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福祉 - 宝贵的商品 - PAS期刊
智慧的食物，健康的习惯，健康的生活方式，健康的人际关系 - 我们的生活充满了健康的语言。有充分的理由：健康是一种普遍的价值，在文化和社会之间珍视。也许这是对幸福感的最终度量，因为没有它，我们不仅失去了活力，而且失去了使我们充分生活的部分原因。那些因疾病而战，克服痛苦或胜利而战胜残疾的人通常会激发我们作为英雄韧性的非凡力量模式。世界卫生组织将健康定义为“完全身体，精神和社会健康的状态，而不仅仅是缺乏疾病或体弱的状态。”我们来到这个理想的距离有多近，通常取决于我们。我们看似很小的日常选择奠定了我们生活方式的基础。然而，这些选择并不总是很明智的，如肥胖流行的那样，现在不幸的是影响了埃里曼的学童。有时，尽管采取了良好的预防措施，但我们发现自己的健康状况缺乏和需要帮助。在波兰，宪法保证了医疗保健权，该宪法指派公共当局确保获得医疗服务的责任。但是，任何试图与专家预约预约的人都知道涉及的挑战。在许多情况下，人们转向私人医疗保健提供者。2023年，波兰在私人医疗保健上的支出达到500亿卢比 - 比州在公共医疗保健方面的支出多200亿。国家医疗保健系统的缺点不应掩盖现代医学的成就。如何？基因疗法，干细胞疗法，组织工程，mRNA疫苗，基因编辑，磁共振成像和计算机断层扫描只是开创性创新的几个例子 - 经常被诺贝尔奖所认可的 - 挽救了当今的生命。这些是我们祖先的共同发展，甚至没有想象。为此，我们现在可以添加机器学习（通常称为人工知识），这越来越多地帮助医生进行诊断和治疗，同时支持研究工作中的研究。希波克拉底著名地教授：“首先，不要伤害；其次，谨慎行事；只有那时，请客。”理想情况下，我们希望避免完全需要治疗。为此，让我们迈向更健康的生活。我希望本期学术界的文章将提供一些有价值的想法。
阿登 1944
355 DETHLOFF— Dethloff, H. C. (2006)。德克萨斯 Aggies 参战：为国效力。（扩充版）。德克萨斯州大学城：德克萨斯 A&M 大学出版社 355 GREAT— Black, J.（编辑）（2008）。伟大的军事领袖及其战役。伦敦：Thames & Hudson。355.009 BALCK— Balck, H. (2015)。混乱中的秩序：装甲部队将军 Hermann Balck 的回忆录。（由 Zabecki, D. T. 和 Biedekarken, D. 编辑和翻译J.）。肯塔基州列克星敦：肯塔基大学出版社 355.009 FULLER v. 1-3— Fuller, J. F. C. (1987)。西方世界军事史。纽约：Da Capo Press 355.009 VICTORS— Bradley, O. N. (1981)。胜利者。（Young, P.编辑）。芝加哥：Rand McNally 355.02 CAMBRIDG— Parker, G. (2008)。剑桥插图战争史：西方的胜利。（修订版和更新版）。纽约：剑桥大学出版社 355.1 STONE— Stone，D.（2006 年）。为祖国而战：1648 年至今德国士兵的故事。华盛顿特区：波托马克图书 355.33 研究— 战斗研究学院教员。（1995 年）。战斗指挥研究。堪萨斯州莱文沃思堡：美国陆军指挥参谋学院 355.48 OLD— 旧战役和新防御：我们能从军事史中吸取教训吗？（1986 年）。(第一版)。华盛顿特区：Brassey's 356.1 WHEELER— Wheeler, J. S. (2007)。大红一号：从第一次世界大战到沙漠风暴行动，美国传奇的第一步兵师。堪萨斯州劳伦斯：堪萨斯大学出版社 920 GUDERIAN— Hart, R. A.(2006)。古德里安：装甲先驱还是神话缔造者？华盛顿特区：Potomac Books 940.53 ROBERTS— Roberts, A.(2009)。大师与指挥官：四位巨人如何赢得 1941-1945 年西部战争。