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水活动：对食物质量的影响
D. C. Abbott（179），俄克拉荷马州大学生物化学系，俄克拉荷马州斯蒂尔沃特市74074 S. Arai（489），农业化学系，东京大学，邦克约 - 库伊大学，东京 - 库，东京113号，日本E. E. E. E. E. Berlin（467），Belllands Viller Sells Ville，Arlands Ville，Arrands ville，Arrands ville，Arrists ville，Arricult Ancirts ville，Urricult a. M. Bizot（179），Laboratoire de Biophysique des aliments，I。N. R. A. Che Min delaGéraudière，44072 Nantes Cedex，法国B. Blanc（791），联邦乳品研究中心，ARS，ARS，CH-3097 LIEBEFELD，CH-3097 LIEBEFELD，瑞士，瑞士，5。Bruin（1），食品科学系，农业大学，生物技术Dreijen 12，荷兰M. Canne Wageningen，M.Canne（63），食品研究所，P.O。Box M.20，Accra，Ghana J. H. B. Christian（825），Csiro，P.O。 Box 52，North Ryde，N.S.W。 2113，澳大利亚M. Ciner-Doruk（567），InstitutFürLebensmittelteTeChnologieund Verpac Kung E.V.Box M.20，Accra，Ghana J. H. B. Christian（825），Csiro，P.O。Box 52，North Ryde，N.S.W。 2113，澳大利亚M. Ciner-Doruk（567），InstitutFürLebensmittelteTeChnologieund Verpac Kung E.V.Box 52，North Ryde，N.S.W。2113，澳大利亚M. Ciner-Doruk（567），InstitutFürLebensmittelteTeChnologieund Verpac Kung E.V.2112，澳大利亚J. Doubler（179），Labohasique，I。Redifly，I。Redich，Skefy Rains，Skiets，Sciegans，Skiend，Skiend（567），Institland在裸体，威斯康星州，威斯康星州，威斯康星州，威斯康星州，wi-marjimacal Chemistry of Tokyo，Unky的裸体技术部门中，添加Levenstit Technology Unbraid E.V. Bunkyo-ku，东京113，日本S.T（89），T-3073 Cashers，iosc ecole国家supear生物学申请研究，其营养为actimity，digjon，digjon，faloonis（食品科学生计：陆军NATICK研发司令部，马萨诸塞州纳蒂克01760 div>
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营销的 6Ps（菲利普·科特勒）
德勤 2019 年首席营销官调查显示，公司将约 10% 的收入投入到营销工作中。要发展业务，制定一个涵盖吸引客户注意力的所有可能方式的综合计划至关重要。精心设计的营销策略应整合六个 P：产品、价格、地点、促销、人员和展示。每个 P 都在取得成功中发挥着至关重要的作用。最初的四个 P（产品、价格、地点和促销）自 20 世纪 50 年代就已经存在，但随着数字化的发展，又增加了两个 P：人员和展示。以下是六个 P 对销售的贡献：1. 产品：产品就是所销售的东西。及时提供产品满足客户需求将促进销售。2. 价格：有效的定价策略可确保客户愿意购买产品，从而为公司创造销售。3. 地点：在实体店、网站或应用程序中正确摆放产品可创造销售机会。 4. 促销：促销的目的是吸引顾客的注意力，激发他们对产品进一步了解的兴趣，最终促成购买。5. 人员：参与营销过程的人员——包括内部人员（销售人员、客服代表）和外部人员（顾客）——都会影响顾客对企业或产品的看法，并提供改进反馈。6. 展示：产品在市场上的表现方式（包装、信息）会影响购买决策。据《休斯顿纪事报》和《平衡小企业》报道，每个 P 都有助于回答关键的营销策略问题：1. 产品/服务：提供什么？2. 价格：成本是多少？3. 地点：顾客在哪里可以找到它？4. 促销：你将如何吸引注意力？5. 人员：谁参与了这个过程？6. 展示：它在顾客眼中是什么样的？企业的成功往往依赖于其提供满足目标市场需求的产品和服务的能力。为实现这一目标，企业必须考虑五个关键因素：价格、地点、促销、人员和展示。此外，他们还应通过分析竞争对手、确定市场空白和确定客户痛点来研究市场机会。这涉及提出以下问题：市场上最大的需求或痛点是什么、哪些产品或服务已经存在、哪些公司拥有最大的市场份额、该产品是否长期需要以及它的市场潜力有多大。通过考虑这些因素和问题，企业可以开发出满足客户需求的有效产品和服务。所提供的产品或服务具有独特的属性，使其有别于竞争对手，为客户提供特定的好处。要开发强大的产品，企业应考虑客户需求和痛点、市场趋势和竞争对手分析等因素。要确定产品或服务是否成功，企业可以提出六个关键问题：客户最大的需求或痛点是什么？产品如何满足这些需求？市场上已经存在哪些产品或服务？谁在这个领域拥有最大的市场份额？这种产品会有长期需求吗？目标市场的潜在规模是多少？执行良好的定价策略也至关重要。定价策略可以包括：成本和利润考虑、竞争对手研究、客户行为分析、捆绑定价、专属定价、竞争性定价、经济定价、渗透定价、撇脂定价和心理定价。例如，企业可以选择使用捆绑定价，以折扣价提供多种产品或服务。或者，他们可能会采用专属定价，要求客户购买配件产品，以便充分受益于他们的核心产品。通过了解客户需求、市场趋势和竞争对手分析，企业可以制定有效的定价策略来推动销售机会。如今，随着大多数零售商转向线上，客户可以直接从亚马逊或 Etsy 等网站浏览和购买产品。为了有效地营销产品，企业必须将产品策略性地放置在客户可以轻松查看和访问的地方。在实体店中，这意味着要创建具有视觉吸引力的展示和营销策略。同样，在数字商店中，用户友好的界面和搜索功能对于客户找到产品至关重要。除了个人网站展示位置外，搜索引擎优化 (SEO) 在确定产品在 Google 等搜索引擎上的可见性方面也起着至关重要的作用。通过使用相关关键字，企业可以将产品放在搜索结果的顶部，从而增加客户找到它们的机会。营销策略还包括传达产品的优势并针对目标受众量身定制信息。这需要识别潜在客户并精心制作将潜在客户转化为买家的信息，最终推动销售增长。传单、杂志广告和合作伙伴关系等传统促销策略仍然适用，但现在往往是对数字促销的补充，而数字促销已成为主要的营销渠道。研究表明，2020 年近 80% 的营销预算分配给了数字渠道，凸显了数字营销策略的重要性。这些包括电子邮件营销、公共关系、广告、内容营销和社交媒体。电子邮件营销仍然是将潜在客户转化为客户并建立品牌忠诚度的有力工具。