3.1 背景 非洲面临着独特的公共卫生挑战,需要由研究、开发和创新驱动的定制解决方案。然而,非洲大陆开展卫生研究、开发和创新 (HRD&I) 的能力仍然不发达,受到资源有限、缺乏熟练研究人员和科学家、资金不足以及合作分散等因素的阻碍。在许多撒哈拉以南非洲国家,研究环境不利:立法框架没有跟上研究的新趋势,例如遗传学研究、临床试验的道德行为、材料交换和知识产权。这些立法漏洞阻碍了临床试验等多机构研究。1 建立开展 HRD&I 的必要能力对于制定解决非洲最紧迫健康问题和促进全球健康知识的循证解决方案至关重要。非洲各国政府应该认识到,分配给研究的资金是一项很好的投资。更多地认识到研究的好处可能会导致更多地致力于为国家研究预算提供专项资金。非洲卫生研究、发展和创新联盟 (CAHRDI) 成立于 2024 年 3 月,由 Amref Health Africa 主办,合作伙伴包括 Speak Up Africa、SAHTAC 和 CHReaD。该联盟旨在加强非洲的人力资源开发和创新政策和资源能力,以加速开发、获取和采用对健康影响最大的创新。该联盟的工作涉及三大支柱:获取卫生产品和技术、融资和能力建设,同时制定政策以支持所有三大支柱,在研究、政策参与、沟通和宣传方面发挥不同的优势。该联盟希望对非洲的人力资源开发和创新能力进行案头审查,重点关注参与人力资源开发和创新的研究和学术机构,并从性别角度审视这一能力。
拟将填料排放到湿地和詹姆斯溪的未命名支流中,与密西西比州门罗县阿伯丁市韦斯特莱克化工厂铁路场扩建有关 敬启者: 本区已收到根据《清洁水法》第 404 条 (33 U.S.C.1344) 申请陆军部 (DA) 许可的申请。请将此信息传达给相关方。申请人:Westlake Chemical 收件人:Jimmy Autrey 715 Highway 25 South Aberdeen, Mississippi 39730 jautrey@westlake.com 代理人:Headwaters, Inc.收件人:Ryan Odom P.O.Box 2836 Ridgeland, Mississippi 39158 ryan@headwaters-inc.com 位置:拟建项目位于密西西比州门罗县阿伯丁的湿地和詹姆斯溪的未命名支流中。具体来说,该项目位于第 3 区、第 15 乡镇南、第 7 区东。该项目的中心坐标为纬度 33.807732,经度 -88.555614。该项目位于上汤比格比 8 位水文单元代码 (HUC 03160101) 中。项目目的:项目的基本目的是线性运输。工作:申请人请求授权将填充材料排放到 193.45 英尺长的间歇性溪流、2.46 英亩的森林湿地和 0.82 英亩的非森林湿地中,以便为 Westlake 化工厂的三条新铁路轨道的路基建设进行平整。三条 2,300 英尺长的铁路轨道
前瞻性创新治理提供了一个框架来实现这一点。通过培育一个支持探索、实验和学习的环境,前瞻性创新治理有助于在治理体系内建立弹性和适应性。这种方法不仅仅是为未来做准备,而且是积极塑造未来,而战略远见是前瞻性创新治理的一个关键组成部分。建立一个授权环境和合法化和维持前瞻性创新治理工作所需的机构至关重要,因此确保战略远见和创新在更广泛的背景下实施,并让产生的知识产生影响 2 。
修复咨询委员会会议日期:2024 年 10 月 2 日,星期三时间:下午 6:00 - 晚上 8:00 地点:仅通过互联网进行虚拟访问:https://tinyurl.com/NASBOCT24RAB 会议 ID:254 668 103 758 密码(区分大小写):VAvfxr 电话:+1 877-286-5733 电话会议代码:629 543 152# 海军设施工程系统司令部基地调整和关闭计划管理办公室 (NAVFAC BRAC PMO) 宣布召开前海军航空站布伦瑞克 (NASB) 修复咨询委员会 (RAB) 会议。会议将仅以虚拟形式举行,可通过上面提供的 Teams 会议链接访问。海军将提供正在进行的活动的更新或状态审查,包括全氟和多氟烷基物质相关活动、长期监测、沉积物和地下水修复相关活动、土地使用控制、财产转让和社区外展工作。会议材料将在线提供,网址为 https://www.bracpmo.navy.mil/BRAC-Bases/Northeast/Former-Naval-Air-Station- Brunswick/Meeting-Material/ 。如有疑问或需要更多信息,请联系 BRAC PMO 东部环境协调员:W. Rachelle Knight 女士,BRAC 环境协调员,BRAC PMO 东部,4911 South Broad Street,Building 679,Philadelphia,PA 19112,电话 (215) 897-4916 或电子邮件 wynette.r.knight.civ@us.navy.mil。
