KS Sangwan 教授,皮拉尼校区 MS Dasgupta 教授,皮拉尼校区 Abhijeet K. Digalwar 教授,皮拉尼校区 Bijay K. Rout 教授,皮拉尼校区 Manoj Soni 教授,皮拉尼校区 Rajesh P Mishra 教授,皮拉尼校区 Dhananjay Madhukar Kulkarni 教授,果阿校区 教授Pravin Madanrao Singru,果阿校区 Shibu Clement 教授,果阿校区 R. Karthikeyan 教授,迪拜校区 Amit Kumar Gupta 教授,海得拉巴校区 Jeevan Jaidi 教授,海得拉巴校区 Morapakala Srinivas 教授,海得拉巴校区 N Suresh Kumar Reddy 教授,海得拉巴校区 Sandip S. Deshmukh 教授,海得拉巴校区 Srinivasa 教授Prakash Regalla,海得拉巴校区 YV Daseswara Rao 教授,海得拉巴校区 NVM Rao 教授,Pilani 校区 Shamsher Bahadur Singh 教授,Pilani 校区 Ajit Pratap Singh 教授,Pilani 校区 Annapoorna Gopal 教授,Pilani 校区 Arya Kumar 教授,Pilani 校区 PB 教授Venkataraman,皮拉尼校区 Srikanth Mutnuri 教授,果阿校区 D. Sriram 教授,海得拉巴校区 Sanket Goel 教授,海得拉巴校区 S Gurunarayanan 教授,海得拉巴校区 Venkata Vamsi Krishna Venuganti 教授,海得拉巴校区 Bhausaheb Botre 博士,CSIR - CEERI,皮拉尼 Udit Narayan Pal 博士,CSIR - CEERI,皮拉尼
Cardiovascular-kidney-metabolic disease burden in children and adults following heart 1 transplantation 2 3 Shi Huang, PhD 1 , Eric Farber-Eger, BS 2 , Jaclyn Tamaroff, MD, MSCI 3 , Nelson Chow, BS 4 , 4 Hasan K. Siddiqi, MD 4 , D. Marshall Brinkley, MD 4 , Jonathan N. Menachem, MD 4 , Aniket S. Rali, 5 MD 4 , JoAnn Lindenfeld, MD 4 , Henry Ooi, MD 4,5 , Lynn Punnoose, MD 4 , Stacy Tsai, MD 4,5 , Dawn 6 Pedrotty, MD, PhD 4,5 , Sandip Zalawadiya, MD 4 , Suzanne Sacks, MD 4 , Mark Wigger, MD 4,5 , 7 Aaron M. Williams, MD 6 , Swaroop Bommareddi, MD 6 , Brian Lima, MD 6 , Duc Nguyen, MD 6 , 8 Ashish S. Shah, MD 6 , John M. Trahanas, MD 6 , David W. Bearl, MD 3 , Quinn S. Wells, MD, 9 PharmD 2 , Kelly H. Schlendorf, MD, MHS 4‡ , Kaushik Amancherla,医学博士,MSCI 2,4‡10 11机构12 1田纳西州纳什维尔范德比尔特大学医学中心生物统计学系13 2 2 2 2 2范德比尔特转化和临床心血管研究中心,范德比尔特大学14纳什维尔,纳什维尔,纳什维尔,纳什维尔,纳什维尔15 3 16号医学院。田纳西州纳什维尔的医疗中心17 5医学院,田纳西谷医疗保健系统,退伍军人卫生管理局,田纳西州纳什维尔18号19 6田纳西州纳什维尔大学医学中心心脏外科系20 21‡指示与高级作者相同的贡献,与高级作者22 23 22 24 kaushik Amandant and trance:25 Kaushik Amcherla,M.Mdsciant and M.Mdi and M.D. 26 Vander and Brangifity and M.D. 26 2525 West End Ave.,Suite 370,办公室#375 28 NASHVILLE,TN 37203 29