公共关系旨在通过有影响力的媒体或社交媒体影响者传播有关企业的有利信息。内容营销涉及创建相关且引人入胜的内容，以目标受众有机分享，无需付费广告即可激发人们对产品的兴趣。社交媒体平台为企业提供了各种工具，以便与受众互动并推广其产品。在数字营销中，各种策略都用于与客户互动并推广产品或服务。一些流行的策略包括利用有影响力的人分享有关品牌或产品的信息，举办抽奖和赠品等竞赛来吸引潜在客户，以及使用客户推荐激励计划来鼓励口碑营销。此外，企业可以使用销售点促销，例如在收银台附近展示产品，以吸引客户对特定商品的注意。客户答谢活动还可以通过提供礼物或特别优惠来帮助加强忠诚度。此外，调查允许企业收集客户的反馈并改进他们的产品和服务。在营销人员方面，企业必须通过有效的招聘和聘用策略来吸引顶尖人才。这包括创建吸引企业的强大公司文化，并使用营销策略来推销公司本身。聘请有效的员工可以优化营销策略和活动的影响，并提升企业的声誉。营销的最后一个 P 是人员，这凸显了内部员工在为吸引或排斥业务的公司文化定下基调方面的重要性。对企业的第一印象很重要，参与产品或服务的每个人都会对销售和客户满意度产生直接和间接的影响。通过专注于有效的产品展示，包括视觉上有吸引力的包装、用户友好的信息和品牌认知，企业可以创造吸引力并推动成功。对于希望制定强大营销策略的企业来说，考虑如何向潜在客户展示他们的产品或服务至关重要。这包括了解目标受众并定制吸引他们的展示。此过程中的关键要素包括包装、信息和品牌。有效的包装可以帮助产品在零售货架上脱颖而出，而信息则侧重于传达公司的价值观和主要卖点。而品牌则是为了创造推动业务发展的品牌积极形象。营销的四个 P 是产品、价格、地点和促销。产品是指公司向客户提供的有形或无形产品，包括设计、功能、质量、包装、品牌以及与产品相关的任何附加服务或保修。价格是客户愿意为产品或服务支付的金额，制定合适的价格对公司的盈利能力至关重要，同时也会影响消费者的看法和购买决策。地点涉及用于使产品或服务进入目标市场的策略和渠道，包括与分销渠道、零售地点、在线平台和物流相关的决策。促销包括公司为向目标受众传达其产品或服务的价值而开展的所有活动，包括广告、促销、公共关系、社交媒体营销以及用于提高知名度和引起人们对产品兴趣的任何其他方法。4P 概念自 20 世纪 40 年代末以来一直存在，其中“营销组合”一词由詹姆斯·卡利顿教授首次提出。尼尔·博登 (Neil Borden) 因推广这一概念而受到赞誉，他从 20 世纪 40 年代末开始一直使用这一术语。营销组合最初被视为公司用来在目标市场中实现营销目标的一套营销工具。在服务营销中，使用扩展营销组合，通常包括七个 P（产品、价格、促销、地点、人员、流程和实物证据）。服务营销人员有时会提到八个 P（产品、价格、地点、促销、人员、定位、包装和性能），即这七个 P 加上性能。营销人员作为“配料混合者”的概念出现于 1953 年，但直到 20 世纪 60 年代，营销人员才就应将哪些元素纳入这一组合达成共识。早期的模式提出了不同的分组，包括： - Albert Frey 定义的两组：产品（产品、品牌和价格）和方法（广告、促销、人员推销、宣传、分销渠道、市场研究、战略） - Lazer 和 Kelley 定义的三组：商品组合（产品、品牌和价格）、分销组合（渠道和实体分销）和沟通组合（广告和销售） - John Howard 定义的四组：产品、价格、渠道和促销 现代 4P 模型最早由 E. Jerome McCarthy 于 1960 年提出，他以一种管理方法介绍了 4P 模型，包括分析、消费者行为、市场研究、市场细分和规划。菲利普·科特勒推广了这种方法，帮助在营销学者和从业者中传播 4P 模型。20 世纪 80 年代初，在首届 AMA 服务营销会议上，扩展营销组合的前景开始流行。这导致了对一般营销组合的修改，其依据是服务与产品有着根本的不同，因此需要不同的工具和策略。1981 年，Booms 和 Bitner 提出了 7P 模型，包括原来的 4P，并增加了流程、人员和实物证据，更适用于服务营销。此后，出现了各种服务营销组合提案（包含各种数量的 P），其中最著名的是 8P，包括上述 7 个 P，并加上“绩效”一词。最初的营销组合，即 4P，在营销理论和实践中仍然具有影响力，是分析和优化各个行业营销策略的基石。“4P”已经过时；现代营销人员现在参考“7P”。价格不仅与成本有关，还与客户感知的价值有关。路易威登等公司专注于与有限零售商合作的独家布局策略，而牙膏等品牌则采用广泛的策略来覆盖更多商店。促销包括广告、公关、直接营销和促销，所有这些都旨在让潜在客户了解产品并说服他们购买。“7P”包括产品（销售的产品）、价格（客户成本）、地点（分销渠道）、促销（营销传播）、人员（参与销售和营销的员工和合作伙伴）、实物证据（品牌和店面设计）和流程（交付、物流和服务）。 20 世纪 80 年代初，营销组合模型的扩展为将战略应用于服务型行业奠定了基础，突显了传统 4P 模型的重大局限性和问题。一次重要会议提出了一种经过修订的认识，即服务与产品有着根本的不同，需要不同的工具和方法。1981 年，Booms 和 Bitner 提出了更新的 7P 模型，将人员、流程和实物证据纳入原始的 4P 框架，该框架被认为更适合服务营销工作。扩展的营销组合包括： * **人员**：影响服务交付的人为因素，包括客户互动、员工关系和员工培训。 * **流程**：服务交付的程序和机制，包括流程设计、标准化与定制化决策以及资源分配。 * **实物证据**：服务发生的环境，包括有形商品、空间布局、标牌、室内设计、环境条件和涂装设计。营销经理认识到人员作为服务营销中必不可少的要素的重要性，因为员工代表了公司对客户的价值。确保员工得到公平对待和充分补偿对于与更广泛的信息传递策略保持一致至关重要。流程概念强调了导致产品效益交付的一系列活动，其中多个流程通常同时管理。有效的管理包括监控绩效、确保遵循流程以及及时解决任何服务故障或投诉。通过采用这些原则，企业可以改进其营销方法，以更好地服务客户并提高整体效率。服务接触包括及时满足顾客的需求，从安排座位到为他们服务，再到帮助他们离开去迎接下一位顾客。[33] 实物证据是指有助于体验的非人为因素，如设备、家具和设施。此外，它还包括抽象方面，如室内设计、配色方案和布局，这些方面塑造了服务发生的环境。[32] 一些实物证据，如纪念品或发票，为所获得的服务提供了持久的证明。根据 Booms 和 Bitner 的框架，实物证据是“随服务一起提供的任何有形商品，以促进其履行和沟通”。[33] 这一方面对顾客来说很重要，因为它可以证明卖家是否满足了他们的期望。罗伯特·F·劳特伯恩 (Robert F. Lauterborn) 于 1990 年提出的 4C 分类法与传统的 4P 框架相比，提供了一种更以消费者为导向的方法。[34]它将营销组合要素重新划分为四类，以适应利基营销：[34] 1. **消费者**：这将消费者的愿望和需求进行分类，强调营销人员应注重了解这些愿望，以便有效地向个人客户提供他们想要购买的产品。[34][36] 2. **成本**：这超出了传统定价的范围，涵盖了满意度的总成本，包括时间、良心、内疚等成本，反映了总拥有成本。[34] 许多因素都会影响这一点，例如实施新产品或服务，以及不选择竞争对手的产品而造成的潜在损失。[37] 3. **便利**：在当今的数字时代，营销人员需要了解目标市场喜欢如何购买，确保可以通过目录、信用卡和电话在线轻松找到他们。