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申请前开发人员演示文稿 - 剑桥委员会
CRP多年来一直是剑桥的主要零售公园之一。它拥有一系列零售商，例如Sports Direct，Curry's和Lidl。它还具有一些食物和饮料（带有外卖），例如披萨小屋和星巴克。它的零售功能也与附近的蜂巢中心共享，该中心也由栏杆所有。CRP位于市中心内，每周都有大量消费者访问。该地点由大量的停车场提供，这些停车场在该地点主导着，并通过Newmarket Road和Coldhams Lane拥有多个车辆通道。该网站不受2018年剑桥本地计划中的任何政策指定的约束，尽管它设置在东部大门的机会区域附近，该机构毗邻，该机构包含在CRP西部朝向剑桥的地块。该地点被确定为新兴草案大剑桥本地计划中的机会领域。SO/A/NR政策指出：“提议的新机会区域是低密度，大规模零售用途，并具有广泛的地面停车场。这不是很好地利用剑桥心脏中广阔的土地。随着零售的变化和在线购物的增加，当与当地计划的主题解决气候变化和创造好地方的主题时，这些网站有可能为重新构想靠近剑桥的核心的该地区提供重要的机会。关于主要限制，由于其史前工业用途，该站点在地下污染中存在很高的污染。该地点由地面停车场主导，这是现场现场零售商的现有租赁合同所要求的，并且不利于行人和循环通道。这种水平的水平停车可能会扼杀更多的创意空间，并使用前进，因此是要应对的主要限制之一。议员出席会议虽然与本网站有关的任何随后的计划申请将由计划委员会确定，但邀请所有议员参加并参加此预先实施的开发人员演示。会议的目的这些会议使开发人员有一个早期的机会向理事会当选成员提出未来计划申请的建议。
大型语言模型和用户信任
随着卫生保健行业越来越包含大型语言模型（LLM），了解这种整合的后果对于最大程度地提高利益而在减轻潜在陷阱的同时至关重要。本文探讨了临床医生对LLM的信任之间不断发展的关系，数据源从以人工智能为主要的人工智能（AI）生成的内容的过渡，以及随后对LLMS和临床医生能力的影响。本文确定的主要关注点之一是LLMS自称学习循环，其中AI生成的内容源于学习算法，威胁到数据库的多样性，潜在地构成了偏见，并降低了LLM的功效。在此阶段的理论上，此反馈循环构成了重大挑战，因为LLM在医疗保健中的整合加深了，强调了对积极主动的对话和战略措施的需求，以确保安全有效地使用LLM技术。我们调查的另一个关键要点是用户专业知识的作用以及对信任和验证LLM输出的辨别方法的必要性。本文强调了专家使用者，特别是临床医生，如何通过卸载常规任务来利用LLMS提高生产率，同时保持关键的监督，以识别和纠正AI生成的内容中潜在的不准确性。这种信任和怀疑的平衡对于确保LLM的增加而不是破坏患者护理的质量至关重要。我们还讨论了与医疗保健专业人员的服务有关的风险。经常依靠LLMS完成关键任务可能导致医疗保健提供者的诊断和思维技能下降，尤其是影响未来专业人士的培训和发展。还检查了有关LLM在医疗保健中部署的法律和道德考虑。我们讨论了医疗果实的挑战，包括在错误诊断或LLMS产生的治疗建议的情况下责任。本文参考了最新的立法工作，例如《 2023年算法问责法》，作为建立框架的至关重要的步骤，以道德和负责任地使用基于AI的技术在医疗保健中。总而言之，本文提倡将LLMS整合到医疗保健中的战略方法。通过强调维护临床医生专业知识，促进与LLM产出的批判性参与以及导航法律和道德景观的重要性，我们可以确保LLMS是增强患者护理和支持医疗保健专业人员的宝贵工具。这种方法解决了通过整合LLMS所带来的直接挑战，并为将来的可维护和负责任的使用奠定了基础。
数学学习是由计算机态度和社交媒体参与的动机Ronald E. Almagro 1*，MA。 Melanie Edig 2 Sto。托马斯农业学院
摘要目的：本研究旨在研究计算机态度和社交媒体参与对学生学习数学动机的影响。方法论：研究遵循一种描述性相关方法，涉及来自三所私立学校的181年级学生。问卷和统计工具用于收集数据。结果：结果表明，积极的计算机态度与积极的社交媒体参与之间存在明显的联系。此外，大量证据表明，动机策略在改善数学学习成果方面具有有效性。有趣的是，尽管仅计算机态度并没有显着影响这些策略，但社交媒体参与产生了显着影响。限制：有限的概括性（特定地区，11年级私立学校重点）。贡献：增强对计算机态度，社交媒体和数学学习中积极进取的策略之间联系的理解。强调将社交媒体整合起来，以提高动力和学习成果。对学生，老师，管理人员和官员的宝贵策略很有价值。新颖性：一个关键的要点是将社交媒体平台纳入教育实践以增强动力和改善学习成果的重要性。本研究为学生，教师，管理员和决策者共同努力以塑造有效的学习策略提供了宝贵的见解。此外，它为技术和社交媒体在促进动力和丰富学习经验中的作用提供了独特的观点。M.（2024）。1。关键字：数学，计算机态度，社交媒体，动机策略，描述性相关设计如何引用：Almagro，R。E.和MA。数学学习是由计算机态度和社交媒体参与的动机。社会，人类与教育杂志，4（2），79-97。引言动机学习策略是许多教育研究中学习成就的主要决定因素之一（Gbollie＆Keamu，2017年）。Katz（1964）发现，学习的动机会影响学生的学习和表现。 但是，根据Boggiano（2017）的说法，学生的学习策略存在重大问题，应作为获得有效动机的基本变量之一。 Hopper（2021）指出，自我效能低下的学生表现出对数学能力的负面信念，这些能力可能会脱离数学活动或逃避情况。 此外，Hopper（2021）补充说，这些学生的内在价值也有问题，例如对学习的兴趣不佳，并且常常避免从事挑战性的数学活动。 此外，根据Dağgöl（2019）的说法，一些学生缺乏学习动机，对学习环境不满意，很快就对正常课程失去了兴趣。Katz（1964）发现，学习的动机会影响学生的学习和表现。但是，根据Boggiano（2017）的说法，学生的学习策略存在重大问题，应作为获得有效动机的基本变量之一。Hopper（2021）指出，自我效能低下的学生表现出对数学能力的负面信念，这些能力可能会脱离数学活动或逃避情况。此外，Hopper（2021）补充说，这些学生的内在价值也有问题，例如对学习的兴趣不佳，并且常常避免从事挑战性的数学活动。此外，根据Dağgöl（2019）的说法，一些学生缺乏学习动机，对学习环境不满意，很快就对正常课程失去了兴趣。
公司
