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所有校园本科生| 2021-2022报告-Illini Success
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SMR部署的供应链考虑
合资◼Kesselring网站运营 - 纽约州CH2M Hill B＆W West Valley，LLC。- NY◼Fluor -Bwxt Portsmouth，LLC。- 哦，四河核合伙，有限责任公司。- KY◼海军反应堆设施-ID◼Battelle Energy Alliance，LLC。- id lawrence Livermore国家安全有限责任公司。-Ca◼ut -Battelle，LLC。- TN◼iSotek Systems，LLC。- TN◼萨凡纳河任务完成-SC◼SC◼Syncom Space Services，LLS（S3） - MS，LA newport News News New News Bwxt -Los Alamos，LLC。（n3b）-nm
细菌 - 乔治亚州的Spirit Creek Augusta
Bacteria Spirit Creek Augusta，佐治亚州执行摘要第303（d）条《联邦清洁水法》（CWA）要求开发305（b）/303（d）水域清单。佐治亚州环境保护部（GA EPD）根据40 CFR第130.7（b）（4）部分和美国环境保护署（美国EPA）提供的指导，为佐治亚州河流和溪流开发此列表。2022第303（d）列表在里士满县确定了精神溪，因为违反了地表水质细菌标准，因此不支持指定用途。从SR56到萨凡纳河的岩石溪的下部七英里部分被列为粪便大肠菌群（FC）细菌损伤，原因是由于非点源和城市径流。Spirit Creek损坏的细分市场列表基于GA EPD在2018年收集的第2级数据。只收集了四个样本；一个在三月，八月，十月和十一月。在四个收集的样品中，只有一个样本，八月收集，超过了单个样品阈值值，并被用来将7英里的Spirit Creek覆盖在受损的水域清单上。在我们的专业意见中，该覆盖范围应该在第3类（评估待定）中放置在收集其他数据之前。诸如评估参数以及其他数据的结果（包括现场历史数据）的结果等因素。Augusta MS4排放量受到GA EPD采样位置附近的限制，并且可能有很高的其他因素导致2018年8月29日收集的样品。历史数据摘要作为图表A（第9/9页）。以前列出了同一细分市场，佐治亚州奥古斯塔（Augusta）收集了足够的几何均值数据，以在2006年至2010年间将该细分市场提升。本工作计划的目的是遵守奥古斯塔（GA）地区广泛的国家污染物消除系统（NPDES），市政独立的雨水系统下水道系统（MS4）许可证以及一般实施的集成管理控制措施，以管理最大程度上可行的涉及的已确定污染物（MEP）。简介奥古斯塔（Augusta）位于佐治亚州中部的萨凡纳河附近。它受哥伦比亚县北部和西北的边界；麦克杜菲县和杰斐逊县西南；南部的伯克县；以及东部的萨凡纳河和南卡罗来纳州（图1）。奥古斯塔（Augusta）位于佐治亚州亚特兰大以东约150英里处，南卡罗来纳州哥伦比亚西南约68英里。该县涵盖了约324平方英里，其中近75％由奥古斯塔服务。大多数奥古斯塔位于上沿海平原生理省内。然而，包括洛克克里克（Rock Creek）和雷克里克（Rae's Creek）在内的一个小北部位于皮埃蒙特（Piedmont）物理学省。沿海平原通过分层且未固定的海洋沉积岩的底层。Spirit Creek朝着萨凡纳河朝着东方的方向流动。小溪流经艾森豪威尔堡和赫菲尔赛巴社区。流域描述Spirit Creek流域位于里士满县的中部。流域中的土地利用主要是住宅，大量小溪排水口约41,210英亩（64.41平方英里），包括戈登堡的一部分和赫菲尔西巴市。
武器和弹药管理效力 - Amazon S3
萨凡纳·德·泰西埃 (Savannah de Tessières) 是维持和平行动部、联合国裁军研究所和裁军事务厅的顾问。她在国际安全和军控领域拥有超过 12 年的经验，这使得她在非洲和中东冲突地区进行了广泛的实地研究。 2011年至2016年，她担任利比亚问题专家组的武器专家，负责监督联合国制裁制度的遵守情况。她还于 2015 年和 2016 年担任该项目的协调员。2007 年至 2011 年，她在日内瓦的小武器调查工作，设计和管理有关整个非洲冲突和武器扩散的大型研究项目。她发表了大量关于冲突分析、武装行为者、安全部门改革、国际制裁和武器贩运的报告和政策文件。
人工智能应对气候变化...