[36][38]互联网和混合购买模式的兴起使得“地点”变得不那么重要，便利意味着购买、查找和了解产品的便利性。[34][38] 4. **沟通**：这将重点从促销活动转移到卖家和买家之间的合作对话，旨在根据客户需求和生活方式实现相互理解。[34] 沟通涵盖各种渠道，如广告、公共关系、个人推销、病毒式营销以及组织和消费者之间的任何形式的互动。[38] 清水光一的 4C 分类导致了 1979 年 7C 指南针模型的发展，这是一个联合营销框架，企业在营销工作中密切合作。该模型还包括共同创造营销，即公司与消费者合作共同创造价值。[39] 协作营销实践通常涉及两家公司通过不同的分销渠道合作，偶尔会采用利润分享安排。这种策略有时被误认为是共同促销。此外，共生营销通过认识到企业与消费者，甚至国家之间的相互联系，实现了它们的和谐共存。4C 概念的核心是企业本身，涵盖了企业内部的竞争对手、组织和利益相关者等方面。合规和问责制对企业的运营和决策过程至关重要。该模型进一步扩展为 7C 指南针模型，该模型除了原来的 4C 之外还包含了其他分类。7C 指南针模型扩展了传统 4P 供应方模型（产品、价格、促销、地点）的营销分类体系，增加了三个类别：商品、成本、沟通、渠道和消费者。这些类别强调企业与消费者之间的共同创造，从而提供了对营销管理的更广泛理解。7C 模型因使用拉丁语衍生词来定义每个类别而尤为引人注目，为传统营销术语提供了更丰富的含义和背景。例如，商品是指企业和消费者共同创造的商品和服务，而成本不仅包括生产费用，还包括环境和社会成本。在 7C 指南针模型中，沟通比促销更受重视，因为它代表着相互理解，而不是推进自己的议程。该模型进一步强调了消费者需求、教育、安全和愿望在营销策略中的重要性，同时考虑了不可控的外部因素，如国内和国际环境、社会和文化背景、经济条件和天气。批评者指出，7C 指南针模型可能过于简单或范围太广。数字营销将传统营销原则与数字战略融为一体。批评者认为，消费者或 7C 的纳入侧重于策略而不是总体目标，并假设客户希望与公司进行双向沟通。数字营销本质上是针对在线平台调整产品、价格、地点和促销。随着互联网直接连接买家和卖家，产品已从物理形式转变为虚拟形式，结合了有形和无形的品质。这种转变影响了在线生产和销售产品的策略，Netflix 从 DVD 销售转向视频流就是明证。为了适应互联网，企业可以修改电影或书籍等核心产品，提供其产品的数字版本，构建像 Amazon Prime 这样的综合服务，进行低成本的市场研究，并调整定价模式以反映实时价格透明度和竞争压力。数字营销已成为企业接触目标受众和在线与客户建立关系的重要工具。通过在各种平台上建立存在，公司可以更轻松地驾驭数字环境，并通过促销和广告与客户互动。从搜索引擎优化 (SEO) 到社交媒体营销，数字营销涉及使用多种渠道来推广产品或服务。根据 Chaffey 和 Smith 的说法，在线营销活动可分为六类：搜索营销、在线公关、在线合作、互动广告、选择加入电子邮件广告和社交媒体营销。这种方法认识到通过各种数字渠道与客户建立关系的重要性。互联网组合的概念最早由 Sidney Peimer 于 2004 年提出，它包含三个要素：销售（交易）、告知（告知）和停留（娱乐）。互联网组合已被 Jerome McCarthy 等营销专家进一步完善，他们认为共同创造和共同营销是这种方法的重要组成部分。大学，1948 年）。 ^ Borden，NH，“营销组合的概念”，《广告研究杂志》，1964 年，第 2-7 页，转载自：Baker，MJ（编辑），《营销：商业和管理的批判性观点》，第 5 卷，Routledge，2001 年，第 3-4 页，可在 Google Books 在线获取 ^ Dominici，G.（2009 年）。“从营销组合到电子营销组合：文献综述”（PDF）。《国际商业与管理杂志》。9 (4): 17–24。2017 年 1 月 11 日从原件 (PDF) 存档。^ W. Waterschoo；C. van den Bulte（1992 年）。“重新审视营销组合的 4P 分类”。《营销杂志》。56 (4): 83–93。doi：10.1177/002224299205600407。 JSTOR 1251988。S2CID 220607519。^ ab Waterworth, Derek (1987)，Waterworth, Derek (ed.)，“营销组合的确定”，小型企业营销，Macmillan 小型企业系列，伦敦：Macmillan Education UK，第 132-156 页，doi：10.1007/978-1-349-18881-9_7，ISBN 978-1-349-18881-9，检索日期 2024-03-05 ^ Howard, John A. 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Quelch；Katherine E. Jocz（2008 年冬季）。“营销里程碑”（PDF）。商业历史评论。82（4）。哈佛学院院长和研究员：827–838。 doi:10.1017/S0007680500063236。S2CID 154290687。John A. Quelch；Katherine E. Jocz (2012)。所有业务都是本地的：为什么在全球虚拟世界中地点比以往任何时候都重要。企鹅出版社。第 4 页。规划和优化您的数字营销（第 3 版）。牛津：Butterworth-Heinemann。Peimer，Sidney（2004 年 2 月 5 日）。“在信息高速公路上驾驶您的业务时要遵循的规则”。www.bizcommunity.com。2023 年 6 月 20 日从原件存档。2022 年 7 月 3 日检索。日常财务：经济学、个人理财和创业精神。Cengage Learning（2008 年出版）。2008 年 1 月 1 日。ISBN 9781414429298。2017 年 8 月 28 日从原件存档。John A. Quelch；Katherine E. Jocz（2008 年冬季）。“营销里程碑”（PDF）。商业历史评论。82（4）。哈佛学院院长和研究员：827–838。 doi:10.1017/S0007680500063236。S2CID 154290687。John A. Quelch；Katherine E. Jocz (2012)。所有业务都是本地的：为什么在全球虚拟世界中地点比以往任何时候都重要。企鹅出版社。第 4 页。规划和优化您的数字营销（第 3 版）。牛津：Butterworth-Heinemann。Peimer，Sidney（2004 年 2 月 5 日）。“在信息高速公路上驾驶您的业务时要遵循的规则”。www.bizcommunity.com。2023 年 6 月 20 日从原件存档。2022 年 7 月 3 日检索。日常财务：经济学、个人理财和创业精神。Cengage Learning（2008 年出版）。2008 年 1 月 1 日。ISBN 9781414429298。2017 年 8 月 28 日从原件存档。John A. Quelch；Katherine E. Jocz（2008 年冬季）。“营销里程碑”（PDF）。商业历史评论。82（4）。哈佛学院院长和研究员：827–838。 doi:10.1017/S0007680500063236。S2CID 154290687。John A. Quelch；Katherine E. Jocz (2012)。所有业务都是本地的：为什么在全球虚拟世界中地点比以往任何时候都重要。企鹅出版社。第 4 页。