纽约：HarperCollins 940.53 WARD— Ward, G. C. (2007)。战争：1941-1945 年的亲密历史。（第一版）。纽约：Alfred A. Knopf 940.53 WILMOT— Wilmot, C. (1952)。为欧洲而战。纽约：Harper & Brothers 940.534 DAVIES— Davies, N. (2007)。没有简单的胜利：1939-1945 年的欧洲二战。纽约：Viking 940.54 ARDENNES —Litchfield，J. T.，Barb，P. F.，Jr.，Burrell，T. F.，Cumberworth，C. C.，Flanagan，R.，Forsyth，M. J.，等。(1986)。940.54 陆军— Reichheim，G. (1947)。阿登：突出部战役、冬季防御和反攻。美国陆军指挥参谋学院，堪萨斯州莱文沃思堡。B 集团军（1944 年 10 月 15 日至 1945 年 4 月 17 日）。德国卡尔斯鲁尔：美国陆军欧洲总部历史师
在新加坡科学中心探索量子世界
强大的新计算机，可以衡量时间和重力最小变化的牢不可破的加密和传感器：这些是量子技术突破所期望的许多结果中的一些。为了在这个快速增长的研究领域引起人们的关注，新加坡科学中心及其合作伙伴出席了量子：展览。全球首次关注量子科学技术的旅行展览，量子：展览是由加拿大滑铁卢大学的量子计算研究所（IQC）开发的。新加坡的安装包括旨在补充原始展览的本地研究的全新展览。这些新材料得到了六个在量子技术中作用的本地组织的支持，并在新加坡科学中心开发。赞助新加坡展览的组织是科学，技术与研究机构，新加坡国立大学（NUS），Nanyang Technological University，新加坡国家研究基金会和国家超级计算中心的量子技术和研究中心。展品包括一个在火箭爆炸，量子计算的实验设备以及对原子钟的动画介绍中幸存下来的量子卫星。参观者还将在视频采访中介绍了该国一些鼓舞人心的年轻量子科学家。超过30多个本地专家为新展示的发展做出了贡献。“量子物理学可以说是人类文明历史上最大的知识分子胜利，但其声誉通常是神秘而困难的声誉。与Quantum：展览中，我们希望使科学学科变得不那么遥远，更相关，以使各个时代和背景的人发现。一直是我们为客人创造机会受到科学奇迹并最终推动可能性的启发的机会。该项目是由IQC的研究合作伙伴CQT启动的。“我们很荣幸能与我们的共同赞助商和研究合作者一起展示量子：展览。我们希望新加坡的年轻人能参观，兴奋并对他们一生中如何体验量子技术进行深思熟虑。我们这一代的科学家正在提供构建量子技术的工具。由下一代决定我们可以与他们一起做的一切。总的来说，互动展览在五个不同区域占地约4,000平方英尺。它通过创造性的讲故事和游戏体验的混合来为科学概念带来生活。访客从量子概念开始，浸入计算史，然后深入探讨量子技术的潜力。积极的学习者和思想家将享受从令人难以置信的量子纠缠概念到量子计算机令人敬畏的前景的旅程！在量子世界中，您只能通过查看它来改变某些内容。
荣誉大学年度报告2023-2024
荣誉学院的前言是今年在荣誉学院的院长，我们将继续取得新的令人兴奋的里程碑。阿肯色大学荣誉学院是学生建议，课程和节目的全国领导者。荣誉学院很高兴地宣布，今年在最大的研究员群体中以375多种历史新说！在增加奖学金队列的同时，我们为新研究员保持了高标准，他们的平均表演得分超过34，高中GPA超过4.2。今年春天，四名出色的荣誉大学生赢得了戈德沃特奖学金，这是美国STEM研究的顶级本科奖项（其中一位“四个”甚至没有在阿肯色大学完成他的第一年）。美国的每所大学都可以提名多达四名金水决赛选手；只有13个机构一次获得了所有四个奖项。在这项努力中，阿肯色州以十二个重击球手排名：哈佛，宾夕法尼亚州，威斯康星州等等。荣誉学院及其研究捐赠使这一民族胜利成为可能。同样，与顶尖的研究教师和本地医学专家合作授予学生，加强了我们的学术企业。