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史蒂文·克里斯滕森（Steven Christensen）国家可再生能源实验室WBS＃7.2.9.17日期
– Remote communities that can use low-cost renewable energy versus depending on importing fossil fuels – Broadband power infrastructure for rural communities – Datacenters that serve urban communities – Positive outcomes for green hydrogen that build on diversity, equity, and inclusion • GKN Hydrogen has committed to a manufacturing facility in the United States for the metal hydride technology and the HY2MEGA platform is 100% recyclable • Socalgas对绿色氢的计划有雄心勃勃的计划，该计划将通过采用新技术来使劳动力有益于天然气基础设施
南加州大学马克和玛丽史蒂文斯神经成像和信息学研究所的医学人工智能项目
预测大脑年龄：帮助预测大脑年龄（可能与实际年龄不同）的礼物可以帮助我们更好地了解与神经退行性疾病和阿尔茨海默病相关的因素。我们的团队使用卷积神经网络 (CNN) 模型（一种新的、更准确的数学模型）来更好地预测大脑年龄，从而发现了新的遗传标记。另一个 INI 团队发布了一种使用 MRI 扫描预测大脑年龄的新深度学习模型，为大脑内的衰老模式提供了新的见解。
查尔斯·史蒂芬（史蒂夫）·科尼利厄斯
作为武器开发与集成主任，史蒂夫负责美国陆军导弹技术和原型的开发：传感器；制导与控制；计算机与电子设备；火控雷达技术；陆军战术推进技术；弹头集成；主动防护系统；复合结构；武器与传感器平台集成；腐蚀预防与控制；推进生命周期维持活动。作为 AMRDEC 导弹开发主任，他管理整个美国陆军战术导弹研究和原型开发项目的战略和资金。任职期间，他制定了 Switchblade 的启动和快速原型开发和测试战略——Switchblade 是一种无人机/弹药武器，目前在乌克兰大获成功。
史蒂文·W·托马斯上尉海军航空兵副司令……
史蒂夫“坦克手”托马斯上尉是俄亥俄州普莱森特希尔人，1991 年毕业于俄亥俄州牛津迈阿密大学，获得航空学理学学士学位。他还在弗吉尼亚州匡蒂科海军陆战队大学获得军事科学硕士学位。他于 1995 年 3 月加入海军，晋升为三级航空电子技师，之后转任 EA-6B 电子对抗军官。托马斯曾两次随电子攻击中队 (VAQ) 140 部署在德怀特·艾森豪威尔号航空母舰 (CVN 69) 和约翰·肯尼迪号航空母舰 (CV 67)。他曾担任 VAQ-133 部门主管，多次被部署到阿富汗巴格拉姆空军基地，还曾在巴林美国海军中央司令部担任 N39 信息行动副官一年。他曾担任 VAQ-129 的飞行教练、全球作战副局 (J-39) 的执行助理和行动官，还曾担任电子攻击武器学校的指挥官、国防部长研究员和乔治·H·W·布什号航空母舰 (CVN 77) 的空中指挥官。他加入了海军航空作战中心武器部，担任整合与互操作性和电子战效果的军事主管，之后于 2022 年 5 月接任副指挥官。托马斯的个人勋章包括国防功绩勋章、航空勋章（八次打击/飞行奖）、功绩勋章（两次）、海军嘉奖勋章（两次）、空军嘉奖勋章、海军成就勋章（两次）以及各种战役和单位奖。
首席副主任史蒂文·宾克利博士的证词......