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温哥华岛/海岸 DR 1,357,344 1,451,479 1,841,249 2,254,480 2,470,852 2,439,443 2,420,640 3,269,189 3,739,677 3,484,885 2,865,732 2,671,058 -6.8 阿尔伯尼-克雷阔特 RD 25,645 22,599 42,057 40,733 67,118 76,841 81,517 95,691 198,470 67,704 57,155 77,914 36.3 阿尔伯尼-克雷阔特, RDR 7,177 7,975 10,177 12,623 12,370 15,213 15,510 15,893 26,650 21,335 18,106 20,274 12.0 阿尔伯尼港，C 11,047 6,840 12,834 10,234 30,423 36,904 34,938 53,091 94,664 22,006 19,144 40,647 112.3 托菲诺，DM 4,572 4,960 16,834 11,430 18,361 16,704 8,376 15,087 65,803 12,362 10,028 6,280 -37.4 尤克卢利特，DM 2,849 2,824 2,212 6,446 5,964 8,020 22,693 11,620 11,353 12,001 9,878 10,713 8.5 Capital RD 666,032 785,789 1,024,364 1,390,490 1,493,823 1,150,440 1,317,691 1,900,152 2,053,378 1,991,783 1,618,208 1,753,907 8.4 Salt Spring Island，地区发展委员会 54,420 47,111 54,093 64,333 81,146 71,043 47,998 91,513 134,579 94,437 84,698 67,368 -20.5 Central Saanich，DM 32,308 24,086 23,785 33,785 51,433 28,611 29,314 54,601 87,122 74,069 70,511 41,519 -41.1 Colwood，C 58,881 32,477 46,179 88,112 158,113 105,465 81,324 103,500 163,141 319,929 177,000 141,635 -20.0 埃斯奎莫尔特，DM 29,733 9,806 18,938 22,844 57,257 48,617 66,778 41,267 126,070 98,849 71,087 106,131 49.3 高地，DM 2,695 2,181 6,100 2,553 2,226 1,007 1,753 4,091 810 713 690 523 -24.2 兰福德，C 92,997 145,123 222,063 270,631 293,971 297,304 297,075 530,519 541,158 438,597 380,720 567,614 49.1 孟买梅特乔辛 2,468 4,260 3,143 8,271 5,451 7,791 5,335 6,931 8,180 11,499 10,679 2,615 -75.5 孟买北萨尼奇 20,410 31,552 31,353 67,375 53,023 29,711 52,616 69,859 54,283 29,381 26,335 26,372 0.1 杜卡迪县橡树湾 44,221 42,996 50,295 78,488 75,540 42,463 65,862 80,930 158,088 84,654 75,843 41,340 -45.5 杜卡迪县萨尼奇 112,197 179,054 229,347 321,565 238,477 174,637 295,697 321,901 155,719 347,054 306,309 323,876 5.7 通卡迪县西德尼 11,902 25,171 45,599 34,396 39,703 46,082 71,697 33,505 20,373 28,432 17,997 14,392 -20.0 苏克，DM 26,584 16,637 29,012 28,014 39,352 55,917 44,052 90,183 62,972 61,330 55,948 39,638 -29.2 维多利亚，C 125,250 196,267 245,991 312,800 347,955 223,792 240,544 437,417 369,165 271,518 219,700 330,245 50.3 View Royal, T 51,966 29,068 18,466 57,323 50,176 18,000 17,646 33,935 171,717 131,320 120,690 50,638 -58.0 Central Coast RD n/an/an/an/an/an/an/an/an/an/an/an/an/an/an Comox Valley RD 122,829 147,338 162,826 140,703 217,361 199,199 268,141 291,148 238,804 312,081 284,625 152,671 -46.4 科莫克斯谷（RDR） 30,462 35,677 39,818 49,493 48,257 62,311 56,087 70,526 76,607 58,250 51,037 56,113 9.9 科莫克斯（T） 15,566 17,066 25,768 15,199 46,448 23,285 38,119 46,901 65,307 21,191 18,346 19,684 7.3 考特尼（C） 70,336 90,525 90,923 61,336 92,132 95,220 158,097 155,512 79,496 212,960 197,510 63,566 -67.8 坎伯兰（VL） 6,465 4,070 6,317 14,675 30,524 18,383 15,838 18,209 17,395 19,680 17,733 13,308 -25.0 科威森谷路 104,008 112,523 132,024 158,327 153,579 166,226 139,543 295,686 291,738 406,381 384,216 156,449 -59.3 科威森谷，RDR 57,883 63,876 76,304 89,265 74,544 54,745 47,269 63,369 98,070 53,615 