ililyes batatia†1,菲利普·本纳·阿斯塔(Philipp Benner Asta 3,4),威廉·J·鲍德温1,诺姆·伯恩斯坦11,Argya Bhowmik 25,Samuel M Elijaus 1,Zechariah 1,Zechariah 16,Edvin Fako 18,Edvin Fako 18,Andrea C. 13,19 Jolla Kulgren 23,12,Sam Walton Norwood 25,Aakash A. Naik 1 Christoph Schran 13,Eric Sivonxy
1* 研究学者,桑迪普大学,纳西克 2 助理教授,桑迪普大学,纳西克 摘要 人工智能 (AI) 是一种像人类一样思考和推理的机器,是一种新兴技术和游戏规则改变者,已广泛应用于商业决策领域。本文旨在通过全面回顾现有文献,讨论人工智能在商业决策领域的应用。在这篇全面的评论中,我们旨在探索人工智能在商业决策中的应用。我们对学术数据库、期刊、会议记录和行业报告进行了彻底的搜索,以确定与商业环境中人工智能驱动的决策相关的研究和见解。我们强调了人工智能集成和实时分析的重要性,同时也解决了使用它时可能遇到的问题,例如如何保持高数据质量以及如何保护隐私。本文探讨了如何将人工智能融入决策支持系统,以帮助做出有关如何最佳分配资源和应对运营挑战的决策。本文探讨了人工智能如何重塑企业的决策方式,利用其筛选大量数据的能力来获得更高效、更准确、更具创新性的结果。本文还重点介绍了人工智能如何与人工智能工具集成,以及它如何立即采取行动来处理这些障碍,提供即时见解并指导更明智的决策。关键词:商业决策、人工智能、机器学习等。简介 组织正在迅速接受人工智能技术,以使其决策过程更有效。人工智能 (AI) 被定义为人类产生的、机器辅助的、结构化的、有组织的信息。人工智能 (AI) 就像给计算机一个大脑并教它们做人类做的事情,例如理解语言和从经验中学习。它在许多领域都有用,可以帮助简化任务并解决难题,就像拥有一个永不疲倦的超级智能助手(Arowoogun 等人,2024 年)。人工智能提供各种工具和技术,例如预测分析和自然语言处理等,可帮助组织做出更明智的数据驱动决策。通过机器学习、预测分析和人工智能聊天机器人,组织可以更好地了解客户,就像与每个客户进行私人对话一样。它就像一个聪明的助手,能够知道你需要什么,无论是推荐完美的产品还是通过友好的聊天解决问题(Bharadiya,2023 年)。人工智能在商业运营中的接受标志着一种革命性的变化,为创造力和创新提供了前所未有的机会。随着人工智能的发展,它对战略规划和决策的影响将加深,就像一位熟练的导师引导我们做出更明智的选择和更有效的战略。在快节奏的数字商业领域,成功取决于持续、明智的决策,这种决策能够吸引客户并适应市场状况。这就像在熙熙攘攘的市场中航行,每一刻都很重要,需要做出及时和相关的选择以保持领先地位(Enholm 等人,2021 年)。数据在现代商业决策中扮演着非常重要的角色,当数据与人工智能 (AI) 结合时,其重要性就被放大了。人工智能可以非常快速地处理大量数据,并发现人类可能错过的见解。人工智能的工作原理类似于智能助手,它可以分析历史数据,预测未来、趋势、客户行为和市场波动,帮助组织做出数据驱动的决策并在所有竞争对手中保持领先地位 (Gupta 等人,2021 年)。此外,人工智能在各种运营任务中充当骨干,例如联系客户、管理他们的需求、推出新产品、提供售后支持以及跟踪库存。这就像拥有一个熟练的助手,他不仅可以处理日常任务,还可以为制造业的未来进步铺平道路 (Joel 等人,2024 年)。
52-02-78-00113 ARUN KC 档 7 52-02-75-03501 Raj Thapa 档 8 52027805207 BHUPESH KC 档 9 52067700523 Ganesh pun 档 10 52-02-76-06021 SUJAN CHAUDHARY 档 11 52-01-76-02156 Manoj Rijal 党 16 52-01-76-02455 KSHITIZ DASAUDI 党 17 52-06-77-00333 NUM BAHADUR PUN MAGAR 党 18 52-02-78-02005 Sulav Subedi 党 19 52-02-77-01808 Yaga Raj Bhatta 党 20 76-01-78-00720 TOPJUNG BUDHA DANG 21 52-06-78-00895 PAWAN MAGAN DANG 22 52-01-75-05550 BHIM GHARTI DANG 23 52-06-06-77-02984 -02-76-05315 BAL KRISHNA KHADKA DANG 27 52-01-79-00040 GOPAL MAGAR DANG 28 52-01-77-04045 ROSHAN GHARTI MAGAR DANG 29 52-78-06-78-05205 SUVADHARY DANG 30 52-06-76-03578 Pawan Budha Magar 党 31 52-02-76-02178 Nischal Buda Magar 党 32 52067803740 Ramesh Budha