供应商。在这种情况下,买方对下层供应商的选择和管理的采购决策保持了一定程度的控制(Choi&Linton,2011; Kay大,2013年)。在这种方法中,考虑到对低层供应商的控制,买方将需要在材料清单中分别分析每个外包产品的组件,并确定其需要保留哪种组件的采购来保留控制。有关多层供应链管理的文献强调了管理较低层供应链的重要性,产品质量,供应风险,创新和可持续性(Choi&Linton,2011; Mena等,2013; Wilhelm et al。,2016)。这种不断增长的文献还提出了在多个供应链中发挥影响的不同机制(Choi,2023; Koberg&Longoni,2019; Tachizawa&Wong&Wong,2014; Villena,2019)。尽管如此,就存在开发一个更简单,更具凝聚力的框架的机会。我们通过建立交易成本经济学(TCE)及其扩展,这是通过功能观点所构成的(例如Argyres&Zenger,2012; Jain&Thietart,2014; Ketokivi&Mahoney,2020年)。但是,现有的TCE工作并未明确考虑交易的多层性质以及直接交易和间接交易之间的固有相互依赖性(Chae等,2019)。Williamson(1985)对交易的认同 - 作为“基本分析的基本单位”,交易 - 商品,服务或资产之间的交换激发了关于公司层面外包决策的大型和有见地的文献。尽管如此,由于任何给定的转移仅在长长的交易链中仅是一个链接(Yan等,2015),因此我们通过垂直分解沿供应链的传输来沿另一个方向发展该理论。通过断言TCE核心的交易包括一系列交织在一起的直接和间接交易,每个交易都需要一个单独但不是独立的治理决策,本研究旨在将有关供应链级交易的治理决策理论化。这项研究的理论框架在直接和间接交易的结论中区分了资产特异性和绩效歧义。因此,在这篇概念上的文章中,我们将TCE和多层供应链管理文献中的见解整合在一起,以回答以下研究问题:如何将TCE的关键前提扩展和修改为多层供应链的背景?将TCE扩展到多层供应链的上下文可以通过使他们能够应用结构化的决策过程来剖析和浏览多层供应链,从而为买家提供独特的实际利益。
纽约州 2019 年的《气候领导力和社区保护法案》 (CLCPA) 为绿色能源的未来提供了路线图,并使我们州走上了雄心勃勃的道路,引领全国应对气候变化。我们必须实现 CLCPA 提出的积极目标,原因非常简单:它们为纽约人民提供了可能是最大的经济机会,同样重要的是,它们代表了保护地球的道德要求。纽约拥有独特的优势,可以加强其在从过去的化石燃料向未来的全可再生、完全清洁的电力系统转变的国际领导地位。这一绿色愿景将在 COVID-19 大流行之后推动我们州经济的重生,并提供急需的公平再平衡——既尊重经济机会,也尊重公共卫生。
如果选项下的操作不重叠,您可以将地块同时纳入 CS 中级协议和可持续农业激励 2022 协议。例如,如果您已经根据乡村管理选项在存在土壤侵蚀或地表径流风险的土地上种植覆盖作物而获得报酬,那么您将无法将同一块土地纳入需要类似活动的可持续农业激励耕地和园艺土壤标准。在适当的情况下,您仍然可以在您持有的其他土地上种植覆盖作物。
传热系数(HTC,H)和临界热通量(CHF,Q'CHF)是量化沸腾性能的两个主要参数。HTC描述了沸腾传热的有效性,该沸腾的传热效率定义为热通量(Q'')与壁超热(δTW)的比率,即H = Q' /δTW。此处δTw是沸腾表面和饱和液体之间的温度差。在成核沸腾状态下,热通量随壁过热而增加。但是,当热通量足够高时,沸腾表面上的蒸气气泡过多的核核会阻止液体重新润湿表面,然后在表面上形成绝缘的蒸气膜。这种蒸气膜变成了一个热屏障,可导致墙壁超热和沸腾系统的倦怠大幅增加。从成核沸腾到膜沸腾的这种过渡称为沸腾危机,其中最大热通量为CHF。增强CHF可以实现更大的安全边缘或扩展沸腾系统的操作热通量范围。[5]
