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DGM机器学习和人工智能
单元描述 机器的决策能力越来越强，并在医疗保健、工程和营销等许多领域为人类提供帮助。机器学习 (ML) 是计算机获得无需人工干预即可解决问题的能力并随着数据的增加而提高学习能力的过程。由于拥有巨大的处理能力，机器可以比人类更快地识别特定模式。借助这些技术，用户能够提取决策模式。人工智能和机器学习在营销中的使用可以为营销人员提供有价值的信息，以提供个性化的宣传并为潜在客户开展更有效的活动。五项原则是思维模式和技能宣言的基础，也是所有课程框架和单元规范的基础。下述相关原则已与每个课程单元和每个级别的学习成果相对应（有关五项原则的完整描述，请参阅课程规范）：
导演介绍
为了实现这些目标，DOT&E 今年推进了我们的战略和实施计划 (I-Plan)。该计划为在测试和评估 (T&E) 流程中进行战略转变制定了明确的路径，并以多年的努力为基础。这些努力始于尊敬的罗伯特·贝勒 (Robert Behler)，当时他研究了 T&E 的科学和技术 (S&T)，并于 2021 年 1 月发布了 S&T 计划。这项工作于 2022 年 6 月在尊敬的尼古拉斯·古尔丁 (Nickolas Guertin) 的领导下编纂而成，包含五个战略支柱，并由尊敬的道格拉斯·施密特 (Douglas Schmidt) 在 2024 年 4 月 8 日宣誓就任作战测试与评估主任后的前六个月任期内倡导。I-Plan 利用 S&T 的最新进展来现代化我们的专业技能，提高我们的敏捷性和效率，并激发对战时条件下系统性能的信任和信心。该计划的五大支柱代表了 DOT&E 致力于以反映作战现实的方式进行测试、适应新技术以及确保我们的作战人员具备最好的能力。
新不伦瑞克K -112职业教育策略
随着自动化和人工智能方面的进步，工作中断是当今加拿大面临的最紧迫的问题之一。学习者必须为新的工作世界做准备。变更正在以空前的速度发生，我们必须考虑为青年准备未来的工作要求做好准备的创新方法。将学习从“就业经济”转移到“技能经济2”将使学习者为未来的经济，社会和技术变革做好准备。这是关于承认人类技能发展的重要性和建立韧性的移动职业的重要性。“我们需要学校来教授和认证技能，政府制定支持终身学习的计划以及公司以聘用核心技能而超越证书。通过构建使他们从工作到工作的技能，年轻的加拿大人将能够在新经济中利用您所做的事情无关紧要的新经济，这至关重要 - 您可以做什么。”请参阅报告，人类想要：有关更多信息，加拿大青年如何在中断时代蓬勃发展。
2.1.4.420 - 波浪变水：海水淡化奖
• 概念阶段 - 60 份符合条件的申请材料，其中 9 份来自学术界，21 份来自工业界，30 份来自个人申请者。 • 获得资助的概念阶段团队中有 14/20 在 W2W 之前未获得过 WPTO 的资助。 • W2W 针对的是将波浪能和海水淡化结合起来的企业家。团队建立了战略合作伙伴关系，将这些技能组合在一起（示例团队：夏威夷大学、印度理工学院、乌普萨拉大学） • 团队与一系列组织建立了合作伙伴关系，这些组织为团队提供直接支持（财务和实物）和奖项推广。 • 所有奖项阶段均通过 WPTO 和 NREL 新闻稿、HeroX 以及与团队的直接沟通公开宣布。 • 该奖项的近期部署机会为未来的海洋能源部署提供了新的经验教训，并为未来的研发提供了关键领域，旨在改善海洋能源的长期成本降低途径。 • Prize 一直致力于持续关注最终用户，特别是政府任务和联邦紧急事务管理局、海军和美国国际开发署的采购，旨在建立直接的研发伙伴关系
澳大利亚创意经济简报 2.pdf
• 嵌入式创意人员是从事创意产业以外创意职业的人员。嵌入式创意人员的数量比创意产业内的专业创意人员多，因此，我们必须承认他们在示范通往创意职业的多样化途径和通过创意投入在整个经济中进行创新方面发挥的作用。• 有强有力的证据表明，除创意产业外，其他行业的“嵌入式”创意工作者需求旺盛。嵌入式创意人员在大多数行业的劳动力中所占比例正在增长。嵌入式创意人员的三大群体是广告和营销、软件和数字设计以及建筑和设计。雇用嵌入式创意人员的三个最大行业部门是公共管理和安全、专业、科学和技术服务以及金融和保险服务。• 嵌入式创意人员的收入相对较高，与创意专家的收入相比尤其突出，与雇用嵌入式创意人员的行业部门中的其他工人相比，这种收入甚至更加突出。这表明，在许多行业中，嵌入式创意人才的技能组合受到高度追捧，而且竞价幅度很大——换句话说，在许多情况下，创意人才组合可能供不应求。但
IPAWS 战略计划 2022-2026 财年
