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迅速在银行采用AI，但稳定地
1。奠定基础：确定采用AI的简单，高影响的用例。了解AI功能和局限性有助于确定适合自动化的任务。这需要通过传统现代化，数据准备，软件开发生命周期的优化以及技术和基础设施自动化的准备就绪。银行可以在沙箱环境中处理AI概念证明（POC），从而最大程度地减少了对运营和客户的破坏风险。例如，JP Morgan使用这种方法来审查LLM可以使用的应用程序，从而确保了低风险和数据敏感性。一旦银行符合基本合规性要求，例如法律和道德义务，治理，负责任的数据收集和使用（包括数据安全和隐私保护），以及无偏见的，可解释的算法结果 - 它可以促进AI使用。这有助于证明投资合理。一旦银行符合基本合规要求 - 法律和道德义务，治理，负责任的数据收集和使用（包括数据安全和隐私保护），以及无偏见的，可解释的算法结果 - 它可以宣传AI使用并证明投资合理。
SWEN 转型 2 影响基金（“SWIFT 2”）达成...
最终收盘远超目标 SWEN Capital Partners [SWEN CP] 是负责任私募股权领域的领先企业，最近其致力于可再生天然气的影响战略取得了重要里程碑。欧洲基础设施基金 SWIFT 2 的第二期募集资金是其原定目标的两倍多，共计 5.8 亿欧元，是 SWIFT 1 最终收盘价的三倍多。SWIFT 2 已经进行了约 20 项投资，并将于 2023 年底全面部署。该基金直接投资于甲烷化和生物甲烷、氢气和可再生热能生产。SWIFT 2 的地域分布比 SWIFT 1 更加多样化，其投资组合公司遍布 10 个欧洲国家（法国、西班牙、荷兰、意大利、葡萄牙、英国等）和北美（规模较小）。投资额从 500 万到 5000 万欧元不等。与其前身一样，SWIFT 2 将 60% 的投资用于快速增长的可再生能源生物甲烷。 2019 年，SWIFT 1 在法国启动时，沼气厂只有 50 家，而现在有 700 家。自 2019 年以来，SWEN CP 已为 200 多个甲烷化装置的开发做出了贡献。有利于可再生能源投资的监管环境 SWIFT 1 和 2 在生物甲烷方面都占有特别强的地位，然而，在这第二个年份，绿色氢气的份额显着增加（30% 对比 SWIFT 1 的 10%）。这一增长可以归因于欧洲开始成熟的市场，这得益于有利的监管框架，特别是“ReFuelEU”计划，该计划旨在到 2030 年增加航空和海事部门对可持续燃料的依赖，以及欧洲可再生能源指令 (RED III)。在此背景下，SWIFT 2 投资组合中的几个基础设施项目将于 2024 年部署，尤其是葡萄牙首个氢气生产工厂。更强大的团队 为了跟上 SWIFT 2 活动的迅猛增长，自成立以来，团队规模已扩大一倍，目前由 12 名天然气行业和基础设施融资专家以及 9 名 ESG/Impact 专家组成，他们参与每一项投资决策。计划明年进一步招聘。SWIFT 2 80% 的收购都是由 SWEN CP 直接进行的，没有中介，这证明了该公司采购的质量以及与项目所有者和工业界建立的牢固关系。
SWIFT：规模化风电场技术 - 桑迪亚能源
SWIFT 设施合作伙伴关系 技术开发 桑迪亚与 OEM 供应商合作，以增强 SWiFT 站点的研究能力。例如，桑迪亚研究人员开发了三种改进的 Vestas 风力涡轮机，以支持风力发电厂技术研究。通过与 Vestas Wind Systems 和 National Instruments 合作，SWiFT 设施研究人员开发了一种集成的涡轮机数据采集和控制系统，该系统是开源的、完全可重新配置的，并且能够持续研究风力发电厂的控制方法。桑迪亚与 ABB 电力系统合作，在改进的风力涡轮机中安装了变频驱动技术，以提供现代电力转换和灵活的电力系统研究平台。桑迪亚与 Windar Photonics 合作，研究安装在机舱中的激光雷达仪器，以优化风力发电厂的性能。