2020 年似乎是疯狂的驱动力，它几乎影响了我们生活的方方面面——从我们认为理所当然的小事到让我们夜不能寐的重大健康问题。当我们试图理解并适应已经成为新常态的事情时，Wind Systems 也在努力适应。当我们整理 7 月刊时，我们意识到许多读者仍在家工作。这意味着我们每月的印刷版将放在收发室或邮箱里积满灰尘。因此，我们决定保留 7 月份的大部分内容，并将其发布在您手中的 7 月/8 月合并刊中。您从中得到的主要收获是，您将获得大量令人兴奋的额外内容，让您随时了解风电行业的最新动态。我们的八月刊一直是年度市场展望报告中的附加内容，尽管世界对此问题更为关注，但本期合并刊物仍然包含有关风能未来各个方面的文章，尤其是美国风能的未来。行业以及州和地方政府如何对待风能是本期的重要内容。美国风能协会对我们的市场展望总是有很大的帮助。我们的附加内容以美国风能协会的 Celeste Wanner 的一篇文章开始，她在文章中讨论了风能如何为财富 1000 强公司打造未来。北卡罗来纳州正忙于为海上风电项目寻找钢材。在 Elizabeth Ouzts 的一篇文章中，您将了解到北卡罗来纳州如何迈出开展海上风电研究的第一步。但这并不是本期的全部内容。除了我们的附加内容外，七月/八月刊还探讨了润滑、涡轮机基础等内容。在 COVID-19 疫情面前，安全仍然是行业各方面都十分关注的问题，因此请务必阅读 Simon Hayes 的文章，他在文章中分享了在冠状病毒疫情面前进行培训的见解。在我们的对话中，Pure Safety Group 的 Erica Cole 讨论了她的公司如何处理从坠落防护到病毒防护的安全问题。市场展望问题一直是我最喜欢的问题之一，因为它真正突出了风能的前景以及未来前景。而这期综合性文章只会为您带来更多您需要了解的风能知识。请尽情享受，一如既往，感谢您的阅读！
Simon Singh的代码簿
西蒙·辛格（Simon Singh）的代码书是密码学历史，意义和用法各种情况下的详细说明。这本书将读者带入从古老的文明到现代加密技术的旅程。它始于密码学介绍，解释了其在保护敏感信息方面的重要性。这本书深入研究了《谜》机器的故事，这是第二次世界大战期间德国人使用的复杂加密设备。辛格讨论了包括艾伦·图灵（Alan Turing）在内的布莱奇利公园（Bletchley Park）的代码破坏者的努力，后者在破译《谜》中发挥了至关重要的作用。代码簿深入研究了《谜》机器的有趣故事，其复杂性以及第二次世界大战期间代码破解者所做的努力。这本书突出了代码破解历史上的重要性，展示了加密的力量以及加密和解密之间不断的战斗。它还强调了致力于打破代码和保护自己的国家的个人的才华和毅力。探索了隐性分析的艺术，揭示了在整个历史上使用隐性药物采用的各种技术和方法，以破解秘密信息。这个收获强调了密码分析在密码学发展中的重要性，因为理解漏洞推动了更强，更安全的算法的发展。1970年代推出的公共密钥密码学彻底改变了安全沟通。代码簿解释了其原理和意义，强调了其对现代加密方法的影响。与传统的对称加密不同，公共密码密码学使用一对与数学相关的密钥进行加密和解密。探索了加密货币与数字货币之间的联系，尤其是专注于区块链技术。加密货币依靠加密算法来确保交易安全性和完整性。了解密码学在数字货币中的作用可以帮助个人应对其复杂性，并就其参与做出明智的决定。最后，代码书讨论了密码学对隐私的影响，强调了其在保护个人信息，确保在线沟通和维护个人自由方面的重要性。在增加监视和数据泄露的时代，了解加密原则可以使个人有权保护其隐私权。个人可以利用安全的通信渠道来减轻与数字互动相关的风险，从而减少漏洞。密码学的演变是由历史里程碑和技术进步塑造的，突出了其持续的发展和适应。通过理解这种演变，个人可以欣赏现代加密技术的复杂性和复杂性，并认识到创新在保持潜在威胁之前的重要性。人类元素在密码学中起着至关重要的作用，而破码者，间谍和其他个体对其历史做出了重大贡献。这方面强调了人类创造力和毅力在塑造密码学的影响和有效性方面的重要性。西蒙·辛格（Simon Singh）的《代码书》（The Code Book）进行了深入的探索，对整个人类历史上的代码和密码学提供了深入的探索，揭示了著名的密码和密码系统背后的秘密。Singh解释了编码和加密的基础知识，突出了它们在保护机密信息方面的重要性。他还深入研究了历史悠久的密码，包括埃及和伊斯兰等古代文明所使用的密码。这本书阐明了著名的案件，例如苏格兰女王玛丽（Mary），他利用替代者密码与阴谋家进行交流，最终被熟练的隐立室分析师托马斯·菲利普斯（Thomas Phelippes）解密。加密难题在第二次世界大战中起着关键作用，尤其是在纳粹使用了谜机器的情况下。艾伦·图灵（Alan Turing）和他在布莱奇利公园（Bletchley Park）的团队成功地破译了这一复杂的代码，缩短了战争并挽救了无数的生命。在“代码书”中，西蒙·辛格（Simon Singh）深入研究了历史密码和现代加密技术，突出了他们的日常应用。他解释了RSA算法，数字签名以及密码学家如何适应不断发展的技术，同时应对量子计算的威胁。辛格还强调了守则对人类历史的深远影响，说明了它们在军事冲突，政治阴谋，经济间谍和技术进步中的作用。这本书庆祝知识创新和解决问题的能力，在整个历史上介绍了著名的密码学家。通过强调好奇心，持久性和跨学科合作的重要性，辛格激发了读者揭示代码的奥秘。“代码书”是对密码学对我们世界的影响的引人入胜的叙述和信息丰富的探索。本基本读物非常适合任何对数学，历史和技术交集感到好奇的人，寻求对代码及其对我们世界的持久影响的更深入了解。
糖尿病代码摘要 pdf
Jason Fung 博士是一位著名的医学专家，专门研究通过禁食减肥和逆转糖尿病。他是该领域的杰出专家，其作品曾在《大西洋月刊》、《纽约邮报》、《福布斯》和福克斯新闻等顶级出版物上发表。Fung 博士创立了强化饮食管理计划，并撰写了几本畅销书，包括《禁食完全指南》和《肥胖守则》。他与家人住在多伦多。Nina Teicholz 是一位熟练的食品和营养科学作家。她为《美食》、《男性健康》、《纽约客》和《沙龙》等许多顶级杂志撰稿。Nina 还曾担任美国国家公共广播电台的记者，负责华盛顿特区和拉丁美洲的报道。她曾担任哥伦比亚大学全球化与可持续发展中心的副主任。Teicholz 受过高等教育，曾在耶鲁大学和斯坦福大学学习生物学，并获得牛津大学的研究生学位。她与丈夫和儿子住在纽约市。Teicholz 简单地说：“2 型糖尿病完全是由糖摄入过多引起的。” 关于 2 型糖尿病进展的误解很普遍，但这种观点实际上是错误的。2 型糖尿病是由长期过量摄入糖引起的，导致胰岛素抵抗和血糖水平升高。通过改变饮食可以逆转糖尿病。 导致 2 型糖尿病发展的关键因素包括： * 过量摄入糖和精制碳水化合物 * 胰岛素抵抗逐渐增加 * 因摄入过多糖而导致的脂肪肝和胰腺 * 胰腺最终无法产生足够的胰岛素来补偿 “问题不在于疾病；问题在于我们如何治疗疾病，”Teicholz 说。传统的糖尿病治疗主要侧重于降低血糖水平，但这种方法无法解决胰岛素抵抗的根本问题。当细胞被糖分压倒，无法再对胰岛素信号做出有效反应时，就会发生胰岛素抵抗。胰岛素抵抗的主要方面包括：* 细胞被糖分“塞满”，无法再接受更多糖分* 胰腺产生更多胰岛素进行补偿* 高胰岛素水平导致体重增加和进一步抵抗* 由于过量的葡萄糖转化为脂肪，会形成脂肪肝* 胰腺最终无法产生足够的胰岛素来克服抵抗标准糖尿病治疗，包括胰岛素注射和刺激胰岛素产生的药物，实际上会通过进一步增加胰岛素水平使疾病恶化。