在2023-2024学年期间，荣誉学院提供了一系列引人入胜的研讨会，包括彼得·恩德加（Peter Ungar）博士对牙齿的悠久历史进行进化，以及对西北阿肯色州皮肤科医生斯科特·杰克逊（Scott Jackson）授课的皮肤疾病历史的调查，他最近出版了有关该主题的书。lynda coon在STEM世界之外，诺亚·皮特曼（Noah Pittman）博士使我们最好的政治迷的研讨会眼花azz乱。在上一学年，荣誉学院举办了一次全国会议，全国少数民族学会，并庆祝了十年的路径计划。，我们继续在全国范围内拥有一个单一的地方，可以运行一台招聘机器，该机器为来自代表性不足的地区（许多是第一代学生）提供的高级学生提供服务。2023-2024学年确实非常出色，这是学生奖，尖端研究，丰富出国学习经验的杰出成就以及出色的咨询。我们的学生在全国比赛中表现出色，赢得了著名的荣誉，突显了他们的奉献精神和才华。创新的研究项目已经突破了知识的界限，展示了我们荣誉社区的智力好奇心和毅力。留学计划扩大了我们的学生的视野，提供了宝贵的文化和学术经验。我们的顾问在指导学生实现目标，提供支持和专业知识方面发挥了作用。当我们展望2024-2025学年时，我们充满了乐观和兴奋，预期更大的成就和新的机会将进一步增强我们充满活力的学术环境，并尊重支持我们机构的礼物的目标。
肯尼迪的追求：太空领域的领导地位
保护局、与中国的外交、与苏联的缓和、水门事件丑闻以及尼克松的辞职）。准备 先前的知识和技能 学生应该对美国和苏联之间的冷战紧张局势有一般的背景知识。历史背景和背景 第二次世界大战后，美国及其盟国以及苏联及其卫星国开始了长达数十年的争夺霸权的斗争，即冷战。冷战期间，苏联和美国士兵并没有直接交战。但两个超级大国通过政治策略、军事联盟、间谍活动、宣传、军备建设、经济援助和其他国家之间的代理人战争不断相互对抗。两个国家在太空领域的成就都被视为技术优势的标志。1957 年，苏联发射了人造卫星 Sputnik，从此“太空竞赛”拉开帷幕。苏联的胜利震惊了美国人民，并引发了联邦政府的强烈反应，以确保美国不会落后于其共产主义对手。两年后，在德怀特·艾森豪威尔总统执政期间，一项新的太空计划“水星计划”启动。七名男子被选中参加该计划：斯科特·卡彭特、莱罗伊·戈登·库珀、约翰·格伦二世、维吉尔“格斯”·格里森、沃尔特·施艾拉二世、艾伦·谢泼德二世和唐纳德“迪克”·斯莱顿。水星计划的目标是让载人航天器绕地球运行，研究宇航员在太空中活动的能力，并安全回收宇航员和航天器。随后，在 1961 年，当苏联宇航员尤里·加加林成为第一个绕地球飞行的人时，美国再次遭受震惊。看起来，美国仍然落后。肯尼迪总统认为美国需要恢复美国的信心，他的意图不仅是在太空领域赶上苏联，而且要超越他们。1961 年 5 月 25 日，他在国会联席会议上发表了关于“国家迫切需要”的特别讲话。他要求在未来五年内为太空计划额外拨款 70 亿至 90 亿美元，并宣称“这个国家应该致力于在十年内实现让人类登陆月球并安全返回地球的目标。”肯尼迪总统决定采用这一宏伟目标，作为集中和动员国家落后的太空努力的一种手段。为了实现这一目标，国会拨付了 NASA 阿波罗登月计划的资金。虽然经过了八年的努力和牺牲，包括阿波罗 1 号上的一场火灾导致三名宇航员丧生，但肯尼迪总统的目标终于在 1969 年 7 月 20 日实现了，当时尼尔·阿姆斯特朗和巴兹·奥尔德林作为阿波罗 11 号任务的一部分成为首批踏上月球的人。
社交媒体和公共领域的数字结构转换
父权制，资产阶级核心家庭和特定文学文化的有效性主张 - 资产阶级公共领域发展。它成为公众对Monarchical代表制的批评，也是表达自治，在很大程度上平等的资产阶级市场参与者的利益的地方。有点简单，可以说市场原则的胜利是资产阶级公共领域宣布的条件。作为市场公民所获得的自信个人是在公共利益领域的。同样，在他对资产阶级公共领域瓦解的分析中，哈贝马斯将物质变化描述为触发因素：他认为，从19世纪后期开始，市场产生的经济浓度效应和市场产生的社会不平等现象开始了公共领域的第二阶段。小型商人的地平线市场被工业资本主义取代，工业资本主义一方面由大型公司主导，另一方面由依赖的无产阶级工资劳动力主导。