“新策略研讨会是我参加的最好的非营利领导力计划。当我们转向在线格式时,计划团队并没有错过任何节奏,而是提供了一个信息丰富,丰富和有趣的环境 - 使我们在整个4周计划中都参与其中!我已经在最近的董事会会议和团队中分享了许多见解和学习。我会强烈推荐该计划给我的同龄人,并欢迎有机会派遣我的高级团队。我每个星期二都期待着加入这个创意和教育的研讨会,因为这是我一周的亮点。”
该集团只会参与与商业和经济活动保持一致的合理税收计划。这包括利用可用的税收激励措施和救济,以最大程度地减少开展其业务活动的税收费用。该集团不会将税收计划用于与立法意图矛盾的目的。此外,我们的小组将不会进行人工安排,以减少我们的税费。是出于商业和运营原因,建立了提供“特权税收制度”国家的国家的实体。我们要特别注意确保分配给这些实体的任何利润与当地开展的活动成正比。
- 优势:您的产品/服务的最佳功能是什么?您向别人不能或不这样做的人提供什么?- 弱点:您的产品/服务的某些平均功能是其他更好的功能?- 机会:您的公司可能会蓬勃发展的某些领域,因为目前尚未利用它?- 威胁:哪些外部因素 - 竞争者,消费者需求,经济状况 - 可能会使您的企业成功更加困难?您会注意到,前两个字母集中在您内部控制的事情上,而最后两个则关注组织必须回应的外部环境条件。
“超越”这个术语对 CAE 社区来说并不陌生:在其年度会议期间,成员们齐聚一堂,共同探讨“超越显而易见的事物”。今天,我们生活在充满希望和危险的时代,甚至连“显而易见的事物”也常常被忽视:欧洲正处于民主与专制、机遇与停滞、文化活力与文化冷漠、共同身份与宣传的十字路口。与此同时,政策制定中的长期愿景仍然有限(通常仅限于 2030 年的时间框架、可持续发展目标、欧洲学期等)。与此同时,旨在提供长期愿景的欧洲未来会议(由冯德莱恩委员会发起)并未将文化纳入其成果中。我们如何才能展望超越现在的未来,避免陈词滥调和技术决定论?我们是否敢于想象一个不受传统束缚的欧洲,并设法让文化在实现这一愿景中发挥明显作用?
正如总理安东尼·阿尔巴尼斯在推出雄心勃勃的《澳大利亚制造未来法案》时所说,澳大利亚必须拥抱新的低成本、零排放能源解决方案和未来产业,因为我们正在转向完全可再生的电网,而这种电网由州际电网传输、大规模部署成本不断降低、电池储能系统 (BESS) 得到改进、抽水蓄能以及需求响应管理 (DRM)、虚拟发电厂 (VPP) 和车辆到电网充电 (V2G) 等快速发展的技术所巩固。
拓展丰富的学习体验。以其他地方无法实现的方式改变学生的生活,并打开机遇之门,这是 Zicklin 最大的优势。我们将拓展支持职业生活技能发展并提供联系和协作体验的计划。以学生为中心的学习机会,例如咨询顶点项目课程,以及金融领导力和技术领导力发展计划、投资管理集团 (IMG) 和金融女性协会 (FWA) 等课外活动,提供丰富的实践经验和课外联系。我们将发展基于项目的学习计划,并努力让更多学生接触实践技术和业务问题解决。
没有许多人的帮助和支持,这本书将是不可能的。我要感谢我的产品策略和路线图研讨会的参与者以及我的博客读者的反馈,评论和问题。我还要感谢以下个人审查这本书的人:Jock Busuttil,Mike Cohn,Kerry Golding,Steve Johnson,Ben Maynard,Rich Mirnov,Stefan Roock,Jim Siddle和Caroline Wookhams。特别感谢马克·亚伯拉罕(Marc Abraham)在我更改和重写部分时审查和重新审查手稿。感谢您,杰夫·瓦茨(Geoff Watts),帮助我掌握了自我出版物;谢谢您,OleStørksen设计了书籍封面,并将我的粗略图像变成了适当的图形。我特别感谢我的妻子梅利莎·皮克勒(Melissa Pichler)的所有帮助和支持 - 从审查手稿并帮助我掌握图形到倾听我的想法。
数据驱动教学涵盖了一套强大的持续实践,重点是评估学生的学习情况、分析评估数据并根据评估数据以有意识的周期(每日、每周等)调整教学。研究表明,以下组件对于有效的数据系统和数据文化必不可少。值得注意的是,虽然有证据证明每个组件的有效性(参见每个组件之后的研究),但这些组件一起实施时效果最佳。例如,如果学校或学区决定为教师实施协作结构,但没有一套强大的评估,也没有协议来组织会议以指导协作时间,那么实施协作结构可能会产生有限的结果。以下组件来自各种文章和研究,阐明了数据文化应包括的内容: