XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemTENET
2023 年现代奴隶制声明
我很高兴代表 Evolution 董事会发布 Evolution Mining 的第四份现代奴隶制声明，该声明概述了我们为评估和减轻业务和供应链中现代奴隶制风险而采取的行动。在 Evolution，可持续性融入了我们所做的每一件事，并体现了我们致力于加强和促进员工、社区和利益相关者的人权的承诺。我们致力于减轻业务中的现代奴隶制风险，并拒绝任何可能导致或促成现代奴隶制的活动，包括欺骗性地招募劳动力或服务。这一承诺不仅仅是遵守该法案；它是我们可持续发展原则的关键原则，与我们的“安全、卓越、责任和尊重”价值观相一致。
评估 NASA 的地位
美国宇航局的科学任务理事会 (SMD) 致力于探索宇宙的秘密，寻找太阳系及更远的生命，保护和改善地球和太空中的生命。1 自 NASA 成立以来，科学研究一直是 NASA 使命的关键原则。1958 年的《国家航空航天法》将“扩大人类对大气和太空现象的认识”确立为该机构的八大目标之一。2 通过 2017 年的《NASA 过渡法案》，国会扩大了 NASA 目标的范围，包括“寻找生命的起源、进化、分布和宇宙未来”。 3 最近，在 2023 年，该机构表示“科学是该机构月球到火星探索方法的基础”，强调了科学对 NASA 活动和任务的核心地位。4
核医学中的人工智能
可信度是医学的核心原则。医患关系正在从二元关系演变为更广泛的医疗保健生态系统。随着人工智能 (AI) 在医学领域的出现，必须重新审视信任的要素。我们设想了在核医学领域建立可信 AI 生态系统的路线图。在本报告中，AI 被置于技术革命的历史背景中。讨论了与诊断、治疗和工作流程效率相关的核医学 AI 应用机会，以及新出现的挑战和关键责任。建立和保持 AI 领域的领导地位需要齐心协力，通过让患者、核医学医生、科学家、技术人员、转诊提供者以及其他利益相关者参与进来，促进这项创新技术的合理和安全部署，同时保护我们的患者和社会。该战略计划由核医学和分子成像学会 (SNMMI) 的 AI 工作组制定。
ONMSD 战略计划 2023-2025 - healthservice.ie
我很高兴代表英国卫生服务管理局 (HSE) 护理和助产服务主任办公室 (ONMSD) 介绍我们下一个三年战略计划。该计划概述了我们的目标和承诺，即在我们的管理和职能下发展护理和助产专业以及我们的医疗助理队伍，以最大限度地提供高质量的护理服务和医疗保健成果。进一步建设能力和能力的关键优先事项将包括加强教育、持续专业发展、临床领导力和数字能力，从而引领和使护士和助产士能够为改变医疗保健的未来做出贡献，从而为我们的人口和社区带来真正的影响。与整个医疗保健系统的同事和服务用户合作将是我们方法的核心原则。
建立和优化跨学科心脏团队
多学科护理团队模型或心脏团队方法已成为心血管护理的中心宗旨。最初适用于心脏移植和随后复杂的冠状动脉疾病的方法，但现在在心血管疾病中广泛使用，包括治疗瓣膜疾病，肺栓塞，心脏源性休克，高风险的心脏病患者心脏病患者疾病和成人心脏疾病的患者。心脏团队模型改善了专业之间的跨学科合作，遵守社会准则，并与患者和家庭共享决策。在这篇评论中，我们强调了支持心脏团队模型的发展和理由，应对实施多学科护理团队的挑战，并讨论继续建立，优化和实施这种方法的最佳方法。
开发团队 - e-PG Pathshala
所有科学的基本原则是将其研究成果应用于人类福祉。因此，体质人类学家也将灵长类进化、人类生物学方面和人类变异的概念应用于应用环境中的特定情况。因此，应用体质人类学表示体质人类学领域的应用概念。它主要关注进化变化的过程。体质人类学家使用的测量、观察和技术应用于医学、牙科、公共卫生和刑事调查领域。应用体质人类学家应具有扎实的数据收集和评估背景，才能成功开展应用工作。因此，Jaiswal（2011）正确地指出，应用人类学在人类社会中发挥着有用和有益的作用。本文试图对体质人类学具有实际意义的领域进行总体概述。
主板规则 - 可持续性报告
3.1守则认为可持续性以及问责制和透明度是良好治理的宗旨。规定，董事会对发行人的长期成功负责，董事会的角色包括设定战略目标，其中应包括适当关注可持续性。董事会对发行人的可持续性报告负有最终责任。与其角色一致，董事会应确定将其确定为业务材料的ESG因素，并确定对其进行监控和管理。管理层有责任确保持续监控ESG因素并正确管理。董事会与管理层的密切互动将使董事会能够满足可持续性治理的结构方式，并通过各种管理层的运作。如果对发行人的可持续性报告提出了任何问题，则董事会和管理层应确保解决问题。
即时培训可能正是医生所建议的
行医的核心原则是“行善或不作恶”。1 实现这一目标的基础是持续专业发展 (CPD)，它应该是终身的、以学习者为中心的，涵盖从咨询室到床边和手术室的整个临床领域。2 CPD 与从新手到老手的所有职业阶段都相关，尽管每个阶段的最佳点可能有所不同。CPD 有多种形式——与传统的、现已过时的“看一个、做一个、教一个”3 方法相去甚远——包括在实验室条件下对临床技能进行身体和精神排练、通过自导阅读或参加辅导和讲座获得的间接体验、自我反思和同行评审。4 它涉及从纸质到视听格式的各种媒体，以及现在包括（即将无处不在的）人工智能在内的大量数字工具。
Viz.ai 如何利用人工智能治疗中风患者...
帮助医生节省诊断和手术准备时间，以便他们能够优先考虑中风和其他困难的患者。“很明显，人工智能可以准确地检测疾病，并且它已经能够稳健地预测疾病进展，”公司创始人兼首席执行官、神经外科医生克里斯·曼西 (Chris Mansi) 告诉福布斯。总部位于旧金山的 Viz.ai 是使用人工智能改善患者护理的医疗公司的前列。作为 2021 年福布斯下一个十亿美元初创公司榜单的校友，它从 Insight Partners、Kleiner Perkins、Scale Venture Partners 和 Tiger Global 等公司筹集了总计 2.54 亿美元，估值为 12 亿美元。年度经常性收入（ARR）是订阅式软件公司通常使用的指标，该指标每年大约翻一番，预计将从 2020 年的 1200 万美元达到 2024 年的 1 亿美元。用于会计目的的年度收入通常低于 ARR，就 Viz 而言，今年的收入应为 4000 万美元左右，明年为 6000 万至 7000 万美元。该公司尚未盈利。或许更重要的是，这家成立七年的公司现已与 1500 多家医院签约，包括克利夫兰诊所、西奈山、Tenet Healthcare 和 HCA Healthcare，