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韩日大企业集团的战略管理：韩国综合商社与日本综合商社的比较研究
表格列表 表 2.1. GTC/综合营业所的定义 18 表 2.2. 市场治理结构 27 表 3.1. GTC 指定要求的变化 44 表 3.2. 三星集团的经营理念 47 表 3.3. 大宇国际集团的经营理念 50 表 3.4. LG 国际集团的经营理念 52 表 3.5. 现代集团的经营理念 54 表 3.6. SK Networks 有限公司的经营理念 57 表 3.7. 晓星集团的经营理念 59 表 3.8. 双龙集团的经营理念 60 表 3.9. 2008 年韩国主要 GTC 的组织结构 65 表 3.10. 2008年韩国主要集团公司海外分支机构数量 65 表3.11. 传统社会价值观对企业文化的影响 67 表3.12. 韩国主要集团公司的四勋 68 表3.13. 主要集团公司的内部人持股情况 71 表3.14. 韩国大企业集团人力资源管理的传统特征与新特征 79 表3.15. 2007年韩国集团公司的盈利能力 85 表3.16. 2008年韩国30大集团公司 88 表3.17. 朴槿惠政权定罪案件 95 表3.18. 集团公司的出口额 99 表3.19. 1997年集团公司对商业银行的持股情况 102 表3.20.韩国 FDI 投资目的地分布 107 表 3.21. 韩国对外负债总额 113 表 3.22. 五大集团债务股权比率变化 116 表 3.23. 大宗交易计划
24.Shoshanah Cohen，Joseph Roussel - 战略供应...
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