参加我们研究的萨特基拉(Satkhira)和盖班达(Gaibandha)的残疾人和照顾者(名字不是为了确保匿名的名字),医学博士。Sada Mia,Anondo Pal,Shontosh Chondro Barman(Ruparbazar Pratibandhi Jubo Unnayan Sonsstha,Gaibandha),Subrata Bachar(理想,Debhata,Satkhira,Satkhira),Abdul Alim(Portibondhi)。 Shogostha, Debhata, Satkhira), Torun Sardar (Disabled Rehabilitation & Research Association - DRRA), Salma Mahbub (B -SCAN), Arefeen Ahmed (Jigsaw Consultants), Russell Rashidul Azam (Center Fority Fority Fority Fority Fority Fority Fority Fority Fority Fority Fority fability.和发展),Shimu Shikder(Adra Bangladesh),Peter Maes,Ruhil Amin,Faria Fahim(联合国儿童基金会),Tanvir Ahmed(ITN-Buet),Saqif Nayem Khan,Silvia Rovelli(IDEE),Syful Karim,Syful Karim,Yeasif。 Tunazina Hoque(Wateraid),Farjana Jahan,Mahbubur Rahman(ICDDR,B),Chandan Z Gomes,Sagor Marandy,Paritosh Chandra Sarker,Arunava Saha,Ruhila Parveen,Ruhila Parveen,Dulon Joseph Gomes,Dulon Joseph Gomes,Rakib Hos,Rakib Hos,Rakib Hos。 Mridul Toju,Lablu Khan,Mezanur Rahman,Uttom Das,Joseph Mardy,Hero Gain,(世界视野孟加拉国),Mamum Hossain(Shushilan),Jeremy Kohlitz(ISF-Perfect)和Mary Wickenden(IDS)。
孟加拉国的 Practical Action 为一位充满活力、组织严密、好奇心强的人提供了一个令人兴奋的职位。该职位位于孟加拉国的 Faridpur/Satkhira,为受气候困扰的人们提供了极好的机会,帮助他们做出积极的改变。成功的申请者将确保具备强大的分析和协调能力。该职位持有者将为多层次研究和参与项目提供大量数据收集和社区动员支持,该项目侧重于系统变革,以评估将食品系统的复合级联风险整合到现有预警系统 (EWS) 中的挑战和机遇。该项目将根据案例研究,提高人们对社区层面如何经历食品系统的级联风险的理解,以及社区、救援行动者和基本食品系统价值链如何响应 EWS 信息。我们打算为高风险社区和机构决策者制定建议,说明如何加强 EWS 中级联风险的整合,以及如何改进预警和预测行动,以减轻对当地食品系统的影响,从而加强粮食安全。
朗布尔司库尔纳司达卡分公司Sylhet司01 = Panchagar 17 = Kushtia 37 = Tangail 50 = Sunamganj 02 = Thakurgaon 18 = Meherpur 38 = Kishpur 38 = Kisoreganj 51 = Kisoreganj 51 = Sylhet 19 39 = Manikganj 52 = Moulvibazar 04 = Nilphamari 20 = Jhenaidah 40 = Dhaka 53 = Habiganj 05 = Lalmonirhat 21 = Magura 41 = Gazipur 06 = Rangpur 22 Kurigram 23 = Jashore 43 = Narayanganj 54 = Brahmanbaria 08 = Gaibandha 24 = Satkhira 44 = Munshiganj 55 = Cumilla rajshahi division 25 = khulna 45 = khulna 45 = faridpur 56 = chandpur 09 = chandpur 09 = joypurhat 26 = joypurhat = bipurhat = bipipurhat = bipipurhat = bipipurhat 46 = Rajbari 57 = Lakshmipur 10 = Bogura 47 = Gopalganj 58 = Noakhali 11 = Naogaon Barishal Division 48 = Madaripur 59 = Feni 12 = Natore 27 = Pirojpur 49 = Shariatpur 60 = Chattogram 13 = Nawabg jhalakati mymensingh division 61 = Cox的Bazar 14 = Rajshahi 29 = Barishal 33 = NetRokona 62 = Khagrachhari 15 = Sirajganj 30 = Bhola 30 = Bhola 34 = Mymensingh 63 = rangamati 16 = rangamati 16 = pabna 31 = patuakaakhali 31 = patuakaakhalii Sherpur 64 = Bandarban 32 = Barguna 36 = Jamalpur