UDE邀请所有合格的个人申请,特别是妇女,可见和少数民族的成员,根据该计划D'Accès -l'Eégalitéen emploi(paee),土著人民和残疾人。因此,可以完全保密的残疾人的需求适应了选择工具的需求。UDES还鼓励所有性取向和性别认同的个人适用。加拿大人和永久居民将被优先考虑。
该大学的开放和数字学习环境加上灵活,自节奏和基于队列的入学率使学习者可以从各个步行和生活阶段进行学习者,从而通过高等教育来改变自己的生活和社区。Athabasca University提供信用和非学分的学习经验,这些学习经验可导致专业,本科,硕士和博士证书,包括不断发展且全面的学科范围。作为数字化和分布式学习的全球领导者,大学与学习者的互动和终身联系一直在学习模型,课程设计,教学法,学习者支持服务,传统和非传统途径以及教育技术应用中不断创新。
士官,军事机构的“枢纽”、“支柱”!这些解剖隐喻出现在大多数关于士官的机构话语中。它们开始磨损了。尽管如此,它们仍然强烈地让人想起士官在军事行动体系中的地位。我们到处都能找到它们。这里是军士们!有些是大约十名战士的领导者,操作坦克或火炮;其他人是计算机科学家、训狗员、体育教练、机械师、电子工程师,甚至是作战部队的行政官员,负责管理大约一百个外勤人员的档案等。这些都是军士长!这个人是工程支援部门的负责人,拥有装甲车,真正的“战争野兽”,可以发射地雷,用火箭引爆并吐出爆破弹,其他人是部门或排长的助手,渗透到敌后的伞兵突击队、排雷专家、现场设备维修车间负责人、修复人员等。最后是副官、主副官和少校、战斗部门负责人、装甲排或医疗运输队、大炮组、武器大师或伞兵跳伞教练、作战跳伞员、滑雪侦察兵或高山伞兵向导、部队副官。 、人事办公室负责人、校长,
如果选项下的操作不重叠,您可以将地块同时纳入 CS 中级协议和可持续农业激励 2022 协议。例如,如果您已经根据乡村管理选项在存在土壤侵蚀或地表径流风险的土地上种植覆盖作物而获得报酬,那么您将无法将同一块土地纳入需要类似活动的可持续农业激励耕地和园艺土壤标准。在适当的情况下,您仍然可以在您持有的其他土地上种植覆盖作物。
士官,军队体制的“枢纽”、“主心骨”!这些解剖学隐喻在大多数有关士官的机构论述中都有体现。它们开始磨损了。然而,它们却强烈地唤起了人们对士官在军事行动体系中地位的认识。我们随处都能发现它们。这里有一些中士!有些人是一群大约十名战士的领导,操作一辆坦克或一门大炮;其他人是计算机科学家、驯犬师、体育教练、机械师、电子工程师,甚至是战斗部队的行政官员,负责管理大约一百个 evat 的文件等。这里有一些中士!这个是工程支援部门的负责人,该部门有装甲车辆,有真正的“战争野兽”,可以发射地雷、用火箭引爆,还可以吐出爆破弹;其他人是班长或排长的助手、潜入敌后的伞兵突击队员、扫雷专家、战役设备维修车间负责人、修复人员等。最后,还有准尉、一级准尉和少校、战斗分队领导、装甲排长或医疗运输领导、炮组领导、武器大师或跳伞教练、作战跳伞员、滑雪侦察员或高山向导、部队准尉、人事办公室主任、校长、招待所、食堂、旅店老板和酒店经营者、汽车或装甲车修理厂负责人等。无论其职责性质如何——无论他们是监督男性还是女性,或者仅仅是技术人员——这些士官实际上都处于设计与执行的交汇处。由于原则、标准、目标、意图及其实施之间的差异和长期不足,军队内部的压力直接或间接地影响着他们工作和生活条件、他们的角色和地位。由于整个军事组织本身将受到加速变革的内部或外部力量和动力的影响,这些紧张局势将会变得更加强烈。当前的情况就是如此。军队会受到军队通过时所伴随的变化的直接或间接影响(更确切地说)