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思考，学习，生活的空间。
您无疑对您的研究具有许多兴趣和期望，这就是我们为您构建学术课程的方式。在JKU，我们对跨学科主题感兴趣，并正在共同努力，以创建解决方案，以应对我们今天面临的一些挑战。您是否选择研究Natu的科学，工程，计算机科学，数字化，商业，社会科学，教育，法律或医学，上述专业的每个专业都包括积极塑造数字化转换，找到解决气候变化，社会变化，人工智能和可持续性的解决方案！
重新思考评估以应对人工智能
• 任务 1 个人任务（学期初）：学生以小组为单位确定要解决的具体问题，然后个人找到五个权威来源，并针对每个来源提供简短的书面总结和反思。 • 任务 2 小组项目计划（学期后期）：小组准备一份详细的项目计划，综合任务 1 中的个人工作，并概述团队角色、团队计划的项目方法以及决策理由。 • 最后任务第 1 部分 - 小组展示：（学期结束）：小组展示他们对解决问题的分析和基于证据的建议。可以是海报展示、PechaKucha（https://www.pechakucha.com）或其他口头展示形式（视频录制或亲自）。 • 最后任务第 2 部分 - 个人反思（学期结束）：个人对同伴和自己对小组工作的贡献以及从之前任务的反馈中学到的东西写一份简短的批判性反思。
帮我思考：一种针对非......的简单提示策略
控制语言模型生成的文本并定制内容一直是一个长期存在的挑战。现有的为提供控制而提出的提示技术都是针对特定任务的，缺乏通用性；这为非专家用户提供了太多选择，无法找到适合其任务的方法。与这些技术相关的工作（例如编写示例、解释、说明等）进一步限制了非专家用户的采用。在本文中，我们提出了一种简单的提示策略 H ELP ME T HINK，我们鼓励大型语言模型（如 GPT3 和 ChatGPT）通过提出一系列相关问题并利用用户答案来执行任务来帮助非专家用户。我们在各种任务上证明了我们的技术 H ELP ME T HINK 的有效性。具体来说，我们专注于那些对普通人来说很难、需要大量思考才能完成的任务。我们希望我们的工作能够鼓励开发非常规方法来利用大型语言模型的强大功能。
理解战略思维
作为组织中的决策者，很容易陷入组织的日常活动中，确保团队在运营上取得成功。在某些情况下，陷入这种日常活动可能会造成真正的问题，实际上是“只见树木不见森林”。亨利·明茨伯格 (Henry Mintzberg) 谈到战略思维更多的是关于为什么和如何做，而不是做什么。在 F. Graetz 看来，战略思维和规划是“独特但相互关联且互补的思维过程，必须相互支持才能实现有效的战略管理”。Graetz 的模型认为，战略思维的作用是“寻求创新并想象新的和截然不同的未来，这可能会导致公司重新定义其核心战略甚至行业”。战略规划的作用是“实现和支持通过战略思考过程制定的战略，并将其重新整合到业务中”。因此，战略思考本质上是一个创造性的过程，在这个过程中，战略思考者将所有可用的信息汇集在一起，以创造新的和不同的做事方式。然后，战略规划将告知如何将计划变为现实。
重新思考一个公正的能源社区...
最早的能源社区通常是19世纪末和20世纪初欧洲和北美农村地区的小规模水电项目。当地社区拥有并经营这些项目，以满足其能源需求的理由，即如果国家无法带给我们电力，我们将自己做。这些社区努力成为偏远地区电气化的主要驱动力。他们经常拥有发电，分销和传输资产，有效地成为公民拥有的能源公司[1]。即使在今天，加拿大乡村的电气化主要由农村电气化协会提供。在2021年，公民拥有的公用事业公司拥有超过13吉瓦的可再生能力安装能力以提供给其成员[2]，除了拥有该国分销线路的42％，占电力销售的5％[3]。
重新思考阿尔茨海默氏病
要消除早期检测的障碍（在临床前阶段，人们认为治疗性干预可能会停止或疾病的总体进展缓慢），最紧迫的行动是提高人们对人群对AD的一般认识，改善专业教育，并降低污名化，并伴随着医疗系统的竞争力，将伴随着更大的医疗保健系统，将在初级保健系统中发挥一定的作用。通过与医疗保健劳动力和服务相匹配，通过更多的采用，可用性和对生物标志物的访问以及专家数量的增加，也应通过与医疗保健劳动力和服务相匹配来改善用于检测和诊断的基础设施。还必须考虑涉及与AD相关的所有学科的更协调的护理管理方法的有希望的结果。