海军设施工程系统司令部基地调整和关闭办公室 (NAVFAC BRAC PMO) 和空军国民警卫队 (ANG) 宣布将举行 Willow Grove 空军站修复咨询委员会 (RAB) 的现场/虚拟混合会议。NAVFAC BRAC PMO 和 ANG 就混合会议形式咨询了联邦和州监管机构。虚拟会议将显示演示文稿,演示者将仅提供音频。本次和未来的 RAB 会议现在将使用免费的网络研讨会工具 Microsoft (MS) Teams。建议与会者在会议开始前 15 分钟通过 MS Teams 应用程序或电话加入网络研讨会。对于希望使用该应用程序的人,请留出时间将其下载到您的计算机或移动设备上。目前,由于 COVID-19,没有实施口罩要求。口罩要求可能会根据 RAB 会议时的 COVID-19 传播率而发生变化。
陆军部美国陆军工程兵团,移动区 PO BOX 2288 回复:MOBILE, AL 36628-0001 2022 年 10 月 11 日 CESAM RD-A 公告编号。 SAM-2019-01004-DCH 联合公告 美国陆军工程兵团和阿拉巴马州环境管理局请求影响 84 英亩近岸和潮下水底,与阿拉巴马州莫比尔县莫比尔湾多芬岛公园大道沿线的海岸线养护和保护项目相结合 致相关人员:本区已收到陆军部根据 1899 年《河流和港口法》第 10 条(33 USC 403)和《清洁水法》第 404 条(33 USC 1344)提出的许可申请。请将此信息传达给相关方。申请人:莫比尔县委员会 收件地址:蒂娜·桑切斯女士 205 Government Street Mobile, Alabama 36644-1600 代理人:Barry A. Vittor & Associates, Inc. 收件人:Barry A. Vittor 博士 8060 Cottage Hill Road Mobile, Alabama 36695 地点:莫比尔湾;沿 Dauphin Island Parkway;北段:第 7、18 和 32 区,第 8 镇南区,第 1 区西;南段:第 32 和 25 区,第 8 镇南区,第 2 区西;始于北纬 30.354257°,经度 -88.117538°,止于北纬 30.314827°,经度 - 88.137648°;阿拉巴马州莫比尔县科登。项目目的:项目的基本目的是保护和修复被侵蚀的海岸线。项目的整体目的是通过将现有海岸线的历史范围恢复到 1917 年的配置来提供海岸线保护,并通过重建潮间带沼泽和沙质海岸线来恢复栖息地功能。拟议工作:申请人提议修复、改善和保护毗邻多芬岛公园大道的 3.2 英里海岸线,预计将
2023 年 2 月 16 日 CESAM-RD-N 公告编号 SAM-2023-00100-AMR 联合公告 美国陆军工程兵团 密西西比州环境质量部 污染控制办公室 提议将填料排放到 21.07 英亩湿地和 5,611 线性英尺的溪流中,与在密西西比州朗兹县哥伦布建造铝厂有关 敬启者: 本区已根据《清洁水法》第 404 条收到陆军部 (DA) 许可申请。请将此信息传达给相关方。申请人:Steel Dynamics, Inc. 收件人:Glen A. Pushis 先生 7575 West Jefferson Boulevard Fort Wayne, Indiana 46804 代理人:Headwaters, Inc. 收件人:Cullen D. Dendy 先生 PO Box 3658 Tupelo, Mississippi, 38803 地点:该项目位于密西西比州朗兹县哥伦布市金三角地区机场以西、Artesia 路以北的湿地和 Gilmer Creek 未命名支流中,纬度 33.436445,经度 -88.607878。工作描述:申请人提议填埋 21.07 英亩湿地、2,895 英尺(ft)常年溪流、2,025 英尺间歇溪流、418 英尺短时溪流和 273 英尺沟渠,以建造铝扁轧厂及其附属设施。该工厂将包括成品/装运大楼、冷轧厂、工艺大楼、仓库、热轧厂、铸造厂、露天储存区、蓄水池、堆放和储存区、预热区、卡车秤和停车区。目的:该项目的目的是为汽车和饮料包装行业提供再生铝产品。
10. 环境工程 27 27 18 66.7 10 5 8 7.03 11. 工程结构 27 26 19 73.1 8.6 4 6.3 6.55 12. 岩土工程 25 21 5 23.8 12 5 7 7.8 13. 交通工程 25 21 14 66.7 16 4.2 6 7.99 14. 建筑技术与管理 25 22 17 77.3 16 6 7 8.94 15. 遥感与地理信息系统 19 18 8 44.4 16 7.56 10 11.05 16. 废物管理 16 15 3 20 12 6 12 10