• 2020 年 6 月虚拟会议:探索对偶性、几何和纠缠 • 2019 年 9 月马德里数学科学研究所。纠缠 IV:混沌、秩序和量子比特 • 2019 年 6 月京都汤川理论物理研究所。量子信息与弦理论 2019 • 2019 年 5 月格罗宁根大学。格罗宁根扫描新视野会议 (SNH2019) • 2019 年 5 月纳塔尔国际物理研究所。低维量子系统中的新兴流体动力学 • 2019 年 1 月阿鲁巴。地平线上的量子比特 • 2018 年 9 月蒙特利尔大学数学研究中心。多体系统中的纠缠、可积性和拓扑 • 2018 年 9 月班芬国际研究站,班芬。可积系统的 Tau 函数及其应用 • 2018 年 8 月维尔茨堡大学。2018 年规范/引力对偶 • 2018 年 1 月巴尔塞罗研究所,巴里洛切。It From Qubit 研讨会 • 2017 年 7 月巴黎高等师范学院。规范和弦理论中的可积性(IGST 2017) • 2017 年 7 月萨格勒布 Ruder Boskovi´c 研究所。萨格勒布第一理论物理学校 • 2016 年 12 月西蒙斯几何与物理中心,石溪。场论与引力中的纠缠 • 2016 年 12 月阿姆斯特丹 Delta 理论物理研究所。Delta ITP 纠缠研讨会 • 2016 年 7 月的里雅斯特国际理论物理中心。纯粹和无序系统的纠缠和非平衡物理 • 2016 年 6 月京都汤川理论物理研究所。全息和量子信息 • 2016 年 1 月马德里物理技术研究所。伊比利亚弦 2016 • 2016 年 1 月莱顿洛伦兹中心。引力、量子场和纠缠 • 2015 年 11 月伦敦大学学院。强纠缠多体系统的新趋势 2015 • 2015 年 9 月塞斯特里莱万特。里维埃拉的物理学 2015 • 2015 年 9 月南安普顿大学。第二届全息、规范理论和黑洞研讨会 • 2015 年 8 月纳塔尔国际物理研究所。凝聚态强耦合场论和量子信息论 • 2015 年 6 月圣巴巴拉 Kavli 理论物理研究所。缩小纠缠间隙:量子信息、量子物质和量子场 • 2015 年 2 月马德里物理技术研究所。纠缠:空间、时间和物质 • 2014 年 8 月雷克雅未克。全息方法和应用(HoloGrav 2014) • 2014 年 6 月普林斯顿大学。弦 2014(平行会议) • 2014 年 6 月科利马大学。Mextrings • 2014 年 6 月伦敦国王学院。多体量子系统中的纠缠熵 • 2014 年 5 月科尔托纳。理论物理学的新前沿。 XXXIV Convegno di Fisica Teorica • 3/2014 国际物理研究所,纳塔尔。量子可积性,共形场论和拓扑量子计算 • 12/2013 马德里物理研究所。XIX IFT 圣诞节研讨会
本章的标题摘自米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman)1948年的文章,“经济稳定的货币和财政框架”。(弗里德曼(Friedman),1948年)在那篇文章中,他提出了他认为是一项新提案,根据该提议,政府只能在充分就业时运行平衡的预算,而经济繁荣的经济衰退和盈余缺陷。对此没有任何争议 - 实际上,这种适当的财政立场的观点被纳入了战后的所有后东正教思想中。近年来,至少有些经济学家一直在支持持续的预算盈余。的确,在过去的十年中,在美国,民主党人(由克林顿总统领导)决定对财政负责,并提倡永久预算盈余,这可能是什么。但是,不寻常的是弗里德曼(Friedman)通过创造货币来为预算赤字提供资金赤字的“提议”。盈余会摧毁钱。因此,他提议将货币政策和财政政策结合起来,利用预算以反周期的方式控制货币排放。他还可以通过100%的储备金来消除银行创造的私人货币,这是他从费舍尔和西蒙斯挑选出来的,因此,私人银行不会有“净”货币创造的“净”货币 - 他们只会扩大银行货币的供应,因为他们积累了政府发行的货币。该提案导致强大的反周期力量有助于稳定经济。