小型工业发展银行(SIDBI)于1990年4月2日根据印度议会的法案成立,是微型,中小型企业(MSME)部门的促进,融资和发展的主要金融机构,以及从事类似活动的机构的合作。多年来,Sidbi一直在努力实现MSME部门的可持续发展,开创性的努力在创造经济财富方面表现出来,其分配给平等社会,同时保留了该国的生态财富。Sidbi的使命是“促进和加强向MSMES的信贷流程,并解决MSME生态系统中的财务和发展差距”。sidbi正在与愿景“成为一个单一的窗口,可以满足MSME行业的财务和发展需求,以使其使其强大,充满活力且具有全球竞争力,以将Sidbi品牌定位为首选客户友好的机构,并通过现代技术平台来增强股东财富和最高公司价值观。Sidbi的主要运营领域之一是风险投资和投资领域,其中包括风险投资基金基金运营以及为促进 /开发和创新筹集的其他活动LED MSMES / Startups和创业生态系统。Sidbi坚信其人力资源是其最有价值的资产。Sidbi是一个平等的机会雇主,并提供平等的就业机会,而没有任何歧视,颜色,残疾,婚姻状况,国籍,种族,宗教,性别等。该银行正在寻找动态和雄心勃勃的年轻人成为Sidbi增长故事的一部分,并邀请以下申请以以下合同:
SIDBI 的使命是“促进和加强对中小微企业的信贷流动,解决中小微企业生态系统中的资金和发展差距”。SIDBI 的愿景是“成为满足中小微企业金融和发展需求的单一窗口,使其强大、充满活力并具有全球竞争力,将 SIDBI 品牌定位为首选的客户友好型机构,并通过现代技术平台提高股东财富和最高企业价值”。为了实现这一目标,SIDBI 积极与银行、SFB、NBFC、MFI 和新时代金融科技公司合作进行间接贷款,专注于为中小微企业提供融资的乘数效应/扩大覆盖范围。SIDBI 还通过直接贷款对工业集群进行战略干预,旨在通过使用可通过信贷交付生态系统扩大规模的可证明和创造性贷款产品来弥补中小微企业部门当前的信贷缺口。SIDBI 还通过其基金中的基金计划帮助初创企业,促进印度创业文化的发展。除此之外,SIDBI 还通过信贷加成举措,促进创业,帮助新兴企业实现中小微型企业部门的全面发展,并发挥政府中小微型企业导向计划的联络机构等作用。
C。拟议项目的摘要描述[包括国家,部门和机构环境的概述以及与CPF的关系] EV-RSP的开发目标是通过扩大可负担得起的商业融资的访问,加速两轮和三轮车领域的EV采用。EV-RSP将在8年的时间内提供:(i)部分信用保证(PCG)将为参与金融机构(PFIS)提供E-2/3W固定比例的损失覆盖,以及相关的收费基础设施贷款,以及(II)为BFIS提供陪伴的PFIS。EV-RSP将由印度小型工业发展银行(SIDBI)管理,这是一家开发金融机构,该机构将扮演“计划经理”的角色。计划经理将为PCG提供PCG,包括商业银行和NBFC。合格的EV贷款借款人可以是
周的主题将涵盖第1周的创业和企业家管理;企业家的进化与理论;企业家发展;企业家发展的社会政治和经济环境;第2周企业家v/s企业家。企业家与经理。企业家精神在经济发展中的作用以及影响企业家精神的因素。第3周企业家文化,政府在促进企业家精神中的作用。财政支持的来源,印度的MSME政策,第4周的政策制定和实施机构,包括Sidbi,商业银行,SFCS。第5周的财政支持形式,新的企业家发展计划,包括印度初创公司第6周电子企业家精神;风险资本融资和特许经营;等,企业家精神和小型企业部门,辅助单位等。第7周政府促进MSME的角色和战略。 培训开发计划的贡献。 第8周MSME部门在国家和国家的印度工业政策中的经济发展中的作用。 第9周的企业所有权形式,涉及建立企业的步骤 - 识别,选择良好的商机,市场调查和研究。 第10周技术经济可行性评估;计划业务流程。 业务计划制定。 第11周(2025年3月17日-21 st)第7周政府促进MSME的角色和战略。培训开发计划的贡献。第8周MSME部门在国家和国家的印度工业政策中的经济发展中的作用。 第9周的企业所有权形式,涉及建立企业的步骤 - 识别,选择良好的商机,市场调查和研究。 第10周技术经济可行性评估;计划业务流程。 业务计划制定。 第11周(2025年3月17日-21 st)第8周MSME部门在国家和国家的印度工业政策中的经济发展中的作用。第9周的企业所有权形式,涉及建立企业的步骤 - 识别,选择良好的商机,市场调查和研究。第10周技术经济可行性评估;计划业务流程。业务计划制定。第11周(2025年3月17日-21 st)
与 20 多家领先的金融机构合作,为高达 85% 的可寻址订单提供融资 迄今为止,已为超过 2,200 家 C&I 客户提供定制的融资解决方案 量身定制的融资模式,旨在减少前期投资并获得最大的长期回报 全国,2024 年 2 月 2 日:Tata Power Solar Systems Limited (TPSSL) 是印度领先的综合太阳能公司,也是 Tata Power Renewable Energy Limited (TPREL) 的全资子公司,在过去 4.5 年中为太阳能项目提供了超过 ₹ 3,500 千万卢比的客户融资。这使得塔塔电力有限公司 (Tata Power) 成为印度最受欢迎和最值得信赖的绿色能源合作伙伴,并正在将太阳能的应用在该国推向主流。多年来建立的这种势头将有助于支持太阳能在该国的大规模采用。TPSSL 通过与 20 多个活跃的融资合作伙伴(包括 PSU、私人银行和 NBFC)合作实现了这一壮举。其广泛的网络由印度国家银行 (SBI)、印度小型工业发展银行 (SIDBI)、印度联合银行 (UBI)、HDFC、巴罗达银行、塔塔资本、Greenlance Energy、Ecofy、Credit Fair 和 Paytm 等主要贷款合作伙伴组成。TPSSL 设计了融资模式来满足不同的客户需求,既可满足由个人住宅和住宅协会组成的住宅客户的需求,也可满足包括中小微型企业、大中型企业、医院、机构等在内的商业和工业客户的需求。TPSSL 已成功向 2,200 多家商业和工业客户提供了金融解决方案。这些项目的价值约为 3,400 亿卢比。所资助的太阳能发电量包括 850 兆瓦的非住宅太阳能发电和约 9 兆瓦的住宅太阳能发电量。此外,TPSSL 还向 1,000 多家客户提供了住宅贷款,项目价值约为 5.5 亿卢比。
图 1:能源强度和人均消费趋势 ...................................................................................................... 2 图 2:印度的能源效率计划 .............................................................................................................. 2 图 3:按计划/方案划分的能源节约总量(百万吨油当量)(2021-22 年) ............................................................................. 5 图 4:按经济部门划分的能源节约总量(2021-22 年) ............................................................................. 6 图 5:按经济部门划分的二氧化碳减排量(2021-22 年) ............................................................................. 7 图 6:各种能源效率措施的影响(百万吨油当量) ............................................................................................. 8 图 7:印度最新的国家自主贡献 ............................................................................................................. 9 图 8:印度经济主要部门的最终能源消耗总量 ............................................................................................. 12 图 9:印度能源效率政策和计划年表 ............................................................................................................. 13 图 10:本财年各工业部门的能源消耗2021-22 .................................. 21 图 11:PAT 框架的设计 .......................................................................................................... 23 图 12:PAT 周期 I-III 的时间表和节能目标 .............................................................................. 25 图 13:截至 PAT 周期 VII 的州级 DC 数量 ...................................................................................... 27 图 14:PAT 周期 I – 部门级节能 ...................................................................................................... 