2024 年 TennCare 质量战略更新 2024 年 11 月 5 日,星期二 TennCare 部门已准备好 TennCare 质量战略更新,将提交给联邦医疗保险和医疗补助服务中心 (CMS)。质量战略是联邦法规 (42 CFR 第 438 部分,子部分 E) 所要求的,用于评估和提高州内提供的管理式医疗服务的质量。TennCare 质量战略更新草案(在线地址为 https://www.tn.gov/content/dam/tn/tenncare/documents2/2024QualityStrategyUpdateToPublicComm ent.pdf )可在 2024 年 12 月 4 日星期三下班前公开征询意见。意见应通过电子邮件发送至 public.notice.tenncare@tn.gov 。 TennCare 将审查收到的所有意见,并将在网页上发布 2024 年 TennCare 质量战略更新的最终版本,网址为 https://www.tn.gov/tenncare/policy-guidelines/waiver-and-state-plan-public-notices.html。
致谢:本材料基于美国能源部能源效率和可再生能源办公室 (EERE) 资助的工作,资助项目编号为 DE-EE0009487。完整法律免责声明:“本报告是作为美国政府机构资助工作的记录而编写的。美国政府及其任何机构或其任何雇员均不对所披露的任何信息、设备、产品或流程的准确性、完整性或实用性做任何明示或暗示的保证,也不承担任何法律责任或义务,也不表示其使用不会侵犯私有权利。本文中对任何特定商业产品、流程或服务的商品名、商标、制造商或其他方面的引用并不一定构成或暗示美国政府或其任何机构对其的认可、推荐或支持。本文中表达的作者的观点和意见不一定代表或反映美国政府或其任何机构的观点和意见。”
致谢:该材料基于美国能源部能源效率和可再生能源(EERE)在国家能源计划奖励编号DE-EE0009487下的工作。全部法律免责声明:“该报告是作为由美国政府机构赞助的工作的帐户准备的。美国政府,其任何机构,或其任何雇员均未对任何信息,设备,产品或流程的准确性,完整性或实用性承担任何法律责任或责任,或者承担任何法律责任或责任,或者表示其使用将不会侵犯私人拥有权利。在此处引用任何特定的商业产品,流程或服务,商标,制造商或以其他方式不一定构成或暗示其认可,建议或受到美国政府或其任何机构的支持。本文所表达的作者的观点和意见不一定陈述或反映美国政府或其任何机构的观点和意见。”
1 2020-21 年慢性健康状况数据收集过程发生了变化。这些慢性病和残疾率基于学生的主要护理提供者或父母/监护人向学校护士提供的信息。本报告不包括未经医学诊断或在学校环境中不需要特殊护理的疾病。
指挥军士长 (CSM) Axel R. Nieves-Lopez 的军事生涯长达 23 年,1981 年 8 月出生于波多黎各圣图尔塞。他于 2001 年 2 月加入美国陆军,就读于德克萨斯州拉克兰空军基地的国防语言学院 (DLI)。同年晚些时候,他参加了佐治亚州本宁堡(现称为摩尔堡)的单站单位训练,并于 2001 年 9 月以步兵身份毕业。他担任过从团队领导到一级军士的所有领导职务,担任过多个教官,并担任过海外步兵顾问。CSM Nieves-Lopez 的职务包括第 4 步兵师 (MECH) 第 2 旅第 8 步兵团第 2 营 Alpha 连布雷德利步兵车驾驶员和步枪手;第 101 空降师第 1 旅第 327 步兵团第 2 营 Alpha 连小队队长和班长;空降游骑兵训练旅第 4 营 Charlie 连游骑兵教官;第 25 步兵师第 2 斯特赖克旅第 27 步兵团第 1 营排长;美国驻巴拿马大使馆安全与合作办公室步兵顾问;一级军士,阿尔法连和总部连,第 1 营,第 6 步兵团,第 2 装甲旅,第 1 装甲师;NCOLCOE 高级领导课程辅导员,佐治亚州斯图尔特堡。最近担任第 199 步兵旅作战军士长。他曾三次部署支援伊拉克自由行动 (OIF):OIF I (2003-2004) 与第 8 步兵团第 2 营;OIF III (2005-2006) 和 OIF V (2007-2008) 与第 327 步兵团第 2 营。2014 年,他随第 1 营第 27 步兵团部署到太平洋通道,支持 PACOM 安全合作任务,参加与泰国、韩国和菲律宾军队的双边演习。CSM Nieves-Lopez 参加了专业军事教育 (PME) 系统的所有级别,包括高级领导课程 (HG)、空中突击、游骑兵、空降和探路者学校毕业生。