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2024 年第一季度泰国经济表现及 2024 年展望
私人消费支出增长 6.9%，延续了上一季度 7.4% 的增长势头，这得益于服务活动支出的强劲增长，尤其是旅游业，以及 18 个季度以来的最高消费者信心。服务支出继续强劲增长 13.7%，其中住宿和餐饮服务活动以及金融和保险活动分别增长 42.7% 和 8.0%。非耐用品支出增长 4.7%，创下 45 个季度以来的最高水平，这得益于食品和非酒精饮料以及电力、天然气和其他燃料支出的增加，而平均气温的上升也推动了这一增长。半耐用品支出增长 3.3%，高于上一季度的 0.3%，这得益于服装和鞋类以及家具和家庭设备支出的增加。与此同时，耐用品支出下降 6.8%，为 10 个季度以来的最大降幅，主要由于汽车购买量下降 13.9%，这与贷款标准进一步收紧以及对电动汽车和新车型发布政策的观望情况相吻合。消费者对经济形势的信心指数从上一季度的 55.2 点上升至本季度的 57.2 点，达到 2019 年第四季度以来的 18 个季度以来的最高水平。政府消费支出下降 2.1%，延续了上一季度 3.0% 的收缩，其中商品和服务支出下降 7.6%，商品和服务实物社会转移下降 10.7%。相反，雇员报酬（工资和薪金）增长了 1.9%。本季度当期预算支付率为总预算的 19.7%，低于上一季度的 32.0% 和去年同期的 23.4%。
泰国可持续发展目标 7 路线图
亚洲及太平洋经济社会委员会（亚太经社会）是联合国的区域中心，致力于促进各国合作，实现包容性和可持续发展。亚太经社会是最大的区域政府间平台，拥有 53 个成员国和 9 个准成员国，已成为一个强大的区域智库，为各国提供可靠的分析产品，深入了解该地区不断变化的经济、社会和环境动态。亚太经社会的战略重点是实现《2030 年可持续发展议程》，为此，它加强和深化区域合作与一体化，促进互联互通、金融合作和市场一体化。亚太经社会开展的研究和分析，加上其向各国政府提供的政策咨询服务、能力建设和技术援助，旨在支持各国实现可持续和包容性的发展目标。
星辰微电子（泰国）股份有限公司
- IC 销售额 141,550 29.91 266,113 44.48 -124,563 -46.81 - PCBA 及 BOXBUILD 销售额 201,461 42.57 169,408 28.38 32,054 18.92 - OPTICS 销售额 130,287 27.53 210,437 27.14 -80,151 -38.09 销售及服务总收入 473,298 100.00 645,958 100.00 -172,660 -26.73 销售及服务成本 425,701 89.94 489,875 75.84 -64,174 -13.10 毛利润（亏损） 47,597 10.06 156,083 24.16 -108,486 -69.51 销售费用 11,412 2.41 20,566 3.18 -9,154 -44.51 管理费用 56,585 11.96 67,047 10.38 -10,462 -15.60 衍生品损失 6,928 1.46 0 0.00 6,928 >100.00 营业利润（亏损） -27,328 -5.77 68,470 10.60 -95,798 -140.0 其他收入 废品销售收入 2,479 0.52 4,817 0.75 -2,338 -48.54 汇兑损益 17,059 3.60 0 0.00 17,059 >100.00 衍生工具损益 - - - - - - 坏账回收 0 0.00 7,162 1.11 -7,162 -100.00 保险赔付 - - - - - - 其他 42,180 8.91 7,121 1.10 35,059 492.33 扣除财务成本及所得税费用前的利润（亏损） 34,390 7.27 87,570 13.56 -53,180 -60.73 财务收入 272 0.06 15 0.00 257 >100.00 财务成本 -39 -0.01 -4,759 -0.74 -4,720 -99.19 所得税费用前利润（亏损） 34,623 7.32 82,826 12.82 -48,203 -58.20 所得税收益（费用） -6,223 -1.31 -9,447 -1.46 -3,224 -34.13 年度利润（亏损） 28,400 6.00 73,379 11.36 -44,979 -61.30 折旧和摊销 52,512 11.09 53,880 8.34 -1,368 -2.54 EBITDA 86,902 18.36 141,450 21.90 -54,548 -38.56
利用小型海军战略在印度太平洋大国海上竞争中确保泰国安全
本文探讨了在印度-太平洋大国海上竞争中，泰国小型海军的建议战略。本文认为，尽管泰国已经实施了这些战略，但只取得了部分成功。本文综合现有文献、局限性和案例研究，对小型海军战略进行了具体的定义。利用 SWOT 分析和 TOWS 矩阵（针对外部机会和威胁的优势和劣势），本文确定了泰国小型海军的建议战略，并将其与现行政策和做法进行了比较。这些见解以前在泰国海上安全文献中是没有的，现在得到了相关政策从业者的独家信息的补充。通过阐明泰国的案例研究，本文为参与执行该地区战略、军事行动和外交的政策从业者提供了宝贵的见解。
泰国旅游目的地图像上用户生成的旅行社的网络叙事
旅游目的地的形象被认为是国际旅行实验的重要方面，但是该领域的研究仍然有限。通过分析在线旅行社来评估中国游客如何解释目的地形象的观念，旨在通过网络学和定性研究方法的结合，旨在为泰国目的地形象发展的科学知识做出贡献。为了实现这一目标，使用Netography方法来收集并分析了四个主要媒体来源和中国博客作者的关键词“泰国”的中文互联网评论。调查结果表明，在公共论坛上，公共利益在中国出站游客的命运形象中有所增加。该研究的结果可能会提供重要的基本理论见解，并激发人们对目的地图像构建问题的进一步研究。
BSA 对泰国平台经济法案草案的评论
企业服务或企业对企业 (B2B) 服务支持全球各类组织的运营，包括中小型企业和大公司、地方和中央政府、医院、学校、大学和非营利组织。6 与直接提供给个人最终用户的以消费者为中心的服务不同，企业服务面向所有规模和行业的组织，帮助他们安全高效地运营、提高生产力、加强产品和服务开发，并增加他们创新和发展的机会。因此，企业服务提供商与使用其服务的企业客户紧密合作，有时充当中介机构，促进企业客户和个人最终用户之间的交易，但通常不与这些企业服务的个人客户或最终用户互动，因此无法直接控制任何一方的行为。
迈向零农业废弃物：泰国甘蔗叶管理的商业模式
摘要 . 甘蔗是人类种植的最古老的作物之一，历史悠久。目前，焚烧甘蔗田的普遍做法增加了环境问题，因为许多农民经常使用这种方法来促进收获过程并为下一季种植作物做好准备。因此，有效利用甘蔗叶并进行适当的管理可以克服这个问题。本文通过开发一种以收集、致密化和运输为重点的商业模式来代表甘蔗叶管理，明确目标是将废弃甘蔗叶转化为生物质发电厂的燃料。该商业模式分为两个主要群体：农民群体和中间商群体。这两个群体都被激励投资于收集和致密化生物质的工具和设备，从而促进该模型的有效实施。此外，还进行了经济分析，包括投资成本评估和该商业模式的回收期估计。结果表明，农民组的回报期为 1.72 年，而中间商组的回报期较长，为 2.06 年。这种战略方法不仅提高了生物质废弃物的价值，还大大减少了农田不必要的焚烧，有效缓解了空气污染。
泰国警察的工作压力，组织承诺和工作表现之间的联系
当前的研究检查了工作压力，组织承诺（OC），工作满意度和工作绩效（JP）之间的关系。这项研究的目的是调查工作压力在泰国警察JP中的作用。这项研究的人口是泰国警察局。在警察局担任各个职位的员工被视为受访者。主要数据用于检查使用问卷收集的变量之间的关系。7点李克特量表用于从泰国警察局收集数据。通过使用结构方程建模（SEM）获得结果。发现；工作压力对JP具有负面影响。工作压力不鼓励OC，这进一步导致JP减少。此外，工作压力也降低了工作满意度，这对工作满意度也会产生负面影响。