两个后果是至关重要的：首先，个人企业家（或企业家家庭）手中有很高的经济能力，同时对大部分人口的无产阶级化，这使自由和平等的市场参与者的想法越来越令人难以置信。第二，由于猖ramp的贫困而制定了福利国家干预措施，这改变了国家与社会之间的关系。在“工业学会构成的社会福利国家”（Habermas，1991：229）中，资产阶级家族的代表性功能逐渐消失，因为晚期的资产阶级核心家庭越来越多地撤退到隐私和享乐主义。以广播和电视的形式建立大众媒体以及文化产业的相关兴起，因此是转型的第三阶段的特征，这在20世纪的大众社会中达到了最终，及其对消费的痴迷。公共领域的公民现在主要是消费者；广告和分心削弱了关键的话语。建立在早期批判理论的基础上，哈贝马斯诊断出单向交流的回归，这是一个私人参与者以君主制代表的形式将其利益带给私人公众的利益。关于公共领域结构转化的论点的简要摘要表明，转型的唯物主义基础对哈贝马斯的原始理论是多么重要。This theory draws its strength from a combination of three elements: the functional logic of specific forms of media (literary criticism, print-media conflict over public opinion, mass-media entertainment), the subjectivity of the public (bourgeois self-consciousness, industrial class polarisation, late capitalist consumerism) and the surrounding structures of accumulation (bourgeois entrepreneurship, industrial monopoly capitalism, Fordism).尽管与社会和经济方面联系的历史知名辩论是Habermas后来工作的基础，但根据后来的工作或公共领域的政治理论并没有在其后面提出。因此，公共领域与市场之间的关系通常被称为长期有问题的因素，但是后来的著作中的分析主要集中在有组织的公共领域（尤其是民间社会）与政治过程之间的界面。结构转换正在进行的事实是这些后来的作品中解决的问题 - 跨国化和数字化转型被确定为其表达 - 但其重建当代
Charles F. Bolden Jr。
首先是海军陆战队少将，然后作为NASA管理员，小查尔斯·博尔登（Charles F. Bolden Jr.2009年，巴拉克·奥巴马（Barack Obama）总统任命博尔登（Bolden）为第十二名NASA管理员，这使他只是第二次担任该职位的宇航员。领导NASA时，Bolden负责从航天飞机系统到新的勘探时代的过渡，完全专注于国际空间站（ISS）和航空技术开发。Bolden领导了太空发射系统和Orion Crew Capsule的开发。Bolden还监督了向商业空间倡议的转变，以处理ISS的补给。他创建了NASA的太空技术任务局，负责开发将使未来探索任务成功的技术。Bolden的任期包括火星好奇的漫游者登陆的胜利，这是Juno任务的成功，该任务有助于我们更完全了解地球木星，增加了负责地球观测任务的卫星数量，并持续进展，朝着预期的2021年詹姆斯·韦伯（James Webb）空间的预期推出。不要忘记NASA中的第一个“ A”代表航空公司，Bolden还将注意力集中在NASA的航空计划上，以及该机构开发可以比以往更快，更远，更安静和更绿色的飞机开发飞机的目标。在他是NASA宇航员的职业生涯中，Bolden乘坐四个航天飞机任务飞行，在太空中登录了680个小时。1986年，他驾驶的航天飞机哥伦比亚（STS-61C）和1990年的航天飞机发现（STS-31） - 部署了哈勃太空望远镜的任务。他还曾在1992年在Atlantis航天飞机上担任任务指挥官（STS-45），并于1994年（STS-60）担任航天飞机发现。