但是,弗里德曼仍然可能是一个很大的理论家,因为他可能会争辩说,稳定经济的金钱,而不是政府支出是波动的。此外,他的反周期刺激计划是基于规则的,而不是基于酌处政策。原则上,他的文章没有错,除了在底部不是一项建议之外,它只是对真正发生的事情的描述(只要我们删除100%的储备金的想法)。Abba Lerner称其为“功能融资”和“作为国家生物”的方法。(Lerner 1943,1947)当我第一次学习金钱和银行业务时,Lerner的方法仍然存在,至少在附录中。当政府花费时,它通过创造“高功率货币”(HPM)来做到这一点,即通过归功于银行储备。征税时,它会破坏HPM,借方银行储备。赤字一定会导致储量净注入储量,也就是说,弗里德曼所说的货币创造。斯蒂芬妮·贝尔(Stephanie Bell)和我一直在试图在一系列文章中解释这一点,但进步很少,因为很少有人能再遵循资产负债表。(Bell 2000; Wray 1998)大多数人都认为政府通过税收为支出提供资金,并且违反迫使政府借用自己的钱,以便它可以支出。但是,对财政运营的资产负债表效应的任何仔细分析表明,弗里德曼(和勒纳)有正确的作用。请注意,弗里德曼本来会有政府赤字,因此,只要经济运作以下,净资金排放量就在全部就业下运作。再次,这是阿巴·勒纳(Abba Lerner)的功能融资观点,我想这是第二次世界大战后几乎所有人采用的。,但今天几乎没有受人尊敬的经济学家或政治家将与
每月要闻 大霍顿教区议会承诺解决 Leys Lane 长期存在的问题。我已要求 WNC Highways 服务经理调试和合同管理 Sam Simons 就此事作出一些说明,以便我们考虑下一步行动。(见月度报告)。 MKCC 已同意调整 33/33A 巴士服务的时间表,自 2025 年 1 月 5 日起生效。新的时间表并不理想,但它会更适合潜在的通勤者。但是,调整并不能满足希望将孩子送到非本地、“学区外”学校的家长的所有需求。 2024 年 12 月 6 日,我升级了重新粉刷从北安普敦通往丹顿的岔道上磨损的“禁止入内”道路标记的需要。最近出现了一些困难,一些驾驶员没有给从 Yardley Hastings 右转进入村庄的人让路。我已要求进行实地考察,以考虑任何公路安全改进措施。与此同时,现有的白线已重新粉刷以符合公路安全要求。WNC 正在进行一项调查,以了解西北安普敦郡是否为 14 岁以下的儿童或 25 岁以下有特殊教育需要和残疾 (SEND) 的儿童提供适当且充足的托儿服务。咨询将于 2025 年 1 月 19 日结束。WNC 正在提议一项新的成人社会关怀直接支付政策,其中将包括直接支付交通需求和改变护理人员的付款管理方式。此活动于 2025 年 1 月 19 日午夜结束。WNC 正在邀请对气候变化战略草案的反馈,该战略旨在到 2045 年实现西北安普敦郡的净零排放,支持英国的 2050 年目标。本次咨询将于 2025 年 1 月 19 日午夜结束。WNC 建议 2025/2026 年收入平衡预算为 9.338 亿英镑(不包括专项学校补助金则为 4.277 亿英镑)。最初预测 2025-26 年将面临 5300 万英镑的资金缺口,市议会迅速着手对预算进行早期审查,到 7 月将超支额度减少到 3900 万英镑,随后在秋季进一步大力推动弥补缺口并实现预算平衡。WNC 目前正在就这些提案征求意见。预算草案提议将市政税提高 4.99%,其中 2% 用于政府规定的成人社会护理。包括住房预算和资本计划在内的详细提案已在我的月度报告中列出。本次咨询将于 2025 年 1 月 21 日星期二午夜结束。西北安普敦郡各地在明火、燃烧器或炉灶中燃烧固体燃料的居民被要求参与政府资助的研究,该研究旨在进一步了解它们对空气质量的影响以及与健康状况的任何潜在联系。调查将于 2025 年 1 月 31 日星期五结束。2025 年 1 月 9 日星期四,WNC 全体委员会将举行特别会议,讨论未来的权力下放计划,以及是否应支持与贝德福德、中央贝德福德郡、卢顿、米尔顿凯恩斯和北北安普敦郡共同推进战略市长权力的提议。作为中央地区发展委员会的一部分,这些委员会多年来一直成功合作,最近成为南米德兰兹当局。如果 WNC 批准这些提议,并得到其他当局的加入,那么政府将接受南米德兰兹战略市长权力的原则,然后