29 图 15:PAT 周期 I 的结果 ............................................................................................................. 29 图 16:PAT 周期 II 的节能目标 ................................................................................................ 30 图 17:PAT 周期 II 实现的节能 ................................................................................................ 32 图 18:节能 - 目标与实现 ............................................................................................................. 33 图 19:PAT 周期 III 实现的节能 ................................................................................................ 38 图 20:PAT 周期 III 节能 - 目标与实现........................................................................... 38 图 21:微型、小型和中型企业的定义 .............................................................................. 44 图 22:2021-22 年中小微型企业数量及城乡企业分布 ........................................ 45 图 23:BEE-GEF-UNIDO 项目的项目组成部分 ............................................................................. 50 图 24:2021-22 财年 BEE-GEF-UNIDO 方案和 BEE-SME 方案的节能和温室气体减排情况 ........................................................................................................................................................................ 52 图 25:6 个技术垂直领域创新解决方案公开奖竞赛 .......................................................................... 56 图 26:创新挑战周期 .............................................................................................................. 56 图 27:五大集群的能源和减排情况 ............................................................................................. 65 图 28:PRSF 计划的管理层级 ............................................................................................. 66 图 29:PRSF 计划的运作 ............................................................................................................. 67 图 30:PRSF 计划下的能源绩效合同模式 ............................................................................. 68 图 31:4E 计划的目标 ............................................................................................................. 69 图 32:SIDBI 的 4E 计划的好处 ................................................................................................ 70 图 33:2020-21 年印度各行业的电力消耗 ................................................................................ 84 图 34:建筑行业的计划举措 ................................................................................................ 85 图 35:ECBC 和 ENS制定和修订时间表 ................................................................................................ 86 图 36:根据 ECBC 分类的建筑类型 .............................................................................................. 88 图 37:三级能效标准 .............................................................................................................. 91 图 38:住宅空间电力需求预测 ...................................................................................................... 96 图 39:ENS 第 1 部分建筑围护结构的关键组成部分 ............................................................................. 97 图 40:ENS 第 2 部分的关键组成部分 ............................................................................................. 98 图 41:通过标签计划实现的建筑节能潜力 ............................................................................. 102 图 42:自计划启动以来的建筑类型分布 ............................................................................................. 104 图 43:能源效率标签 ............................................................................................................. 110 图 44:影响评估方法 ............................................................................................................. 114 图 45:2018-22 财年强制性电器的生产量 ................................................................................ 118 图 46:自愿性电器的生产量2018-22 财年 ...................................................... 119 图 47:2018-22 财年不同电器的产量占总产量的百分比 ........................ 123 图 48:2018-22 财年强制性和自愿性器具的节能分析 ...................................................................... 129 图 49:UJALA 计划下的节能估算方法 ...................................................................................... 135 图 50:不同州的 LED 灯分布 ...................................................................................................... 136 图 51:UJALA 计划的成果 ......................................................................................................................... 139