供应链管理为萨凡纳河现场招聘激增和计划激励措施带来了新的人才,将12名毕业生吸引到S.C. Aiken网站 - (2023年10月19日) - 自2021年以来,Savannah River核解决方案(SRNS)供应链管理(SRNS)供应链管理(SCM)拥有高级和改进的策略招聘工具,使其成为过渡16个学生的招聘工具,并将其列入完整的学生群体成熟群体成熟群体成熟群体。在去年,SCM建立了与地区大学和大学的招聘联系,并增加了内部计划激励措施,以吸引12名新毕业生进入Savannah River站点(SRS)。“实习和学徒计划帮助我们招募,建立和保留了渴望加入我们的团队的高技能的个人,” SRNS供应链学徒协调员Brittany Alston说。“通过基于技能的教育,我们的学徒正在从最好的中学习,并迅速过渡到全方位服务的角色。”
• Concur、eTime、RMA、2579 报告等) 差旅/体力需求 认证 EST 职位需要交付、安装和维修涉及我们客户的设备。您需要根据需要操作大型设备。该职位的体力要求有时可能需要大量和/或重复弯曲、停止、抬起和爬梯子。 Henry Schein, Inc. 是一家提供平等就业机会的雇主,不会因种族、肤色、宗教、信仰、国籍、血统、可以合理安置而不会造成过度困难的残疾、性别、性取向、性别认同、年龄、公民身份、婚姻或退伍军人身份或任何其他受法律保护的身份歧视申请人或员工。有关 Henry Schein 职业机会的更多信息,请访问我们的网站:www.henryschein.com/careers
Gray Television 为所有员工和求职者提供平等的就业机会 (EEO),不分种族、肤色、宗教、性别、国籍、年龄、残疾或基因。除了联邦法律要求外,Gray Television 还遵守适用的州和地方法律,这些法律规定公司在其拥有设施的每个地点都不得歧视就业。此政策适用于所有雇佣条款和条件,包括招聘、聘用、安置、晋升、解雇、裁员、召回、调动、休假、薪酬和培训。Gray Television 明确禁止任何形式的基于种族、肤色、宗教、性别、性取向、性别认同或表达、国籍、年龄、基因信息、残疾或退伍军人身份的职场骚扰。不当干扰 Gray 员工履行工作职责的能力可能会导致纪律处分,直至解雇。
在这个目标下,SRNS的评级为出色,并获得了分配给该目标的奖励费用的91%。SRN超过了几乎所有的目标和关键成果,并满足了该目标下合同的总成本,时间表和技术绩效要求。承包商在此合同下继续取得成功,如下所述。成就大大超过了问题。这一年中发现的许多问题已经解决,并且没有重大的绩效问题。srns在完成“完成工作”列表中列出的国防计划的高优先级项目中达到了预期成本的绩效期望。SRS是核安全企业中唯一继续在Covid -19大流行中进行全面运营的地点,使所有国防库存工作(DSW)可按时可交付。在拟议的Savannah河propanting设施(SRPPF)上,SRNS计划在日历年末之前做出关键决定(CD)-1 -1。
22 年 10 月 29 日 654.71 659.15 655.57 653.57 646.00 2267550 962 1923 2099 4580 2250783 654.38 83% 0% -4.31 -4.31 H 22 年 11 月 5 日 654.38 658.69 655.34 653.34 646.00 2250783 1172 2343 2054 4490 2241998 654.20 83% 0% -4.03 -4.03 A 22 年 11 月 12 日 654.20 658.23 655.11 653.11 646.00 2241998 1172 2343 1976 4320 2234295 654.00 84% 0% -3.77 -3.77 R 22年11月19日 654.00 657.77 654.89 652.89 646.00 2234295 1172 2343 1966 4280 2226720 653.80 85% 0% -3.51 -3.41 T 22年11月26日 653.80 657.31 654.66 652.66 646.00 2226720 1172 2343 1834 4000 2220993 653.70 86% 0% -3.15 -3.05 w 22 年 12 月 3 日 653.70 656.85 654.43 652.43 646.00 2220993 1627 3254 1834 4000 2221599 653.70 88% 0% -2.69 -2.59 E 22 年 12 月 10 日 653.70 656.39 654.20 652.20 646.00 2221599 1627 3254 1834 4000 2222205 653.80 89% 0% -2.20 -2.10 L 22 年 12 月 17 日 653.80 656.00 654.00 652.00 646.00 2222205 1627 3254 1834 4000 2222811 653.80 91% 0% -2.20 -2.00 L 22 年 12 月 24 日 653.80 656.00 654.00 652.00 646.00 2222811 1627 3254 1834 4000 2223417 653.80 91% 0% -2.20 -2.00