† 同等贡献。*1760 Haygood Dr NE,亚特兰大,佐治亚州,美国。电子邮件:chethan [at] gatech.edu。简介:闭环实验是脑机接口 (BCI) 研究的关键组成部分。人工神经网络 (ANN) 是用于建模和解码神经活动的最先进的工具,但将其部署到闭环实验中却具有挑战性。研究人员需要一个框架,该框架既支持用于运行 ANN 的高级编程语言(例如 Python 和 Julia),又支持对低延迟数据采集和处理至关重要的语言(例如 C 和 C++)。为了满足这些需求,我们推出了 BRAND 实时异步神经解码系统 (BRAND)。材料、方法和结果:BRAND 可以在几乎任何标准 Linux 计算机上运行,并且由称为节点的进程组成,它们通过图中的数据流相互通信。BRAND 支持微秒精度的可靠实时执行,使其成为闭环神经科学和神经工程应用的理想平台。 BRAND 使用 Redis [1] 在节点之间发送数据,从而实现快速的进程间通信 (IPC)、对 54 种编程语言的支持以及跨多台计算机的分布式处理。开发人员只需进行极少的实施更改,即可在 BRAND 中无缝部署现有的 ANN 模型。在初步测试中,BRAND 在发送大量数据(1024 个通道的 30 kHz 模拟神经数据,以 1 毫秒的块为单位)时实现了快速的 IPC 延迟(<500 微秒)。BCI 控制通过一个图表进行测试,该图表通过以太网接收 30 kHz 微电极阵列电压记录,过滤和阈值化输入以获取尖峰,将尖峰分成 10 毫秒的箱体,应用解码模型,并更新光标在显示屏上的位置。在系统的初步演示中,BrainGate2 临床试验 (NCT00912041) 的参与者 T11 在径向 8 中心向外光标控制任务中实现了 2.84 ± 0.83 秒(53 次试验)的目标获取时间,其中 30 kHz 信号处理、线性解码、任务控制和图形均在 BRAND 中执行。未来的实验将结合 ANN;为了对 ANN 延迟进行基准测试,我们运行了基于 PyTorch 的循环神经网络解码器(10 个隐藏单元、30 个箱输入序列)并测量了延迟(N = 30,000 个数据包)。对于此配置,从信号输入到解码器预测的端到端延迟始终小于 2 毫秒(图 1)。我们还验证了 BRAND 可以实时运行两种流行的神经群体动态模型——通过动态系统进行潜在因子分析 (LFADS) [2] 和神经数据转换器 (NDT) [3],使用其原始的 Tensorflow 和 PyTorch 实现,每 10 毫秒箱(256 通道数据)的延迟低于 6 毫秒。讨论:BRAND 支持低延迟 ANN 推理,同时提供与闭环 BCI 研究所需的数据采集、信号处理和任务代码的无缝集成。意义:BRAND 凭借其模块化设计和广泛的语言支持,简化了将计算模型从离线分析转换为闭环实验的过程,利用 ANN 的强大功能来改善多种环境下的 BCI 控制。致谢:这项工作得到了埃默里神经调节和技术创新中心 (ENTICe)、NSF NCS 1835364、DARPA PA-18-02-04-INI-FP-021、NIH Eunice Kennedy Shriver NICHD K12HD073945、NIH-NINDS/OD DP2NS127291、阿尔弗雷德 P.斯隆基金会、Burroughs Wellcome 基金会、作为西蒙斯-埃默里国际运动控制 (CP) 联盟一部分的西蒙斯基金会、NIH NINDS NS053603、NS074044 (LEM)、NIH NIBIB T32EB025816 (YHA)、NIH-NIDCD U01DC017844 和退伍军人事务部康复研究与发展服务 A2295R (LRH) 的支持。参考文献:[1] Redis https://redis.io/ 。[2] Pandarinath 等人,2018 年,Nat Methods doi:10.1038/s41592-018-0109-9。[3] Ye 和 Pandarinath,2021 年,神经元行为数据分析理论 doi:10.1101/2021.01.16。42695。