当已经产生胰岛素抵抗的身体经历更高的胰岛素水平时，就会形成恶性循环，导致体重增加和疾病恶化。这也解释了为什么许多患者尽管接受了常规治疗，但糖尿病还是会随着时间的推移而恶化。目前的方法包括注射胰岛素、磺酰脲类药物、和卡路里限制通常会失败，因为它们无法解决潜在的胰岛素问题。此外，果糖的低血糖指数掩盖了其对胰岛素抵抗和脂肪肝发展的实际有害影响。这是因为过量摄入果糖会使肝脏不堪重负，导致肝细胞中脂肪的产生和储存增加，从而导致胰岛素抵抗和 2 型糖尿病。代谢综合征影响了北美近三分之一的成年人，其特征是一系列病症，包括中心肥胖、高血压、高甘油三酯、低 HDL 胆固醇和高空腹血糖。这些因素显著增加了 2 型糖尿病和心血管疾病的风险。解决胰岛素抵抗可以改善或逆转代谢综合征的所有方面。低碳水化合物饮食被发现可以通过最大限度地减少刺激胰岛素产生的食物摄入量来有效降低胰岛素水平，使身体恢复胰岛素敏感性并使血糖水平正常化。这种方法比传统饮食更有优势，因为它解决了 2 型糖尿病的根本原因，从而实现更可持续的减肥和改善血糖控制。间歇性禁食也被证明在降低胰岛素水平方面非常有效，使其成为管理糖尿病和代谢综合征的有效策略。饮食调整，例如间歇性禁食，已被证明可以通过重置身体的新陈代谢和燃烧多余的葡萄糖来提高胰岛素敏感性并促进减肥。与传统的限制卡路里的饮食不同，这种方法允许正常的饮食时间与禁食窗口交替进行，这有助于保持健康的基础代谢率，并且通常更能长期持续。各种间歇性禁食方法包括 16/8 方法、每日 24 小时禁食、5:2 饮食和隔日禁食。减肥手术研究的一个重要结论是，2 型糖尿病是完全可逆的，即使是在长期患病的严重病例中也是如此。手术后出现的显著改善表明，这种疾病从根本上是由饮食因素而不是遗传或其他因素驱动的。此外，解决肝脏脂肪过多在治疗糖尿病中的重要性也得到了强调。有趣的是，单靠运动无法显著改善肝脏的胰岛素抵抗，应将其视为饮食变化的补充，以获得最佳效果。虽然它可以帮助控制体重和整体健康，但其主要好处是提高肌肉胰岛素敏感性。因此，将运动与饮食调整相结合是有效管理糖尿病的关键。最后，了解 2 型糖尿病主要是饮食疾病，对于通过改变生活方式而不是仅仅依靠药物或手术来预防和逆转具有重要意义。实施综合方法管理 2 型糖尿病：采用低碳水化合物、健康脂肪饮食，结合间歇性禁食，消除添加糖和精制碳水化合物，专注于全食，并优先考虑定期身体活动。此外，解决压力和睡眠问题，通过血液测试和身体成分变化跟踪进展。—Steven R. Gundry 博士，《植物悖论》一书的作者根据国际畅销书《肥胖密码》的作者 Jason Fung 博士的说法，2 型糖尿病不仅是可逆的，而且是一种慢性和渐进性疾病，可以通过改变饮食和间歇性禁食来控制，而不是依赖药物。
炒作周期Gartner
健康护照的广泛使用，例如中国的健康代码应用程序和印度的Aarogya Setu应用程序，导致了大流行/流行病反应技术的大量市场渗透率，采用率为5-20％。这对于进入市场的技术是前所未有的。新兴技术的Gartner Hype周期，2020年强调了五个独特的趋势，包括综合体系结构和算法信任，这将在未来五到10年内显着影响商业，社会和个人。复合体系结构使组织能够迅速响应不断变化的业务需求，这变得越来越重要。这种模块化设计允许企业在需要时“重新构成”，从而提高了弹性和敏捷性。可组合企业具有四个核心原则：模块化，效率，持续改进和自适应创新。通过在组织的各个地方应用这些原则，企业可以从传统计划转变为主动敏捷性。Gartner炒作周期还强调了算法信任的重要性，该算法信任的重要性使得能够构成合成企业的技术。这种趋势包括包装的业务能力，数据结构和形成性人工智能（AI）。这些技术的使用将在未来五到十年内显着影响社会和个人。随着私人5G和嵌入AI的兴起，组织已将其信任从中央当局转移到算法。这导致开发算法信任模型，以确保数据隐私，安全性和资产出处。例如，身份验证的出处允许验证区块链上的资产，以防止伪造。但是，区块链的不变性也意味着一旦输入不良数据，就无法修改或删除。Gartner预测数字身份验证和验证选项的增加。其他新兴趋势包括差异隐私，负责人AI和可解释的AI。此外，摩尔的定律导致开发了新的先进材料，例如DNA计算和存储，这些材料使用生物化学代替硅进行计算和存储。尽管基本且昂贵，但该技术具有转换数据存储和处理的巨大潜力。形成性AI是另一个可以动态地改变情况的趋势。这包括随着时间的推移适应或生成新型模型以解决特定问题的技术。生成的AI可以创建新的内容或改变现有内容，既有积极用途，例如药物发现和诸如Deep Fakes之类的负面后果。其他新兴趋势包括复合AI，小型数据，自我探索学习等等。随着技术与我们的日常生活无缝集成，数字复制品的概念是中心舞台。这些虚拟对应物不仅代表了人类和虚拟领域中的人类，而且还可以使人的大脑和机器之间的双向交流。可穿戴设备（例如改变大脑界面）可以监视甚至修改个人的精神状态。潜在应用从身份验证到沉浸式分析，外骨骼等。但是，这些进步也引入了新的漏洞。在商业世界中，我们经常见证一个可预测的采用周期。技术逐渐从创新转变为主流使用，甚至落后最终都会追赶。然而，存在另一个关键周期 - 炒作周期。由研究公司Gartner于1995年创造，该周期可帮助企业在预算，预测和初创企业投资中导航。炒作周期的五个阶段是：创新触发器，膨胀的期望峰值，幻灭的低谷，启蒙的斜率和生产力的高原。围绕像生成AI这样的新技术的最初兴奋是显而易见的，工程师，营销人员和投资者都认识到其潜力。但是，这个阶段通常是在膨胀期望的峰值之前，新闻报道变得压倒性，企业家和营销人员夸大了技术的能力。炒作周期最终达到了幻灭的潮流，就像现实所在，企业必须适应技术的真实价值。对于公司而言，必须认识到这些阶段并专注于寻找真正的价值，而不是陷入炒作。（注意：我删除了不适合文章的垃圾邮件和垃圾内容，并保留了原始文字语言。）技术产品受到持续的审查，几乎没有现实的影响或采用，从而导致周围的炒作和兴奋。即使像苹果这样的公司也无法逃脱这种命运，就像他们的视觉专业耳机一样。这些领域将在随后的分析中探讨。尽管具有很有希望的功能，但它仍然是新颖的实际使用和高价标签的新颖性。Gartner的2024年新兴技术炒作周期将空间计算位于早期边缘，但一些分析师认为，它实际上已经达到了幻灭的陷阱。但是，未来的更新可能会恢复对技术的兴趣，尤其是在发布更便宜和更轻的版本时。炒作周期对于预测哪些新兴技术将获得牵引力，哪些不会。它还可以帮助企业计划投资和资源分配。尽管如此，至关重要的是要用盐分来处理这些预测，因为过去的预测过去已被证明是不准确的。Gartner已经确定了四个开始攀登创新触发山的主要主题：自主AI，开发人员的生产力，全面经验和以人为中心的安全性。明天的汽车技术不仅涉及时尚的设计和先进的小工具，还涉及大规模的动作模型，在该模型中，人工智能（AI）带有方向盘，而不仅仅是提供信息。