IPAWS 计划的成功依赖于行业、联邦、州、部落、领土、地方 (FSTTL) 和公共利益相关者之间值得信赖的合作伙伴关系。地方官员利用 IPAWS 向人们发出警报并告知有关野火、洪水、火山、失踪和濒危儿童、失踪或通缉的成年人、危险人员、当地警察活动、煤气泄漏、道路封闭、疏散、恶劣天气以及其他人为和自然灾害的信息。如今，IPAWS 包括独特的无线紧急警报地理定位警报，可向特定区域的手机发送警报，即使这些设备未注册本地警报服务。IPAWS 还包括连接到无线电/电视/有线电视以激活紧急警报系统和 NOAA 气象广播以发送非天气警报，该计划正在寻求新的互联网警报连接和技术。该计划支持并符合 2022-2026 年 FEMA 战略计划，并提供可操作和可衡量的目标来支持我们的目标。凭借我们在公共和私营部门的可信赖合作伙伴关系，我们将专注于必要的资源、技术、工具和技能，以实现本战略计划中确定的目标和目的
操作和供应链管理（OSCM）
OSCM 6001：供应链管理先决条件：MBA 5312本课程提供了一个机会，可以在学生需要从事繁荣职业的不同业务环境中学习和应用供应链管理知识和技能。本课程涵盖的供应链策略和性能驱动因素在多个供应链阶段都使用，包括供应商，制造，分销，零售和客户端。主题包括供应链概述，战略拟合，性能驱动力，分销网络，需求预测，库存管理，运输，信息系统，采购和定价。该课程着重于基本的供应链管理知识，解决问题的技能，案例研究的分析思维和软件使用。学生还必须完成任务，以帮助他们在现实世界中更好地理解和应用供应链模型。因此，本课程在以下分类领域中发展了学生：不同业务情况的材料和管理认知知识；在各种业务情况下解决问题和案例的心理运动技能；并将学生作为一个自信的资源人员的发展，以在现实生活和供应链环境中增加价值。
Pesantren Hidayatullah Depok印度尼西亚的案例研究
抽象目的：摘要。本研究旨在确定在印度尼西亚的文化植根于文化上扎根的伊斯兰寄宿学校的商业部门发展的优势，劣势，机遇，威胁和战略重点。方法论：采用ANP-SWOT分析，这项研究表明优势和机会是开发Pesantren业务部门的主要优先事项。优势，劣势，机遇和威胁最有影响力的方面是与内部和外部方在发展商业和营销管理方面的合作，这并不是最佳结果：伊斯兰寄宿学校可以在经济活动中发挥更重要的作用，因为作为满足社区需求的生产者，尤其是尤其是提供更广泛的市场的生产者。最重要的策略是通过改善商业活动的思维方式和技能来提高人力资源的质量。关键字：投资者行为，投资伦理研究，伊斯兰教股票，系统文献审查业务策略，佩桑特伦，伊斯兰寄宿学校如何引用：Ramadini，K，N。，N.，Hasanah，N.（2023）。伊斯兰寄宿学校的商业策略：pesantren hidayatullah depok印度尼西亚的案例研究。Bukhori：Kajian Ekonomi Dan Keuangan Islam，3（1），11-28。Bukhori：Kajian Ekonomi Dan Keuangan Islam，3（1），11-28。
绩效男女言论我的企业...
ICE的任务成功依赖于有效交付和实施其企业服务，包括人力资源（职位管理和招聘），设施管理，资产管理，预算制定和执行，企业风险管理，企业需求发展，信息自由法案合规性以及领导力和领导和职业发展。ICE的企业服务机制是分散的，缺乏整合，并且在角色的分布以及责任，过程和技术的使用方面基本上不可估量。这些服务由整个代理机构的所有计划（无论是总部和ICE的现场办公室）实施，由具有不同技能和能力的人员在各种各样且复杂的任务空间中实施。ICE的任务要求和资源已经增长，但该机构企业服务的增长其使命的功能并没有保持步伐。认识到ICE企业服务的当前状态并不是最佳的，因此ICE启动了企业转型计划（ETI），这是一种多年来的努力，旨在从战略上转变ICE在全球范围内提供企业服务的方式。eti的主要目标是通过诊断出系统性挑战的根本原因，制定和实施策略以持续改进，从而提高ICE企业服务的有效性和效率。
人力资本 - 新加坡
自2010年开业以来，Marina Bay Sands一直致力于通过创造好工作和发展职业来成为新加坡首选的雇主。作为酒店业最大的劳动力之一的长期雇主，玛丽娜湾（Marina Bay Sands）将团队成员的福利和福祉视为其人民管理策略的重中之重。超过50％的Marina Bay Sands团队成员在公司工作了五年以上。其三分之一的劳动力被认为是该公司的开拓者，与Marina Bay Sands相比已增加了10年或更长时间。为了帮助其11,000多名员工保持竞争力，Marina Bay Sands投资于其团队成员的持续教育和培训，以确保技能和能力与动态市场状况保持相关。投资培训以提高其劳动力的能力和生产力，综合度假胜地自2009年以来与新加坡劳动力（WSG）和Skillsfuture新加坡（SSG）紧密合作，将其服务培训与新加坡劳动力技能质量质量（WSQ）框架定义的全国服务能力的服务培训保持一致。•自开业以来，玛丽娜湾（Marina Bay Sands）已投资超过510万小时的培训，超过4500万新元的团队成员的发展。综合度假村提供100多个WSQ模块和50多个内部非WSQ培训计划。