他完成了战术认证课程、陆军基础教员课程、通用教师发展教员课程、丛林作战战术课程(澳大利亚)和丛林幸存者课程(澳大利亚)。毕业于军士长学院第 72 届。他已获得 57 个学分,获得领导力和劳动力发展学士学位。CSM Nieves-Lopez 与田纳西州克拉克斯维尔的 Brandi Marie Nieves 结婚已超过 18 年。他们有两个孩子,Elyssia 和 Mateo。他的奖章和勋章包括功绩服务奖章 2 橡树叶簇 (OLC)、陆军表彰奖章 (英勇)、陆军表彰奖章 (8 OLC)、陆军成就奖章 (5 OLC)、优良品行奖章 (第 7 次颁发)、国防服务奖章、伊拉克战役奖章 (3 战役之星)、全球反恐战争远征奖章、全球反恐战争服务奖章、韩国服务防御奖章、士官专业发展丝带 (数字 5) 陆军服务丝带、海外服务奖章 (第 5 次颁发)、战斗步兵徽章、专家步兵徽章、游骑兵徽章、跳伞员徽章、空中突击徽章、探路者徽章、智利跳伞员徽章和驾驶员徽章 (履带和轮式)。
* 电池所有者或拥有电池资产的投资组合所有者可以通过利用不同的细分市场来优化收入:“堆叠”一词是指从不同的市场和服务创造价值。但请注意,签订(例如)FCR 或 FRR 合同意味着在合同期间不可能利用 BESS 交付其他产品
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(1)除了根据(a)小节将体育活动整合到教学学校日外,每个LEA还应要求小学的每个学生参加在学年中至少满足每个整个上学周至少两(2)次的体育课程。每个整个上学周的体育课程时间应不少于六十(60)分钟。(2)体育课应满足所有身体能力水平的学生的需求,包括残疾学生,他们应在《残疾人教育法案》(20 U.S.C.§1400et seq。),《康复法》第504条(《美国法典》第29卷§701et seq。),或学生的个性化教育计划。必要时应为残疾儿童提供住宿或替代性体育锻炼。(3)本小节(e)所要求的体育课应由有持照的老师教授,具有体育教育或体育专家的认可。(4)出于医学原因,应从体育课中原谅学生。LEA可能要求父母或法定监护人提供学生从体育课中原谅的理由的文件。(5)
执行摘要 资产管理计划 (AMP) 是有效管理水、废水和雨水基础设施的关键组成部分。环境保护署将 AMP 定义为管理基础设施资本资产的实践,以最大限度地降低拥有和运营这些资产的总成本,同时提供客户所需的服务水平。水务部门已广泛采用这一管理框架来追求和实现可持续基础设施。尽管公用事业所有者和运营商会针对其系统构建 AMP,但此过程的基础是相同的。如果没有适当的 AMP,公用事业将难以保持遵守州和联邦法规、获得足够的资金进行资本改进并满足客户需求。适当的 AMP 可有力地支持公用事业的技术、管理和财务 (TMF) 能力,以持续提供安全、可靠的饮用水、废水或雨水服务。完善的资产管理计划可以改善服务、可靠性和法规遵从性;降低风险和意外成本;并加强与客户和利益相关者的沟通。这些计划还有助于在战略性地规划资产更新、增长和容量扩展的同时,为持续维护制定预算。本 AMP 指南概述了资产管理计划的基本组成部分,旨在满足水基础设施投资计划 (WIIP) 美国救援计划 (ARP) 拨款的最低标准。一些公用事业公司可能拥有远远超出本指南及其配套模板的资产管理计划和方案。其他公用事业公司可能拥有 AMP 的元素,但缺乏满足拨款要求的综合计划。即使您的公用事业公司拥有强大的 AMP,您的公用事业公司也应该使用本指南评估您当前的 AMP,以了解可能更新的领域。田纳西州环境保护部 (TDEC) 水资源司 (DWR) 召集了公共和私人合作伙伴来制定本指南。DWR 项目经理和来自工程服务、州循环基金 (SRF)、饮用水和州水基础设施拨款计划的工作人员以及田纳西州公用事业区协会 (TAUD) 和 KCI Technologies 为本指南做出了贡献。通过这个工作组,DWR 考虑了我们的饮用水、废水、雨水和贷款计划的规划要求,以制定本文件。 DWR 的目标是提高全州水、废水和雨水基础设施规划文件的一致性。尽管如此,我们建议本指南的用户在用此 AMP 模型代替(或满足)监管或贷款计划要求之前,先咨询 DWR 计划工作人员。
全职等效(FTE) - 本科生的全日制等效(FTE)是尝试的学分总数除以15(UG SCH/15)。对于研究生而言,FTE是试图划分的学分总数(GR SCH/12)。总FTE计算为((ug sch/15) +(gr sch/12))。