47,946 51,040 6.5 邓肯，C 3,103 8,000 1,290 3,966 1,508 10,280 6,968 37,376 2,268 17,052 16,702 5,106 -69.4 莱迪史密斯，T 4,736 6,638 11,051 10,977 11,021 12,890 17,938 68,467 29,109 21,077 17,812 17,715 -0.5 科威森湖，T 1,273 1,751 3,623 6,823 5,683 2,555 3,122 10,027 13,802 4,129 3,423 6,310 84.3 科威森北，DM 37,013 32,258 39,756 47,296 60,823 85,756 64,246 116,447 148,490 310,509 298,333 76,278 -74.4 沃丁顿山路 3,792 1,520 1,873 7,994 8,058 17,718 4,548 11,517 27,690 9,095 7,678 5,737 -25.3 沃丁顿山 D 区（澳大利亚地区发展局） 114 275 100 64 3,017 1,709 614 7,163 3,570 1,233 433 1,068 146.6 哈迪港（糖尿病区） 3,164 474 1,300 6,053 4,673 13,152 1,743 2,103 20,199 6,182 5,565 4,331 -22.2 麦克尼尔港（特克斯和凯科斯群岛） 514 771 473 1,877 368 2,857 2,191 2,251 3,921 1,680 1,680 338 -79.9 纳奈莫 RD 369,693 326,133 384,296 414,288 418,379 653,497 453,631 499,567 729,266 591,787 420,740 372,328 -11.5 纳奈莫 C 238,939 201,914 216,517 204,287 209,253 442,340 241,896 266,401 420,177 357,042 232,549 170,578 -26.6 纳奈莫，RDR 83,109 88,861 95,025 126,377 132,706 113,819 124,397 125,712 130,754 98,748 81,012 94,999 17.3 兰兹维尔，DM - - - - - - - 22,585 39,078 20,570 17,422 14,112 -19.0 帕克斯维尔，C 21,131 20,704 48,736 44,535 52,644 78,556 71,525 52,603 91,531 68,524 66,093 77,668 17.5 夸利库姆海滩，T 26,514 14,654 24,018 39,089 23,776 18,782 15,813 32,266 47,726 46,903 23,664 14,972 -36.7 qathet RD 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 鲍威尔河，DM 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 印度政府区 - - - - - - - - - - - - - - Strathcona RD 58,022 42,901 78,801 87,874 86,608 133,866 126,567 142,201 152,814 84,358 74,647 130,431 74.7 Campbell River, C 54,277 39,315 75,965 79,413 78,846 124,015 120,135 130,636 129,411 73,592 65,198 125,137 91.9 维州 Gold River 34 116 73 234 41 2,247 39 58 14,333 730 730 1,058 44.9 维州 Sayward 216 340 - 5 211 843 444 560 1,004 - - - - 北领地 Strathcona 3,495 3,130 2,763 8,222 7,510 6,761 5,949 10,947 8,066 10,036 8,719 4,235 -51.4024 158,327 153,579 166,226 139,543 295,686 291,738 406,381 384,216 156,449 -59.3 科威森谷，RDR 57,883 63,876 76,304 89,265 74,544 54,745 47,269 63,369 98,070 53,615 47,946 51,040 6.5 邓肯，C 3,103 8,000 1,290 3,966 1,508 10,280 6,968 37,376 2,268 17,052 16,702 5,106 -69.4 提摩太莱迪史密斯 4,736 6,638 11,051 10,977 11,021 12,890 17,938 68,467 29,109 21,077 17,812 17,715 -0.5 提摩太考伊琴湖 1,273 1,751 3,623 6,823 5,683 2,555 3,122 10,027 13,802 4,129 3,423 6,310 84.3 提摩太北考伊琴 37,013 32,258 39,756 47,296 60,823 85,756 64,246 116,447 148,490 310,509 298,333 76,278 -74.4 沃丁顿山 RD 3,792 1,520 1,873 7,994 8,058 17,718 4,548 11,517 27,690 9,095 7,678 5,737 -25.3 沃丁顿山 D，澳大利亚地区发展局 114 275 100 64 3,017 1,709 614 7,163 3,570 1,233 433 1,068 146.6 哈迪港，DM 3,164 474 1,300 6,053 4,673 13,152 1,743 2,103 20,199 6,182 5,565 4,331 -22.2 麦克尼尔港，T 514 771 473 1,877 368 2,857 2,191 2,251 3,921 1,680 1,680 338 -79.9 纳奈莫 RD 369,693 326,133 384,296 414,288 418,379 653,497 453,631 499,567 729,266 591,787 420,740 372,328 -11.5 纳奈莫，C 238,939 201,914 216,517 204,287 209,253 442,340 241,896 266,401 420,177 357,042 232,549 170,578 -26.6 纳奈莫（RDR） 83,109 88,861 95,025 126,377 132,706 113,819 124,397 125,712 130,754 98,748 81,012 94,999 17.3 兰兹维尔（DM） - - - - - - - 