这包括机器客户，人形工作机器人，自动源代理和增强学习。这里的主要想法是，AI系统将承担以前由人类执行的任务，而超越了生成的AI写作论文，以供娱乐目的。我们正在寻找能够执行物理任务（例如汽车和机器人）的机器，并与打印机订购墨水或汽车安排维护访问等世界的互动。对Gartner的往绩有想法吗？但是，使用自主AI实现真正的生产力存在几个障碍，包括监管问题，数据稀缺，缺乏信任，计算要求和电池电量持续时间。在AI授权的软件开发方面，围绕AI写作代码的炒作很重要，但即使是领先的玩家也很难在实践中取得成果。这反映了Ai-Eairment Software开发在创新曲线上的想法。有效使用，如Chatgpt所见，AI可以通过协助编码任务而不是完全自动化它们来节省时间和精力。关键要点是，尽管AI有潜力令人难以置信的授权，但过于依赖它来进行复杂的任务，例如应用程序开发或客户服务，可能会导致现实中的现实。相反，使用AI协助精心定义和经过测试的代码片段可以带来重大好处。超级连接的共享经验交织了客户，员工，多体验和用户实践。这听起来像是引起头痛的流行语鸡尾酒，但让我们将其分解。人工智能越来越引起真正的焦虑 - 我们不能停止担心AI！6G，空间计算和数字双胞胎等新兴技术正在推动这一趋势。想象一下Super-Fast 5G，并在此过程中提供了AI驱动的帮助，以帮助即时响应，以帮助自动驾驶汽车。在视觉Pro和Meta Quest 3等设备中看到的空间计算将在将其整合到常规眼镜中，将变得更加普遍。您正在关注其他趋势吗？数字客户双胞胎的概念有些令人不安 - 公司可以如此准确地对消费者的兴趣和行为进行建模，以便根据数据历史记录模拟客户互动。该技术可用于影响购买决策甚至选举，从而引起对操纵的严重关注。最后一个主要趋势围绕以人为本的安全和隐私，个人是整体安全足迹不可或缺的。这包括专注于用户体验，行为见解，鼓励安全行为以及通过透明度建立信任。Gartner还可以预测，AI三级的激增（信任，风险，管理），用于可扩展安全性的网格体系结构，用于弹性的数字免疫系统以及在整个企业网络上进行威胁响应的联合机器学习。随着我们更接近像《剑刃》这样的世界，必须考虑这些预测并保持对新兴趋势的警惕。在评论中分享您的见解！请继续关注社交媒体上的每日项目更新，并通过新闻通讯获得每周的摘要 - 全部链接在我的个人资料中：Twitter/X（@davidgewirtz），Facebook（facebook.com/davidgewirtz），Instagram（Instagram.com/davidgewirtz），and instagram.com/davidgewirtz），and youtube（youtube）（youtube.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com/davidewidgewighteptztv）。
商业模式帆布餐厅示例
**餐厅业务模型帆布的关键要素**全面的商业模式帆布对于餐馆业务可视化和了解其核心元素至关重要。这包括： *关键活动：确保合适的位置，创建高质量的食品产品，提供出色的客户服务以及管理成本。*资源：可靠的供应商，用于配料，设备采购，员工培训以及厨房设备和家具等物理资产。*合作伙伴：与房东，房地产开发商，经纪人，投资者，风险投资家和交付平台合作，以扩大业务。**客户段**餐厅迎合了： *休闲食客 *独奏食客 *特殊场合食客 *交付客户**价值主张** *独特的食品口味和美食 *常规菜单增强 *杰出的客户服务 *竞争性价格 *竞争价格 *竞争价格 *通过氛围，服务，服务和菜单和菜单和菜单。税收，费用，食品和饮料销售，交付收入，合作伙伴委员会，零售合作伙伴，餐饮服务和自助厅费用都是您餐厅的收入来源。通过分析业务模型的每个组件，您可以优化操作，做出明智的决策并取得成功。要获得清晰的蓝图，请获取我们可自定义的餐馆业务计划模板。商业模型画布是一个视觉框架，概述了九个基本要素：价值主张，客户群，渠道，关系，收入流，关键资源，活动，合作伙伴关系和成本结构。为您的餐厅制定明确的计划是成功的关键。它是餐厅运营，盈利能力以及客户吸引力和保留率的路线图。人们创建了一个商业模式画布，以反思其业务，与竞争对手区分开并有效地管理财务。它鼓励战略规划，揭示不可预见的挑战或机遇，并有助于优先考虑最重要的事情。对于开设一家新餐厅，这对于尽早调整策略并做出正确的决定至关重要。我们量身定制的业务计划模板可以帮助您创建一个指导您的决策和策略的业务模型画布。这个画布将一个模糊的想法转变为一个明确的方向定义的企业。如果您想对餐厅概念采用系统的方法，可以根据需要进行修改，这一点特别有用。要为您的餐厅创建商业模型画布，首先要调整我们的业务计划模板中的商业模型。如果您需要更多的指导，让我们将画布分解为可管理的部分。我们将使用清晰简洁的方法逐步浏览每个部分，以帮助您用独特的概念和策略填写它。**价值主张**这是您餐厅身份的核心。是什么使您的住所脱颖而出？是创新菜单，诱人的氛围还是一流的客户服务？确定什么将吸引客户与其他人相比。也许这是对有机成分的承诺，融合了您所在地区以前看不见的烹饪传统，或者是一种吸引所有感官的沉浸式用餐体验。**客户片段**您要餐饮的人是谁？您是针对需要快速而营养的饭菜的忙碌专业人士，想要一个舒适的饮食场所还是寻求新口味的饮食餐馆的家庭？了解您的目标受众将有助于制定菜单创建和营销策略。**频道**通过哪些渠道与客户互动？考虑使用社交媒体进行嗡嗡声，用于预订和外卖订单的网站，诸如小册子和社区纸的经典广告，甚至利用个人建议来鼓励客户分享他们的经验。**客户关系**这围绕着您如何与客人建立联系并确保他们返回。出色的服务，奖励计划以及与客户反馈的响应迅速参与至关重要。探索技术如何通过简化预订和订购的应用程序来增强用餐体验。**收入流**在本节中，考虑一下您的餐厅如何产生多餐服务的收入。考虑其他流，例如活动餐饮，托管特殊场合或出售签名物品，例如定制香料。这是文本的释义版本：为餐厅制作商业模型画布时，请考虑四个基本组件：关键合作伙伴关系，关键活动，关键资源和成本结构。每个部分需要仔细考虑以确保您的机构有效运行。关键伙伴关系是指可以帮助减轻风险或访问资源的战略关系。这可能包括与供应商，本地种植者或饮料分销商的合作。关键活动包括关键任务，以使您的餐厅运营，例如食品准备，股票管理，营销和维护您的机构。专注于为提供您的价值主张和如何有效执行它们的策略至关重要的活动。关键资源是您价值主张交付所需的必要资产。这包括烹饪设备，团队成员，供应商，甚至是您餐厅的地区。反思餐厅的胜利以及如何获得这些资源的必要条件。成本结构涉及了解与经营餐厅相关的各种费用，包括租赁付款，工资，成分成本和促销支出。掌握这些费用，以谨慎管理您的财务。书店的类型包括独立，专业和二手书店。每个都有自己的业务模型帆布组件。