3.3.4. 目标 4:建设和维护交通、住房、能源、水利、工业和信息通信技术等领域的战略性可持续基础设施。...................................................................................................................... 49
反对仇恨和种族主义的学生学习策略是一种积极主动、以学生为中心的方法,旨在为所有学生创造尊重和文化安全的学习环境。学生和教职员工应该在一个安全、包容、以真相与和解、反压迫和反种族主义为中心的环境中学习和工作。我们是一个集体社区,必须尽一切努力确保所有学生、教职员工、家庭和社区都感到受到尊重和欢迎。
课程描述 战略就是了解公司业绩的驱动因素。本课程延续核心战略制定课的讨论——但重点关注影响战略成功的内部、管理和组织因素。特别是,本课程是关于公司业绩的人力资本决定因素。在商业和创新的前沿,新想法及其执行都关键依赖于战略人力资本。麦肯锡或贝恩等精英咨询公司,谷歌、亚马逊和 Facebook 等科技公司,或高盛等金融公司,都走在了大力投资人力资本作为竞争优势来源的前沿。 人力资本分析以及人力资本如何在各种环境中用作战略工具。这些公司利用分析策略来加强人事管理——一套称为人力分析的策略和技术。本课程讲述人力资本作为战略优势的来源,以及公司、顾问、高管、银行家和技术人员如何利用经验数据来巩固和发展他们的优势。本课程还重点介绍人员分析与企业和行业竞争优势(即战略)之间的关系。我们将研究行业和组织特征,并根据企业的竞争优势重点研究其人员战略。本课程的一个重要部分是负责任和合乎道德地使用这些新技术。在人员决策中使用数据引发了有关隐私、算法偏见、自我实现预言和社会影响的问题。对这些问题的视而不见不仅会引发道德问题,还会破坏股东价值和副业。我们的课程主要通过讨论案例和文章以及技术、银行和咨询业高管的客座讲座进行。无需了解 MBA 核心以外的高级分析方法。少量数据作业可以在 Excel 中完成。
与公共艺术和场所营造顾问 MASSIVart Inc. 合作,该战略是根据与各种合作者和社区成员广泛接触的见解制定的。该战略受益于与 1000 多名 Brampton 艺术家、艺术专业人士、居民和市政府工作人员的联系,包括来自多个部门的代表:建筑和增长管理、Brampton 交通、社区服务、企业支持服务、立法服务以及公共工程和工程。与当地艺术、商业和非营利社区的合作者的磋商,包括 Brampton 艺术组织 (BAO) 和 Peel 美术馆和博物馆 (PAMA),是其发展不可或缺的一部分。
当我们站在新十年的门槛上时,斯里兰卡海军有望踏上变革性的旅程,这是由清晰的愿景和全面的策略驱动的,将我们的课程朝着安全和繁荣的海上未来绘制出来。“斯里兰卡海军2030年及以后的战略的提议”(NAVSTRAT-2030)代表了全面审议,深入分析和远见的结果,旨在将我们的海军确立为海上领域的强大力量。斯里兰卡的战略地理位置位于印度洋的中心,赋予我们独特的责任,并有机会保护重要的海洋交流,促进区域稳定和利用我们海上资源的全部潜力。2030年NAVSTRAT-2030是我们的指南针,指导我们解决不断发展的海洋景观的复杂和挑战,同时拥抱我们国家的成长和发展前景。
为了建立一个强大的ICT生态系统,肯尼亚政府与企业合作正在投资数字经济的关键支柱:数字基础设施;数字政府服务;数字业务;数字技能;数字创新以及加强政策,法律和监管框架。这已经使肯尼亚在政府和企业在数字平台上提供服务中采用ICT的采用方面取得了重大进展。政府和企业的电子服务数量增加了,使肯尼亚公民可以使用,方便且负担得起。同样,我们增强了将整个政府,县,子县,医院,学校和其他公共服务组织的数字连通性联系起来。此外,我们已经建立了更多的本地数据中心,以确保战略数据的本地化和存储,并以最小的风险和低成本的价格存储。随着容量和能力的提高,肯尼亚最终提高了该国的移动,互联网渗透和数字创新水平。
太空作为终极制高点,已成为现代军事行动不可或缺的一部分。当今,所有军事任务都依赖于太空能力所提供的持久性和精确性,从而实现全球监视、通信和在复杂作战环境中精确运用武力。与加拿大最亲密盟友的军队一样,国防部/加拿大空军已经严重依赖太空在国内外开展行动。如果没有太空系统的支持,任何加拿大皇家空军的飞机都无法起飞,任何加拿大皇家海军的船只都无法航行,任何加拿大皇家海军的士兵或特种部队操作员都无法越过出发线。展望未来,太空仍将是国防部/加拿大空军履行其使命基本职能和任务 (MEFs/METs) 的关键推动因素。