22 € 12 243.34 € 10 163 .37 € 11 997 。 10 € 11 713.64 € 9 865.19 € 11486 .08 3 398 3 4 1 . 00 HU F $ 13 518.72 119 987.48 TRL
下面所描述的信息并非旨在详尽,而是概述了当前的最新技术及其对特定小型卫星子系统的开发状态。本章中的组织/公司列表并非无所不包,也不构成NASA的认可。无意提及某些公司并根据其技术或与NASA的关系省略其他公司。信息仅用于意识和指导。广告宣传的性能可能与实际绩效有所不同,因为该信息尚未由NASA主题专家独立验证,并且依赖于直接来自制造商或可用公共信息提供的信息。应注意的是,TRL指定可能会随着有效载荷,任务要求,可靠性注意事项和/或展示性能的环境的特定更改而变化。读者与公司联系,以获取有关所描述技术的性能和TRL的更多信息。
● 验证轨道:适用于 TRL 3-5 的初创公司,验证轨道提供了在 EPRI 或 EPRI 成员研究机构运行实验室特性项目的机会,并被考虑加入 Shell GameChanger。在其实验室特性项目中,EPRI 作为第三方独立技术验证者提供支持,用于成本效益分析、系统平衡分析、市场可行性研究和其他分析。Shell GameChanger 提供可能的种子前和种子投资以及其他好处。● 演示轨道:适用于 TRL 5-7 的初创公司,演示轨道提供了许多可能的框架。根据战略契合度,初创公司可能有机会与 EPRI 成员公用事业公司进行商业演示和/或与 Shell 业务线或网络建立商业或开发伙伴关系(例如联合开发、试点机会、Shell Ventures 的投资和许可协议)。
2024 年 1 月 8 日,贾坎德邦中央大学 (CUJ) 机构创新委员会举办了一场关于“创新发展过程、技术就绪水平 (TRL);实验室技术商业化和技术转让”的专家讲座。参加本次活动的学生人数为 35 人。
自 2010 年以来,人类准备水平的概念一直在发展中,作为现有技术准备水平 (TRL) 量表的可能补充。其目的是提供一种机制来解决与系统中的人为因素相关的安全和性能风险,该系统与系统工程界已经熟悉的 TRL 结构相似。新墨西哥州阿尔伯克基的桑迪亚国家实验室于 2015 年发起了一项研究,以评估将人类准备规划纳入桑迪亚流程和产品的选项。研究小组收集了大部分基线评估数据,并进行了访谈,以了解员工对四种不同人类准备规划选项的看法。初步结果表明,所有四种选项都可能发挥重要作用,具体取决于所执行的工作类型和产品开发阶段。完成数据收集后,将在一个或多个测试案例中评估已确定解决方案的实用性。
为了将创新型净零排放航空变为现实并保证所需的成熟度和安全性,欧盟研究机构发挥着重要作用。在欧盟资助计划的共同支持下,RTO 高度致力于合作研究,研究的领域包括实现基于科学的创新(从 TRL 2 到 TRL 5)以及新飞机概念、推进系统、机上和地面设备、系统和空中交通运营的成熟,从而能够保证长期、安全、可靠地利用有影响力的技术来实现航空脱碳。然而,尽管迄今为止已做出巨大努力,但向新推进系统/能源(SAF、电动、混合动力、H2)以及相关的新飞机架构的过渡仍然需要欧盟联合和果断的投资,以扩大到到 2035 年投入使用的新解决方案。在这方面,为了加快技术成熟的步伐,地面和大规模演示对于满足高标准的安全性、保障性和可操作性至关重要。
未来的BRH已经看到了我们的研究计划的强化和开发用于枢纽(曼彻斯特)内部和整个讲座机构的新技术平台,并通过新的合作伙伴关系以及与行业成员的新伙伴关系以及令人兴奋的新能力。我们将强调关键技术平台的开发以及我们如何将这些平台应用于以行业为中心的项目来提供生物制造解决方案。Future BRH正在解决“速度”和“成本”的两个巨大挑战,以加速生物催化剂用于生物制造解决方案,并降低与按大规模交付这些应用相关的成本(使用流量生物催化和基于发酵的技术)。成功的一个重要关键要素是与行业合作伙伴合作,以低技术准备水平(TRL 1-3)探索和脱离风险的生物制造技术,然后在随后在较高TRL的行业合作伙伴进行扩大规模和采用之前。
例如互补的研发与创新、更高的 TRL、示范、成果的吸收 • 符合“地平线欧洲”战略计划的年度优先事项 • 共同规划伙伴关系的监测框架 • 与其他倡议的合作、协同和一致性,例如“地平线欧洲”、欧盟伙伴关系、其他计划(欧盟、国家、地区)
自 2010 年以来,人类准备水平的概念一直在发展中,作为现有技术准备水平 (TRL) 量表的可能补充。其目的是提供一种机制来解决与系统中的人为因素相关的安全和性能风险,该系统与系统工程界已经熟悉的 TRL 结构相似。新墨西哥州阿尔伯克基的桑迪亚国家实验室于 2015 年发起了一项研究,以评估将人类准备规划纳入桑迪亚流程和产品的选项。研究小组收集了大部分基线评估数据,并进行了访谈,以了解员工对四种不同人类准备规划选项的看法。初步结果表明,所有四种选项都可能发挥重要作用,具体取决于所执行的工作类型和产品开发阶段。完成数据收集后,将在一个或多个测试案例中评估已确定解决方案的实用性。