Here are some examples of what to include in each section: Key Partners: Local food and beverage vendors, cleaning services, interior designers, culinary schools (for staff training), event planners Key Activities: Menu development, inventory management, staff training, quality control, hosting events Key Resources: Professional kitchen staff, restaurant premises, high-quality kitchen appliances, reservation system, customer database Value Propositions: Unique dining atmosphere, signature dishes, seasonal menus, exceptional customer service, membership perks Customer Relationships: Table-side service, interactive dining experiences, customer feedback surveys, exclusive member events, responsive social media presence Channels: Restaurant's own website, table reservation platforms, food critics and blogs, local advertising, word-of-mouth referrals Customer Segments: Food enthusiasts, corporate clients, special occasion celebrants, tourists, local residents Cost Structure: Food and drink ingredients, staff wages, property租赁，厨房维护，品牌和营销成本收入流：本地用餐，外卖订单，私人用餐活动，烹饪研讨会，商品（例如，品牌烹饪工具）这些示例说明了如何将业务模型Canvas框架应用于餐厅。
戴尔的商业策略
戴尔科技集团助力企业打造数字化未来，帮助个人重塑工作、生活和娱乐。公司为客户提供了针对数据时代量身定制的大量解决方案，涵盖传统基础设施到多云环境。戴尔通过提供涵盖边缘到核心再到云功能的安全集成解决方案，帮助客户加速数字化转型，提高生产力。为了满足不断变化的业务需求，戴尔正在扩展其 IT 即服务和云产品，为客户提供更大的灵活性，以在预算范围内扩展 IT。我们分析了戴尔的商业模式、供应链战略和营销方法。戴尔服务的客户群体多种多样，包括大型企业、公共机构、教育机构、医疗保健组织、中小型企业和消费者。这种多样性需要统一的全球销售和营销战略，该战略以客户为中心、协作且创新。戴尔采用直接业务模式，强调与客户直接沟通，以改进针对特定群体的产品和营销计划。除了直接销售方式外，戴尔还利用渠道合作伙伴网络高效销售产品和服务。该公司的合作伙伴计划通过发展渠道销售来激励销售增长。在 2022 财年，其他销售渠道贡献了戴尔净收入的 50% 以上。戴尔的上市引擎包括 32,000 人的销售团队和超过 200,000 个渠道合作伙伴的全球网络。DFS（戴尔金融服务）为客户提供支付灵活性并实现整个业务的协同效应。对于大型企业和公共机构，戴尔拥有一支现场销售队伍，拥有专门的客户团队，他们与这些客户建立长期关系，提供量身定制的解决方案并提供单一联系点。特定的销售和营销计划针对联邦、州和地方政府机构、医疗保健和教育客户。对于中小型企业和消费者，戴尔实施有针对性的营销策略以满足他们的独特需求。戴尔通过各种广告渠道向小型企业和消费者销售其产品和服务。为了快速满足客户需求，戴尔使用“净推荐值”这一忠诚度指标来跟踪客户满意度。该公司在社交媒体平台上与客户互动，并在全球范围内使用合同制造商生产戴尔品牌的产品。为了确保质量，戴尔有一个正式的流程，包括制造过程的测试和质量控制。这涉及组装、软件安装、功能测试和质量控制。戴尔还制定了《供应商行为准则》，并被环境保护署认证为 Smartway 运输合作伙伴。戴尔采用多供应商采购策略从多家供应商处采购材料和产品。该公司拥有 2,400 多个供应商管理服务中心，运营约 750 个零件配送中心，每年采购支出总计约 750 亿美元。戴尔的业务分为两个部门：基础设施解决方案集团 (ISG) 和客户端解决方案集团 (CSG)。ISG 帮助客户通过云解决方案转变其数字运营，而 CSG 则专注于向客户销售产品和服务。总体而言，戴尔的供应链战略推动了长期增长和运营效率。戴尔科技是一家全球技术领导者，提供广泛的产品和服务，包括个人电脑、服务器、存储设备、网络交换机、软件和云解决方案。该公司的客户端解决方案集团提供品牌硬件、第三方软件和外围设备，以简化客户的生命周期管理。戴尔的 PC 即服务产品将硬件、软件和服务结合到一个具有可预测价格的单一解决方案中。 2021 年，戴尔报告营收为 1020 亿美元，较上年增长 17%。该公司的大部分收入来自两个主要来源：产品和服务。产品包括硬件销售和软件许可，而服务包括与硬件和软件相关的产品。2021 年，产品收入增长了 18%，主要得益于客户解决方案集团 (CSG) 产品净收入的增长。由于需求强劲和平均销售价格上涨，CSG 的商用和消费产品销量均有所增加。2021 年服务收入增长了 13%，主要得益于 CSG 服务收入的扩大，以及 ISG（基础设施解决方案集团）和其他业务服务收入的增长（程度较小）。CSG 的服务净收入增长主要得益于硬件支持和维护以及第三方软件支持和维护的增长。作为一家跨国科技公司，戴尔科技集团致力于在最初的成功之外进行长期思考和可持续增长。该公司创始人、董事长兼现任首席执行官迈克尔·戴尔 (Michael Dell) 带领公司专注于创新、客户满意度和战略合作伙伴关系。迈克尔·戴尔的故事与他的公司戴尔有着千丝万缕的联系。通过了解迈克尔的历程，我们可以了解戴尔最初追求的优势和机遇。与许多伟大的科技公司一样，戴尔的故事始于大学宿舍。从小时候卖邮票和硬币到创立戴尔，迈克尔的创业精神从小就显而易见。通过暑期工作，他了解了需求和供应，并培养了后来对他的事业有益的基本技能。他对电脑的好奇心促使他拆开电脑，发现 IBM 采购其组件后，他萌生了以较低成本制造定制 PC 的想法。这一发现并非空穴来风；Michael 精通计算机和编码，经常为专业人士修改和定制机器。他的高品质、价格实惠的 PC 迅速在医生、律师和其他人中口口相传。通过直接购买组件消除中间商，他能够以更低的价格提供更好的性能。到大学一年级时，Michael 已经获得了供应商许可，赢得了与知名公司的竞标，并成立了戴尔计算机公司。随着公司的快速发展，它需要不断改变流程，并在头两年内搬迁了三次。尽管面临挑战，但戴尔的直接面向消费者的战略还是在此期间形成，为其未来的成功和企业文化奠定了基础。在早期，戴尔面临着塑造其流程和文化的重大挑战。关键特征显现出来：实用性和减少官僚主义。采取了非常规方法，例如销售人员设置自己的计算机以获得有关技术和客户痛点的第一手知识。这导致了一种“我能做”的态度，员工承担了不同的责任。员工们都有强烈的改变意识，甚至采取了一些小的节约成本的措施，比如用纸箱装垃圾而不是投资垃圾桶。戴尔与客户的直接关系至关重要。通过直接与潜在客户和现有客户进行电话交谈，他们立即收到了市场需求的反馈，这有助于他们“直销模式”的诞生。这种模式使戴尔能够：* 建立一个封闭的反馈循环，消除经销商成本和库存需求。* 提供更低的价格，吸引更多客户并让他们了解市场趋势。* 将销售工作完全集中在终端客户身上，简化流程。戴尔还通过迎合不同的客户群体（如大公司、中小企业、教育机构和个人消费者）来专注于销售。这种方法使他们能够为每个群体提供量身定制的支持和体验。然而，这种模式也有其缺点：* 它不是完全独特或可复制的，因此容易受到竞争的影响。* 在没有建立品牌知名度或实体店的情况下，试图进行高价值销售时，缺乏可信度是一个挑战。 * 不兼容问题是由于戴尔的 PC 需要与 IBM 的机器兼容，这涉及多个供应商和组件兼容性挑战。戴尔通过专注于其独特的销售主张和战略合作伙伴关系，确立了自己作为顶级 PC 品牌的地位。他们的创新方法包括教育供应商根据戴尔的设计生产组件，使他们能够提供 30 天退款保证并领先于 IBM 等竞争对手。这种积极的扩张策略获得了成功，戴尔在成立仅三年后就上市，筹集了 3000 万美元的资金。该公司的成功很大程度上归功于其适应和发展的能力，超越了最初的差异化因素。通过不断扩展其能力并发展新的竞争优势，戴尔成功保持领先地位并利用新兴市场趋势。这一策略的关键在于，公司不仅必须确定其当前的优势，还必须预测潜在的弱点和增长机会。戴尔的经验提醒我们，即使在衰退的市场中，只要适应不断变化的行业动态，就可以取得战略胜利。随着个人电脑业务的发展，戴尔通过专注于创新周期、采用新兴趋势和利用其专业知识保持相关性来应对这一转变。尽管面临重大挑战，包括失去美国市场份额给惠普以及全球销售额长期下滑，但戴尔表现出了韧性和适应性。戴尔认识到该行业正在发展而不是消亡，因此进行了战略调整以保持竞争力。其中包括向软件开发和服务等新领域扩张，以及投资新兴技术。该公司解读市场变化和制定有效应对措施的能力使其在个人电脑市场经历重大转变时仍能保持相关性。总之，戴尔的故事为企业如何在快速变化的市场中适应和发展提供了一个典范。通过专注于创新、战略合作伙伴关系和持续增长，戴尔成功克服了重大挑战，并继续成为科技行业的领先者。戴尔试图改变其商业模式，包括在研发方面进行大量投资、努力改善对个人电脑和服务器价格的控制以及扩大其销售队伍。该公司旨在利用其在个人电脑方面的专业知识来增加其在软件和服务领域的存在，但由于所需的资本支出和潜在的短期损失，这一战略存在风险。股东担心短期财务影响，这导致他们出售股票并减少对公司的资金。戴尔的转型方案是一个显著的例子，说明即使是成功的公司在尝试进行重大业务变革时也会面临挑战。戴尔的私有化之旅：对个人电脑复兴的战略赌注 在没有股东支持的情况下，迈克尔·戴尔只剩下两个选择：获得股东支持或选择私下出售。他选择了后者。戴尔决定私有化是出于一项战略赌注，即公司将进行转型，专注于其在生产力方面的核心优势。市值接近 200 亿美元，这一举措尤其具有挑战性，但这是执行迈克尔戴尔计划的必要先决条件。为了说服董事会，戴尔与顶级咨询机构和独立专家进行了接触，包括摩根大通、波士顿咨询集团和 Evercore。这些公司一致认为，个人电脑市场正在衰退，在此基础上资助业务转型不可取。然而，他们得出结论是基于平板电脑和智能手机将取代个人电脑，导致个人电脑业务下滑的假设。戴尔的首席执行官不同意，他认为平板电脑和智能手机是对个人电脑的补充，而不是取代它们。他认为，尽管新设备不断涌现，但个人电脑在生产力中的核心作用仍将持续下去。戴尔坚信自己的立场，尽管最初进展缓慢且保密，但仍在董事会面前推进。然而，私有化计划面临重大障碍。自称激进投资者的卡尔·伊坎 (Carl Icahn) 争夺所有权，采用非常规策略来拖延并可能使交易脱轨。此外，客户对戴尔未来的犹豫和不确定性也带来了不确定性，关于迈克尔·戴尔能力不足和公司倒闭的谣言四起。尽管面临这些挑战，戴尔最终还是在 2013 年 2 月以 244 亿美元的杠杆收购成功将公司私有化。这一举措为戴尔的复兴奠定了基础，为公司未来的成功奠定了基础。该公司并不满足于坐以待毙，自 2007 年以来一直在悄悄转型。它采取了超过 124 亿美元的战略举措来增强其企业软件和硬件能力，重点关注云数据存储、安全和医疗保健解决方案等领域。在被收购时，戴尔已经开始将其财务业绩与 PC 销售脱钩，认识到其增长点在其他方面。收购后，该公司加快了步伐。速度和敏捷性成为其优势，它以新的热情抓住了新的机会。例如，当中小企业带来丰厚利润时，戴尔增加了销售人员，重新培训了现有员工，并积极争取这些客户。随着领导层兑现变革承诺并提供必要支持，员工士气大增。此外，正如预想的那样，公司的 PC 和智能手机产品被视为互补产品。当迈克尔·戴尔下注时，45% 的收入来自 PC，但高达 80% 以上的利润来自更新的解决方案。私有化八年后，戴尔的股权价值增长了 625% 以上，企业价值达到 1000 亿美元。可以说，迈克尔·戴尔的赌注是巨大的成功。这里的关键是，成功的战略赌注需要清醒的信念。市场不断发展，繁荣与挣扎的公司之间的区别不在于独特的数据访问方式，而在于对未来的愿景。要进行这样的押注，需要两个基本因素：清醒地设想行业的未来，以及坚持不懈地追求这一愿景的信念。戴尔目前的战略和 EMC 合并证明了迈克尔·戴尔的先见之明。他预见了自 21 世纪以来从 PC 向软件、云计算和后端解决方案的转变。通过预测市场需求，戴尔为自己的长期成功做好了准备。戴尔传统的数据管理方法无法跟上指数级增长。然而，它从 2001 年开始就一直在投资虚拟化技术。这使用户可以在同一设备上运行多个操作系统。该公司于 2001 年与 EMC 和 VMware 结成战略联盟。这一合作伙伴关系使戴尔能够获得高性能产品和重要客户，例如 EMC 的服务器。它还使戴尔能够更深入地渗透到企业数据中心。 EMC 从联盟中获得了自身优势，包括利润丰厚的分销渠道和降低的供应成本。该公司收购了 VMware，后者在云基础设施服务方面提供了强大的功能。