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人工智能驱动的人才管理系统
摘要：人工智能 (AI) 有可能通过实施先进的自动化劳动力管理系统来改善人才管理策略。人工智能可以使这种改进成为现实。本研究的目的是发现生成新的面向 AI 的工件的新要求，以便有效解决与人才管理有关的问题。设计工件是一种智能人力资源管理 (HRM) 自动化解决方案，主要基于人才智能模块进行人才职业管理。改善专业评估和规划功能之间的联系是该计划的主要目标。利用设计科学方法，我们研究了有组织的机器学习方法的使用。该技术是完整 AI 解决方案框架的关键组成部分，该框架将通过建议的技术-组织-环境 (TOE) 理论与创新扩散理论 (DOI) 的适度结合得到进一步指导。该框架是为了解决与 AI 相关的问题而设计的。除了人才管理解决方案中可用的自动化组件外，本研究还将为研究人员可能遵循的实用方法提出建议，以满足公司对人才成长的特定要求。
人工智能在人才招聘中的兴起
劳动力。识别高效员工并让他们加入是组织中人力资源专业人员的一项艰巨任务。随着技术的快速变化和出现，汇集员工并找到合适的人才对人力资源来说变得轻而易举。人才获取利用人工智能，从而找到并联系合适的候选人，从而提高招聘效率。人工智能取代了人类认知，它允许计算机完成任务并阐明决策。除了这些进步之外，一些问题仍未解决，只有 22% 的公司在人力资源方面采用了分析 (Tambe 等人，2019 年)。本章概述了人工智能在招聘过程中的实施，以及顶级人工智能招聘软件工具、人工智能在提升候选人体验、入职、人力资源角色变化以及人工智能在招聘中面临的挑战方面的作用。人工智能在人才招聘中的实施 在人工智能的帮助下，招聘流程以惊人的速度发生了革命性的变化。人工智能能够以更高的速度处理大量数据。这项工作基于算法，通过找到员工属性与职位描述之间的因果关系来预测雇用谁，从而带来申请人并确定指定职位的候选人。该过程从筛选候选人开始。在此阶段筛选或审查工作申请。它需要从累积的简历中筛选出候选人。社交媒体发挥着重要作用，是选择候选人的数据库的主要来源。AI 工具从数据库中选择符合特定要求的候选人。它将候选人的个人资料与职位描述进行匹配，并根据候选人的个人资料对其进行排名。人力资源的管理任务在一定程度上减少了，也节省了处理大量数据的时间。这使招聘人员能够通过各种工具利用 AI 的力量，并有助于对候选人进行公正的筛选并将其纳入其中。顶级 AI 招聘软件平台 通过各种顶级 AI 招聘软件，可以对候选人进行公正的搜寻和筛选。Hiretual Review、XOR、Paradox review、Humanly、Textio、Pymetrics、LOXO、Eightfold、Allyo、seekout、Talkpush、Myintervew 是一些寻找合适申请人的工具。TurboHire 是一个将员工从 HI 转为 Hired 的平台。借助 TurboHire，人力资源部门可以在人机交互的帮助下安排和进行高质量的现场单向面试，以在做出招聘决策之前了解候选人。这种基于人工智能的候选人排名可以自动识别从简历到重复检测的技能组合。通过此工具，可以快速完成整个招聘流程和评估（Turbohire，2018 年）。该平台旨在积累和汇总所有网站上的简历数据，以接触顶尖人才并预测每个人的需求。人工智能软件可以筛选候选人、安排面试并通过邮件或短信回复所有发布的问题。他们因此提高了对话率，吸引候选人并激励他们申请工作。它有助于招募和留住人才。人工智能平台是招聘流程的强大系统。人工智能在提升候选人体验方面的作用 在人才招聘中使用人工智能有助于招聘流程并提升候选人的体验。为候选人的问题提供实时答案，提供快速反馈，
人工智能驱动的战略人力资源人才分析