Magar 党 33 52-06-78-03471 Bipin Budha Magar 党 34 52-02-76-03469 Nischal Gharti Magar 党 35 52-02-77-03763 Khum Bahadur Pun 党 36 52-01-78-00618 Jhagraj Rana 党 37 52-01-78-02645 ANISH THAPA 党 38 52/01/75/03800 SUDHAN BUDHATHOKI 党 39 52-01-78-02546 SURAJ NEPALI 党 40 52-01-75-00007 Basant Dhami 党 41 52-01-78-00520 Aayan Buddha 党
Murukarthck Jayakodi 1,31,34 , Qiongxian Luke 2,3,34 , M. Timothy Rabanus-Wallace 1,34 , Micha Bayer 4 , Thomas Lux 5 , Benjamin Jaegle 6 , Wubishet Bekele 9,32 , Brett Chavang 10 , Boyke jørgensen 2 , Jia-wu Febig 1 , Anne Fiebig 1 , Hedrun Gundlach 5 , Georg Ha Berer 5 , Mats Hansson 13 , Axel HimMelbach 1 , iris Hoffe 1 , Robert 1 , Haifei Hu 12,14 , Sachiko Isobe 15 , Sandic M. Kale 2,33 6 , Manuela KNAAFT 1 , Simon G. Krattinger 17 , Jochen Kumlehn 1 , Chengdao Li 12,18,19 , Marone 1 , Andreas Maurer 20 , Klaus F. X. Mayer 1 , 22 , Emiko Murozuka 20 , Pierre A. Pierre A. 24 ro sato 15,27 , danta schüler 1 , Thomas Schmutzer , Uwe Scholz 1 , Miriam Schreiber 4 n 2 , Josquin F. TIBBTS 16 , Martin Toft Simmelsgard Nielsen 2 , Cynthia Voss 2 , Penghao Wang 12 , Robbie Waught 12 n 2 , Runxuan Zhang 4 , Xiao-Qi Zhang 12 , Thomas Wicker 6 ✉ , Christophy Dockter 2 ✉ , Martin Mascher 1,30 ✉ & Nils Stein 1,20 ✉
意大利内维亚诺和马萨诸塞州波士顿,2024 年 9 月 5 日——Nerviano Medical Sciences Srl (NMS) 是 NMS Group SpA (NMS Group) 的一部分,也是 NMS Srl 的全资子公司 Nerviano Medical Sciences, Inc.,专注于肿瘤药物的发现和开发,是意大利最大的肿瘤研发公司,今天宣布与 Blue Owl Capital(“Blue Owl”)管理的基金达成协议。这项投资将使 NMS 能够将未来 8000 万美元或更多的潜在 BRAFTOVI ® 特许权使用费货币化,其中 Blue Owl 将提供超过 5000 万美元的前期现金和或有收益。根据协议条款,一旦达到 Blue Owl 投资的特定倍数,NMS 将保留与 BRAFTOVI ® 全球净销售额相关的所有后续特许权使用费,NMS 估计该倍数预计将超过 3000 万美元。 NMS 首席执行官 Hugues Dolgos 博士表示:“此次非稀释性资本注入使我们能够增强资产负债表,以专注于战略重点,此前我们进行了一项重要工作,以进一步优先考虑和加强我们的核心临床项目。 ”“大部分收益将用于推进和扩展我们的产品线,并加速我们 ADC 平台的开发。 我们很高兴看到,通过这笔交易,我们对 BRAFTOVI ®商业机会的信心与 Blue Owl 的信心保持一致。 ”“我们很高兴与 NMS 达成这项特许权使用费货币化交易,NMS 的基础 IP 为辉瑞 BRAFTOVI ®的开发和商业化做出了贡献。 ”Blue Owl 董事总经理 Sandip Agarwala 表示。“我们在生命科学领域的结构灵活的投资方法使我们能够设计出互惠互利的交易,我们很高兴公司将这些收益再投资于具有高潜力的研发项目。”交易条款 BRAFTOVI ® 特许权使用费协议达成后,NMS 将获得超过 5000 万美元的预付现金和根据美国食品药品管理局批准里程碑支付的或有付款。此次交易使 NMS 能够获得超过 Blue Owl 购买价格数倍的特许权使用费,NMS 预计这些收益将超过 3000 万美元。顾问
