参考文献................................................................................................................................ 34
本报告编写框架内的项目得到了以下 CERRE 成员组织的支持和/或投入:ARERA、EDF、Ei、Enel、Norsk Hydro、Ofgem、PPC、Terna、UREGNI。但是,他们对本报告的内容不承担任何责任。本 CERRE 报告中表达的观点仅代表作者个人观点,不代表他们所属的任何机构。此外,它们不一定与 CERRE、任何赞助商或 CERRE 成员的观点相对应。推荐引用:Pollitt, M.、von der Fehr, N.、Banet, C.、Le Coq, C.、Willems, B.、Bennato, AR 和 Navia, D.,《面向未来的电力市场设计建议》,欧洲监管中心 (CERRE),2022 年。
以美国联邦紧急事务管理局代理局长的名义;美国交通部;朱迪思·卡莱塔(JUDITH KALETA),以运输部代理部长的名义;美国劳工部;文斯·米科内(VINCE MICONE),以劳工部代理部长的名义;美国能源部;英格丽德·科尔布(INGRID KOLB),以美国能源部代理部长的名义;美国环境保护署;詹姆斯·佩恩(JAMES PAYNE),以美国环境保护署代理局长的名义;美国国土安全部;克莉丝蒂·诺姆(KRISTI NOEM),以美国国土安全部部长的名义;美国司法部;詹姆斯·麦克亨利三世(JAMES R. McHENRY III),以美国司法部代理司法部长的名义;美国国家科学基金会;以及塞图拉曼·潘查纳坦博士(SETHURAMAN PANCHANATHAN),以美国国家科学基金会主任的名义,
mihail.busu@facultateademanagement.ro 摘要。博弈论提供了一种分析工具,用于描述一个或多个参与者的决策过程,即在存在多种可能结果时他们的行为。战略行为是一个通用术语,指企业为影响竞争环境或至少适应其发展而采取的所有协调一致的行动。本文旨在探索基于博弈论决策的战略管理的真正潜力,并说明博弈论应用于战略管理的实用性和威力在于它能够提供有关竞争气氛和战略的洞察。在本文中,我们将探讨博弈论对战略管理的一些潜在贡献,特别是在单个行业中的应用方面。本文第二部分给出的示例基于涉及主导战略的战略管理决策。 关键词:战略管理;博弈论;主导战略;纳什均衡;消费者行为;寡头垄断。 简介 策略被称为在给定的竞争环境中有效或适用的行为模式。它是战略思维的结果,将公司定位在“匹配”公司核心竞争力和可预测竞争环境的最佳解决方案的交汇处。多年来,战略有许多定义。钱德勒(1962)将战略定义为“确定企业的基本长期目标和目标,并采取行动方针和分配实现目标所需的资源”。安索夫(1965)将战略分为四个部分:增长向量、产品市场范围、协同效应和竞争优势。伦纳德等人(1969)将战略定义为目的、目标、目标和主要政策的模式,以及实现目标的计划,以确定企业现在或将来的状态。战略也被定义为对使企业成功的效率来源的考察,如创新、多样化、新产品开发、收购、公司治理等(Camerer,1991)。此外,Porter(1996)提到,战略是企业活动之间的实现契合。组织价值观是领导者的偏好和信念,而企业社会责任则是企业所在社区的伦理道德(Mitzburg,1990)。Miles 和 Snow(1978)和 Porter(1980,1985)通过通用战略类型学进一步阐述了战略。
太空作为终极制高点,已成为现代军事行动不可或缺的一部分。当今,所有军事任务都依赖于太空能力所提供的持久性和精确性,从而实现全球监视、通信和在复杂作战环境中精确运用武力。与加拿大最亲密盟友的军队一样,国防部/加拿大空军已经严重依赖太空在国内外开展行动。如果没有太空系统的支持,任何加拿大皇家空军的飞机都无法起飞,任何加拿大皇家海军的船只都无法航行,任何加拿大皇家海军的士兵或特种部队操作员都无法越过出发线。展望未来,太空仍将是国防部/加拿大空军履行其使命基本职能和任务 (MEFs/METs) 的关键推动因素。