摘要 本文回顾了人工智能和分析技术如何改变美国组织的人力资源决策。它探讨了这些技术在美国的应用、它们对优化人才管理的影响以及对组织发展和员工福祉的更广泛影响。在快速发展的人力资源 (HR) 领域，人工智能 (AI) 驱动的人才分析的整合已成为一股变革力量。本评论探讨了人工智能驱动的人才分析在美国的应用，特别关注其在战略人力资源决策中的作用。该分析深入探讨了人工智能在人力资源实践中的应用现状、它带来的挑战和机遇以及对组织绩效的影响。涵盖的关键主题包括预测分析、人才获取、劳动力规划和员工敬业度。通过
再生元科学人才搜索 - NET
Regeneron 科学人才选拔赛 (Regeneron STS) 是科学协会的一项计划，也是美国最负盛名的高中生科学和数学竞赛。STS 的校友为科学做出了非凡贡献，获得了 100 多项世界上最杰出的科学和数学荣誉，包括诺贝尔奖和国家科学奖章。每年，300 名 Regeneron STS 学者及其学校获得表彰。从这些精选学者中，40 名学生入围决赛，受邀参加最终评审，向公众展示他们的作品，与著名科学家见面，并角逐奖项，包括 25 万美元的最高奖金。
eHRM 和 AI 对人才招聘的好处
摘要 目的——酒店和旅游业面临着许多劳动力挑战，尤其是高流动率以及与不断识别和雇用新员工相关的更换成本。本文旨在讨论酒店和旅游组织如何使用电子人力资源管理 (eHRM) 和人工智能 (AI) 来帮助招聘和选拔合格的员工，提高个人留任率并减少更换员工所需的时间。具体来说，它讨论了电子招聘和电子选择以及人工智能工具如何帮助酒店和旅游组织改善招聘和选拔结果。 设计/方法/方法——将 eHRM、AI、员工招聘和员工选拔研究应用于酒店和旅游业，并讨论如何将 eHRM 和 AI 应用于该行业的见解。 发现——eHRM 和 AI 有可能改变酒店和旅游业招聘和选拔员工的方式。但是，必须小心确保获得的见解和做出的决定得到员工的好评，并带来更好的员工和组织结果。研究局限性/含义——本文是第一篇将 eHRM 和 AI 的研究整合起来并将其应用于酒店和旅游业的研究。原创性/价值——本文是第一篇将 eHRM 和 AI 的研究整合起来并将其应用于酒店和旅游业的研究。
利用人工智能来获取人才和...
本研究研究了人工智能（AI）对人才获取和人力资源保留（HR）的变革性影响。这项研究使用了来自各个行业的173个小时专业人士和员工的样本，研究了AI驱动的解决方案如何优化招聘程序并改善长期参与策略。该研究研究了预测分析，聊天机器人和机器学习算法对增强候选人筛查，最大程度地减少雇员时间以及培养量身定制的招聘经验的影响。此外，它评估了人工智能在预测员工离职风险和促进主动保留策略中的功效。高级统计技术，例如因子分析和Mann-Whitney U检验，用于评估假设并揭示可行的见解。结果表明，由于AI而引起的人力资源运营效率，申请人满意度和劳动力稳定性的实质性增强。这项研究突出了AI改变人力资源实践的能力，同时面对诸如偏见和使用道德考虑之类的问题。该研究为寻求利用AI发展竞争性，面向未来的人力资源系统的公司提供了可行的建议。
人才管理和薪酬委员会章程
委员会的主要目的是 (a) 协助董事会确定 Exelon 首席执行官 (“ CEO ”) 的薪酬；(b) 批准董事会或委员会根据《1934 年证券交易法》第 3b-7 条指定为高级管理人员的 Exelon 所有其他管理人员 (“高级管理人员”) 的薪酬方案设计和计划；(c) 审查并与管理层讨论薪酬讨论与分析 (“ CD&A ”) 以纳入公司年度代理声明，并确定是否建议董事会将 CD&A 纳入年度代理声明；(d) 编制或促使编制薪酬委员会报告以纳入年度代理声明；以及 (e) 监督与人力资本管理有关的关键政策和举措，包括人才获取、发展和保留。
请求提案-NWO人才计划
NWO人才计划涵盖了针对研究人员科学职业（Veni，Vidi，Vici）的各个阶段量身定制的三个赠款类别。veni适用于最近获得博士学位的研究人员，VIDI适用于经验丰富的研究人员和VICI，为研究人员提供了有能力开发自己的研究系列的研究人员。每个赠款类别每年都有一轮提交，并单独提出建议。人才计划中的应用将根据科学领域进行处理，即：科学领域，社会科学和人文科学（SSH），应用和工程科学（AES）以及健康，研发（ZONMW）。您在最适合您应用程序的提交域中申请资金，请参阅第3章。