谢谢主席 Stevens、排名成员 Feenstra 和小组委员会成员。我很高兴今天能与大家一起讨论能源部 (DOE 或 Department) 的小企业创新研究 (SBIR) 和小企业技术转让 (STTR) 计划，以及像拟议的 2021 年小企业创新研究和小企业技术转让改进法案这样的立法如何为该部门的创新和技术转型目标做出贡献。SBIR/STTR 计划是联邦政府对我们国家创新企业的重要贡献。它们解决了技术开发的一个关键阶段，在这个阶段，创新可能会因为缺乏资金而停滞不前，特别是对于那些商业化时间可能很长的企业。SBIR/STTR 资金使小企业能够在经过科学同行评审后证明可行性并展示成功的工作原型。这些成就有助于他们获得进一步的投资以扩大和制造该技术。小企业还在创新生态系统中发挥着重要的网络作用，因为它们需要合作才能取得成功。 SBIR/STTR 计划有助于促进小企业与研究机构、大型企业和投资界建立的关系。目前，通过 SBIR/STTR 计划资助的创新满足了联邦研发需求。能源部利用其 SBIR/STTR 计划来解决其使命领域（如清洁能源和科学仪器）中的创新机会，以支持发现科学。有机会进一步探索联邦 SBIR/STTR 计划当前的技术重点领域是否与美国经济的未来需求相匹配。在能源部内，科学办公室 (SC) 自 1992 年首次获得授权以来一直管理着能源部的 SBIR/STTR 计划。能源部的 SBIR/STTR 计划与整个部门的研究和开发计划办公室合作，利用他们的技术专长并确定与能源部使命相符的小企业创新机会。ARPA-E 独立管理自己的 SBIR/STTR 计划。 2021 财年，美国能源部为 SBIR/STTR 项目拨款 3.53 亿美元，颁发了 465 个第一阶段奖项和 229 个第二阶段奖项。这些奖项颁发给了 44 个州和哥伦比亚特区的小型企业。在过去 10 年里，国会对 SBIR/STTR 项目做出了一些重要修改
ACM 参考格式：Angel Hsing-Chi Hwang 和 Andrea Stevenson Won。2022 年。你心中的人工智能：平衡人机交互中的感知代理和经验。在 CHI 计算机系统扩展摘要人为因素会议（CHI '22 扩展摘要）中，2022 年 4 月 29 日至 5 月 5 日，美国路易斯安那州新奥尔良。ACM，美国纽约州纽约，10 页。https://doi.org/10。1145/3491101.3519833
你会如何描绘人工智能的肖像？无论你想象的是人脸、机械机器人还是抽象物体，这种想象都会揭示你对人工智能的概念。人类与人工智能介导实体的互动方式深受其感知的影响 [ 21 ， 23 ， 36 ， 39 ]。例如，当人工智能系统采用人形社交线索设计时，用户很容易分散对人工智能系统的可靠性和可信度的注意力 [ 35， 37， 38， 42， 43 ]。在这项探索性研究中，我们要求参与者通过绘画任务将他们对人工智能的看法形象化。虽然用户对人工智能的印象可能因设备、品牌和环境而异，但我们的目标是为人类对人工智能的看法提供初步的“基线”。如果我们发现用户对人工智能的感知主要是与人类相似，这就警告我们，用户可能在与人工智能交互时应用了不准确的启发式方法。如果大多数参与者将人工智能视为工具，这可能会导致我们思考如何将具身化考虑纳入其中，从而帮助建立人机协作中的信任和协同作用。应用认知心理学中的心智感知框架 [ 13 ]，我们根据用户对人工智能介导实体的感知形象，讨论用户在人机交互 (HAII) 中的行为和设计含义。
史蒂夫·库克
充满荣誉的职业代表了库克的成功和才华。他在1999年获得了NASA杰出的成就奖章，因为他在太空运输领域取得了出色的成就。，他因作为Exploration Systems Architecture研究成员的出色努力而在2006年获得了NASA杰出服务奖章； 2006年，美国航空与宇航学研究所（AIAA）获得了Holger Toftoy奖，该奖项认可了航空和宇航学部门的一部分成员的出色技术管理；以及2007年NASA杰出的领导力奖章，他对勘探发射项目办公室进行了模范管理。他在2016年被任命为AIAA研究员，并于2019年被选入阿拉巴马州工程名人堂。他于2018年获得了国家太空俱乐部社区服务奖。
