日期:2023 年 6 月 9 日 收件人:UNT 丹顿分校、UNTHSC、UNT 达拉斯分校和 UNT 系统设计和设施工作人员 发件人:Pat L. Dunlap,UNT 系统消防局长/FPE/AHJ 主题:UNT 系统设计和施工规范 对于所有在国有和国有控制财产上建造的建筑项目(包括在国有和国有控制财产上建造的私有建筑)、州政府机构租赁的建筑和租赁空间,应使用国家消防协会 (NFPA) 101 生命安全规范和 NFPA 1 消防规范的采用版本作为主要建筑设计规范。如果 NFPA 101 或 NFPA 1 未涉及所考虑的具体设计/施工,则应使用适用于设计/施工专业的国际规范会议 (ICC) 规范的采用版本。
JWC 使命:JWC 提供作战级联合训练,以支持正在进行的行动; JWC 负责对北约指挥结构和北约部队结构的联合参谋部和合成参谋部进行集体训练并提供支持,以开展大规模联合作战和小型联合作战,整合北约成员国的国家能力、地区安全组织的倡议和和平伙伴关系;JWC 提供关键领导者培训能力;JWC 支持遵守联合作战战争理论和标准;JWC 协助盟军指挥转型 (ACT) 在新概念、新技术、建模和模拟方面的开发和实验工作;JWC 通过联合分析和经验教训中心 (JALLC) 进行联合分析,收集经验教训并将其反馈到转型网络中。
由国际货币基金组织(IMF),经济合作与发展组织(OECD),联合国贸易与发展会议(UNCTAD),世界银行和世界贸易组织(WTO)编写。对于IMF,此处表达的观点是作者的观点,不应解释为IMF,其执行董事会,成员政府或此处提到的任何其他实体的观点。对于经合组织,该报告是在经合组织秘书长的责任下发布的,此处所采用的意见和论点不一定反映了经合组织成员国的官方观点。对于联合国来说,此处表达的发现,解释和结论是作者的结果,不一定反映联合国或其官员或成员国的观点。对于世界银行,发现,解释和结论
本手册是美国陆军和美国海军陆战队的联合出版物,更新了陆军野战手册和海军陆战队出版物最新版本中的术语和定义。它符合国防部军事标准 2525,可作为从连到军的指挥官和参谋的作战术语和军事图形词典。该出版物取代了 2018 年 8 月 14 日发布的 ADP 1-02。它为开发和描绘态势图、叠加层和带注释的航拍照片的手绘和计算机生成的军事符号建立了标准。美国陆军部是国防部下属三个军事部门之一,由陆军部长领导,陆军部长具有法定权力开展其事务并制定法规,但须遵守法律规定以及国防部长和总统的指示。
FM 3-01 是陆军专用的防空和导弹防御 (AMD) 出版物,概述了 AMD 的理论原则和指导方针。它描述了防空炮兵 (ADA),即陆军专门负责 AMD 的组成部分,以及其组织如何准备和开展行动。它介绍了 AMD 在支持联合统一行动和陆军统一陆地行动中的作用,解决了进攻和防御、稳定和民事当局防御支持任务。讨论了战争的战略、战役和战术层面,并根据 AMD 行动对陆军行动的贡献来定义 AMD 行动,如 FM 3-0 中所表达的、陆军统一陆地行动的作战概念以及 JP 3-01 中提出的联合反空任务。FM 3-01 为作战和机构部队各级指挥官、参谋、领导和培训师提供理论指导,是美国陆军防空炮兵学校课程开发的基础。
本文档是UHL听力服务部(HSD)中使用的本地指南,以确定与听力损失或HSD任命有关的保护问题。由于缺失临床任命可能是一个保护问题,本指南还包括当地的DNA指南。任何工作人员都可以参考保护团队,并应意识到UHL信托政策。这些准则是基于诊所出勤率和合规性的,因此它们可能最适用于儿科听力学家。本指南应与UHL信任保护儿童政策(2012)一起应用,该政策可以在Insite上找到。有原因;没有特别与听力损失有关,HSD工作人员可能会观察到需要保护推荐的工作人员。这些应该适当地采取行动。根据UHL保护政策,所有儿科听力学家将完成3级儿童保护培训。
区域司令部为世界各地的海军舰队指挥官提供专业知识和作战视角。区域司令部以作战为重点,并与各自战区的编号舰队后勤参谋保持一致:大西洋司令部位于弗吉尼亚州诺福克;太平洋司令部位于圣地亚哥;欧洲和非洲司令部位于意大利那不勒斯;中央司令部位于巴林麦纳麦;远东司令部位于新加坡。区域司令部还在迭戈加西亚;日本冲绳;韩国;西班牙;希腊(克里特岛);阿拉伯联合酋长国;吉布提;夏威夷珍珠港;西雅图、新泽西州厄尔;北卡罗来纳州桑尼波因特;南卡罗来纳州查尔斯顿;德克萨斯州博蒙特;佛罗里达州卡纳维拉尔港和佛罗里达州杰克逊维尔设有办事处和代表。舰船维护和支持功能集成到六个维护中心,这些中心在以下地点由 MSC 区域司令部管理:意大利那不勒斯;巴林麦纳麦;新加坡;日本横滨;圣地亚哥和关岛。
海军陆战队作战出版物 (MCWP) 3-25《飞机和导弹控制》取代了舰队海军陆战队手册 (FMFM) 5-60《飞机和导弹控制》。MCWP 3-25 专为海军陆战队空地特遣部队、海军远征军和联合部队指挥官、他们的参谋人员以及参与规划和执行航空指挥和控制行动的任何其他海军陆战队人员而设计,讨论了飞机和导弹的控制如何将海军陆战队的六项功能整合为一个有凝聚力的努力。它进一步介绍了航空控制的原则;海军陆战队的集中指挥和分散控制理念;海军陆战队对飞机和导弹的控制在海军陆战队空地特遣部队、海军远征军和联合部队行动中的整合;海军陆战队部队组成指挥官在被指定为空域控制时的职责
根据正式章程,CM SMD 代表陆军未来司令部指挥官,并向美国陆军太空与导弹防御司令部汇报。ACM SMD 被授予陆军未来司令部指挥官的全权权力,负责实施和管理已批准的指定能力要求,并通过整合和同步新材料设备和组织设计的理论、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策解决方案,担任作战部队的代表。在这一角色中,ACM SMD 与作战部队中的现役陆军、陆军国民警卫队和陆军预备役组成部队、物资开发人员、测试和评估人员、其他 ACM、能力开发人员、陆军/联合参谋部和陆军司令部进行协调。ACM SMD 向其相关的能力发展整合局和/或野战部队整合局提出建议