本路线图是团队努力的成果。我们感谢过去六个月审阅草稿章节和/或帮助研究本路线图的许多专家。特别感谢 Laura Cozzi、Antonia Gawel、Savannah Goodman、Mars Hanna、Nicole Iseppi、Noah Kauffman、Meg King、Cheryl Lafleur、Amy Luers、Matthew Lundgren、Priyanka Mahat、Ning Qi、Josh Parker、David Patterson、Nicolas Schunck、James Slider、Thomas Spencer、Jed Sundwall 和 Tess Turner。任何错误当然都是我们自己的。我们特别感谢 ICEF 秘书处、ICEF 指导委员会（特别是其主席 Nobuo Tanaka）、新能源和工业技术发展组织 (NEDO)、日本能源经济研究所的专家以及我们出色的编辑和设计团队（特别是 Kathryn Lindl 博士、Janelle Cataldo 女士和 Jeannette Yusko 女士）提供的支持。
Kent Fortenberry
他以前是萨凡纳河修复（SRR）的首席工程师，在那里他管理，计划和整合了支持液体废物工作范围所需的所有工程服务。他针对系统工程，配置管理，商业等级检测，核安全和消防程序实施并管理了计划。他为操作支持提供了工程，包括监视，维护和系统修改和升级。他为SRR项目提供了工程领导力，并通过工程人员和功能支持为项目提供了支持。他还曾担任SRR废物处理当局。
美国能源部宣布拨款 4300 万美元用于聚变创新研究引擎
DE-FOA-0003361 聚变创新研究引擎 (FIRE) 合作旨在创建聚变能源科学和技术创新生态系统。FES 很高兴宣布 FIRE 合作的第一轮奖项。第一轮项目支持各种概念所需的材料和技术。它们包括在爱达荷国家实验室开发核包层测试能力、在田纳西大学诺克斯维尔分校开发材料、在麻省理工学院开发材料测试和高级模拟能力、用于惯性聚变概念的目标喷射器技术、在萨凡纳河国家实验室开发聚变燃料循环测试能力。
arshad m.khan，博士
Alison Gross，Briana E. Pinales*（1）^（19），Sarah D. Chenausky^（9）[S1]，Teresia A. Carreon^（1）[R]，Joshua ortiz ortiz-ortiz-ortiz-ortiz-guzman^（2），Nicole dominguez*（1）^（1）^（1） [S1]^（1）（UT Austin），Laura Flores [S1]^（1）（NMSU），Brianna Antuna [C]^（1）（ASU），Jordan Schueler [S1]^（1）（USF） Uther College），Molly Nellen（Ripon College）[C]，Savannah Gonzales^（1），Olivia Kolenc^（1），Rebecca P. Lamb [P 16/16]^（1），Alexa C. Escapita [S2/S3] （2018年毕业），Michele Esposito（NMSU）[S1]，Aaron N. Clark^（1），Luisa Barraza Escudero [P 17/18]^（1），David Molina^（1），Zul Silveyra^（1） A]^（4）（2019年毕业于Magna Cum），Kenia Arias [P 18/19]^（1），Cindy Oliveros^（1），Julien Esquivel [P]^（1），Rosanna Luna Guzman^（1），Megan Ortega^（1），Megan Ortega^（3） B1]^（4）
医学执照委员会会议记录索引 1 月 14 日......
出席董事会成员：主席 Maroulla S. Gleaton 医学博士；秘书 Christopher R. Ross 医学博士；Holly Fanjoy 医学博士；Renee M. Fay-LeBlanc 医学博士；David H. Flaherty 医学博士；公众成员 Gregory Jamison 注册药剂师；Noah Nesin 医学博士；公众成员 Jonathan Sahrbeck；Brad Waddell 医学博士；以及公众成员 Lynne M. Weinstein 缺席董事会成员：Anthony T. Ng 医学博士 出席董事会工作人员：执行董事 Timothy E. Terranova；助理执行董事 Valerie Hunt；医疗主任 Paul N. Smith 医学博士；投诉协调员 Kelly McLaughlin；消费者援助专家 Faith McLaughlin；行政助理 Maureen S. Lathrop；许可主管 Tracy Morrison；许可专家 Savannah Okoronkwo 和许可专家 Nathan Fitts 出席总检察长办公室工作人员：助理总检察长 Jennifer Willis
佐治亚州戈登堡靶场控制行动
第 1 章 总则，1.1 目的，第 8 页 1.2 范围，第 8 页 1.3 缩写和术语解释，第 8 页 1.4 适用性，第 8 页 1.5 偏差和修正，第 8 页 第 2 章 职责 2.1 DOE-萨凡纳河联络点 (DOE-SR POC)，第 10 页 2.2 DOE-整合和规划助理经理 (AMIP)，第 10 页 2.3 SRNS 接口管理办公室，第 10 页 2.4 计划、培训、动员和安全局 (DPTMS)，第 10 页 2.5 DPTMS 首席培训部，第 10 页 2.6 戈登堡靶场控制运营，第 10 页 2.7 戈登堡设施靶场经理，第 10 页 2.8 戈登堡靶场控制、萨凡纳河场地训练设施协调员(TFC)，第 10 页 2.9 营/中队指挥官，第 10 页 2.10 主管军官 (OIC) 和靶场安全官 (RSO)，第 11 页 第 3 章 训练活动规划和批准流程 3.1 总则，第 11 页 3.2 场地使用批准，第 11 页 3.3 支持成本，第 12 页 3.4 年度训练预测，第 12 页 年度训练流程图，第 13 页 3.5 SRS 训练区域规划图，第 12 页 3.6 30、60、90 天通知流程，第 14 页 3.6.1 90 天通知，第 14 页 3.6.2 60 天计划和协调会议，第 14 页 3.6.3 30 单位协调包提交，第 14 页 3.7 短期通知训练活动，第 15 页3.8 安全计划/流程，第 15 页 第 4 章 访问控制 4.1 访问/出口，第 16 页 4.2 履带式车辆，第 16 页 4.3 设备清单，第 16 页 4.4 禁止携带物品，第 16 页 4.5 SRS 单位入职介绍简报，第 17 页 4.6 无徽章陆军人员地面访问 – 协调说明，第 17 页 4.6.1.人员出入名册，第 17 页 4.6.2 人员名册的新增内容，第 17 页 4.6.3 人员名册的删除内容，第 17 页 4.6.4 拒绝陆军人员出入，第 17 页 4.7 徽章程序，第 18 页 4.7.1 临时场地徽章，第 18 页 4.7.2 永久场地徽章，第 18 页 4.8 萨凡纳河场地 (SRS) 限制区域，第 19 页 4.9 私人车辆，第 19 页 4.10 用于场地访问和侦察训练设施的政府车辆 (GOV) 和战术车辆出入，第 19 页 4.11 陆军轮式车辆的 SRS 周边大门出入，第 20 页