要克服这一点,请从注册商的自我评估开始,并了解他们想要的反馈。在进行反馈议程上的问题之前,请确保解决这些问题。对话应包括为加强这些行为而做得很好的领域。使用您的笔记来描述您的观察到的内容,并用作提示本来可以做的事情的跳板。不要有义务纠正所有观察到的错误!建立一个关系花费的时间,在这种关系中,注册服务商认为您对他们的改进进行了投资将使您能够在随后的互动中进行有效的反馈对话。
虽然已经建立了基于实践的研究框架(例如,参见 Borg,2017),但探索性实践、行动研究和课程研究等协作框架仍在不断发展。研究的这种发展为教育工作者提供了令人兴奋的途径,可以进行创新参与、协作和传播他们的工作。此外,我们认识到,获取已发表的研究和学习如何进行研究可能是一个挑战。为了应对这一挑战,研究方向项目在其网页上汇集了开放获取出版物、数据库和研究工具的链接。我们邀请所有教育工作者将 2023-2027 年研究方向和资源视为您课堂、机构或社区研究的跳板。
讲座在不同时间在线进行,有些在下午,有些在晚上。 一些讲座会被录制下来,学生可以在自己的时间收听。 有关微证书颁发时间的信息将在课程网站上公布。 支持——学生可以联系学生联络官 拟议招生——去年试点项目有 10-15 名学生。预计有 10 到 15 名学生参加该项目。 微证书 80% 由 HEA 资助。 爱尔兰工程师协会将所有微证书视为 CPD 9 级证书为研究生证书 高级文凭为 8 级。寻求 RPL 的学生将获得与 Springboard 类似的方法。部门有内部支持人员来帮助学生申请 RPL。 学生可以报名参加律师资格考试时间表限制的模块数量没有限制。 模块入门课程会介绍在线平台,例如 Moodle / Teams,还会为学生提供一本手册。基于软件的模块内置了出勤元素。 课程
达拉纳正面临着重大的社会挑战,瑞典、欧洲和世界其他地区也面临着同样的挑战。为了应对这些挑战,我们需要团结起来,现在就必须行动起来。达拉纳具备应对挑战并将其转化为机遇的先决条件。这就是达拉纳的区域发展战略,即达拉战略,它将为这项工作提供支持和跳板。该战略是在广泛对话的基础上制定的,反映了该县发展的共同意愿和方向。以达拉战略为共同基础,我们共同努力,迈向 2030 年,打造一个可持续发展的达拉纳,让该县的每个地方都具备发展能力。
在我们冒险的初期,我们最初设计了第一个草莓拾取机器人。在2020年底,当公司刚刚成立时,我们依靠我们在机器人和AI方面的专业知识进行了另一个番茄挑选原型。然后,我们参加了许多比赛,随之而来的支持是令人难以置信的。然后将Aisprid集成到Emermys孵化器中,并位于Saint-Malo的Odyssée业务孵化器中。在2021年,首次组织了筹款活动,筹集了460万欧元,以促进我们智能农业机器人的发展。这是一个带有公司新高度的跳板!
这一战略的重点是吸引可持续投资进入我们场址附近的社区。这一“外来投资”战略有两个互补的目标——首先,场址周边的经济状况良好意味着它们对退役的依赖程度较低,因此在退役结束时可以减轻经济冲击。其次,健康且具有竞争力的本地供应链也意味着我们场址的创新和生产力水平更高。外来投资在不同场址有不同的含义。在一些场址,随着退役的结束,重点将放在多元化上。在其他场址,我们的退役工作可以成为当地增长的引擎,公司,尤其是小型企业,可以利用退役工作创造的机会作为进入其他市场和行业的跳板。
气候危机与影响芬兰南部城市目的地旅游业的其他各种发展交织在一起。因此,尚未与主要的地缘政治或技术发展隔离进行检查。相反,场景将气候作为复杂且快速变化的操作环境的核心部分。场景工作一直试图支持城市组织与企业之间的跨部门合作,以寻求解决方案。这些方案还提供了一个跳板,以进一步分析气候变化对旅游业不同地区以及相邻部门的业务影响:在气候变化的背景下,运输的未来将是什么样的?酒店业将面临哪些挑战?经验经济中的演员应如何为极端天气事件做准备?
当地地方规划是格雷特纳、里格、格雷特纳格林和斯普林菲尔德对未来的愿景。当地居民在 2024 年春季为此付出了艰辛的努力,它解决了我们社区地理上的一些空白,并在我们已有的基础设施的基础上进行了建设,但使联系更加紧密。它使我们的市中心更加完善,承认了当地住房对新土地的需求,并制定了投资于年轻人的目标。它并没有忽视我们在婚礼和铁匠铺方面拥有的资产,而是将其用作整合和变革的跳板。拟议的变革将使格雷特纳、里格、格雷特纳格林和斯普林菲尔德继续繁荣发展,吸引更多游客,创造更多就业机会,并激励一个每个人都受到欢迎并有贡献的社区。