Bolden在1986年的航天飞机挑战者灾难之后，还曾在约翰逊航天中心担任NASA安全部门。Bolden也有漫长而杰出的军事生涯。美国的毕业生海军学院，鲍尔登在越南战争期间飞行了100多次战斗任务。后来他是海军航空测试中心系统工程和罢工飞机测试局的测试飞行员。在1994年完成了宇航员的服务后，他曾在海军学院担任中级船员的助理指挥官，并在1998年担任科威特（Kuwait）沙漠雷霆行动的海洋远征军指挥官。他上次担任加利福尼亚州海军陆战队Miramar海军陆战队航空公司第三海军飞机翼的总指挥官，然后他从海军陆战队退休。Bolden拥有南加州大学系统管理科学硕士学位。他的过去荣誉包括国防杰出的服务奖章，国防上级服务奖章，杰出的飞行十字架，空中奖章，三个NASA
对电子媒体基于AI的新闻锚定的研究
摘要：宣布“人工智能是恩赐”还为时过早。即使在不久的将来，它也可能被证明是祸根，因为人工智能的发展仍处于其新生阶段，并且未来的未来是未知的。任何新技术和技术都对社会经济质地生态系统具有“破坏性”影响；但是，正如经济学的命题所说：“没有任何确切的选择”。它也适用于人工智能的背景。本文中我们目前的关注是衡量对印度电视节目新闻创作的破坏性/建设性影响。“机器学习”技术和自我交流系统在近年来几乎各个方面都带来了范式的转变。增强现实，虚拟现实，物联网和ML已彻底改变了创建全新环境的整个编程能力。当然，正是人类更倾向于反向人造关系，以减轻工作和生活的繁琐。的确，基于机器的信息和通信系统领域的奇迹发展在很大程度上减少了时间，金钱和能量的使用，但与此同时，它增加了从整个工作世界中消除“人类”的危险。人类发展的第一个条件是“好奇心”和“建构主义”，它不仅为进一步发展建立了新的视野，而且还增加了社会尊严，从而为下一代开辟了新的景色。Pheidippides（公元前530年）必须跑步超过40公里，以提供胜利的消息，现在，可以通过单击鼠标或更安全地通过基于卫星的通信系统来传递此类信息。但是，如果菲尼皮德斯没有这么长的距离，那么在奥运会上进行马拉松比赛的优雅就不会测试人类体力的极限！人类可以通过机器替换人类元素来与其他人保持联系，并剥夺这种自然偏爱，这肯定会被证明是灾难性的，因为现代有史以来最大的大流行是“孤独”，而不是身体疾病。一位高级执行官和人工智能科学家最近说了“忘记人工智能 - 在大数据的勇敢的新世界中，我们应该寻找的是'人造愚蠢'。”目前，世界受到数字化技术的影响和统治，包括多个大众媒体平台，包括电视和报纸。通过人工智能和其他创新来赋予完全不同的结构和个性，通过模仿人类的洞察力，以编程他们像人类一样思考并复制其活动应该是不可接受的。AI可能会提升大众媒体的地位，并将业务活动从内容创建到购买者的体验，但应牢记一件事，“人类”是任何事物和一切都应该奏效的最终真理。本研究文章的目的是概述AI的应用，并评估新闻锚定对电视广播的影响。在社交媒体，自动化新闻和更多人中不断地逐步使用AI是可以根据自然的倾向和偏好来超越人类思考，行动和消化的能力。该研究将完全依赖于数据和属性的次要来源，主要发现将从机器人新闻的角度提出。
1991 年军事力量过渡
我们将永远铭记 1991 年 8 月 19 日至 21 日的画面——苏联政变的最初几个小时里，俄罗斯总统鲍里斯·叶利钦坐在坦克上，宣布反抗政变；数千名莫斯科市民列队抗议威胁要冲向俄罗斯议会的坦克；政变失败后，苏联总统戈尔巴乔夫返回莫斯科。但最重要的是，我们将铭记民主战胜政变策划者，列宁雕像被推倒在地，街道上挤满了庆祝自治前景的人们。这些事件反映了 1989 年和 1990 年世界在布拉格、东柏林和其他东欧城市所见证的一切——拒绝共产主义，寻求自由的人取得成功。这些事件和控制苏联生活 70 多年的专制机构的崩溃，让人难以忘怀。前苏联现在有许多民主发展的新机会。然而，即使政变失败了，许多潜在的政治、民族间和经济问题仍然存在。这个极其复杂的社会横跨两个时区，由一百多个不同的民族组成，人口达 2.75 亿。长期以来，它一直饱受无能的政治制度之苦，并忍受着中央计划经济的艰辛和扭曲。