ISG 收集数据用于撰写研究报告和创建提供商/供应商资料。ISG 顾问使用资料和支持数据提出建议,并告知客户任何适用的提供商/供应商的经验和资质,以便外包客户确定的工作。这些数据是作为 ISG FutureSource™ 流程和候选提供商资格 (CPQ) 流程的一部分收集的。ISG 可以选择仅将收集到的与某些国家或地区相关的数据用于其顾问的教育和目的,而不生成 ISG Provider Lens™ 报告。这些决定将根据直接从提供商/供应商处收到的信息的水平和完整性以及这些国家或地区经验丰富的分析师的可用性做出。提交的信息也可用于个人研究项目或由首席分析师撰写的简报。
在当今充满活力的全球竞争性商业环境中,基于技术的服务不再是事后的想法,而是公共和私人组织的必需品。公司有必要通过创新的理念和方法为客户提供具有成本效益的整体解决方案和更好的客户满意度。随着信息和通信技术 (ICT) 的出现,公司被迫将其运营从传统方式转变为电子商务、电子采购和电子供应链理念,以维持自身发展。在过去十年中,私营和公共部门组织一直在利用信息技术 (IT) 来简化和自动化其采购和其他流程。正是由于这些背景,本研究着手评估电子采购对肯尼亚供应链管理绩效的影响。该研究采用描述性研究设计来收集描述供应商绩效和电子采购策略影响的定量和定性数据。研究得出结论,市场结构趋势日益增强,而“薄弱”被解释为使机构产品和服务供应的市场足够大以容纳业务。该研究的结论是,采购交易安全且成本低廉,这意味着电子发票在公司运营中具有重要意义。减少付款时间、提高数据安全性以及众多环境效益的能力使电子发票更适用于在该国运营的公司。