朗布尔师库尔纳分部达卡分部Sylhet部门01 = Panchagar 17 = Kushtia 37 = Tangail 50 = Sunamganj 02 = Thakurgaon 18 = Meherpur 38 = Kishoreganj 51 = Sylhet 51 = Sylhet 03 = Syajpur 19 = Dinajpur 19 = Dinajpur aka 53 = habiganj 05 = lalmonirhat 21 = magura 41 = gazipur 06 = rangpur 22 = narail 42 = narsinghdi Chattogram divargram 07 = kurigram 23 = jashore 43 = jashore 43 = jashore 43 = narayanganj 54 = brahmanang = brahmannj = brahmanbaria = brahmanbaria = gaibandha = gaibandha 25尺骨45 = Faridpur 56 = Chandpur 09 = Joypurhat 26= Bagerhat 46= Rajbari 57= Lakshmipur 10= Bogura 47= Gopalganj 58= Noakhali 11= Naogaon Barishal Division 48= Madaripur 59= Feni 12= Natore 27= Pirojpur 49= Shariatpur 60= Chattogram 13= Nawabganj 28= Jhalakati 迈门辛专区 61= 科克斯巴扎尔 14= 拉杰沙希 29= Barishal 33= Netrokona 62= Khagrachhari 15= Sirajganj 30= Bhola 34= 迈门辛 63= Rangamati 16= Pabna 31= Patuakhali 35= Sherpur 64= Bandarban 32= Barguna 36= Jamalpur
摘要孟加拉国主要是一个农业国家。农业在孟加拉国的经济中具有关键作用。为食品安全,增值,出口收入和就业农业起着至关重要的作用。天气和土壤适合各种蔬菜种植。在这个国家种植了100多种蔬菜。在孟加拉国农村地区生产了不同类型的蔬菜,在小型宅基地和大型农业土地上生产。蔬菜是出于自身的消费和商业目的而种植的。商业蔬菜交易具有集成的供应链管理系统。供应链管理系统取决于一些中介机构及其活动,以提供从生产者到消费者的蔬菜。主要问题是消费者的支出是生产者的保证金的三到四倍。这项研究的主要目标是评估现有的蔬菜供应链管理系统,并确定不同的利益相关者及其活动,并证明向供应链管理系统不同阶段的各种成本和价格转移。研究类型是调查类型。使用问卷收集数据。根据问卷调查,从农民,不同的市场参与者和消费者那里收集了不同的数据,最后发现了有关蔬菜供应链管理系统的问题。在现有情况下,生产商无法控制蔬菜供应链管理系统。在产品定价的情况下,生产商受到市场集团的强烈影响。为了使现有的供应链管理系统的问题在本研究中更加易于理解。最后,提出了一个新的网络向蔬菜供应链提出。关键字:蔬菜,供应链管理,系统;未来价值链;成本和价格移动,保证金简介供应链管理系统是了解产品如何从生产者转向客户的关键结构。供应链分析是一项全范围的活动,从开始到不同的生产阶段,涉及物理转型和各种生产者服务的输入,提供给最终消费者和最终处理。它提供了一种理解业务政策,机制以及产品和信息运动的方法,以提高效率,生产力,客户服务和更好的商业环境。它在供应链中启动了生产者,市场参与者和消费者之间的更好联系。这项研究主要关注从杰索尔到达卡和孟加拉国其他部门市场的蔬菜供应链管理系统。杰索尔,库斯蒂亚,吉纳达,玛格拉,萨特基拉,库亚丹加,科米拉,科格拉,博格拉,拉杰沙希都以其新鲜的优质绿色蔬菜而闻名。在2015年,仅针对杰索尔地区的蔬菜而种植了约14105 Hector Land。(来源:杰索尔农业延期部)。在杰索尔中种植了大量蔬菜。因此,农民可以为另一个地区提供蔬菜。在蔬菜交易的供应链管理系统中,生产者和消费者之间涉及不同的中介利益相关者。他们是本地批发商,分区批发商,区域批发商和零售商。这些中介利益相关者创建了一个较长的供应链管理系统。中介是孟加拉国蔬菜供应链的重要组成部分。他们与生产者分享利润,而无需为产品增加任何价值。他们的主要功能是运输蔬菜并保持与其他市场参与者的商业沟通。目前,农民对产品价格没有影响,而是由巨型商人,批发商和零售商集团对他们进行了强有力的管理和垄断。交易者,批发商和零售商的联合组织正在