无论是推动这个社会走向市场体系的经济改革，还是建立对人民负责的有效机构的政治改革，都不是一朝一夕就能实现的。继 8 月中旬发生的重大事件以及俄罗斯和其他共和国各方面生活的持续不可预测性之后，我们决定今年不出版《苏联军事力量》。该文件为读者详细讨论了苏联军事的当前趋势，包括苏联军队所处的政治和经济背景。由于许多直接影响军事和国家安全问题的问题存在极大的不确定性，我们有意不讨论 1991 年版《苏联军事力量》中会包含的各种问题。相反，《军事力量的转变》集中介绍了该国武装部队的基本事实。它是 1991 年 8 月这些能力的快照，并在我们可以提供的情况下提供了政变后的更新。我们认为该报告提供了尽可能多的信息，这些信息肯定会成为政策辩论的主题。这一细节对美国和苏联公民以及世界各地感兴趣的读者都很有价值。因此，我们就苏联中央当局和各共和国如何在政变后为重新确定军事责任奠定基础提出了一些意见。1990 年 10 月，我以国防部长的身份首次正式访问苏联，我深刻认识到了这样一份文件的重要性。我会见了苏联最高苏维埃处理国防和国际问题的两个委员会。这次会议本身是史无前例的。在我做了简短的发言后，我们就广泛的军事和安全问题进行了热烈的讨论。考虑到美苏关系的过去历史，我对这次讨论的坦率和开放感到惊讶。当一个委员会的成员站起来提出观点并举起一份文件来支持他的论点时，我更加惊讶——1990 年版的《苏联军事力量》。另一位委员会成员告诉我，这份文件是他自己国家军事采购和支出实践的唯一可靠来源。委员会成员特别急切地想知道他们政府的
商业模式帆布餐厅示例
**餐厅业务模型帆布的关键要素**全面的商业模式帆布对于餐馆业务可视化和了解其核心元素至关重要。这包括： *关键活动：确保合适的位置，创建高质量的食品产品，提供出色的客户服务以及管理成本。*资源：可靠的供应商，用于配料，设备采购，员工培训以及厨房设备和家具等物理资产。*合作伙伴：与房东，房地产开发商，经纪人，投资者，风险投资家和交付平台合作，以扩大业务。**客户段**餐厅迎合了： *休闲食客 *独奏食客 *特殊场合食客 *交付客户**价值主张** *独特的食品口味和美食 *常规菜单增强 *杰出的客户服务 *竞争性价格 *竞争价格 *竞争价格 *通过氛围，服务，服务和菜单和菜单和菜单。税收，费用，食品和饮料销售，交付收入，合作伙伴委员会，零售合作伙伴，餐饮服务和自助厅费用都是您餐厅的收入来源。通过分析业务模型的每个组件，您可以优化操作，做出明智的决策并取得成功。要获得清晰的蓝图，请获取我们可自定义的餐馆业务计划模板。商业模型画布是一个视觉框架，概述了九个基本要素：价值主张，客户群，渠道，关系，收入流，关键资源，活动，合作伙伴关系和成本结构。为您的餐厅制定明确的计划是成功的关键。它是餐厅运营，盈利能力以及客户吸引力和保留率的路线图。人们创建了一个商业模式画布，以反思其业务，与竞争对手区分开并有效地管理财务。它鼓励战略规划，揭示不可预见的挑战或机遇，并有助于优先考虑最重要的事情。对于开设一家新餐厅，这对于尽早调整策略并做出正确的决定至关重要。我们量身定制的业务计划模板可以帮助您创建一个指导您的决策和策略的业务模型画布。这个画布将一个模糊的想法转变为一个明确的方向定义的企业。如果您想对餐厅概念采用系统的方法，可以根据需要进行修改，这一点特别有用。要为您的餐厅创建商业模型画布，首先要调整我们的业务计划模板中的商业模型。如果您需要更多的指导，让我们将画布分解为可管理的部分。我们将使用清晰简洁的方法逐步浏览每个部分，以帮助您用独特的概念和策略填写它。**价值主张**这是您餐厅身份的核心。是什么使您的住所脱颖而出？是创新菜单，诱人的氛围还是一流的客户服务？确定什么将吸引客户与其他人相比。也许这是对有机成分的承诺，融合了您所在地区以前看不见的烹饪传统，或者是一种吸引所有感官的沉浸式用餐体验。**客户片段**您要餐饮的人是谁？您是针对需要快速而营养的饭菜的忙碌专业人士，想要一个舒适的饮食场所还是寻求新口味的饮食餐馆的家庭？了解您的目标受众将有助于制定菜单创建和营销策略。