评估 RNA 提取和 Illumina NGS 文库制备方法以从不同样本基质中检测病毒 RNA Sayma Afroj 1、Aaron Scholl 1、Binsheng Gong 2、Bingjie Li 1、Joshua Xu 2 和 Sandip De 1 * 1 美国食品药品管理局治疗产品办公室细胞治疗和人体组织办公室细胞治疗部 2 司肿瘤疫苗和生物技术处,10903 New Hampshire Avenue,Silver Spring,MD,20993;2 美国食品药品管理局国家毒理学研究中心生物信息学和生物统计学部 3900 NCTR Rd Jefferson,AR 72079。目标:当前的病原体和外来因子检测试验面临局限性,例如对某些病原体的特异性和灵敏度降低,这对 HCT/Ps 的安全使用提出了挑战。该项目旨在评估各种 RNA 提取和 NGS 文库制备方法,以实现对病原体和外来因子的快速、广泛、灵敏和特异性检测。方法:我们使用三种研究设计来评估 RNA 提取方法:将寨卡病毒 (ZIKV) 注入幼稚细胞、使用持续感染 ZIKV 的细胞系以及将持续感染的 ZIKV 细胞注入白膜样本。使用五种方法提取 RNA,并使用 qRT-PCR 对 ZIKV 进行定量分析。为了评估 RNA 文库制备方法,我们将病毒组 HEV RR.1 和 BEI-NR-59622(包含 PCV1、Reo、FeLV、RSV、EBV)注入 U937 细胞,提取总 RNA,并使用各种商业试剂盒和组合构建文库。这些文库在 Illumina NovaSeq 6000 平台上进行测序。正在分析 NGS 数据以确定病毒基因组图谱、基因组覆盖率和映射读取的百分比。结果与结论:总体而言,硅胶柱纯化的 TRIzol 提取被证明是提取病毒 RNA 的最佳方法。正如预期的那样,我们观察到不同的 NGS 文库制备方法之间存在显著差异。rRNA 耗竭有效减少了 NGS 文库中的人类 rRNA。正在进行进一步的数据分析,以研究各种文库制备方法对参考病毒 RNA 产生的 NGS 读数总数的影响。简明语言摘要:有效的病毒核酸提取和文库制备方法对于使用 NGS 技术从细胞和组织中检测不定病毒以及确保细胞和组织治疗的安全性至关重要。我们的研究评估了几种 RNA 提取方法,并观察到测试方法中病毒 RNA 提取效率的差异。总体而言,硅胶柱纯化的 TRIzol 是跨测试样本基质检测病毒最灵敏的方法。正如预期的那样,我们观察到不同的 NGS 文库制备方法之间存在显著差异。正在进行进一步的数据分析,以研究各种文库制备方法对参考病毒 RNA 产生的 NGS 读数总数的影响。
Sandip Harimkar,博士——教授,Albert H. Nelson,Jr. 主席兼系主任 机械与航空航天工程系主任,Donald 和 Cathey Humphrey 捐赠主席:Hanchen Huang,博士 俄勒冈州立大学塔尔萨分校教授兼副院长,Helmerich 先进技术研究中心主任,俄克拉荷马州 EPSCOR 办公室主任兼 Helmerich 捐赠主席:Raman P. Singh,博士 先进材料摄政教授兼 Herrington 主席:Don A. Lucca,博士,Drhc,CMfgE 摄政教授兼 OG&E 能源技术主席:JD Spitler,博士,PE 摄政教授,Williams 主席兼俄克拉荷马航空航天研究与教育研究所所长:Jamey D. Jacob,博士,PE 教授,Noble 基金会主席兼 NASA 俄克拉荷马州空间赠款联盟 /EPSCoR 主任:Andrew S. Arena,Jr.,博士 教授,Van Weathers 主席兼 Zink 中心主任:Dan Fisher,博士,PE 教授: Brian R. Elbing,博士;Afshin J. Ghajar,博士,PE(名誉);James K. Good,博士,PE(名誉);Lawrence L. Hoberock,博士,PE(名誉);David G. Lilley,博士,DSc,PE(名誉);Richard L. Lowery,博士,PE(名誉);Christopher E. Price,博士,PE(名誉);Gary E. Young,博士,PE(名誉) 副教授、Carol M. Leonard 教授职位和综合建筑系统中心主任:Craig Bradshaw,博士 副教授:Aaron Alexander,博士(兼职);Aurelie Azoug,博士;Christian Bach,博士;He Bai,博士;Frank W. Chambers,博士,PE(名誉);Imraan Faruque,博士;Jay C. Hanan,博士;Kaan Kalkan,博士;James M. Manimala;Kurt P. Rouser,博士;Khaled A. Sallam,博士;阿尔温德·桑塔纳克里希南博士;王硕道,博士;助理教授:Jacob Bair,博士;尼科莱塔·法拉博士;阿塔努·哈尔德博士;杰罗姆·豪塞尔博士;库尔萨特·卡拉博士;李思成,博士;赫曼斯·曼朱纳塔博士;阿德希尔·莫法塔哈里博士;普兰贾·诺蒂亚尔博士;哈迪·努里博士;瑞安·C·保罗博士;奇特拉斯·普拉萨德博士;里泰什·萨尚博士;赵伟,博士 讲师:Alyssa Avery,博士(研究助理教授);格斯·阿泽维多(Gus Azevedo)博士(研究助理教授); Joseph P. Conner, Jr.