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ZMSBw 2023 年年度报告
德国联邦国防军军事历史和社会科学中心 (ZMSBw) 负责“对德国军队在其联盟中的历史和现状进行高质量、有价值的基础研究和委托研究，并为德国军方和德国联邦国防军提供不可或缺的转移服务”。他的研究成果“可评为良好至非常好，在某些情况下甚至是杰出的”。在评估过程结束时提交的 ZMSBw 科学委员会声明中指出了这一点。随着这一积极成果的取得，我们公司历时近两年的认真准备和监督的全面审计于 2023 年 7 月结束。德国科学人文委员会从未对 ZMSBw 进行过评估，而其前身机构——军事历史研究办公室和德国联邦国防军社会科学研究所的评估也是多年前的事了（分别是 2005/06 年和 2009 年）。因此，我们机构满怀期待地等待对其科学表现的评估，并且为收到评估的积极结果而感到更加欣慰。
Corwave宣布了其制造工厂的盛大开业
在塞纳河河岸，在2023年10月9日，在法国巴黎陈词滥调旁边 - 开发和制造创新心脏辅助设备的法国公司Corwave在10月9日星期一，在巴黎旁边的Clichy Basks Banks盛大开业。该公司拥有超过2,400平方米的生产，实验室和办公空间，将其总部，研发中心以及其第一个近1,000平方米的制造工厂汇集在一起。这个世界一流的制造工厂将支持临床试验阶段和商业规模。今天，Corwave的城市工厂完全致力于心脏泵系统的生产和组装。Roland Lescure，工业代表大臣和数字部门代表Jean-NoëlBarrot是参加活动的人。成立于2012年，Corwave的使命是为医疗保健专业人员提供解决方案，以挽救心力衰竭患者，并通过开发和制造创新的心脏辅助设备为他们提供积极的生活。今天的Corwave在巴黎旁边的Clichy开设了其制造工厂的盛大开业。该设施包含近1,000平方米，专用于心脏泵系统的生产和组装。以世界一流的设备和布局为特色，该设施分为两个主要区域，旨在高效和受控操作。第一个区域包含几个高精度的CNC加工中心，从而使心脏泵发育所需的组件细致地制造。该设施旨在每年生产多达1,000个泵，代表约1亿欧元的销售。第二个区域专门用于心脏泵系统的生产，包括ISO 7清洁室，以提供干净，控制的装配环境，专用检查区域，用于质量控制零件和组件，以确保产品符合严格的质量要求以及用于组件和成品的高密度仓库存储。该设施支持Corwave的目标，即基于突破性技术，即起伏的膜泵，成为其下一代心脏泵（机械循环支撑设备）的世界一流MedTech。同一站点内可能的扩展可能会将产能增加到每年10,000个泵，代表约10亿欧元的潜在销售。Corwave制造业副总裁Michael Webb在职业生涯中一直在研究过程开发和生产18,000多个心脏泵的生产中： 该设施是团队努力的结果，我感谢所有参与Corwave任务的支持。 ” Corwave首席执行官Louis de Lillers继续说：“我们很高兴为Corwave迈出新的战略步骤，Corwave是许多月的努力工作的成果。 我们选择在大巴黎的心脏地带建立，尤其是在陈旧的地方，特别是要尽可能接近我们的才华，并将研究与开发和生产汇集在一起。 ”Corwave制造业副总裁Michael Webb在职业生涯中一直在研究过程开发和生产18,000多个心脏泵的生产中：该设施是团队努力的结果，我感谢所有参与Corwave任务的支持。” Corwave首席执行官Louis de Lillers继续说：“我们很高兴为Corwave迈出新的战略步骤，Corwave是许多月的努力工作的成果。我们选择在大巴黎的心脏地带建立，尤其是在陈旧的地方，特别是要尽可能接近我们的才华，并将研究与开发和生产汇集在一起。”我们的旅程是正在进行的重新工业化的象征，我们需要鼓励，这是由Roland Lescure，工业部长和数字部门代表部长Jean-NoëlBarrot的存在所证明的。我们是一家研究与开发公司，现在我们也是一家具有相同野心的制造公司，以帮助医疗保健专业人员挽救心力衰竭患者并赋予他们积极的生活。
JETRO《事业概要》附件表UFLPA实体...