22,585 39,078 20,570 17,422 14,112 -19.0 帕克斯维尔，C 21,131 20,704 48,736 44,535 52,644 78,556 71,525 52,603 91,531 68,524 66,093 77,668 17.5 夸利库姆海滩，T 26,514 14,654 24,018 39,089 23,776 18,782 15,813 32,266 47,726 46,903 23,664 14,972 -36.7 卡特赫特路 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 鲍威尔河，DM 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 印度政府区 - - - - - - - - - - - - - 斯特拉斯科纳路 58,022 42,901 78,801 87,874 86,608 133,866 126,567 142,201 152,814 84,358 74,647 130,431 74.7 坎贝尔河，C 54,277 39,315 75,965 79,413 78,846 124,015 120,135 130,636 129,411 73,592 65,198 125,137 91.9 戈尔德河，VL 34 116 73 234 41 2,247 39 58 14,333 730 730 1,058 44.9 赛沃德，VL 216 340 - 5 211 843 444 560 1,004 - - - - 斯特拉斯科纳，RDR 3,495 3,130 2,763 8,222 7,510 6,761 5,949 10,947 8,066 10,036 8,719 4,235 -51.4024 158,327 153,579 166,226 139,543 295,686 291,738 406,381 384,216 156,449 -59.3 科威森谷，RDR 57,883 63,876 76,304 89,265 74,544 54,745 47,269 63,369 98,070 53,615 47,946 51,040 6.5 邓肯，C 3,103 8,000 1,290 3,966 1,508 10,280 6,968 37,376 2,268 17,052 16,702 5,106 -69.4 提摩太莱迪史密斯 4,736 6,638 11,051 10,977 11,021 12,890 17,938 68,467 29,109 21,077 17,812 17,715 -0.5 提摩太考伊琴湖 1,273 1,751 3,623 6,823 5,683 2,555 3,122 10,027 13,802 4,129 3,423 6,310 84.3 提摩太北考伊琴 37,013 32,258 39,756 47,296 60,823 85,756 64,246 116,447 148,490 310,509 298,333 76,278 -74.4 沃丁顿山 RD 3,792 1,520 1,873 7,994 8,058 17,718 4,548 11,517 27,690 9,095 7,678 5,737 -25.3 沃丁顿山 D，澳大利亚地区发展局 114 275 100 64 3,017 1,709 614 7,163 3,570 1,233 433 1,068 146.6 哈迪港，DM 3,164 474 1,300 6,053 4,673 13,152 1,743 2,103 20,199 6,182 5,565 4,331 -22.2 麦克尼尔港，T 514 771 473 1,877 368 2,857 2,191 2,251 3,921 1,680 1,680 338 -79.9 纳奈莫 RD 369,693 326,133 384,296 414,288 418,379 653,497 453,631 499,567 729,266 591,787 420,740 372,328 -11.5 纳奈莫，C 238,939 201,914 216,517 204,287 209,253 442,340 241,896 266,401 420,177 357,042 232,549 170,578 -26.6 纳奈莫（RDR） 83,109 88,861 95,025 126,377 132,706 113,819 124,397 125,712 130,754 98,748 81,012 94,999 17.3 兰兹维尔（DM） - - - - - - - 22,585 39,078 20,570 17,422 14,112 -19.0 帕克斯维尔，C 21,131 20,704 48,736 44,535 52,644 78,556 71,525 52,603 91,531 68,524 66,093 77,668 17.5 夸利库姆海滩，T 26,514 14,654 24,018 39,089 23,776 18,782 15,813 32,266 47,726 46,903 23,664 14,972 -36.7 卡特赫特路 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 鲍威尔河，DM 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 印度政府区 - - - - - - - - - - - - - 斯特拉斯科纳路 58,022 42,901 78,801 87,874 86,608 133,866 126,567 142,201 152,814 84,358 74,647 130,431 74.7 坎贝尔河，C 54,277 39,315 75,965 79,413 78,846 124,015 120,135 130,636 129,411 73,592 65,198 125,137 91.9 戈尔德河，VL 34 116 73 234 41 2,247 39 58 14,333 730 730 1,058 44.9 赛沃德，VL 216 340 - 5 211 843 444 560 1,004 - - - - 斯特拉斯科纳，RDR 3,495 3,130 2,763 8,222 7,510 6,761 5,949 10,947 8,066 10,036 8,719 4,235 -51.4T 1,273 1,751 3,623 6,823 5,683 2,555 3,122 10,027 13,802 4,129 3,423 6,310 84.3 北高威根，DM 37,013 32,258 39,756 47,296 60,823 85,756 64,246 116,447 148,490 310,509 298,333 76,278 -74.4 沃丁顿山路 3,792 1,520 1,873 7,994 8,058 17,718 4,548 11,517 27,690 9,095 7,678 5,737 -25.3 沃丁顿山 D 区，澳大利亚地区发展局 114 275 100 64 