2014 年，戴尔重新考虑与 EMC 合作的想法，因为两家公司都已发展成为各自行业的领导者。两家公司的合并被认为对客户具有重大价值。EMC 董事会需要说服力，但最终同意了该提议。戴尔面临思科系统和惠普的竞争，后者几乎因财务分歧而成功收购了 EMC。戴尔随后收购了 EMC，将三个独特的互补业务整合在一起：EMC 信息结构、VMware 和 Pivotal。这些业务与戴尔的解决方案保持一致，形成了强大的协同效应，巩固了其在市场上的地位。戴尔当时与 EMC 的大规模合并使其能够在不倾家荡产的情况下扩张。合并后的公司创造了比预期更多的收入，使戴尔得以偿还一些债务并改善其财务状况。这导致了结构简化和利益相关者利益一致。 2018 年，戴尔以不同的实体再次上市，在服务、软件、存储、服务器和安全领域处于领先地位。如今，戴尔的重点是通过各种解决方案、产品和服务成为数据时代的领导者。该公司分为两个主要部门：基础设施解决方案集团 (ISG) 和客户端解决方案集团 (CSG)。ISG 使用基于现代数据中心基础设施构建的多云和大数据解决方案帮助客户实现数字化转型。CSG 专注于笔记本电脑、台式机和最终用户设备等客户端解决方案。戴尔金融服务 (DFS) 根据灵活的消费模式为客户提供金融选择。戴尔的核心产品包括服务器、存储、虚拟化软件和网络解决方案。该公司在研发、销售和其他关键领域投入巨资，以推动长期增长。其主要战略重点是改进现有产品、扩展到边缘计算和即服务消费模式等新增长领域，以及投资研发，特别是人工智能和机器学习技术。该公司面临着重大风险，包括可能无法从 VMware 分拆中获得预期收益。此外，他们还必须应对竞争对手提供的更便宜、更高效的产品和服务。单一来源供应商的产品交付延迟也可能产生负面影响。此外，该公司可能难以有效执行其业务战略并实施成本效益措施。在当今瞬息万变的技术格局中，公司必须不断创新和调整其业务模式和服务，以保持领先地位。新兴参与者和竞争对手之间的战略关系可以迅速改变竞争格局，因此公司在做出转型决策时必须优先考虑长期思维。行业领导者之间的重大收购或合并是对行业未来的赌注。要成功做出这样的决定，就不能牺牲短期利益，而要着眼于长期潜力并考虑其他选择。了解两家公司的能力将如何提高、用当前市场需求和趋势验证假设以及比竞争对手更快地采取行动至关重要。戴尔的成功可以归功于迈克尔·戴尔的直觉和战略本能，以及他提供卓越客户支持和定制解决方案以满足独特客户需求的能力。该公司还精简了其运营和供应链，使其能够提供具有竞争力的价格和高质量的产品。根据戴尔的年度报告，该公司的愿景是成为数据时代最重要的技术公司。为了实现这一目标，他们优先发展核心产品并寻求新机会。这些战略重点是实现其愿景的路线图。单一来源供应商的产品交付延迟也可能产生负面影响。此外，公司可能难以有效执行其业务战略并实施成本效率措施。在当今瞬息万变的技术环境中，公司必须不断创新和调整其业务模式和服务，以保持竞争优势。新兴参与者和竞争对手之间的战略关系可以迅速改变竞争格局，因此公司在做出转型决策时必须优先考虑长期思维。行业领导者之间的重大收购或合并是对行业未来的赌注。要成功做出这样的决定，就不能牺牲短期收益，而要着眼于长期潜力并考虑替代方案。了解两家公司的能力将如何提高、根据当前市场需求和趋势验证假设以及比竞争对手更快地采取行动至关重要。戴尔的成功可以归功于迈克尔·戴尔的直觉和战略本能，以及他提供卓越客户支持和定制解决方案以满足独特客户需求的能力。该公司还精简了其运营和供应链，使其能够提供具有竞争力的价格和高质量的产品。根据戴尔的年度报告，该公司的愿景是成为数据时代最重要的技术公司。为了实现这一目标，他们优先发展核心产品并寻求新机会。这些战略重点是实现其愿景的路线图。单一来源供应商的产品交付延迟也可能产生负面影响。此外，公司可能难以有效执行其业务战略并实施成本效率措施。在当今瞬息万变的技术环境中，公司必须不断创新和调整其业务模式和服务，以保持竞争优势。新兴参与者和竞争对手之间的战略关系可以迅速改变竞争格局，因此公司在做出转型决策时必须优先考虑长期思维。行业领导者之间的重大收购或合并是对行业未来的赌注。要成功做出这样的决定，就不能牺牲短期收益，而要着眼于长期潜力并考虑替代方案。了解两家公司的能力将如何提高、根据当前市场需求和趋势验证假设以及比竞争对手更快地采取行动至关重要。戴尔的成功可以归功于迈克尔·戴尔的直觉和战略本能，以及他提供卓越客户支持和定制解决方案以满足独特客户需求的能力。该公司还精简了其运营和供应链，使其能够提供具有竞争力的价格和高质量的产品。根据戴尔的年度报告，该公司的愿景是成为数据时代最重要的技术公司。为了实现这一目标，他们优先发展核心产品并寻求新机会。这些战略重点是实现其愿景的路线图。使其能够提供具有竞争力的价格和高质量的产品。根据戴尔的年度报告，该公司的愿景是成为数据时代最重要的技术公司。为了实现这一目标，他们优先发展核心产品并寻求新机会。这些战略重点是实现其愿景的路线图。使其能够提供具有竞争力的价格和高质量的产品。根据戴尔的年度报告，该公司的愿景是成为数据时代最重要的技术公司。为了实现这一目标，他们优先发展核心产品并寻求新机会。这些战略重点是实现其愿景的路线图。
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如何开始网络营销业务。在当今快节奏的企业家环境中，网络营销已成为通往财务自由的流行途径。但是，在这一领域的成功不仅需要热情。它需要战略计划和执行。制作精良的商业计划是每个成功的网络营销企业的核心。在这里，我们将深入研究制定强大的网络营销业务计划的复杂性，并探讨为什么它对有抱负的企业家至关重要。网络营销业务计划是一种全面的蓝图，概述了建立和发展企业的策略，目标和策略。它是路线图，指导企业家在商务旅途的每个阶段，从成立到扩张。本计划通常包括市场分析，目标受众识别，产品/服务产品，薪酬结构，销售预测和营销策略。制定业务计划可以清楚目标和目标，有助于确定目标市场，并指导决策过程和资源分配。它还表现出对潜在投资者的专业精神和严肃性，通过展示业务的可行性来协助获得资金或合作伙伴关系，并使企业家能够预料到挑战并制定应急计划。资金是启动和维持网络营销业务的关键方面。常见的资金来源包括个人储蓄，家人和朋友，天使投资者，众筹平台和商业贷款。2。3。2。绝对！编写有效的网络营销业务计划，遵循以下关键步骤：进行市场研究，定义目标和目标，概述产品/服务产品，设计薪酬计划，制定全面的营销策略，估算财务预测以及为执行业务计划的行动步骤和时间表定义。网络营销为企业家提供了一个独特的机会，需要为传统企业提供最少的前期投资。灵活性是关键，因为个人可以在任何地方工作并选择自己的日程安排。无限收入的潜力与努力直接相关，使其成为寻求财务奖励的人的有吸引力的选择。此外，网络营销为个人成长提供了机会，包括沟通技巧，领导力发展和企业家心态。要在该领域取得成功，制作精良的商业计划至关重要。