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侵蚀式材料的多光子显微镜应用。 S. D. Crossley 1，E。G. Alevy 1，C。L. Donner 2，P。Haenecour 1，L。Nguyen 2，J。Magnus 2
背景：我们的MPM组装（在[1]中报告的详细信息）使用扫描，紧密焦点飞秒激光器（1,040和1,560 nm）来刺激样品中的非线性光学相互作用。这些相互作用发生在多个光子同时相互作用并激发电子，从而赋予其能量之和。当激发电子落回其基态时，单个光子被入射光子的能量之和发出[4]。在2光子相互作用中，发射的光子的能量是入射光子的第二阶谐波（即，频率/能量/能量或一半波长）。这发生在缺乏反转对称中心的晶体结构中的矿物质中。对于3光子相互作用，发射光子的能量相对于入射光子的三倍。这些相互作用会发生在激光焦点范围内的折射率变化时。在2-光子和3光子的相互作用中，如果将电子在激发态内刺激到更高的振动水平，则振动衰变损失了一定数量的能量，从而导致在较长波长下荧光发射。非线性
医疗政策-BMT- Waldenstrom的大型球蛋白血症的干细胞移植
waldenström的巨型球蛋白血症描述/背景造血干细胞移植（HCT）是指造血干细胞被注入以恢复接受骨row毒药的个体中的骨髓功能的过程，有骨 - 毒性毒性剂量均具有整个身体放射治疗。造血干细胞。可以从骨髓，外周血或脐带血液中收获，新生儿分娩后不久。尽管脐带血是一种同种异体来源，但其中的干细胞在抗原上是“天真的”，因此与排斥反应或抗移植物宿主疾病（GVHD）的发生率较低有关。waldenströmmacroGobolinemiawaldenström大巨素血症（WM）是一种淋巴细胞的克隆疾病，占血液病恶性肿瘤的1％至2％，估计每年在美国每年有1,500例新病例。症状包括无力，头痛，中风样症状（混乱，协调丧失），视力问题，出血过多，无法解释的体重减轻和频繁感染。WM受试者的中位年龄为63至68岁，男性占病例的55％至70％。WM的中位生存期为5至10岁，随着年龄的增长，血红蛋白浓度，血清白蛋白水平和β2-微球蛋白水平作为结果的预测指标。该定义还需要具有小淋巴细胞的骨髓浸润的特征模式，这些淋巴细胞表现出具有可变细胞表面抗原表达的浆细胞分化。在第二次国际摩托巨球素血症的第二次国际研讨会上成立了经过修订的欧美淋巴瘤和世界卫生组织的分类，并在第二个国际研讨会上形成了共识小组，它主要是WM，主要是淋巴浆淋巴瘤（LPL），该淋巴结淋巴瘤（LPL）具有相关的免疫光蛋白M（IGM）Monoclonal gammapathy。第二个国际研讨会表明，诊断WM无需最低血清IgM浓度。
1新闻发布strom，与TTA和合作伙伴一起...
Thoresen Thai Agencies公共公司Limited（TTA）总裁兼首席执行官Chalermchai Mahagitsiri先生说：“ TTA与Strom合作了一段时间。Strom曾帮助TTA设计并为披萨小屋和塔可贝尔骑手生产电动摩托车，他看到Strom的潜力以及许多其他机会，以发展泰国的电动汽车市场。Therefore, TTA decided to invest 50% in STROM through its subsidiary company - V Ventures Technologies Co., Ltd. TTA and STROM have the same vision and goals, namely to create an electric vehicle ecosystem (EV ECOSYSTEM) for Thai society by developing true energy-saving, cost-effective, and environmentally friendly electric motorcycles in Thailand with customisable features that match the lifestyles and requirements of Thai consumers.TTA和Storm的目标是成为泰国领先的品牌，并将来扩展到东南亚的其他市场。”
PXO 指挥霍姆斯特罗姆安德鲁卡尔 HM-15 ...
奥斯汀 迈克尔·詹姆斯 VFA-147 布洛克 佩奇·马勒 VFA-211 伯恩斯·约瑟夫 VFA-195 克里斯托夫·迈克尔·大卫 VFA-25 丹·威廉·尤金 VFA-103 吉福德 威廉·威利斯 VFA-115 戈登·罗伯特·A VFA-31 汉森 布赖恩·M VFA-151 杰克逊·亚当·哈里森 VFA-213 琼斯 布赖恩·克利福德 VFA-81 科普 理查德·安东尼·JR VFA-137 拉库斯塔 帕特里克·约翰 VFA-86 莱菲尔斯 理查德·劳伦斯·JR VFA-37 米尔马克 杰斯·贾斯汀 VFA-2 蒙塔格 克里斯托弗·博伊德 VFA-113 奥洛夫斯基 布赖恩·M VFA-94 PARMENTIER MITCHELL GLENN VFA-11 PUCKETT JOHN J VFA-154 RIVES CLAYTON T VFA-41 ROBERTSON GORDON L VFA-22 RODGERS BRANDON SCOTT VFA-87 ROTHENBURG BENJAMIN VFA-192 SHULLICK JARED RICHARD VFA-136 STONER ANDREW CRAIG VFA-131 TERWILLIGER KYLE LEWIS VFA-32 WARSHAW MATTHEW DOWNING VFA-27 WAURIO JOSEPH RAYMOND VFA-102 牛棚：DILL、JAKOVICH、RYKACZEWSKI、TREMBATH、WILCKENS
aiSTROM – 制定成功的 AI 战略的路线图
摘要 Rackspace Technology 最近对 1,870 家公司进行的一项调查显示，共有 34% 的 AI 研发项目失败或被放弃 [1]。本文介绍了一种新的战略路线图 aiSTROM，可帮助管理者制定 AI 战略。它提供了一种全面的方法，指导管理者和主要开发人员克服实施过程中的各种挑战。在 aiSTROM 框架中，首先确定前 n 个潜在项目（通常为 3-5 个）。对于每个项目，都会彻底分析七个重点领域。这些领域包括制定数据战略，该战略将考虑到独特的跨部门机器学习数据需求、安全性和法律要求。鉴于 AI 人才的稀缺，aiSTROM 随后指导管理者思考如何组建跨学科的人工智能 (AI) 实施团队。一旦制定了 AI 团队战略，就需要在组织内进行定位，可以是跨部门的，也可以是独立的部门。其他考虑因素包括人工智能即服务 (AIaas) 和外包开发。在研究新技术时，我们必须考虑偏见、黑盒模型的合法性以及让人类参与其中等挑战。接下来，与任何项目一样，需要定义基于价值的关键绩效指标 (KPI) 来跟踪和验证进度。根据公司的风险策略，SWOT 分析（优势、劣势、机会和威胁）可以帮助进一步对入围项目进行分类。最后，应确保该策略包括对员工的持续教育，以形成采用文化。这个独特而全面的框架为管理人员和首席开发人员提供了一个实用的工具。