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milpersman 1920-200 官员辞职类型和程序
参考文献 (a) SECNAVINST 1920.6D (b) COMNAVRESFORINST 3060.7E (c) CNO WASHINGTON DC 151850Z 11 月 17 日（NAVADMIN 273/17） (d) CNO WASHINGTON DC 131504Z 12 月 17 日（NAVADMIN 288/17） (e) DoD 指令 1300.04（2017 年 7 月 25 日） (f) DoD 指令 1310.02（2015 年 3 月 26 日） (g) 10 USC 1. 政策。正规海军和海军预备役军官的委任由总统决定，不设定终止日期。海军部长（SECNAV）根据总统的授权，规定军官自愿终止身份的标准。 SECNAV 关于海军现役 (AC) 或海军预备役 (包括预备役训练和管理 (TAR) 军官) 辞职的政策在参考文献 (a) 中有所规定。尚未完成全部军事服役义务 (MSO) 的海军军官（包括 TAR 军官）必须在海军预备役 (RC) 完成 MSO。如果 SECNAV 批准，没有在 RC 服役潜力的军官可从 MSO 中解除。TAR 军官应根据 MILPERSMAN 1920-090 申请解除现役 (AD)。
RTTUZELX RHOIAAA0014 1621624-UUUU - 海军预备队
RTTUZELX RHOIAAA0014 1621624-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 041911Z 6 月 21 日 ZEL MID600050679676U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO ASSTSECNAV MRA 华盛顿特区 CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFOR NORFOLK VA COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVIFORES FORT WORTH TX COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVPERSCOM MILLINGTON TN BT UNCLAS ALNAVRESFOR 007/21 // MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N5// 主题/国家海军预备役政策委员会 (NNRPB) 和海军预备役政策委员会 (NRPB) 成员提名/更正// REF/A/INST/COMNAVRESFORINST 5420.5M/30MAR16// REF/B/INST/SECNAVINST 5420.170M/29JAN19// REF/C/INST/SECNAVINST 5210.16/31DEC05// NARR/REF A 是海军预备役部队 (COMNAVRESFOR) 海军预备役政策委员会指挥官。REF B 是国家海军和海军陆战队预备役政策委员会。 REF C 是海军表格管理和信息要求（报告）管理计划部门。// POC/BRAUN/CAPT/SECNAV NNRPB/WASHINGTON DC/CML：电话：(360) 508-6540/电子邮箱：JOHN.E.BRAUN(AT)NAVY.MIL// POC/PEPPEL/CAPT/SECNAV NNRPB/WASHINGTON DC/CML：电话：(703) 695-5302/电子邮箱：CHRISTOPHER.PEPPEL(AT)NAVY.MIL// POC/STRUBECK/CDR/COMNAVRESFOR NRPB/NORFOLK VA/CML：电话：(757) 322-2427/DSN：262-2427/电子邮箱： JOSHUA.STRUBECK(AT)NAVY.MIL// RMKS/1. 这是对全职支持 (FTS) 和/或选定预备役 (SELRES) 候选人的征集，候选人级别为 E-7 至 E-9、准尉和 O-4（具有丰富经验的 O-3）至 O-6，以填补 NNRPB 和 NRPB 的董事会成员空缺，任期为 3 年，从 2022 年 1 月开始。申请人必须至少有三年的合格服务年限。2. 根据参考 (a)，COMNAVRESFOR 召集 NRPB。2.a. NRPB 审查所有问题提交，如果被选中进行推荐，则将其提交给 COMNAVRESFOR 进行最终审查和处置。需要海军部长 (SECNAV) 批准、国防部 (DoD) 批准或立法变更的政策变更建议将通过 COMNAVRESFOR 转发给 SECNAV NNRPB。 2.b. NRPB 全年通过电子邮件、电话会议和视频电话会议 (VTC) 开展工作。通常，每月召开一次电话会议进行协调，并在季度召开的面对面和电话会议/VTC 上讨论问题。董事会成员全年投入大量时间研究提交的问题，并需要前往 CNRF（弗吉尼亚州诺福克）或其他海军
MILPERSMAN 1070-150 - MyNavy HR - Navy.mil