本计划应概述明确的目标，策略和策略，以使企业家能够应对挑战，吸引投资者并最大程度地提高成功机会。在每个蓬勃发展的网络营销企业背后都是精心制作的商业计划。为网络营销编写业务计划涉及概述公司和产品，薪酬计划的详细信息，行业和竞争对手的市场分析，招聘和培训策略以及基于销售预测的财务预测。利润潜力根据佣金结构，营销能力，市场饱和度以及为建立团队而投入的时间而差异很大。要在MLM空间中占主导地位，请考虑以下关键要点：1。要创建成功的网络营销业务，企业家必须确定高质量的公司和产品线，学习有效的销售技术，通过招聘和培训分销商来建立团队，在指导团队指导团队的同时创造自己的销售，并扩展到新市场。最佳的网络营销补偿计划具有合理的注册成本和配额，为多个级别的新兵支付佣金，为顶级卖家提供奖金，并提供可消耗或消耗的高质量产品。但是，采用正确的方法，可以通过积极招聘，培训领导者，促进高需求产品以及利用在线营销和社交媒体来成为网络营销中的百万富翁。建立成功的多层次营销（MLM）业务需要仔细考虑各种策略和方法。我已经建立了一个庞大的国际下线，我将只分享可帮助您在MLM中取得成功的良好技术。在我们深入研究之前，请记住要在追求企业家努力时保持对上帝的信仰。首先了解什么是多层次营销 - 这是一种您直接向客户出售产品或服务的商业模式。这个概念很简单：使用在线营销方法吸引客户，然后为他们提供您的商机并通过直接销售赚取收入。作为招聘人员，您将根据您的下线人员的销售来赚取佣金。选择传销公司时，请考虑以下问题：1。寿命很重要 - 仅加入一家拥有至少五年的业绩记录的公司。确保公司为客户提供真正的价值，并具有强大的在线业务。记住，与您的听众建立信任对于在MLM中的长期成功至关重要。专注于促进您真正相信的产品，并通过使用自己的个人成果。我会分享自己的经验和建立成功的传销业务的策略吗？但首先，让我们探索下一个视频中要避免的常见错误...选择网络营销公司时，至关重要的是要问自己机会是可持续的还是仅仅是一种时尚。您还应该考虑人们是否真的需要您要出售的商品。例如，康宝莱（Herbalife）已经成功了很长时间，因为它可以帮助人们克服减肥等真正的挑战。从长远来看，在成长中开展业务的公司往往表现良好。健康产品在全球范围内主导着直接销售，使其成为重点的重要领域。选择一家销售有助于人们改善生活的产品或服务的公司，例如感觉更好，减肥，看起来更年轻，赚钱或省钱或个人改善。此外，寻找一家通过提供质量指导和培训来投资其分销商成功的公司。确保公司允许您在线营销，并且不会限制您的努力。均衡的薪酬计划也至关重要，允许销售产品/服务和招募新成员提供巨大的收入潜力。社交媒体是吸引目标受众的强大工具。要成功进行网络营销，请选择具有优质产品/服务的公司，并利用有效的关系建设策略。您的策略应包括诚实销售的混合，了解收入的潜力以及使用卓越的营销计划。通过回复他们的评论和消息，与您的追随者互动。不要使用社交媒体作为垃圾邮件的一种方式；取而代之的是，专注于针对那些有兴趣解决您和您的产品解决问题的人。您的在线形象可以推动SEO并吸引更多的访问者。视频是展示您的产品或服务价值的强大工具。根据HubSpot的说法，与其他内容类型相比，YouTube上的视频显着提高了参与率。创建引人入胜的视频，以突出您的产品并在您的网站和社交媒体平台上分享它们。付费社交媒体广告使您可以吸引比有机帖子更广泛的受众。Facebook广告和帖子启用基于人口统计，兴趣和行为的精确定位。设定预算并跟踪您的结果，以确保投资的积极回报。建立电子邮件列表可以直接与有兴趣的潜在客户进行沟通。使用常规电子邮件使他们了解促销或收入机会。在您的电子邮件中提供价值，并避免向订户发送垃圾邮件。您的“为什么”是在事情变得艰难时推动您前进的原因。然后，用您的营销指出这些品质。与您的受众互动，提供有价值的内容，对付费广告使用精确的定位，并避免向您的订阅者进行垃圾邮件。mlm可能很难进入，但是制作精良的策略可以帮助您统治游戏。知道您的“为什么”赋予您的业务目的和方向。不要将您的奉献推向那些不感兴趣的人；相反，专注于那些已经表达了兴趣的人。真正的企业使用有针对性的营销来吸引想要销售商品的人 - 这就是吸引人的营销。要成功地达到目标市场，您必须认识并满足他们的需求，从而允许更有针对性的消息传递和更高的转换率。请列出理想客户的痛点，目标，需求和愿望。通过通过解决问题的能力或独特的利益来提供价值来说明您的产品或服务如何满足这些需求。分享客户的推荐和您自己的故事。设置清晰，具体，可衡量的目标，以指导您的行动实现预期的结果。例如，跟踪您暴露于产品的新人数量。利用日常机会！Monitor Leads由我之前提到的营销策略产生。跟踪有多少转换为销售并加入您的团队。至关重要的是要了解您如何付款并使用这些知识来确定每个月达到所需收入所需的客户数量。没有跟踪，您将盲目飞行，并且不会理解为什么您的收入不增长。帮助团队成员成功不仅是道德的，而且是聪明的业务。他们的成功直接有助于您，这对于协助他们至关重要。连续学习增强了成长和扩张所需的技能，强调了该行业个人发展的重要性。请与可靠的来源保持更新，例如企业家，以提高您的技能。AI可以自动化耗时的任务，例如创建营销资产：博客文章，社交媒体更新，电子邮件和登陆页面。这可以释放出宝贵的时间和资源，以专注于建立关系并与潜在客户进行交流。使用AI驱动的内容平台来生成针对观众的偏好和行为模式量身定制的引人入胜的内容。有效的着陆页对于您的MLM业务中的潜在客户产生至关重要。AI可以分析这些页面的用户行为数据，并为提高转化率做出必要的调整。请注意，尽管AI具有许多优势，但它应该补充人类参与与前景的关系。成功的网络营销策略需要个人风格。可以尝试的工具：chatgpt，jasper和大规模的内容帮助研究，内容写作和文章创建。直接销售涉及建立团队或组织通过个人联系来销售产品和服务。它包括勘探，营销，招聘，培训和支持新成员，同时专注于产品销售。直接销售的3 C代表创建，捕获和转换：对您的产品或机会产生兴趣，捕获潜在客户并将其转换为销售。该概念围绕着从潜在客户或团队成员那里收集联系信息。通过后续策略和建立关系技术将重点转移到将潜在客户转变为客户或团队成员的关注。有各种各样的薪酬计划，包括： * Unilevel：每个成员都可以直接招募无限数量的人。*二进制：成员建立了两个同时成长的团队。*矩阵：功能有限的宽度，但允许组织内部更深的水平。*楼梯步骤：根据销售量，会员在排名中提高。* Hybrid：结合了来自多个计划的元素，以实现更灵活的结构。要成功，必须拥有强大的信仰体系，长期承诺以及有效的零售销售和招聘策略。此外，重复和倍增工作至关重要。实现成功，设定明确的目标，制定日常行动计划，与客户和队友建立关系，不断发展沟通技巧，保持努力和消息传递的一致性，有效利用社交媒体平台，并将个人发展实践纳入您的日常工作中。必须注意，多级营销（MLM）与会员营销不同。有些文章可能会通过将两者与直接销售结合在一起来混淆。相反，MLM涉及建立下线，这在会员营销中是不可能的。