引用本文：Jocelyn Spence、Dimitrios Darzentas、Harriet Cameron、Yitong Huang、Matt Adams、Ju Row Farr、Nick Tandavanitj 和 Steve Benford (2022) 博物馆赠礼：使用多种时间取向来提高当下参与度，人机交互，37:2，180-210，DOI：10.1080/07370024.2021.1923496
摘要 HCI 最近对博物馆和送礼领域的兴趣日益浓厚。前者通常主要面向过去，而后者通常面向未来，以预测接收者的反应。我们的文章提供了一个持续且有充分证据的新理论框架，说明时间导向在面向过去（博物馆）的环境中设计面向未来的（送礼）体验中的作用。此时间体验设计框架是从对两项此类研究的分析中发展而来的，一项是智能手机应用程序，另一项是使用被动触觉的 VR 体验。这两种干预措施都促使用户在计划礼物或捐赠以供未来消费时反思过去。我们使用对话式叙事、表演和人文地理的视角，对这两个项目应用了一种新颖的分析组合。我们的分析揭示了同时引导用户关注过去和未来的力量，以增强表演参与的当下性。我们的目标是提供一个概念框架，帮助设计研究人员识别、命名和理解如何使用时间导向来增强用户和访客体验。我们还推断出我们期望在这些背景之外可能富有成效的设计指导方针。
引用本文：Jocelyn Spence、Dimitrios Darzentas、Harriet Cameron、Yitong Huang、Matt Adams、Ju Row Farr、Nick Tandavanitj 和 Steve Benford (2022) 博物馆礼品：使用多种时间取向来提高当下参与度，人机交互，37:2，180-210，DOI：10.1080/07370024.2021.1923496
摘要 人机交互最近对博物馆和送礼领域的兴趣日益浓厚。前者通常主要面向过去，而后者通常面向未来，以预测接受者的反应。我们的文章提供了一个持续且有充分证据的新理论框架，说明时间导向在面向过去（博物馆）的环境中设计面向未来的（送礼）体验的作用。这个时间体验设计框架是从对两项此类研究的分析中发展而来的，一项是智能手机应用程序，另一项是使用被动触觉的虚拟现实体验。这两种干预措施都促使用户在计划礼物或捐赠以供未来消费时反思过去。我们对这两个项目应用了一种新颖的分析组合，使用对话式叙事、表演和人文地理的视角。我们的分析揭示了同时引导用户面向过去和未来的力量，可以增强表演参与的当下时刻。我们的目标是提供一个概念框架，帮助设计研究人员识别、命名和理解如何使用时间导向来提升用户和访客的体验。我们还推断出我们认为在这些背景之外可能富有成效的设计指导方针。
史蒂文安东尼乔治
志愿者活动、专业发展、认可和其他兴趣 933-935 W. Ainslie Street 公寓协会会长，2018 年 2 月 - 至今 德保罗大学社区合唱团成员，2016 年 8 月 - 至今 坎特伯雷圣伊塔和圣托马斯教区财务委员会成员，2008 年 5 月 - 2020 年 6 月 发展领导力联盟 (DLC) 董事会成员，2013 年 1 月 - 2018 年 6 月 DLC 董事会主席，2016 年 7 月 - 2018 年 6 月；副主席，2015 年 9 月 - 2016 年 6 月 DLC 慈善预测，2017 年 10 月（主持人） 工程发展论坛 (EDF) 会议，2016 年 6 月（会议主持人和发言人） 十大筹款研究所 (BTFRI) 会议，2015 年 8 月 EDF 会议，2012 年 6 月和 2013 年 6 月 DLC 管理研究员，2011 届 CASE 礼品规划会议，2009 年 1 月 CASE V 会议，2006 年、2007 年、2008 年 11 月 伯克利 BRASS 杰出员工服务奖，2002 年 5 月