•在第2章中,我们研究了TCFD建议中如何考虑治理,激励措施和能力,以及这些领域的期望如何随着国际可持续性标准委员会(ISSB),TPT和GFANZ的工作而发展。•在第3章中,我们考虑了更深入的公司的可持续性与目标和策略,以及如何通过其治理和激励安排来支持这些目标。我们还思考资产经理和资产所有者如何组织和管理其管理活动以影响积极变革。我们的观察和讨论问题是由委托文章,相关文献的审查以及我们自己的分析所激发的 - 包括对公司公共可持续性与之相关的披露的审查,例如其TCFD披露的披露。•第4章考虑公司的培训和能力,第5章总结了下一步。
运营商将继续在 TPT 管理的车站实施无障碍小型工程计划,以 2023/24 财年完成的工作为基础。运营商还将致力于及时更新交通部最近的无障碍审计,并利用这些审计结果为未来小型工程项目等决策提供参考。运营商将利用正在开发的 API,将获得的数据嵌入到面向客户的渠道中。此外,运营商将在 2025 年 2 月 27 日之前向国务卿提出车站改进措施(最高金额为国务卿确认的当年资金价值),供其批准,这些措施将在 2025 年 4 月 1 日开始的业务计划年度内实施。运营商在 2024/25 财年期间最多将花费 [REDACTED 脚注 3 ]。
2023见证了KNCV结核基金会(KNCV)结核(TB)计划的显着恢复。诊断和接受治疗的结核病人数最多; COVID-19大流行对TB死亡或生病的人数的破坏性影响的中等逆转。有改善的摄取和快速诊断和较短治疗方案的利用。其他成功包括在TB上举行的第二次联合国高级会议(UNHLM),并在2030年发表了新的政治宣言,该宣言是由世界卫生组织(WHO)建立疫苗加速器委员会的结束,以及TB预防待遇(TPT)和GenExpert Cartridges的大幅降低。不幸的是,结核病仍然是全球最致命的传染病。全球危机和气候变化的影响正在加剧结核病流行的驱动因素。
自然是巴克莱银行和整个行业未来可持续发展的重点,因为自然及其生态系统服务是经济和社会的根本支撑。自然对银行业也很重要,因为它与气候变化和社会影响相互关联,披露要求正朝着整体处理自然、气候和社会风险与机遇的方向发展。2023 年,自然损失继续在新兴指导和法规中得到认可。对于公司和金融机构而言,TNFD 最终确定了组织评估和披露自然相关风险和机遇的框架,这一点意义重大。欧盟企业可持续发展报告指令以及过渡计划工作组 (TPT) 发布的关于纳入与气候过渡计划相关的自然相关影响和依赖关系的指导中确认了即将出台的有关自然相关主题的披露要求。
在L.E.K.,我们支持全球对可持续性目标和行动中透明度和问责制的需求不断增长,以及全球认可的标准和框架的重要作用。 在2022年,我们的董事会批准了一套雄心勃勃的可持续性目标和目标,包括环境,社会和治理影响的全部范围,包括采用与基于科学的目标计划(SBTI)1保持一致的排放目标(SBTI)1,对针对气候相关的金融披露(TCFD)的统一融合(TCFD)的交流(TCFD)的统一(TCFD)的汇编(以及我们的第一次CDP气候调查。 我们继续针对这些目标推动进度,在2023年,SBTI批准了减少排放目标,而我们根据过渡计划工作人员(TPT)正式对气候过渡计划进行了正式化。 此外,我们从Ecovadis获得了“黄金”评级,并从CDP中获得了2023年披露的A-。 本报告的附录部分包含索引表,其中包含2023年关键指标范围内的相关数据,其中包含了全球报告计划(GRI)核心报告。在L.E.K.,我们支持全球对可持续性目标和行动中透明度和问责制的需求不断增长,以及全球认可的标准和框架的重要作用。在2022年,我们的董事会批准了一套雄心勃勃的可持续性目标和目标,包括环境,社会和治理影响的全部范围,包括采用与基于科学的目标计划(SBTI)1保持一致的排放目标(SBTI)1,对针对气候相关的金融披露(TCFD)的统一融合(TCFD)的交流(TCFD)的统一(TCFD)的汇编(以及我们的第一次CDP气候调查。我们继续针对这些目标推动进度,在2023年,SBTI批准了减少排放目标,而我们根据过渡计划工作人员(TPT)正式对气候过渡计划进行了正式化。此外,我们从Ecovadis获得了“黄金”评级,并从CDP中获得了2023年披露的A-。本报告的附录部分包含索引表,其中包含2023年关键指标范围内的相关数据,其中包含了全球报告计划(GRI)核心报告。