2023-06271 10/9/2023 MARTHA GARZA面包匠面包店Martha L Garza 309 America DR,德克萨斯州布朗斯维尔78526 595.00 595.00 Breadsmith Bakery-Suite suite-Suite f 2023-06271德克萨斯州布朗斯维尔78526 595.00 595.00面包史密斯面包店-F 2023-06798 10/31/2023 Jorge Palacios Jopa设计与建筑设计与建筑Jorge R. Palacios 3090 Pablo Kisel Kisel Bllvd,Brownsville,Brownsville,Brownsville,Texas 572.50 572.50 572.50 572.50 572.50 572.50新食品准备商业改建商业。2023-06872 10/5/2023 JOSE CAMARILLO SOLARIS管理解决方案有限责任公司Jose Luis Camarillo 1054 E Elizabeth ST,Brownsville,TX 78520 160.00 160.00 160.00拆除外部罐头和迹象,以带回伊斯兰建筑物的原始前景, CUSTOM MANUFACTURING 744 E washington St, brownsville , texas 78520 0.00 0.00 Demolition of 3 Non Structural Block Walls Opening for parking Use 2023-06921 10/11/2023 Gabriel Delgado 3833 OLD HIGHWAY 77, Brownsville, Texas 78520 165.00 165.00 The Fort Mini Storage - Office Building B Suite 2 2023-06921 10/11/2023 RICARDO ARREDONDO RICARDO ARRENDONDO 3833 OLD HIGHWAY 77, Brownsville, Texas 78520 165.00 165.00 The Fort Mini Storage - Office Building B Suite 2 2023-07005 10/30/2023 Amanda Conner On Point Permitting Solutions LLC Amanda Conner 7395 PADRE ISLAND HWY, Brownsville, Texas 78521 2,010.00 2,010.00商店商店的内部变化。占用或使用或区域没有变化。新的饰面和固定装置。新的和现有的照明系统。现有的机械,隔板和厕所管道和固定装置。占用或使用或区域没有变化。新的饰面和固定装置。18,963.00 18,963.002023-07005 10/30/2023 Trey Merchant 7B建筑与开发,LLC TREY商人7395 Padre Island Hwy,Brownsville,Texas 78521 2,010.00 2,010.00 Mercantile商店的内部变化。新的和现有的照明系统。现有的机械,隔板和厕所管道和固定装置。2023-07017 10/11/2023 Mike Fuentes Spawglass Contractors,Inc。包括去除和拖走碎屑。旧的国会大厦大楼。只有现有的天花板才会被删除。目标是暴露屋顶支撑结构进行评估。拆除将暴露最近损坏的屋顶支撑结构。这将允许维修开始。