3,017 1,709 614 7,163 3,570 1,233 433 1,068 146.6 哈迪港 3,164 474 1,300 6,053 4,673 13,152 1,743 2,103 20,199 6,182 5,565 4,331 -22.2 麦克尼尔港 514 771 473 1,877 368 2,857 2,191 2,251 3,921 1,680 1,680 338 -79.9 纳奈莫 RD 369,693 326,133 384,296 414,288 418,379 653,497 453,631 499,567 729,266 591,787 420,740 372,328 -11.5 纳奈莫，C 238,939 201,914 216,517 204,287 209,253 442,340 241,896 266,401 420,177 357,042 232,549 170,578 -26.6 纳奈莫，RDR 83,109 88,861 95,025 126,377 132,706 113,819 124,397 125,712 130,754 98,748 81,012 94,999 17.3 兰兹维尔，DM - - - - - - - 22,585 39,078 20,570 17,422 14,112 -19.0 帕克斯维尔，C 21,131 20,704 48,736 44,535 52,644 78,556 71,525 52,603 91,531 68,524 66,093 77,668 17.5 夸利库姆海滩，T 26,514 14,654 24,018 39,089 23,776 18,782 15,813 32,266 47,726 46,903 23,664 14,972 -36.7 卡瑟特路 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 鲍威尔河，DM 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 印度政府区 - - - - - - - - - - - - - - Strathcona RD 58,022 42,901 78,801 87,874 86,608 133,866 126,567 142,201 152,814 84,358 74,647 130,431 74.7 Campbell River，C 54,277 39,315 75,965 79,413 78,846 124,015 120,135 130,636 129,411 73,592 65,198 125,137 91.9 Gold River，VL 34 116 73 234 41 2,247 39 58 14,333 730 730 1,058 44.9 塞沃德（VL） 216 340 - 5 211 843 444 560 1,004 - - - - 斯特拉斯科纳（RDR） 3,495 3,130 2,763 8,222 7,510 6,761 5,949 10,947 8,066 10,036 8,719 4,235 -51.4T 1,273 1,751 3,623 6,823 5,683 2,555 3,122 10,027 13,802 4,129 3,423 6,310 84.3 北高威根，DM 37,013 32,258 39,756 47,296 60,823 85,756 64,246 116,447 148,490 310,509 298,333 76,278 -74.4 沃丁顿山路 3,792 1,520 1,873 7,994 8,058 17,718 4,548 11,517 27,690 9,095 7,678 5,737 -25.3 沃丁顿山 D 区，澳大利亚地区发展局 114 275 100 64 3,017 1,709 614 7,163 3,570 1,233 433 1,068 146.6 哈迪港 3,164 474 1,300 6,053 4,673 13,152 1,743 2,103 20,199 6,182 5,565 4,331 -22.2 麦克尼尔港 514 771 473 1,877 368 2,857 2,191 2,251 3,921 1,680 1,680 338 -79.9 纳奈莫 RD 369,693 326,133 384,296 414,288 418,379 653,497 453,631 499,567 729,266 591,787 420,740 372,328 -11.5 纳奈莫，C 238,939 201,914 216,517 204,287 209,253 442,340 241,896 266,401 420,177 357,042 232,549 170,578 -26.6 纳奈莫，RDR 83,109 88,861 95,025 126,377 132,706 113,819 124,397 125,712 130,754 98,748 81,012 94,999 17.3 兰兹维尔，DM - - - - - - - 22,585 39,078 20,570 17,422 14,112 -19.0 帕克斯维尔，C 21,131 20,704 48,736 44,535 52,644 78,556 71,525 52,603 91,531 68,524 66,093 77,668 17.5 夸利库姆海滩，T 26,514 14,654 24,018 39,089 23,776 18,782 15,813 32,266 47,726 46,903 23,664 14,972 -36.7 卡瑟特路 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 鲍威尔河，DM 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 印度政府区 - - - - - - - - - - - - - - Strathcona RD 58,022 42,901 78,801 87,874 86,608 133,866 126,567 142,201 152,814 84,358 74,647 130,431 74.7 Campbell River，C 54,277 39,315 75,965 79,413 78,846 124,015 120,135 130,636 129,411 73,592 65,198 125,137 91.9 Gold River，VL 34 116 73 234 41 2,247 39 58 14,333 730 730 1,058 44.9 塞沃德（VL） 216 340 - 5 211 843 444 560 1,004 - - - - 斯特拉斯科纳（RDR） 3,495 3,130 2,763 8,222 7,510 6,761 5,949 10,947 8,066 10,036 8,719 4,235 -51.46 纳奈莫，RDR 83,109 88,861 95,025 126,377 132,706 113,819 124,397 125,712 130,754 98,748 81,012 