(教学副教授); Ronald D. Delahoussaye,博士(荣誉退休); Ben Loh,博士(研究助理教授); Ehsan Moallem,博士(教学副教授); Laura Southard(教学副教授)研究教授兼新产品开发中心主任:Robert M. Taylor,博士,PE
•Ahluwalia,M。S.(2019),“印度的经济改革:成就和下一步”,•亚洲经济政策评论,14(1),46-62。•Bosworth,B.,Collins,S.M。,&Virmani,A。(2007)。印度经济增长来源。工作文件编号。12901,nber。•Pulapre Balakrishnan,(2007年),“印度的复苏:尼赫鲁时代的经济增长”,经济和政治周刊,2007年11月10日至23日。•Krishnamurty,K。(2002),《印度的宏观经济学模型:过去,现在和前景经济和政治周刊》,2002年10月19日。•Arvind Subramanian和Josh Felman(2021)印度停滞不前的崛起,该州扼杀了增长,外交事务于14.12.2021。•Acharya,S。和Mehrotra,S。(2020),《农业市场改革:效率与平等之间是否有权衡?工作论文系列,人类发展研究所。•Shah,Mihir(2007),《印度20世纪的农村信用:历史和观点概述》,《经济和政治周刊》,第1卷。42,第四期2007年4月14日15日。•Nagaraj R(2013),印度的梦想理解繁荣及其后果,•第48卷第48卷,第48卷20,2013年5月18日。•Chanda,R。(2019),印度的服务业;乌玛·卡皮拉(Uma Kapila)的趋势,机遇和挑战(编辑),印度经济2:宏观经济政策,部门的发展和绩效。•Dipak Mazumdar和Sandip Sarkar(2009)“印度的就业问题以及“失踪中间”的现象,《印度劳动劳动杂志》,第1卷52,编号•Thomas,J。J.1,2009•Chakraborty,Achin,(2015年),《改革州的劳动力市场:重新审视徒劳论文,经济和政治周刊,5月16日。(2020)。“印度的劳动力市场变化,2005-18”,《经济和政治周刊》,55(34),57。•James,K.S。和Srinivas Goli(2016),“印度的人口变化:为挑战做好准备吗?”布朗世界事务杂志,2016年秋冬,第XXIII卷,第1期。•Desai,S。(2015年),“人口统计存款,股息和债务”,《印度劳动经济学杂志》,第58卷,第217-232页。• D r ` eze , J and K he ra , R. , 2016, ‘ Re cen t S o cial S ec ur i t y Ini t i at i v es in In d i a' Av ail ab l e at http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2800699.•Vijay Joshi,(2016年),印度的漫长道路:寻找繁荣的搜索,艾伦·莱恩,古尔冈,第2章。•Rakesh Mohan,(2019年),将印度转移到新的增长轨迹:需要全面的大型推动力,布鲁金斯印度,第1和第2节,第9-30节。•Jagdish Bhagwati和Arvind Panagariya,(2012年),印度的命运,Collins Business,Noida,pp。4-5,32-38。•Panagariya A(2020),印度无限:回收失落的荣耀,第2章。•Jean Dreze and Amartya Sen,(2013年),印度:不确定的荣耀,艾伦·莱恩(Allen Lane),第2章,第3章(pp。仅72-80)。 •Kumar,R。和Patibandla,M。(2009)。 制度动力和印度经济的演变,施普林格。 •McCartney,M。(2019)。 印度经济。 议程出版有限公司。 •Goyal,A。 (ed。)。 (2019)。 牛津大学出版社。仅72-80)。•Kumar,R。和Patibandla,M。(2009)。制度动力和印度经济的演变,施普林格。•McCartney,M。(2019)。印度经济。议程出版有限公司。•Goyal,A。(ed。)。(2019)。牛津大学出版社。一本21世纪印度经济的简洁手册。注意:考试计划和模式应不时由德里大学考试分支机构规定。