参考文献 (a) SECNAVINST 5211.5F (b) 5 USC (c) 公法 105-277 (d) SECNAV M-5216.5，海军部通信手册 1. 政策 a. 本文以及参考文献 (a) 和 (b) 第 552a 节管理对官方军事人事档案 (OMPF) 中记录文件的访问和传播。 b. BUPERS Online (BOL) 上的“OMPF Command View”或“OMPF My Record”应用程序为用户活动和服务成员提供了查看或获取 OMPF 文件的主要方式，如参考文献 (c)。 c. 根据本文，在海军人事司令部 (NAVPERSCOM) 维护 OMPF 期间，无法访问 BOL 的活动和服务成员可以获得 OMPF 的副本。副本印在光盘 (CD) 上，除非本文后续段落另有规定。 2. 印章和签名要求 a.地区法律服务办公室的指挥官 (CO) 或指定参谋军法官的指挥官或 CO 可请求一份完整的 OMPF 盖章和签名副本，用于诉讼或未来诉讼。该记录将与 NAVPERSCOM 5813/1 证书（用于官方诉讼）装订在一起，以证明其为真实副本。
milpersman 1050-320 请求（自愿）上诉许可
参考文献 (a) 10 USC (b) 2022 年 4 月 5 日国防部指令 5505.14 (c) NAVMED P-117，2024 年 4 月医疗部门手册 (NAVMED) (d) 联合旅行条例 (JTR) (e) SECNAVINST 5510.30C (f) NAVSUP P-485，第 II 卷，海军补给系统指挥手册，岸上补给 (NOTAL) (g) BUPERSINST 1750.10D，第 1 卷 1. 范围。被军事法庭判处解雇或不暂停惩罚性解雇但其判决尚未获得批准的服役人员，可以申请上诉休假（自愿），前提是已完成所有监禁（如果有）。如果军事法庭召集权 (CA) 指挥官认为批准该军人的请求最符合海军利益，则可由行使军事法庭召集权 (CA) 的指挥官酌情批准该请求。上诉假可使这些军人脱离指挥部的实际存在，从而促进战备和良好的秩序和纪律。2. 程序。在获得、转发和接受美国陆军刑事调查实验室 (USACIL) 的脱氧核糖核酸 (DNA) 之前，不得让军人休上诉假。如果军人的上诉假申请获得批准，则必须遵循以下步骤：
MILPERSMAN 1200-070 - MyNavyHR - Navy.mil
参考文献 (a) NAVPERS 15665J，美国海军制服条例 (b) SECNAVINST 5510.35D 1. 政策。符合资格要求的军官和士兵可以佩戴参考文献 (a) 规定的核武器安全 (NWS) 资格徽章。要符合资格，士兵必须： a. 永久分配到大西洋战略武器设施 (SWF) 或太平洋战略武器设施，并执行直接有助于海军核武器安全的任务；b. 分配与 SWF 的海军陆战队安全部队营相关的任务；c. 获得个人可靠性计划 (PRP) 认证并保持资格 12 个月（因非纪律问题而导致的暂时取消认证不应作为士兵的不利因素）；并且 d. 具备与其现行薪级和分配职责相符的高级职位或值班站资格。2. 佩戴 NWS 徽章的授权 a。只要服役人员保持参考文献 (b) 中规定的 PRP 资格，或因非取消资格或取消认证的原因（例如，永久调动驻地或从现役退役）从 SWF 计划行政调动，就将继续授权佩戴 NWS 徽章。
环境准备计划手册
前言 本手册实施海军作战部长指令 (OPNAVINST) 5090.1E《环境准备计划》中规定的政策。本手册根据海军部长指令 (SECNAVINST) 5090.8A《环境保护、自然资源和文化资源计划政策》（2006 年 1 月 30 日）发布。本手册包含海军的环境准备政策指导。本手册讨论了要求，划定了职责，并发布了所有海军舰艇和岸上活动的环境、自然和文化资源管理政策指导。本手册立即生效。本手册是强制性的，适用于所有海上和岸上海军司令部。可通过海军部 (DON) 发行网站 (https://www.secnav.navy.mil/doni/default.aspx) 的“手册”选项卡访问本手册。本手册已获准供授权注册用户使用，且分发不受限制。本手册的参考资料（非法律、法规、行政命令或国际协议）位于海军部发布网站（https://www.secnav.navy.mil/doni/default.aspx）、国防部发布网站（https://www.esd.whs.mil/dd/）和海军作战部长办公室、能源与环境准备部（OPNAV N45）环境规划与合规图书馆网站（https://epl.navfac.navy.mil/）。RL WILLIAMSON 海军作战部副部长（舰队准备与后勤）
milpersman 1900-808 分离体检
(b) SECNAVINST 1850.4F 1. 政策。根据参考 (a)，所有服役人员在退役后 6 个月内将接受一次完整的身体检查，包括牙科检查，但获准缺席退役的人员或正在上诉休假的人员除外。退役体检将在非自愿或行政退役 (ADSEP) 处理通知后 4 周内进行，或在适用的情况下收到退役命令时，并且在将退役人员调至其工作地点以外的活动之前进行。注 1：等待人类免疫缺陷病毒检测结果的人员不得继续服现役。注 2：如果人员在过去 5 年内已经进行过其他目的的身体检查，并且符合参考 (a) 第 15-29 条的要求，则无需进行新的身体检查。相反，检查员可以在 SF-600 医疗护理时间记录上注明之前的体检是为了退役目的而审查的。 2. 正在办理上诉假或正在上诉假的服役人员 a. 正在办理上诉假且未被暂停的惩罚性退伍（不良行为退伍、不光彩退伍或解雇）的服役人员将在开始上诉假之前接受全面的身体检查。
回顾 INST 10126.5 CH-2 N4 2023 年 2 月 23 日回顾...