20 伊犁卓万服饰制造有限公司 2022 年 6 月 21 新疆中泰化工有限公司 2023 年 6 月 22 纳斯达股份有限公司 2023 年 6 月 23 珠海吉海半导体有限公司 2023 年 6 月 曾于 22 年被指定为纳斯达股份有限公司的子公司 24 珠海艾派克微电子有限公司 2023 年 6 月 曾于 22 年被指定为纳斯达股份有限公司的子公司 25 珠海吉海数码科技有限公司 2023 年 6 月 曾于 22 年被指定为纳斯达股份有限公司的子公司 26 珠海纳斯达信息技术有限公司 2023 年 6 月 曾于 22 年被指定为纳斯达股份有限公司的子公司 27 珠海纳斯达管理有限公司 2023 年 6 月 曾于 22 年被指定为纳斯达股份有限公司的子公司28 珠海奔图电子有限公司 2023年6月 2022年原为纳思达股份有限公司的子公司 29 珠海普泰实业有限公司 2023年6月 2022年原为纳思达股份有限公司的子公司 30 珠海赛纳印刷科技有限公司 2023年6月 2022年原为纳思达股份有限公司的子公司 31 骆驼集团股份有限公司 2023年8月 32 晨光生物集团有限公司 2023年8月
工作学生软件开发计算机愿景（M/f/d）
•开放的企业文化：我们的合作的特征是眼睛层面，信任和平坦的等级结构的遗传交流。与我们一起，每个人都可以参与其中，并通过他们的想法使公司成为决定性的进步。•动态企业发展：我们是增长阶段的创业公司。我们为您提供了与我们同行这个激动人心的发展步骤的机会。•平衡的工作与生活平衡：由于灵活的信任工作时间，24个主要叶子以及移动工作的可能性（内政部），我们为您提供了使您的工作生活可持续的机会。•有吸引力的工作场所：符合人体工程学的工作场所设备，每天的周五咖啡，以及在隔壁的健身工作室的EGYM会员资格中进行培训的机会，请确保具有敏感因素的工作环境。•令人兴奋的技术环境：具有自主机器人技术，快速原型制作过程中的生产，基于AI的图像处理和现代IT技术，我们的团队涵盖了广泛的技术组合。与我们一起，您每天都可以从同事那里学习新事物。•个人发展：我们为您的个人和专业发展提供了广泛的进一步培训机会。通过与大学的交易公平访问，通过团队活动到单独选择的发展目标，我们一切都可能。
PTB 通讯 2013 年第 4 期
亥姆霍兹基金由 Emil Warburg 创立，他于 1905 年至 1918 年间担任德国物理技术研究所 (PTR) 主席。瓦尔堡是继赫尔曼·冯·亥姆霍兹和弗里德里希·科尔劳施之后的第三任总统。赫尔曼·冯·亥姆霍兹，当时的德国科学总理，根据他与维尔纳·冯·西门子共同提出的想法建立了德国国家科学研究院。弗里德里希·科尔劳什 (Friedrich Kohlrausch)，被威利·维恩 (Willy Wien) 称为“测量物理学大师”，在亥姆霍兹去世后接任主席职务他始终如一地延续了亥姆霍兹的计划，并带领这个年轻的研究所走向了“机构成熟”，正如大卫·卡汉在他的《测量大师》一书中所说的那样。1905年，健康状况严重受损的Kohlrausch被Emil Warburg取代（图1）。埃米尔·瓦尔堡 (Emil Warburg) 是德国国会不到 20 年后的第一位创新者。可以说，他确实震撼了帝国议会，尤其是在组织方面。然而，直到1914年他才得以实施他的计划，即解散以前的两个部门，即技术部门和物理部门，并将PTR划分为职能部门
这是原始文章的电子重印。该重印可能与分页和印刷细节的原始版本不同。
在热带金枪鱼钱包面临的各种挑战中，需要减少燃油消耗和碳足迹，并最大程度地减少对易受伤害物种的兼容。设计用于预测最佳金枪鱼捕捞场的工具可以通过确定新合适的钓鱼场的位置，从而减少搜索时间，从而适应由于气候变化而导致的鱼类分布变化。虽然有关发现脆弱物种的较高可能性的信息可能会导致兼容减少。本研究的目的是为更可持续和清洁的捕鱼做出贡献，即捕获相同数量的目标金枪鱼，并以更少的燃油消耗/排放和较低的旁观捕获。为了实现这一目标，热带金枪鱼作为目标物种捕获，而丝滑的鲨鱼意外捕获，因为印度洋中的机器学习模型使用了这些机队的历史捕获数据和环境数据来建模。所得模型的SKJ和YFT为0.718和0.728的AC稳定性（SKJ的TPR = 0.996，YFT分别为0.993），比高或低捕获量更好。在BET的情况下，不是该机队的主要目标物种，其准确性低于先前物种的准确性。关于丝滑鲨，存在/不存在模型的精度为0.842。即使模型的性能具有改进的余地，目前的工作还是通过仅使用AS AS AS AS INTUP数据预测环境数据来实时通过地球观察计划实时提供的预测捕捞场的基础。将来可以改进这些模型，因为更多的输入数据和有关影响这些物种的主要环境条件的知识。
军事历史杂志 1/2024 期 - ZMSBw