关于 SRM IST:SRM 科学技术学院(前身为 SRM 大学)是印度顶尖大学和首屈一指的工程学院校之一。SRM IST 由创始人兼校长 TR Paarivendhar 博士于 1985 年创立,拥有四个校区:位于泰米尔纳德邦的 Kattankulathur、Vadapalani 和 Ramapuram,以及位于加济阿巴德 Modinagar 的第四个校区。该机构拥有 50,000 多名学生和 3,200 名教职员工,提供工程、管理、医学与健康科学、法律以及科学与人文等各种本科、研究生和博士课程。该机构通过国际联盟和合作计划取得了全球卓越成就。超过 150 名学生获资助前往 35 所外国大学就读,包括麻省理工学院、卡内基梅隆大学、加州大学戴维斯分校、华威大学和西澳大利亚大学。该学院在学术界和企业界享有无与伦比的声誉,被公认为世界一流的学习机构。印度政府人力资源开发部 (MHRD) 将 SRM IST 列为 A 类。它还于 2024 年获得了 NAAC 的 A++ 级重新认证,并被 UGC 列为第 12B 条下的 I 类大学。NIRF 将 SRM IST 列为大学排名第 12 位。QS-IGAUGE 授予 SRM IST 钻石大学评级,它还获得了 Quacquarelli Symonds (QS) 的四星评级。
(1) 泰米尔纳德邦电力分配法规(TNEDC)(通知编号:TNERC/DC/8/1,日期:2004 年 7 月 21 日)(2) 泰米尔纳德邦电力分配(修正案)法规,2005 年(通知编号:TNERC/DC/8-1,日期:2005 年 11 月 22 日)(3) 泰米尔纳德邦电力分配(修正案)法规,2006 年(通知编号:TNERC/DC/8-2,日期:2006 年 2 月 23 日)(4) 泰米尔纳德邦电力分配(修正案)法规,2006 年(通知编号:TNERC/DC/8-2(1),日期:2006 年 6 月 14 日)(5) 泰米尔纳德邦电力分配(修正案)法规,2006 年(通知编号:TNERC/DC/8-3, (通知编号:TNERC/DC/8-4,日期:2006 年 6 月 22 日) (6) 2006 年泰米尔纳德邦电力分配(修正案)法规(通知编号:TNERC/DC/8-4,日期:2006 年 6 月 22 日) (7) 2006 年泰米尔纳德邦电力分配(修正案)法规(通知编号:TNERC/DC/8-5,日期:2006 年 7 月 20 日) (8) 2007 年泰米尔纳德邦电力分配(修正案)法规(通知编号:TNERC/DC/8-6,日期:2007 年 9 月 10 日) (9) 2007 年泰米尔纳德邦电力供应法规、配电法规和绩效标准(修正案)条例(通知编号:TNERC/SC/7-6,日期:2007 年 12 月 3 日) TNERC/DC/8-7,日期:2007 年 3 月 12 日)(通知编号:TNERC/SPR/9/1-8,日期:2007 年 3 月 12 日)(10)泰米尔纳德邦电力分配(第一修正案)法规,2008 年
Yuliia Kostynets 1,Valeriia Kostynets 2 1 理学博士(经济学),副教授,市场营销、经济学、管理学和管理学系教授,国家管理学院国际副校长(乌克兰基辅),德国杜塞尔多夫海因里希海涅大学工商管理系客座研究员,特别是市场营销;电子邮箱:yulia.kostinets@gmail.com,ORCID:https://orcid.org/0000-0001-6427-675X 2 理学博士(经济学),副教授,瓦迪姆·赫特曼基辅国立经济大学管理系副教授,乌克兰基辅,德国杜塞尔多夫海因里希海涅大学工商管理系客座研究员,特别是市场营销;电子邮件:valeriya.kostynets@gmail.com,ORCID:https://orcid.org/0000-0002-4222-7620 引用:Kostynets, Y., & Kostynets, V. (2023)。当代风险与挑战背景下的可持续商业发展。经济学、金融与管理评论,4-12。https://doi.org/10.36690/2674-5208- 2023-1-4 收稿日期:2023 年 3 月 10 日 批准日期:2023 年 3 月 29 日 发表日期:2023 年 3 月 31 日