2023-07064 10/19/2023 Vincent Munoz Healthy Minds, Body, and Feet Center PLLC Vincent Munoz 1424 W Price Rd, Brownsville, TX 78520 340.00 340.00 Healthy Minds, Body, and Feet Center PLLC Ste A-2 add partition walls few electrical switches relocate AC vents suspended ceilings 2023-07258 10/26/2023 Oscar Blanco Creativa Construction LLC 1000 Calle Milagros,布朗斯维尔,德克萨斯州78526 305.00 305.00 305.00皇家指甲Ste E&f化妆品修复,地板上的陶瓷瓷砖,室内油漆,管道固定装置的更改,某些电气插头的位置,某些电气插头的位置,某些电气灯的变化,某些电气灯,Wall Opentses,Wall,Wall,Wall。
平衡记分卡是评估业务效率的战略框架。它用于制定战略,确保遵守不同群体的利益并提供社会概述。该系统基于原因和后果的原则,并使用KPI指标来衡量其目标。此外,平衡记分卡是一个复杂的模型,它定义了四个关键领域:财务,客户,内部流程以及学习与成长。这些领域允许公司对其战略环境进行完整概述,并管理其活动以实现长期增长。平衡记分卡(BSC)是一个全面的系统,用于监视和控制由几个关键要素组成的企业。第一步是将组织的目标转移到个人级别的员工层面,以了解实现公司战略目标的每个角色。此外,创建了战术计划和操作任务,以确保实施战略。另一个重要因素是反馈,它分析了公司绩效的衡量标准,并将新获得的知识应用于实践中。BSC是一个团队合作,受到高层管理人员的驱动,影响了公司的所有员工。员工必须了解模型的原则以及其任务的特定好处,以实现公司战略。除了将目标传输到现实生活外,该模型还在规模之间建立了平衡,从而导致整个公司的长期稳定发展。反馈过程提高了模型使用的效率,并促进了内部环境中的变化。非常重要地可视化,不仅支持与工人进行战略的交流,而且还显示了公司战略的逻辑。可视化不仅说明社会想要做的事情,还说明它将如何做和控制它。不必从一开始就将BSC介绍到公司的所有级别。首先,建议将BSC模型用于第一个组织级别(部门,部门,业务部门...),然后进一步向个人雇员继续前进。BSC的优势是意识和使用关系原因和后果。BSC的个别目标和指标与逻辑联系相关,并可以明确确定原因和后果(驱动力和绩效指标)。例如,合同实施领域工人知识的增加导致实施时间减少以及缺陷和分歧的数量。这会缩短交货日期并提高客户的满意度,这可能意味着更大的订单或更高的价格,从而获得利润。BSC模型展示了一种旨在提高公司绩效和价值的行为方式。可以轻松地将平衡记分卡模型中描述的公司战略引入所有员工,这些员工可以轻松而实际地在BSC模型中找到自己的位置以及在公司的战略中所占的份额。通过将BSC与薪酬系统联系起来,将支持工人在实现公司及其战略的长期目标方面的利益。平衡记分卡:一种策略绩效管理工具和结构良好的报告,用于跟踪员工执行活动的执行并监视这些行动的后果,被称为平衡记分卡。它主要是管理团队使用的绩效管理报告,专注于管理战略实施或运营活动。这两个是补充工具,而不是重复。22(4):97–107。平衡记分卡的概念首先在1992年由卡普兰和诺顿的文章中引入,这成为了一个普遍的成功,并于1996年引发了其第二本书《平衡记分卡》的出版。尽管他们经常归功于创建这个概念,但它的源自管理文献和实践,可以追溯到19世纪。绩效衡量和报告的想法受到各种因素的影响,包括通用电气在1950年代对绩效测量报告的工作以及创建Tableau de Bord的法国工艺工程师。伊迪丝·彭罗斯(Edith Penrose)提出的基于资源的公司的观点也发挥了重要作用。卡普兰和诺顿的书,尤其是他们的第一本书,反映了平衡记分卡的最早化身,后来在其第二本书《以战略为中心的组织》中进行了完善。