“历史不会重演，但总会押韵”是作家马克·吐温常说的一句话。确实，一些当前的危机看起来就像是它们自身的不死转世。哈马斯对以色列的攻击几乎发生在赎罪日战争开始 50 周年之际。 2023年10月，塞尔维亚向科索沃边境增兵，这不仅令人不快地想起2021年底俄罗斯在乌克兰边境集结军队（被宣布为“演习”），也让人想起25年前发生的事件。这些也是本期封面故事的一个方面。 1999年3月，北约干预了自1991年以来不断升级的南斯拉夫境内冲突。德国陆军还参与了旨在说服塞尔维亚人撤出科索沃的空军任务。科索沃战争之后，科索沃安全部队入侵，旨在稳定局势。目前，塞尔维亚似乎又减少了驻军，但驻扎在科索沃25年的科索沃安全部队却在增加——“历史不会重演，但总是押韵”。
软件工程师机器人计算机视觉框架（M/f/d）
•开放的企业文化：我们的合作的特征是眼睛层面，信任和平坦的等级结构的遗传交流。与我们一起，每个人都可以参与其中，并通过他们的想法使公司成为决定性的进步。•动态企业发展：我们是增长阶段的创业公司。我们为您提供了与我们同行这个激动人心的发展步骤的机会。•平衡的工作与生活平衡：由于灵活的信任工作时间，30天的叶子以及移动工作的可能性（内政部），我们为您提供了使您的工作生活可持续的机会。•有吸引力的工作场所：符合人体工程学的工作场所设备，每天的周五咖啡，以及在隔壁的健身工作室的EGYM会员资格中进行培训的机会，请确保具有敏感因素的工作环境。•令人兴奋的技术环境：具有自主机器人技术，快速原型制作过程中的生产，基于AI的图像处理和现代IT技术，我们的团队涵盖了广泛的技术组合。与我们一起，您每天都可以从同事那里学习新事物。•个人发展：我们为您的个人和专业发展提供了广泛的进一步培训机会。通过与大学的交易公平访问，通过团队活动到单独选择的发展目标，我们一切都可能。
远程工作效果的定量分析
远程工作定义为一项灵活的工作协议，在该协议中，员工可以在公司席位以外的其他地方练习他的工作。在这种情况下，工作场所可以是其他任何地方，因此不限于公司位置[OPM24]。远程工作的不断增长受到全球经济和技术进步的发展的显着影响。通过实施此类组织结构和工作模型，公司取得的成功已为促进远程工作做出了重大贡献。另一个因素是全球工人的人口变化。远程工作机会和工作中相关技术的整合通常被年轻一代视为先决条件。这是公司达到限制的地方，因为他们必须确保保证技术，最新工具，安全预防措施和支持。同时，在专业和私人生活之间建立平衡的期望正在增加，这可以通过远程工作得到更好的保证[BEL21]。回到Covid-19的大流行作为中心影响因素，该因素在2020年启动了全球，不可避免的可行性研究，因此被证明是许多公司测试新的工作文化的机会，这是对远程工作的转换。
和德国联邦国防军的灾难救助
来源和文献： - 德国联邦国防军的外国使团。代表军事历史研究室。由 Bernhard Chiari 和 Magnus Pahl 编辑，帕德博恩、慕尼黑、维也纳、苏黎世 2010 年（=《历史指南》），第 25-31 页。 - 德国联邦国防军纪念馆。具有军事传统的人物、事件和机构。由 Hans-Günther Behrendt 编辑，柏林 2020 年，第 90 页、第 96 页。 - Grosse，Cornelia Juliane，《一种辩护案例》。 1962 年汉堡风暴潮。见：军事史。历史教育杂志，2021年第4期，第20-21页。 - 汉斯·彼得·冯·基希巴赫 (Hans Peter von Kirchbach)，《Heart on the Hook》，柏林 2021 年；第 200-214 页。 - 亚历山大·洛塞特，《拯救天使》。 1962 年汉堡风暴潮。出处：克劳塞维茨特刊，德国联邦国防军。重整军备，冷战对外行动，2015 年，第 14-15 页。 - Merziger，Patrick，《超出区域》。 1959 年至 1991 年德国联邦国防军在国外的人道主义援助。见：历史研究。当代史研究 15（2018），第1期，第40-67页。 ——燕子行动。出自：《南德意志报》，2015 年 10 月 9 日。- https://www.bundeswehr.de/de/aktuelles/meldungen/1962-erster-hochwasser-katastrophen- einsatz-bundeswehr-5350166，最后访问于 2022 年 3 月 16 日。 - NDR.de – 历史 - 年表，历史，最后访问于 2022 年 3 月 16 日。 - 1978 年雪灾：致命的暴风雪袭击德国 - WELT，最后访问时间为 2022 年 3 月 16 日。 - 阿尔河上的洪水：一名为祖国执行救援任务的士兵（bundeswehr.de），最后访问于 2022 年 3 月 16 日。 - 洪水：Ahr 的救援工作仍在继续 (bundeswehr.de)，最后访问时间为 2022 年 3 月 16 日。 - https://www.bundeswehr.de/de/aktuelles/Coronavirus-Bundeswehr，最后访问于 2022 年 3 月 16 日。