在1895年和1896年,在金矿开采繁荣期间,孟子女的城镇和市政当局分别被正式捕捞,在金矿开采繁荣时期,人口迅速增长到大约10,000人,许多其他城镇被批评或在1895年和1904年之间被批评或定居,毗邻金色。除了Menzies镇外,沿着Kalgoorlie沿着Leonora铁路线建立了五个城镇,该城镇于1902年完成。从1900年代初开始,黄金矿业经历了经济低迷时期,由于各种原因,许多城镇开始失去人口和建筑物。在夏尔(Shire)现有的14个宪报乡村地点中,只有孟席斯(Menzies)和科尼(Kookynie)仍然是曾经蓬勃发展的社区的唯一提醒,而Goongarrie仅在铁路储备上只有三个历史悠久的铁路小屋。
可追溯到第一次世界大战周围的袋装班加罗的心脏 - 村中心,并覆盖了班加罗遗产保护区(确切地区,请参阅拜伦本地环境计划2014年)。它的特征是传统的网格布局上的小尺寸(400-500m 2)。主要的建筑材料是本地生产的潮汐板和一些北海岸联合会风格的红砖平房,它们靠近街道。这些建筑物具有19世纪末和20世纪初的特色特征,包括山墙和栏杆,山墙屋顶俯仰,混合的窗帘风格,传统建筑布局,各种建筑时期和边界围栏。
3.7 要按照本计划提出的规模进行变革,我们必须投资现有和新的基础设施,而城市区域协议投资将有助于实现许多关键的基础设施项目。这对于维护和提高我们社区的生活质量至关重要。开发商还必须接受对必要的基础设施、服务和设施的贡献,并应在谈判土地价格时考虑到这一点。附表 1 中列出的拟议干预措施将接受进一步的相关详细评估和设计工作,这将为开发商对其评估和/或交付的贡献要求提供信息。
Urban Enterprise Pty. Ltd. 或其任何成员或员工均不对任何个人或组织(本报告所针对的组织除外)就本报告中的信息(包括其中的任何错误或遗漏)承担任何责任。在编制本报告的过程中,我们根据报告中所述的假设和方法制定了预测。预测所依据的一些假设可能会发生变化。尽管如此,Urban Enterprise Pty. Ltd. 成员和员工在制定这些假设时都运用了专业判断,因此这些假设构成了估计和预测的可理解基础。除此之外,如果假设未能实现,则可实现结果的估计和预测可能会有所不同。
我们很高兴欢迎您进入我们充满活力和充满活力的社区,并充满了生活方式景点,烹饪乐趣和投资机会。我们的安全和进步社区为家庭,退休人员,企业主和投资者提供了完美的机会。在这四个季节的气候,风景如画的风景和心灵和灵魂的社区中增加;我们拥有别人羡慕的完美生活方式。平淡的郡覆盖了超过8557.7平方公里的区域,包括历史悠久的Barmedman,Tallimba,Ungarie,Weethalle,Weethalle,West Wyalong,Wyalong,Wyalong,Kikoira,Kikoira,Naradhan和Mirool。Bland Shire位于Wagga Wagga,Griffith,Griffith,Forbes,Parkes和Cowra的160公里半径内,提供了正宗的乡村生活方式,较大的中心的便利性可以很好地触手可及,同时保持了一个安全,清洁,负担得起的,舒适,舒适,舒适的友好国家社区的生活方式。我们在包括农业,采矿,地方政府,教育,健康和当地小型企业在内的多个行业提供工作和商机。通过其历史建筑,西威雅龙和邻近村庄的丰富历史遗产被显着分配。当地劳动力的质量和多样性为该地区提供了竞争优势。我们的商业,住宅和零售多样性都使我们的地区成为居住的好地方。有开放的空间,公园,体育设施,户外活动以及许多活动。有儿童,青年,家庭和退休人员的活动。承认国家社区为其设施和服务感到自豪,但我们最大的资产是我们的人民和新居民受到拥抱和重视。体验西威亚龙和村庄的体验,并亲眼看看为什么我们是一个拥有历史,价值观和乐趣的郡。
本章补充了Byron Lep 2014的规定。的目的是开发控制能力以促进创新和富有想象力的建筑形式的灵活性,同时确保发展成果与夏尔及其城市和农村城镇,村庄,地方,地区和地区的特征保持一致。建筑形式必须相互关联,并通过仔细注意设计,定向,形式,规模,材料和美化环境。
我们承认,采矿、可再生能源和输电项目由州政府推动和支持,目的是推进维多利亚州的清洁经济目标。这些举措旨在到 2045 年实现净零排放,到 2035 年实现 95% 的可再生能源。此外,矿砂开采旨在促进能源转型。值得注意的是,作为理事会,我们没有权力掌控转型,也不是矿砂开采和可再生能源项目的审批机构,这些项目引起了社区的担忧。
4911人打电话给地方政府地区的住所,澳大利亚出生的人中有78%,有0.6%是原住民中位年龄为39岁2我们的社区:有119个孩子的家庭:我们的儿童比例很高:居民的百分比比州平均水平高于州平均水平(0-9%,相比9.1%,相当于9.1%。 6.5%) We have a high proportion of middle-aged people: The percentage of residents aged 40yrs to 54yrs is well above the state average We have high volunteerism: 34.6% of residents undertake voluntary work, well above the state (19%) and national average (19%) 3 1063 Socio-Economic Indexes for Areas (SEIFA) which indicates an element of minimal advantage in the Shire (base IS 1046)4我们在社区中的富裕程度各不相同:家庭($ 2,187/wk)和家庭收入($ 1,784/WK)低于WA平均值,但个人每周($ 1,103)收入高于州平均水平5。平均工资为$ 39,3636我们的失业率较低:1.5%7,而州平均7.8%的平均工资为7.8%劳动参与:我们70.5%的居民从事劳动力的73.5%,我们的员工中有73.5%是全职的全职8,谷物养分或谷物养牛场的运输量不高,我们的企业范围很大,我们已经跨越了我们的界限。美国要远距离访问服务商务条目和退出:2021/22开始,有128个业务,最后有145 9
每个分馆的开放时间并不一致,无法反映需求低谷和高峰时段。例如,萨瑟兰图书馆每周一至周五晚上开放至晚上 9 点,但周五晚上的开放率并不高。顾客要求在周末增加图书馆的开放时间。目前,大多数分馆仅在周六上午 9 点至中午 12 点开放。萨瑟兰和克罗纳拉图书馆周六上午 9 点至下午 4 点开放。萨瑟兰图书馆周日上午 11 点至下午 5 点开放。
在 Boyup Brook 社区和其他利益相关者的意见下,郡制定了一项战略社区计划,该计划包含共同愿景、目标和目的。在制定的初始阶段,我们开展了四重底线研究,考察了社会、环境、经济和治理因素,以便为当地社区做出适当的决策。这包括审查联邦和州政府的计划以及长期人口变化和影响。为了确保我们是一个可持续发展的社区,我们还分析了我们社区面临的风险和挑战。社区反馈对于了解我们的身份、建立我们的共同愿景以及提供机会来发展关键需求领域、机会和社区优先事项至关重要。