XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemTURNAROUND
增强现实和混合现实实施的战术考虑
以士兵为中心的设计 (SCD) 流程与传统采购流程不同，它能够满足快速发展的技术需求。陆军通过快速创新基金努力在十二个月的执行期内向士兵提供成熟的技术产品，这一点显而易见，与早期的技术部署相比，这一时间框架要短得多。3 快速采购和部署满足了将最新技术带给士兵的需求，但快速周转也带来了在流程早期未发现的弱点的风险。这些技术的研究和开发面临的挑战是遵循一种允许技术不完善和实验的方法，这是陆军能力发展中的新概念。
卫生部基于人工智能的自动化系统
如果及早发现并治疗糖尿病视网膜病变，可显著减少因糖尿病视网膜病变导致的视力丧失。如今，喀拉拉邦的 16 家 FHC 都安装了眼底照相机，并对患者进行 DR 筛查。使用眼底照相机拍摄的图像中，只有 82% 可供分析。其余 18% 的图像无法由验光师进行分析。评估所拍摄图像质量的周转时间通常为 2 天。等到评估图像质量时，患者可能已经离开了。因此，需要对图像质量进行自动分析，并在 10 秒内获得是否应启动重拍的反馈。
创新将资源书带到了违反行业的创纪录年度
2022年是前所未有的供应链挑战的一年，例如高高的货运成本，运输延误和较短的周转时间。确保客户和读者可以按时获得书籍，并且在预期的情况下，库务书的制造，运输和履行部门着重于与最受信任的制造合作伙伴进行沟通。他们与每台打印机保持不断的联系，优先考虑每个采购订单，并讨论哪些材料可用或需求紧张。在供应链中断，运输延迟，迅速变化的消费者期望以及其他重大挑战中，资源书倾向于其最大的资产：其人和合作伙伴。
Keflavik机场 - 2030年的净零操作
专业的大型和重型车辆，主要用于冬季操作（清除雪，排水等）在Keflavik机场占大部分化石燃料使用情况。这一依赖天气条件的依赖于天气条件，这一也可能会大不相同。 这些车辆由于其操作条件而难以脱碳。 这包括使用24小时，短“周转”期（即） 用于充电）和重载。 生物燃料将在过渡期间使用，2024年将在Keflavik机场开始测试，并且使用化石燃料的使用将逐渐淘汰。 所有生物柴油都必须满足欧盟设定的可持续性标准。也可能会大不相同。这些车辆由于其操作条件而难以脱碳。这包括使用24小时，短“周转”期（即用于充电）和重载。生物燃料将在过渡期间使用，2024年将在Keflavik机场开始测试，并且使用化石燃料的使用将逐渐淘汰。所有生物柴油都必须满足欧盟设定的可持续性标准。
准备详细项目报告（DPR）的指南...
全球标准以及遵循当前的趋势，并期望人工智能和物联网的部署，以提高效率和明智的市场管理。例如，交通管理系统，用于较短卸载期的传入材料的插槽智能分配以及卡车的快速周转时间。它也可用于实时的有效废物管理系统，库存管理，电子市场和对环境参数的监视，以在任何不希望的偏差的情况下标记管理。请提供有关数字化程度以及在拟议的现代鱼类市场提议开发的设施中智能技术集成程度的简要信息。
Thames Water年度报告2023/24-伦敦
1我们的运营和环境KPI已按照我们的周转计划优先事项进行更新，即健康和安全损失的时间伤害，污染，泄漏，水质，水质，供应中断和投诉。去年，我们的运营和环境KPI还包括员工敬业度，C-MEX（客户经验度量），人均消耗量，水对客户的可接受性，污水排放，污水处理量，污水处理量的数量清除，治疗工程合规性和内部下水道洪水。2每100,000小时的伤害数量。3我们处理过的水合规性事件水平的年度分数。4泄漏 - 与上一年相比，反映了与上一年的泄漏，而不是与周转的调节措施相比。我们错过了当年的监管目标。5个日历年度量。严重的污染是在环境机构排名中归类为1或2的污染。当前有四个类别，总污染包括类别1-3。6我们的财务KPI已更新，包括基本收入，运营现金流，齿轮和流动性作为衡量我们的财务弹性的关键指标。我们的KPI不再包括股息和信用评级，这些股息和信用等级被认为是结果的，而不是绩效的驱动因素来支持管理绩效。在此期间包含特殊项目的情况下，我们的EBITDA KPI现在以“基础”为基础，与上一年的“总体”基础相比。7计算出的杰出项目。8截至2024年3月31日；不包括在有限情况下可以抽出的5.5亿英镑的额外的未驱动流动性设施。9，随着我们的周转计划，我们已经完善了我们的可持续性KPI。
人工智能如何帮助医疗保健？ - KPMG LLP
放射科的人工智能采用率相对较高，这得益于高质量、数字化数据的可用性以及精通数字技术的劳动力。NHS SBS 于 2022 年发布了一个采购框架，以便购买人工智能解决方案来支持中风患者的决策。Brainomix 就是一个很好的例子。它使用机器学习技术来检查大脑的 CT 扫描，以识别和量化因血流不足造成的损伤，并识别大脑中的血管阻塞。目前，英格兰近三分之二的急性中风病房都采用了该系统。它既缩短了周转时间，又增加了中风后实现独立的患者数量。
第 3 单元 战略框架
清晰的业务定义有助于确定多种战略选择。关于各种客户群、各种客户功能和替代技术的选择为战略家提供了各种战略选择。多元化、合并和转型取决于业务定义。以客户为导向的业务方法使组织具有竞争力。同样，产品/服务概念也可以从不同角度提供战略选择。业务可以在公司或 SBU 级别进行定义。在公司层面，它将关注客户群、客户功能和替代技术的更广泛含义。如果通过业务定义将战略选择联系起来，则会产生相当大的协同优势。
添加管理退出策略的方法以逐步关闭企业并权衡所有选择
Deloitte T&R 的管理退出业务由我们的多学科转型与重组团队领导，为跨国公司和组织提供咨询，帮助他们修复、融资、出售或关闭各自业务中表现不佳和/或非核心的领域。我们与全球不同司法管辖区的多个服务部门和专家合作，帮助我们的客户确定适当的行动方案，包括制定初步战略和进行评估。当战略替代方案评估的结果是业务的逐步关闭和关闭是最佳选择时，Deloitte T&R 可以帮助制定详细规划并协助实施退出。我们还能够根据需要提供项目管理监督和实际实施。
2023综合报告 - 可口可乐FEMSA
我们在2023年的结果使我们能够在大多数投入中获得份额，并在墨西哥实现周转，在那里我们扭转了市场份额下降的长期趋势。这项成就强调了我们致力于加强我们的存在并进一步在主要市场中提高地位的承诺。补充，我们在阿根廷的行动得到了可口可乐公司的荣誉。这种认可，以可口可乐公司的创始人Asa Candler的名字命名，也是授予第一个可口可乐系列的人，是瓶装者的重要奖励，以表彰其在执行方面的卓越表现，并在其人民的发展，培训，培训和文化背后的投资。