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财政年度 (FY) 2020 总统预算 - GlobalSecurity.org
根据美国法典第 10 篇第 119(a) (1) 节向国会提交的特别准入计划年度报告。有关特别准入计划、军事情报计划、国家情报计划和所有其他机密计划的论证的更多详细信息，请参阅年度报告的第 4E 节（采购）、第 4F 节（研究与开发）和第 4M 节。根据国防部指令 5111.1 和国防部指令 5111.13，国防连续性和任务保障 (DC&MA) 成立，以整合国防部内与连续性相关的政策和监督活动，以确保国防部长、国防部副部长及其高级和支持人员以及国防部各部门与参谋长联席会议主席协调，在任何情况下都能履行其任务基本职能。
AJP-9.非机密 CIMIC 政策文档
a. 民事军事合作活动是联合部队指挥官 (JFC) 计划的一个组成部分，旨在支持其任务，并与实施总体战略和实现稳定可持续的最终状态有关。b. 指挥官的民事军事合作人员完全融入其总部 (HQ)，对联合作战区 (JOA)、战区或地区的民事军事合作活动有全面的了解并有权协调这些活动。c. 在与可能范围广泛的民事机构合作时，北约部队将尽可能在军事手段和能力范围内，配合和支持这些机构的活动，前提是这不会影响任务的执行。d. 开展民事军事合作活动的目的是及时将这些职能移交给适当的民事组织或当局。
生存能力经常被描述为“刀刃时间”，
生存能力通常被描述为“刀片时间”，指的是工程挖掘资产挖掘战斗或防护位置所需的时间。这一概念起源于生存能力理论，最早在 1985 年的《战地手册 (FM) 5-103《生存能力》中提出。1 该手册由 FM 5-15《野战防御工事》演变而来，侧重于工程，并提供了建造堑壕、炮台和掩体的细节；它还概述了地形评估原则，因为它们适用于野战防御工事，并解释了如何通过地面组织将各个野战防御工事组合成一个统一的系统。2 正如陆军技术出版物 (ATP) 3-37.34《生存能力行动》中所述，生存能力理论在诞生近 40 年后仍然主要针对旅级及以下的工程人员和军官。3
CVN 78 杰拉尔德·R·福特级核动力航空母舰
(TEMP) 1610 和路由修订版 D。此 TEMP 修订版延续了前几份年度报告中描述的两个连续的初始操作测试阶段。第一阶段侧重于常规单位级操作和舰船内部工作（包括舰载航空联队的周期性飞行操作）。第二阶段侧重于更复杂的演进，包括在自卫场景中测试综合作战系统，以及在综合训练单元演习 (COMPTUEX) 海上期间与舰载航空联队、驱逐舰中队和航母打击群参谋人员的综合操作。海军将在 COMPTUEX 中检查持续 SGR，并在舰船第二次部署之前检查激增 SGR。TEMP 修订版 D 还概述了海军针对 CVN 78 的网络安全战略。
Toughbook G2 - 辅助和服务指南
成千上万的组织为在不受欢迎的环境中工作的员工选择松下。我们已经制造了20多年的岩石固体移动计算产品，并且不断向前推动崎and的计算。Toughbook家族的计算机家族拥有低产品领先的行业领先。因此，难怪我们已成为美国政府，执法，公用事业和公共安全机构的运行时间最长的计算机供应商。但是，即使有最艰难的工具，工作生活也可能是不可预测的。通过使用Panasonic Proservices（开发，部署和维持服务）来确保您的工人始终依靠他们的硬书设备，从而支持和增强您的IT和现场工作人员，以加快部署并提高松下技术投资的性能。
通过战术总部人工智能集成增强态势理解
“实现决策”是信息优势活动的核心任务，执行这一核心任务将使指挥官、参谋人员和编队能够获得并保持信息优势。增强态势理解是指挥官实现决策优势的必要但不充分条件；增强态势理解是当前迫切需要的，并且是目前可以实现的短期技术。将人工智能融入这一核心任务将在不同程度上间接促进陆军在信息优势活动的所有核心任务中的能力。本文详细介绍了未来三年将人工智能融入现有系统和网络的具体当前需求和建议。本文不会也不打算提供进一步开发或部署新兴能力的详细建议，并制定长期时间表。相反，
人工智能彻底改变我的...
作为扫雷过程的一部分，扫雷指挥官 (MCM) 及其工作人员在动荡的环境中规划和分配各种资产，同时平衡风险与作战目标。这种决策规划主要是手动的，限制了考虑的行动方案数量，并降低了在行动开始后应对破坏性事件的能力。“扫雷活动在和平时期和战时都会发生。当指挥官的任务是清理一片水域时，会制定一份作战计划，目前他们手动完成，”Knexus Research Corp. (Knexus) 总裁兼创始人 Kalyan Moy Gupta 博士说。“每天需要六名专家的工作人员才能制定一份计划，然后他们再回去与指挥官一起反复讨论。规划扫雷行动需要大量人力。”