但是,随着时间的流逝,重点从设计平衡的计分卡本身转变为将其作为更广泛的战略管理系统的一部分。随后的关于该主题的文章集中在其应用程序和用途上,许多作者都在完善了该概念。平衡计分卡的关键特征是在简明的报告中介绍了财务和非财务措施的混合,该报告总结了利益相关者最相关的信息。选择此内容的设计过程是使平衡记分卡与传统报告区分开的原因。该工具的各种迭代随着时间的流逝而发展,并且通过要求将战略性陈述转换为更具体的措施,已成为组织策略的有用指标。(1998)。平衡记分卡的初始版本着重于衡量与公司战略相关的结果,但是随后的设计已包含其他类别,例如客户,内部业务流程以及学习和成长。这些早期设计是针对美国商业业务量身定制的,但后来的迭代已解决了包括公共部门和非营利实体在内的不同组织的需求。现代平衡记分卡更加灵活和有效,并结合了使其易于实施的设计方法。出现了许多替代设计,通常应用有限,但有些促成了该概念的发展。平衡的记分卡从几代人开始发展,从奥尔夫(Olve),罗伊(Roy)和韦特(Roy&Wetter)的性能驱动程序模型(1997)作为第二代。接下来是第三代设计,该设计将策略地图与长期结局文件(称为“目的地”声明”相结合。存在平衡记分卡的各种改编,以适合不同的观点和议程,例如三重底线和决策支持系统。联合国基于结果的管理系统与第三代平衡记分卡方法共享结构性相似性。尽管不是最初是为激励付款而设计的,但有时将平衡计分卡用于此目的。设计平衡的记分卡涉及确定关键的财务和非财务措施,设定目标以及对期望的监视绩效。此集成需要考虑平衡记分卡如何适合更广泛的业务管理过程。随着时间的流逝,战略规划与平衡记分卡设计之间的界限变得模糊,许多组织都将两者的要素纳入其管理流程。由Kaplan&Norton概述的设计平衡记分卡的四个步骤包括将视觉转化为操作目标,通过个人绩效,业务计划和索引设置进行反馈和学习来传达愿景。这些步骤强调了在设计有效平衡记分卡系统时需要进行集成思维的必要性。第一代平衡记分卡设计采用了四个观点的方法:财务,客户,内部业务流程以及学习与成长。财务观点的重点是现金流,销售增长和股本回报率等关键财务指标。客户的观点旨在通过新产品销售百分比和交付时间等措施来了解对客户和利益相关者的重要内容。内部业务流程的观点试图通过周期时间和单位成本等指标在核心业务流程上表现出色。最后,学习与成长的观点通过产品开发时间和市场份额等措施鼓励了创新和改进。但是,这些类别与非营利,公共部门组织或具有高内部专业化的复杂实体的相关性不大。这导致了针对这些群体量身定制的替代观点的建议,这使得在早期平衡记分卡设计中选择措施的选择是挑战的。这给战略目标提供了更多相关性和功能。14(3):402–414。因此,用户通常对这些早期式平衡记分卡提供的信息缺乏信心,尽管这些记分卡仍然存在局限性。这种方法在完成后被许多人放弃,并在1990年代中期出现了一种新的方法。[16]改进的设计方法涉及基于在战略链接模型或策略图上绘制的战略目标选择措施。[43]这种方法在四个测量观点上分发了战略目标,以创建战略和措施的视觉呈现。[7]经理在每个角度选择一些战略目标,定义它们之间的因果链,并创建战略链接模型。[43]然后通过为每个战略目标选择一两个措施来得出平衡的记分卡。[7]自1996年以来,这种设计风格已被广泛采用,代表了早期方法的独特方法,通常被称为平衡记分卡设计的“第二代”。[7]在1990年代后期,由于在多个战略目标之间绘制因果关系,忽略当前管理活动以及需要提及其他设计工具的限制,这种方法再次发展。[7]已提出了包含目的地声明的设计方法代表平衡记分卡设计的“第三代”,通过选择适当的战略活动和结果目标,提供了更全面的方法。其他关键组成部分包括观点,措施和倡议。这导致缺乏对设备的信任和互动。[7]发现第三代平衡记分卡可以通过合并目标语句和战略链接模型之类的功能来改善以前的版本。在政府机构,企业,非营利组织和教育机构等各个部门都采用了平衡记分卡的使用。通常被认为是基于年度调查的最流行的绩效管理框架。