简介 十一年前,马希尔 (Maher) 问道:“谁在创造?” (Maher 2012),并提出了几个创造性应用的分析空间,包括构思和互动两个维度。马希尔的问题引出了乔丹诺斯 (Jordanous) 的 PPP 视角框架,其中创造行为可以由人类或人工智能 (Jordanous 2016) 执行,以及坎托萨洛 (Kantosalo) 和塔卡拉 (Takala) 的 5C 框架,其中创造行为由人类和人工智能共同组成的集体执行 (Kantosalo and Takala 2020)。1然而,对于人与人工智能互动中创造力的位置,人们的共识较少。混合主动性创造性界面方法提出了一组基本的细粒度活动,这些活动可以由人类或人工智能以某种结构化对话的形式执行(Deterding 等人,2017 年;Spoto 和 Oleynik,2017 年),随后扩展到生成应用(Muller、Weisz 和 Geyer,2020 年),针对特定算法方法进行了改进(Grabe、Duque 和 Zhu,2022 年),并针对其他算法方法进行了批评(Zheng,2023 年)。虽然这些方法生成了重叠的分析动作词汇,但它们并没有解决创造力在何处发生(以及由谁或什么通过这些动作发生)的问题。在这篇短文中,我们提供了对该问题的一个答案的几个例子。我们重新利用 Kantosalo 和 Takala (2020) 的 5C 中的集体概念,提出一种类型的创造力可能会在以下互动空间中不对称地出现 (Rezwana and Maher 2022)
生成式人工智能有可能支持人类的创造力。在过去 60 年里,以人为本的人工智能 (HCAI) 学者们提出了多种模型来设计人机共同创造系统。1961 年,Rhodes 提出了“4P”模型,即“一个人在某个环境中通过计算机化流程制造一件产品 (Press)”[1]。在早期观点中,计算机主要是一种工具。近 60 年后,Kantosalo 和 Takala 对他们的“5C”模型进行了最新更新:“一个集体 (一个人和一个人工智能) 合作为某个情境中的社区做出贡献”[2]。在 Kantosalo 和 Takala 的框架内,以及 Glăveanu 在分布式创造力方面的工作 [3],我们研究一个或多个人如何与人工智能代理合作共同创造贡献,同时保持人类对过程和结果的控制。在早期工作中,我们为软件工程任务的大型语言模型 (LLM) 开发了一个对话式 UI [4]。在一项定量实验中,Ross 及其同事表明,经过精心调优的 UI 可以让后端 LLM 表现得谦逊、礼貌且非常支持 [5]。我们重新使用了这种架构,通过仔细的提示工程来探索创造力和共同创造的机会。在调查了人与人之间的共同创造策略 [6、7、8] 之后,我们进行了三项非正式实验 [9],采用了众所周知的用富有成效的表述来构建问题的策略 [10、11]。接下来,在第四个实验中,我们探索了更强大的概念,即在发现初始框架在某些方面存在缺陷或不足 [13] 后,重新构建问题 [12]。对话式 UI 允许人类控制如何
全球各国和各地区在国家、社会、政治、人口和职业方面存在多方面的差异。它们还反映了管理工作场所健康和安全问题的不同能力,以及各国政府有效制定和执行健康和安全规则的不同能力。虽然职业事故长期呈下降趋势,但从全球来看,由于生产份额不断增加,特别是亚洲,特别是亚洲,导致职业伤害死亡人数增加,抵消了这一下降趋势(Takala 等人,2014 年)。职业事故和与工作有关的疾病对全球产生了重大影响。虽然职业安全健康数据的漏报往往会削弱其可靠性,但此处的数据表明,这种影响因工人居住和工作地点而异,反映了他们面临的风险不平等。