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塞夫顿议会和塞夫顿广场
国家老化研究所总结了老年人跌倒原因的差异，包括视力和反射的恶化；糖尿病，心脏病，姿势性低血压，尿失禁和痴呆等疾病；药物;和家里的危险。虽然大多数跌倒并没有导致严重伤害，但其他一些成年人可能会遭受骨折，骨折，自信和独立性的丧失。与跌倒的人为成本（英国卫生安全局，2024年），跌倒在每年约20亿英镑和400万英镑的住院日期，房屋中的瀑布风险未解决4.35亿英镑（仅跌倒：我们所有的健康状况：将所有健康状况应用于健康：健康的改善和偏见，20222）。
塞夫顿住房战略 2022 2027
然而，塞夫顿市议会充分认识到，一些住房问题只能在较长时间内得到解决。2019 年，议会宣布进入气候紧急状态，我们认识到住房是温室气体的主要来源之一，因此我们制定了长期决议，通过与私人业主和社会住房的注册提供者合作，帮助改造塞夫顿各地的住房存量以减少碳排放，正面应对气候紧急情况。我们还采取了积极行动，应对为当地人提供足够社会住房的挑战，在这一战略期间，自 2006 年以来首次开发和管理议会住房。这些新的或额外的住房优先事项都将包含在本文件中。过去几年，这些问题变得更加紧迫，这是我们国家和地方住房危机的直接后果，也是应对气候紧急情况的积极反应。
塞夫顿全龄护理人员策略
我们很高兴推出 2025-2028 年全年龄段塞夫顿护理者战略。本文件是根据国家和地方的优先事项和数据制定的。它融合了来自各种合作组织的见解和反馈，包括塞夫顿护理者中心、塞夫顿健康观察、塞夫顿父母护理者论坛、塞夫顿市议会志愿服务 (CVS)、塞夫顿倡导、年轻护理者项目、默西护理 NHS 基金会信托和塞夫顿阿尔茨海默氏症协会。最重要的是，成年和年轻护理者的声音一直是该战略制定的核心。2023 年 11 月至 2024 年 7 月期间，近 1,000 名各个年龄段的护理者分享了他们的意见。在制定该战略时，我们考虑了不同的护理经验，以确保它涵盖了所有居住在塞夫顿或在塞夫顿提供护理的护理者不断变化的需求。该战略强调了所有护理人员确定的关键主题，并概述了塞夫顿委员会及其合作伙伴为支持成年护理人员和年轻护理人员而致力于采取的行动。
塞夫顿居民数字包容战略 2022-2025
数字包容性旨在确保互联网和数字技术的好处为所有人所用和所知，从而使个人能够提高生活质量、就业能力、健康和福祉。数字服务的获取方式正在不断发展，新兴技术改变了个人使用数字工具以支持独立的方式，而个人不一定意识到自己在数字世界中活跃。传感器技术、智能扬声器（Alexa、Google、Apple）正在提供不同类型的辅助互动，这些辅助互动可以帮助人们在家中独立生活更长时间。众所周知，在未来二十年左右，将有一批人无法或不愿上网，需要为他们提供安全网，以确保他们不会被排除在外。然而，我们希望提供支持和机会，帮助那些想要并且能够成为数字世界中活跃的人，让他们最大限度地发挥技术的潜力，帮助他们过上好日子。
塞夫顿儿童改进计划阶段3
正如我们在改进计划的早期版本中所认识的那样，还有很多事情要做，因此我们继续以分阶段的方式进行改进旅程。以前的阶段致力于使条件正确，以促进改进并为持续改进的基础，嵌入了强大的公司育儿精神，最重要的是重视儿童，年轻人和我们的劳动力的声音，以制定和提供未来计划。这个和未来的阶段将基于这项工作，每个人都将不懈地关注改善实践。
塞夫顿委员会公司计划2024年至2027年
第三，这是关于野心。过去十年对地方当局来说很难，您可以看到这种影响对社区的影响，而不仅在塞夫顿，而且在全国上下。，但我们不能让我们定义我们。我们必须为我们的所有服务，尤其是儿童的社会关怀，我们必须雄心勃勃，我们必须雄心勃勃，以支持所有年轻人和老年人的居民。，我们必须有雄心勃勃的塞夫顿（Sefton）的位置，而不仅仅是提供核心服务。我们可以看到，随着对赃物和绍斯波特城镇中心的重大投资，这些事情将开始改变，这些投资将提供一代一代的机会，以通过新的工作，更多的访客和对我们能实现的目标充满真正的自豪感来振兴我们的自治市镇。这些改进将使我们自治市镇的所有部分受益，并将成为使Sefton成为该国最佳生活，学习，赚钱和参观的最佳场所之一。
塞夫顿议会转型计划计划2024-2027
有很多才华横溢的人，团体和组织，我们必须利用以充分利用我们的自治市镇。，如果我们共同努力做适合塞夫顿的事情，我们就在一个更强大的地方。作为地方议会，我们是帮助我们的社区团结在一起的结构，我们必须让我们的合作伙伴都向塞夫顿人民而不是我们自己的组织的优先事项朝着正确的方向发展。我们知道人们想要更好的服务，对他们有用，并且不打扰谁提供他们。我们的转型程序建立在这些关系上。强大的合作伙伴关系使我们能够通过集合资源，专业知识和知识来为人们取得更多成就，以确保我们可以更好地利用我们的资源来提供改进的结果。