然而,批评家对设计过程本身缺乏严格性的担忧提出了担忧,一些人认为早期实施中的失败是由于顾问在远程设计记分卡而没有预期用户的投入的情况下造成的。学术批评可以分为三个领域:缺乏严格性,缺乏整体分数以及对所使用方法的技术健全性的担忧。有些人指出,关于平衡记分卡的早期文章未能为其想法提供引用或验证。其他人在原始设计中突出了缺陷,包括选择观点,以及缺乏明确建议的统一性能观点。平衡计分卡是衡量组织绩效的框架,因其局限性而受到批评。一种批评是,它无法完全反映所有利益相关者,尤其是非财务利益相关者的需求,并对金融利益相关者有偏见。由Kaplan和Norton开发的原始概念是为美国商业组织设计的,重点是投资回报。但是,这些研究并未为其负面发现提供理论解释。^ Andersen等。虽然已经发现平衡记分卡在某些情况下是有效的,但必须在设计复杂性与可用资源相关性之间取得平衡。一些批评家认为,由于长期的战略重点和对绩效衡量的知识,中小型企业(SME)不适合使用这种方法。平衡记分卡本身并不是一个复杂的工具,通常包括在财务和非财务主题中进行的20个措施,可以使用简单的Office软件手动报告。收集和报告数据的过程可能是劳动密集型的,并且容易出现程序问题。在更简单的组织中,诸如电子邮件或电话等临时方法可能就足够了。在更复杂的组织中,由于不同记分卡之间需要协调,因此个人记者的使用变得有问题。在这些情况下,组织通常依靠平衡的记分卡报告软件来自动化报告生产和分销。策略执行和平衡的记分卡塞斯·A·列文森(Seth A. Levenson);迈克尔·波特(Michael D. Porter)(1980)。“适应环境变革:组织学习的作用”。加利福尼亚管理评论。doi:10.2307/40069653。^ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Levenson,E。(1989)。“组织学习”。 管理学院评论。 doi:10.2307/4099755。 ^ a b c d e f leffler,K。B. “组织设计和绩效”。 哈佛商业评论。 ^ Kellermans等。 ^ Adams等。“组织学习”。管理学院评论。doi:10.2307/4099755。^ a b c d e f leffler,K。B.“组织设计和绩效”。哈佛商业评论。^ Kellermans等。^ Adams等。Simmons,J。E. L.(2003)研究了绩效测量工具,例如平衡计分卡和EFQM卓越模型,以衡量业务卓越。发现平衡记分卡可以帮助进行质量管理。^ 2GC主动管理指南有助于链接公司和个人绩效管理系统。^ Muralidharan创建了一个用于设计策略内容抑制的框架。^罗伯特·西蒙斯(Robert Simons)在控制杠杆中撰写了有关创新控制系统的文章:经理如何使用创新的控制系统来推动战略性更新。^埃里克·弗拉姆霍尔茨(Erik Flamholtz)讨论了将平衡和有效性置于平衡记分卡中。着眼于战略对准。^ Kaplan&Norton说,将平衡记分卡与战略联系起来很重要。^乔尔·库尔茨曼(Joel Kurtzman)写道,了解了为什么一家公司在财富中脱颖而出。^ Rigby&Bilodeau发现Bain&Company的管理工具和趋势调查2003非常有用。^ Schneiderman说平衡计分卡经常失败。^ Norreklit批评了平衡记分卡上的一些假设。^ Lingle&Schiemann研究了测量如何改善策略。^詹森谈到了价值最大化,利益相关者理论和公司目标。审查了性能测量框架。在各种研究中探讨了平衡记分卡,包括劳里(Lawrie)和同事在公共部门的战略管理以及复杂组织内的多层次保持一致性。另一项研究分析了BSC和IC在非营利组织中的实用性,而Ittner等人。的工作着重于金融服务公司的绩效影响。Lawrie和Andersen的贡献检查了中小型企业(SME)中的平衡记分卡实施。这些发现发表在学术期刊上,例如智力资本,会计,组织和社会以及管理中的建模杂志。