**频道**通过哪些渠道与客户互动？考虑使用社交媒体进行嗡嗡声，用于预订和外卖订单的网站，诸如小册子和社区纸的经典广告，甚至利用个人建议来鼓励客户分享他们的经验。**客户关系**这围绕着您如何与客人建立联系并确保他们返回。出色的服务，奖励计划以及与客户反馈的响应迅速参与至关重要。探索技术如何通过简化预订和订购的应用程序来增强用餐体验。**收入流**在本节中，考虑一下您的餐厅如何产生多餐服务的收入。考虑其他流，例如活动餐饮，托管特殊场合或出售签名物品，例如定制香料。这是文本的释义版本：为餐厅制作商业模型画布时，请考虑四个基本组件：关键合作伙伴关系，关键活动，关键资源和成本结构。每个部分需要仔细考虑以确保您的机构有效运行。关键伙伴关系是指可以帮助减轻风险或访问资源的战略关系。这可能包括与供应商，本地种植者或饮料分销商的合作。关键活动包括关键任务，以使您的餐厅运营，例如食品准备，股票管理，营销和维护您的机构。专注于为提供您的价值主张和如何有效执行它们的策略至关重要的活动。关键资源是您价值主张交付所需的必要资产。这包括烹饪设备，团队成员，供应商，甚至是您餐厅的地区。反思餐厅的胜利以及如何获得这些资源的必要条件。成本结构涉及了解与经营餐厅相关的各种费用，包括租赁付款，工资，成分成本和促销支出。掌握这些费用，以谨慎管理您的财务。书店的类型包括独立，专业和二手书店。每个都有自己的业务模型帆布组件。Here are some examples of what to include in each section: Key Partners: Local food and beverage vendors, cleaning services, interior designers, culinary schools (for staff training), event planners Key Activities: Menu development, inventory management, staff training, quality control, hosting events Key Resources: Professional kitchen staff, restaurant premises, high-quality kitchen appliances, reservation system, customer database Value Propositions: Unique dining atmosphere, signature dishes, seasonal menus, exceptional customer service, membership perks Customer Relationships: Table-side service, interactive dining experiences, customer feedback surveys, exclusive member events, responsive social media presence Channels: Restaurant's own website, table reservation platforms, food critics and blogs, local advertising, word-of-mouth referrals Customer Segments: Food enthusiasts, corporate clients, special occasion celebrants, tourists, local residents Cost Structure: Food and drink ingredients, staff wages, property租赁，厨房维护，品牌和营销成本收入流：本地用餐，外卖订单，私人用餐活动，烹饪研讨会，商品（例如，品牌烹饪工具）这些示例说明了如何将业务模型Canvas框架应用于餐厅。