2022 年 10 月 22 日 655.48 659.61 655.80 653.80 646.00 2302960 840 1923 2096 4635 2287831 655.11 84% 0% -4.04 -4.04 H 2022 年 10 月 29 日 655.11 659.15 655.57 653.57 646.00 2287831 1346 1923 2308 5100 2277932 654.90 84% 0% -3.79 -3.69 A 2022 年 11 月 5 日 654.90 658.69 655.34 653.34 646.00 2277932 1640 2343 1691 3742 2280697 654.90 85% 0% -3.33 -3.43 R 22年11月12日 654.90 658.23 655.11 653.11 646.00 2280697 1640 2343 2107 4666 2277684 654.90 87% 0% -2.87 -2.97 T 22年11月19日 654.90 657.77 654.89 652.89 646.00 2277684 1640 2343 1887 4178 2277735 654.90 89% 0% -2.41 -2.51 w 22 年 11 月 26 日 654.90 657.31 654.66 652.66 646.00 2277735 1640 2343 1924 4262 2277259 654.80 90% 0% -2.05 -2.15 E 22 年 12 月 3 日 654.80 656.85 654.43 652.43 646.00 2277259 2278 3254 1753 3882 2288036 655.10 92% 0% -1.29 -1.39 L 22 年 12 月 10 日 655.10 656.39 654.20 652.20 646.00 2288036 2278 3254 2140 4738 2293437 655.20 95% 0% -0.80 -0.80 L 22 年 12 月 17 日 655.20 656.00 654.00 652.00 646.00 2293437 2278 3254 1437 3182 2308610 655.50 97% 0% -0.50 -0.60
受工程兵团管辖的工作描述:该项目(“斯坦顿斯普林斯北部”)涉及拟议建造的电动汽车原始设备制造 (EVOEM) 工厂,该工厂将制造和分销全电动汽车。该工厂的汽车生产组件将适应各种制造工艺,包括压制、制造、喷漆、产品完成/组装和特殊产品生产。所需的分销组件包括火车站、卡车场和成品场。EVOEM 综合体还将包括支持大量劳动力的员工服务组件(例如,食品服务、医疗设施、员工停车场、培训设施和行政工作区)。存储组件将包括中央存储建筑和液体存储建筑。质量设施将包括产品测试区、测试站和质量保证支持所需的其他杂项建筑。其他组件包括废物处理设施、安全设施、公用设施和供应商设施。
关于萨凡纳州立大学萨凡纳州立大学,这是该市第一家高等教育机构,成立于1890年,是佐治亚州立大学有色青年工业学院。学院于1928年成为全日制学位。今天,佐治亚州立大学州立大学的萨凡纳州立大学,每年有3200多名学生教育。由南部学院和学校协会(SACS)认可的大学提供了四所学院的本科和研究生学位课程 - 工商管理,文科和社会科学,科学,科学以及技术和教育。
美国陆军工程兵团宣布拟议计划美国陆军工程兵团 (USACE) 萨凡纳区提交了针对前特拉维斯场 (FTF) 垃圾填埋场 (LF) 的拟议计划,该垃圾填埋场位于佐治亚州萨凡纳西北约 8 英里的查塔姆县(图 1)。这些垃圾填埋场是国防环境响应计划 (DERP) 以前使用的国防场地 (FUDS) 计划的一部分。USACE 是负责调查、报告、做出补救决定和对 FTF LF 采取补救措施的牵头机构(图 2)。广泛的现场调查结果导致了一项针对整个 FTF LF 的所有介质(土壤、地表水和地下水)的无进一步行动 (NFA) 拟议计划。在 FTF LF 进行了基线风险评估 (BLRA),以评估与前军事行动相关的潜在泄漏是否会对人类或环境构成威胁。BLRA 的结果支持 NFA。本拟议计划重点介绍了 FTF 内三个废弃垃圾填埋场(LF 1、2 和 3)的补救调查 (RI) 和 BLRA 中包含的关键信息,包括背景信息。本拟议计划是行政记录 (AR) 文件的一部分。美国陆军工程兵团鼓励公众查阅文件中包含的这些文件,以更好地了解 FTF 垃圾填埋场进行的调查和其他活动。美国陆军工程兵团发布本拟议计划是其根据《综合环境反应、赔偿和责任法》 (CERCLA) §117(a) 和《国家石油和危险物质污染应急计划》 (NCP) §300.430(f)(2) 承担的公众参与责任的一部分。
9 月、10 月和 11 月用于研究、了解和讨论萨凡纳的住房挑战。工作组观看并听取了多个萨凡纳组织的演讲。工作组还审查了几份文件,包括但不限于 2008 年萨凡纳经济适用房和监管改革工作组报告、一个亚特兰大住房行动计划和美国社区调查人口普查数据。萨凡纳面临的住房挑战简要概述如下:• 过去 30 年来,萨凡纳住房成本至少以 2:1 的速度超过收入。• 大约 21,000 (40%) 个萨凡纳家庭无法负担优质住房。• 年总收入低于 50,000 美元(全职每小时 24 美元)的多收入家庭或年收入低于 35,000 美元(全职每小时 17 美元)的单收入家庭不太可能负担得起萨凡纳的优质住房。 • 一个挣最低工资(每小时 7.25 美元)的单身人士必须做 2-1/2 份全职工作才能负担得起一套一居室公寓。 • 根据现有的投资水平和来源,改善 21,000 个低收入和中等收入家庭的住房条件和选择可能花费高达 15 亿美元,并需要长达 50 年的时间。 12 月、1 月和 2 月用于确定、讨论、提出和完善建议的战略和行动项目;提出行动项目优先事项和实施时间框架;并确定可能的实施团队。这导致确定了五 (5) 项主要战略并产生了 43 个相关行动项目。