94,999 17.3 兰兹维尔，DM - - - - - - - 22,585 39,078 20,570 17,422 14,112 -19.0 帕克斯维尔，C 21,131 20,704 48,736 44,535 52,644 78,556 71,525 52,603 91,531 68,524 66,093 77,668 17.5 夸利库姆海滩，T 26,514 14,654 24,018 39,089 23,776 18,782 15,813 32,266 47,726 46,903 23,664 14,972 -36.7 卡瑟特路 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 鲍威尔河，DM 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 印度政府区 - - - - - - - - - - - - - - Strathcona RD 58,022 42,901 78,801 87,874 86,608 133,866 126,567 142,201 152,814 84,358 74,647 130,431 74.7 Campbell River，C 54,277 39,315 75,965 79,413 78,846 124,015 120,135 130,636 129,411 73,592 65,198 125,137 91.9 维多利亚州 Gold River 34 116 73 234 41 2,247 39 58 14,333 730 730 1,058 44.9 维多利亚州 Sayward 216 340 - 5 211 843 444 560 1,004 - - - - 伦敦地区 Strathcona 3,495 3,130 2,763 8,222 7,510 6,761 5,949 10,947 8,066 10,036 8,719 4,235 -51.46 纳奈莫，RDR 83,109 88,861 95,025 126,377 132,706 113,819 124,397 125,712 130,754 98,748 81,012 94,999 17.3 兰兹维尔，DM - - - - - - - 22,585 39,078 20,570 17,422 14,112 -19.0 帕克斯维尔，C 21,131 20,704 48,736 44,535 52,644 78,556 71,525 52,603 91,531 68,524 66,093 77,668 17.5 夸利库姆海滩，T 26,514 14,654 24,018 39,089 23,776 18,782 15,813 32,266 47,726 46,903 23,664 14,972 -36.7 卡瑟特路 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 鲍威尔河，DM 7,323 12,676 15,008 14,071 25,926 41,656 29,002 33,227 47,517 21,695 18,463 21,622 17.1 印度政府区 - - - - - - - - - - - - - - Strathcona RD 58,022 42,901 78,801 87,874 86,608 133,866 126,567 142,201 152,814 84,358 74,647 130,431 74.7 Campbell River，C 54,277 39,315 75,965 79,413 78,846 124,015 120,135 130,636 129,411 73,592 65,198 125,137 91.9 维多利亚州 Gold River 34 116 73 234 41 2,247 39 58 14,333 730 730 1,058 44.9 维多利亚州 Sayward 216 340 - 5 211 843 444 560 1,004 - - - - 伦敦地区 Strathcona 3,495 3,130 2,763 8,222 7,510 6,761 5,949 10,947 8,066 10,036 8,719 4,235 -51.4
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为什么加拿大制造的Laribee吉他好？ Laribee吉他于1968年在加拿大多伦多开始制造，并于1977年搬到加拿大环太平洋沿岸的不列颠哥伦比亚省维多利亚，创造了我们独特的吉他。声音使用来自高森林的优质云杉和雪松。 当它于 20 世纪 70 年代末传入日本时，其高品质令人惊叹，并获得了想要像 Martin 和 Gibson 那样细腻声音的用户的支持。精美的镶嵌作品是Larrivee吉他的特色之一，是由Gene Larrivee的妻子Wendy创作的。今天十年级的情况仍然如此。 20 世纪 70 年代末，包括他的妻子 Wendy 在内的 8 名工匠每月生产约 30 瓶葡萄酒。 这一时期的吉他据说是Laribee的黄金时代，抵达日本的少数10级吉他售价超过了Martin的D-45。我想可以说，这为Somogi这样的手工吉他今天被日本乐迷所接受奠定了基础。 除了产品的质量和声音的质量之外，还应该考虑民族主义的方面。虽然他们的销量不如Martin和Gibson，但他们很早就在努力表达自己的加拿大特色，并且一直讲究在加拿大生产产品。他们融入了当时不符合美国时尚的东西，例如“木质装订”、“制作精美的玫瑰花饰”、“透明护板”和“具有欧洲文艺复兴风格的镶嵌设计”。这种叛逆精神吸引了那些厌倦了美国文化消极方面（例如越南战争和全球化）的人们。有一个轶事，在吉他发展的早期，一位美国自由主义音乐家在听到有关Laribee吉他的谣言后，在多伦多的街道上徘徊，寻找一把Laribee吉他。 2001 年 9 月，Larrivee 搬迁至加利福尼亚州的一家新工厂，以进一步扩张。由于美国市场是他们最大的客户，该公司自然希望降低出口成本。然而，这让粉丝们非常失望，他们认为这是一把值得骄傲的加拿大吉他，而不是前面提到的美国吉他，这一事实是有意义的。日本粉丝也是如此。如果您想要一把来自美国西海岸的吉他，泰勒吉他就足够了。未能立即提高加州工厂的质量也增加了现有粉丝的失望。 目前，创始人吉恩·拉里维（Gene Larrivee）、他的妻子温迪（Wendy）、次子马修（Matthew）和女儿克里斯汀（Christine）在加利福尼亚州的一家工厂工作。长子吉恩·拉里维 (Gene Larrivee Jr.) 负责加拿大温哥华的工厂。独自留在加拿大的他对于在工厂度过的时光有何感想？ 我无从了解他个人的挣扎，但他回应了我的评论“加拿大制造的10级吉他很好”，并为《LAST GUITAR》的开场制作了一把吉他，我不禁认为有。这不仅仅是简单地接受请求。熟练的工匠在一条单独的生产线上工作。 是的，我想他想证明这一点。自豪地在加拿大制造。第一批已经到了。使用温迪的镶嵌物，图案为留在加拿大的阿拉丁和神灯精灵，以及 AAA 级核心。
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