• 致力于开发可持续的采购方式,包括开发更好的尽职调查流程,以便我们了解如何应对供应链中现代奴隶制的风险,并调整我们的采购策略,以通过采购流程应对现代奴隶制的挑战和关键风险。 • 在招标阶段向供应商索取有关他们在整个本地和全球供应链中采取的举措的信息,以加强识别、监控和降低其供应链下游发生的现代奴隶制和不道德工作行为的风险。 • 加强采购合同,包括要求中高风险供应商采取切实步骤监控其下游供应链并以审计报告的形式向 TPT 提供已采取步骤的保证的条款。 • 探索将政府现代奴隶制评估工具 (MAST) 用于我们的中高风险供应商。 • 审查和更新我们的现代奴隶制行为准则。 • 审查和更新相关员工的现代奴隶制培训。
着色性干皮病 (XP) 是一种由核苷酸切除修复 (NER) 途径(AG 组)或跨损伤合成 DNA 聚合酶 η (V) 基因突变引起的遗传性疾病。XP 与皮肤癌风险增加有关,对于某些群体来说,与一般人群相比,风险可高达数千倍。在这里,我们分析了来自五个 XP 组的 38 个皮肤癌基因组。我们发现 NER 的活性决定了皮肤癌基因组间突变率的异质性,并且转录偶联的 NER 超越了基因边界,降低了基因间突变率。XP-V 肿瘤中的突变谱和使用 POLH 敲除细胞系的实验揭示了聚合酶 η 在无错误绕过(i)罕见的 TpG 和 TpA DNA 损伤、(ii)嘧啶二聚体中的 3' 核苷酸和(iii)TpT 光二聚体中的作用。我们的研究揭示了 XP 皮肤癌风险的遗传基础,并对减少一般人群中紫外线诱发的突变的机制提供了见解。
• 零结核病家庭因该疾病而遭受灾难性开支。印度总理纳伦德拉·莫迪在 2018 年 3 月于新德里举行的“终结结核病峰会”上首次阐述了政府“到 2025 年终结结核病”的承诺,并在 2023 年世界结核病日于瓦拉纳西举行的“同一个世界结核病峰会”上重申了这一承诺。在这次峰会上,总理强调需要果断和振兴结核病应对措施。此外,印度还签署了《甘地讷格尔宣言》,该宣言是印度卫生部长和世卫组织东南亚区域办事处 (SEARO) 的联合宣言,于 2023 年 8 月在东南亚区域“维持、加速和创新,到 2030 年消灭结核病”高级别部长级会议上签署。根据印度政府表现出的坚定政治承诺,国家结核病消除计划 (NTEP) 一直在实施国家结核病消除战略计划 (NSP)。2017-2025 年 NSP 在缩小目标与成就之间的差距方面取得了重大进展,印度是首批开发负担估算数学模型的国家之一。印度的做法:国家结核病消除计划 (NTEP) 在 COVID-19 大流行之后,印度通过 NTEP 加大了消除结核病的力度,NTEP 计划与 2017-25 年国家战略计划 (NSP) 相一致。 2023 年的主要成就包括约 1.89 亿次痰涂片检查和 68.3 万次核酸扩增检测,这反映了该计划致力于在所有医疗保健层面扩大诊断机会的承诺。为了应对不断发展的医学见解,国家结核病消除计划 (NTEP) 推出了综合护理方案和分散的结核病服务,其中包括扩大针对耐药结核病 (DR-TB) 患者的短期口服治疗方案。该计划优先考虑减少治疗延误和提高结核病护理质量,特别注重通过差异化护理方法和鼓励早期诊断来解决营养不良、糖尿病、艾滋病毒和药物滥用等共存的健康状况。预防措施仍然是 NTEP 方法的核心重点,因为该计划大大扩大了结核病预防治疗 (TPT) 的可及性。在各州的坚定承诺下,展示了防止结核病在弱势群体中出现的集体决心。这使得接受 TPT(包括短期治疗方案)的受益者总数增加到约 15 万。
现在,我只想简单介绍一下我们的商业模式和战略(幻灯片 6)。根据 TPT,我们概述了我们的商业模式,即通过各种独特但互补的业务在整个价值链中运营的独特综合能源公司。说到能源,我们制造、储存、运输、销售和修复能源。在上游,我们拥有成熟的基础设施业务,我们正在投资这些业务以实现增长,以构建低碳可靠的能源系统,包括可再生和低碳发电、灵活的峰值发电和能源存储。在零售端,我们拥有市场领先的品牌,这些品牌坚持不懈地专注于提供领先的客户服务和体验,通过创新产品帮助客户省钱和脱碳。最后,我们的优化业务完善了综合业务模式——购买和销售能源、为集团管理风险以及构建未来低碳能源系统所需的灵活性。我们的计划解决了我们打算如何根据特定市场和能源安全需求以不同的速度和程度对所有这些要素进行脱碳。