远继续走这条路。例如,我们出色的产品特性经过独立机构认证。您可以信赖我们!
根据《马格努森-史蒂文斯渔业养护和管理法》(MSA)的要求,本文件旨在介绍美国海军部(Navy)进行的基本鱼类栖息地(EFH)评估(EFHA)的结果。此 EFHA 的目的是评估拟在马里亚纳群岛训练和测试(MITT)研究区(研究区)内进行的军事训练和测试活动可能如何影响西太平洋地区渔业管理委员会(WPRFMC)指定的 EFH。此 EFHA 包括海军拟议行动的描述、活动区域内指定的 EFH 概述、对受管理鱼类及其食物资源的 EFH 的直接和累积影响的分析,以及为尽量减少拟议行动可能造成的任何潜在不利影响而选择的拟议缓解措施。
•对您的产品或服务有足够的需求吗?您需要提供证据,表明您要提供的产品或服务有一个客户群。如果今天存在产品,请提供市场潜在数据,市场份额细分,销售历史记录和产品/服务的销售预测。如果这是一个新概念,您将需要进行一些市场研究,并提出调查,焦点小组或测试市场的结果。••您有可持续的竞争优势吗?是您的产品,也是足够生产产品的过程,可能是授予专利的独特之处,可为您提供最多十七年的“复制猫”保护。也许您的位置免受允许额外竞争的保护。或,也许您以使您成为成本领导者的方式提供服务。••您是现实的吗?尽管投资者和贷方喜欢支持具有高增长潜力的企业,但是当预测似乎太好了,他们也持怀疑态度。这对他们来说是一个旗帜,您可能过于乐观,天真或更糟,欺骗性。确保您可以使用可靠的数据备份预测。
前言 在通过了大量建议并对从事 R&D(研究与开发)工作的联邦机构进行了 13 项单独评估后,德国联邦政府于 2006 年 6 月要求德国科学与人文委员会对所有尚未评估的机构进行评估。 2006 年 12 月 7 日,德国科学与人文委员会政府研究机构委员会在一次会议上决定在 2007 年下半年对不伦瑞克和柏林的德国联邦物理技术研究院 (PTB) 进行评估,并任命了一个合适的评估小组。该小组包括非德国委员会成员的专家。委员会对他们表示特别感谢。评估小组于 2007 年 9 月 25 日至 27 日访问了 PTB,并根据此次访问以及 PTB 提交的信息,准备了本文介绍的评估报告。 2008年3月11日,德国科学与人文委员会政府研究机构委员会根据该评估报告制定了科学政策声明草案。德国科学与人文委员会于2008年5月8日批准了该现状报告。