OPNAV 指令 10126.5 来自：海军作战部长 主题：水面作战军官皮夹克的管理和控制 参考：(a) NAVPERS 15665I (b) COMNAVSURFPAC/COMNAVSURFLANTINST 1412.1A (c) MILPERSMAN 1070-320 (d) NAVSUP P-485 (e) SECNAVINST 5200.44 附件：(1) SWO 皮夹克申请信样本 (2) 样本第 13 页条目 1.目的。制定水面作战军官（SWO）皮夹克控制和核算的库存政策、管理政策和程序。 2.范围和适用性。本指令适用于负责 SWO 皮夹克控制和核算的资源配置、采购、库存政策、管理政策和程序的海军人员。3.背景。 SWO 皮夹克是美国海军 SWO 社区成员的专属组织服装。必须实施和维护严格的采购控制、适当的分发监督以及对库存、发放和处置的管理。4. 政策。根据参考 (a)，只有第 4(a) 至 4(d) 小段所列的各方才有权发放和穿着 SWO 皮夹克。例外情况须经海军水面部队司令 (COMNAVSURFOR) 批准。a. 美国总统就职时。b. 代号为 1110、1115 和 1117 的现役、预备役和全职支援 SWO，他们已根据参考 (b) 获得水面战资格。代号为 1115 的 SWO 必须积极执行命令或处于演习状态才能获得夹克。
milpersman 1210-180 岸上指挥徽章 - MyNavyHR
1-833-330-MNCC askmncc@navy.mil https://my.navy/mil/ 参考文献 (a) 32 CFR 6 (b) OPNAVINST 1412.14 (c) NAVPERS 15665I (d) OPNAVINST 5400.45 (e) OPNAVNOTE 5450 (f) OPNAV N13 PDM（共享上尉指挥分配计划） (g) OPNAV N13 PDM（共享指挥官指挥分配计划） (h) OPNAV N13 PDM（共享早期指挥分配计划） (i) SECNAVNST 1211.1 1.目的。本条款规定了佩戴岸上指挥徽章的资格标准。设立岸上指挥徽章是为了表彰目前指挥或成功指挥过岸上活动的军官所承担的责任。在重大采购项目中担任关键领导职务的采购专业军官也有权佩戴岸上指挥徽章。2. 授权。根据参考文献 (a) 和 (b)，经行政筛选和选拔的上尉和初级军官在担任指挥官并成功完成正常任期（至少 6 个月）后，有权立即按照参考文献 (c) 中规定的方式佩戴岸上指挥徽章。以上尉或初级军官身份获得岸上指挥徽章的旗舰军官可以按照参考文献 (c) 中所述的“任期结束后”位置（左侧）佩戴徽章。无需授权书。
行政人员指南：活动安全经理 - MyNavyHR
行政官员指南：活动安全经理免责声明：活动安全经理角色不仅限于管理人员，不应被视为管理职能。根据指示，任何委任军官、首席士官及以上以及 GS-11 及以上均可被指定为活动安全经理。本行政官员指南旨在帮助任何被分配这些职责的人员。简介活动安全经理 (ASM) 是指挥部中至关重要的（且必需的）职位，一些行政 LDO/CWO 可能会在其职业生涯中担任该职位。该职位是指挥官 (CO) 的可靠代理人。ASM 有责任监督此计划，以协助执行指挥部的任务。由于此计划在不断发展，您需要在担任此职位期间验证所有指示、消息和政策。概述管理海军人员安全计划有助于确保每位水手都“经过审核”并有资格在指挥部内担任重要职位。花时间查阅参考资料并了解所需内容是担任此职位时绝对必须的。如果您不知道问题的答案，请查看 SECNAVINST 5510.30C，如果您仍然不确定，在采取行动或做出最终决定之前，请随时联系您的 ISIC（FIRST）或其他管理 LDO/CWO/SME 寻求建议或帮助。如果没有接受适当的培训，担任 ASM 的管理 LDO/CWO 可能会处于不利地位。因此，您应该在被任命担任该职位之前或之后不久抓住机会参加安全经理课程。它是一个很好的工具，可以让您进一步了解海军人员安全计划 (PSP)。管理员/安全经理行动 根据 SECNAVINST 5510.30C，活动安全经理 (ASM) 角色如下：a.海军和海军陆战队中每个有资格接收敏感或机密信息的司令部都必须按照 DoDm 5200.02（2017 年 4 月 3 日国防部人员安全计划程序）以书面形式指定一名 ASM（也称为司令部安全经理 (CSM)）。 (1) CNO、DNS、CMC 和 HQMC PP&O/PS 将保存一份下属 ASM 指定信的副本。海军第一梯队和第二梯队 ASM 将保存一份其下属 ASM 指定信的副本。指定信应包括单位识别码、安全管理办公室代码、调查处理电子问卷 (e-QIP) 四位数识别号和回复电子邮件地址，以便进行计划管理监督。b. ASM 将在组织上直接访问 CO，并在组织上保持一致，以确保有效管理司令部的安全计划。c助理军官可以是全职、兼职或兼任，并且必须是军官、高级士官、E-7 或以上级别，一名 GS-11 或以上（或同等薪级）的文职雇员，拥有足够的权力和人员来管理指挥部的项目。ASM 必须是美国公民，并且在任命前五年内通过了第 5 级 (T5) 背景调查 (BI)，并获得了有利的判决。