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NHS西南伦敦综合护理委员会 我们在伦敦西南部NHS的五年计划 心理健康，学习障碍和自闭症住院质量转型计划
成员：指定和组织非执行会员Ruth Bailey（RB）非执行会员，SWL ICB Dick Sorabji（DS）非执行会员，SWL ICB Mercy Jeyasingham（MJ）非执行成员SWL ICB Martin Spencer（MS）非副官SWLICEB Execibe ICB ICB ICB ICB Execem swl（SB）SWL ICB Execl ICL ICL ICL ICL ICL ICL ICL SWL（SB） （JBY）SWL ICB执行医学总监。Helen Jameson（HJ）首席财务官，SWL ICB合作伙伴Vanessa Ford（VF）合作伙伴，心理健康服务公司（西南伦敦西南部和圣乔治心理健康信托基金会首席执行官）Jo Farrar（JF）合作伙伴社区服务公司（JF）合作伙伴社区服务公司（首席执行官Kingston Hospity Hospity NHS NHS NHS NHS NHS HOSTICY TRUCK＆HOUNSLOW＆HOUNSLOW＆HOUNSLOW NONCARE NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS; （RD）地方当局合伙人（萨顿伦敦自治市镇）。Helen Jameson（HJ）首席财务官，SWL ICB合作伙伴Vanessa Ford（VF）合作伙伴，心理健康服务公司（西南伦敦西南部和圣乔治心理健康信托基金会首席执行官）Jo Farrar（JF）合作伙伴社区服务公司（JF）合作伙伴社区服务公司（首席执行官Kingston Hospity Hospity NHS NHS NHS NHS NHS HOSTICY TRUCK＆HOUNSLOW＆HOUNSLOW＆HOUNSLOW NONCARE NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS; （RD）地方当局合伙人（萨顿伦敦自治市镇）。Dr Nicola Jones (NJ) Partner Member, Primary Medical Services (Wandsworth GP) James Marsh (JM) Partner Member, Acute Services (Group Chief Executive Officer St George's, Epsom and St Helier University Hospitals and Health Group) Place Members James Blythe (JBl) Place Member, Sutton (Managing Director Epsom & St Helier NHS Trust) Matthew Kershaw (MK) Place Member, Croydon (Chief Executive Officer and Place Based Leader for Health Croydon Healthcare Services NHS Trust) Dr Annette Pautz (AP) Place Member, Kingston (Kingston GP) Mark Creelman (MC) Place Member, Wandsworth (Executive Locality Lead, Merton, and Wandsworth) Ian Dodds (ID) Place Member, Richmond (Director of Children Services Royal Borough of Kingston upon Thames & London Borough of Richmond upon Thames) Attendees Jonathan Bates（JBA）首席运营官，SWL ICB Charlotte Gawne（CG）利益相关者与合作伙伴关系与传播的执行董事，SWL ICB Mike Jackson（MJ）参与者，地方当局（Thames＆Wandsworth in thames＆Wandsworth Council的Richmond联合首席执行官）观察员Alysssa Chase-Vilchez（Acv）
IND219免疫：带状疱疹：有效性评估
国家带状疱疹疫苗覆盖范围由英格兰公共卫生出版。在2019年4月1日至2020年3月31日之间的71至77岁患者的累积数据，并在3月底2020年接种疫苗，显示71岁的国家承保范围为47.8％（自2018年以来有资格获得疫苗）。针对75岁年轻人（自2015年以来有资格获得疫苗）的国家报道（英国）的同一时间范围为74.3％，而NHS本地团队报告的地区覆盖范围为69.8％（伦敦）（伦敦）（伦敦）至77.3％（汉普郡，怀特和泰晤士河瓦莱斯岛伊斯兰郡）。
生物多样性职责（首次考虑）报告
•我们采取了一种积极的方法来实施生物多样性净收益。官员在所有主要的计划申请中谈判BNG（十个或更多的房屋或1000平方米的商业楼层空间），并鼓励在其他申请中进行BNG。•准备生物多样性补充规划文件草案（SPD），以支持强制性生物多样性净收益（BNG）要求和政策NE1（Thames Basin Heaths特殊保护区）和政策NE4（Biodovity）（Biodority）（生物多样性）。•寻求推出Rushmoor栖息地银行，并准备一份栖息地银行程序说明，以支持BNG的当地交付。•采用绿色基础设施（GI）策略来支持实施NE2（绿色基础设施），并包括专门设计的项目，以通过其交付来保护和增强生物多样性。
转换thamesmead-waterfront and-beckton- ...
伦敦的住房短缺，该市的未来成功取决于伦敦人的需求，同时也成为伦敦的绿色心跳，以支持低碳旅行。Thamesmead Waterfront和Beckton Riverside是伦敦剩余最大的棕色景点。有一个主要的机会，可以通过解锁145公顷的布朗菲尔德土地，建立两个新的住宅社区，分别有25,000至30,000户和10,000个工作岗位，从而实现政府的增长野心和住房目标。这些地点是泰晤士河河口增长走廊的核心，这是政府的主要经济优先领域。
社区以社区为中心的雨水管理
社区从一个城市（伦敦）和乡村（泰晤士河谷）环境中的3个社区的住宅物业上的被动排水驱动器播放。该项目探讨了鼓励居民区采用雨水捕获的方式，以帮助“减慢雨水进入下水道的流动”，使居民成为解决CSOS和洪水的解决方案的一部分。WaterButts是独一无二的，设计了两个坦克；一个30升内部水箱，提供用于重用的水，还有一个235升的水箱，带有有限的插座，可提供被动存储空间，确保可用于下一个事件的存储空间。他们还通过在顶部提供内部种植托盘提供生物多样性和便利性增强。
吉尔福德自治市地方规划战略和场地 2015-2034
它还概述了我们将如何保护和加强我们自然环境和建筑环境的独特品质，特别是在萨里山杰出自然风景区和泰晤士河流域荒地特别保护区。本发展计划文件阐述了我们计划如何满足这些相互冲突的需求，并为自治市描绘了一个愿景，即成为一个繁荣、安全和健康的地方，所有社区的人们都希望并能够在这里生活和工作。地方规划：战略和地点是我们发展计划的关键组成部分，我们需要根据这些内容来确定规划申请。该文件为规划期间自治市改善基础设施、发展和就业提供了框架。
埃塞克斯郡议会开发商基础设施贡献指南
多年来，埃塞克斯郡一直处于住房、工业和基础设施开发的前沿，对此，埃塞克斯郡深感自豪。它为战后的两个新城和其他开发项目提供了支持，例如威瑟姆等大型城镇扩张项目，以及埃塞克斯郡议会 (ECC) 在南伍德汉姆费雷斯 (South Woodham Ferrers) 建立的全新定居点，该项目采用明确的总体规划和设计指导原则。在此基础上，我们在促进发展方面拥有良好的记录。未来，该郡将面临更大的压力，需要提供住房、就业和与之相关的基础设施，包括即将提出的埃塞克斯大型花园社区提案、布拉德韦尔发电站的开发和第三条泰晤士河横渡口。
需求预测
图 3-1：天气对需求的影响（以配送投入衡量）......................................................................................... 8 图 3-2：水平衡概览.................................................................................................................... 9 图 3-3：按 Ml/d 划分的需求子成分（2021-22 年）......................................................................... 15 图 3-4：泰晤士水务运营区域和地方当局的区域定义......................................................................... 21 图 3-5：Oxcam 情景......................................................................................................................... 23 图 3-6：WRZ 人口增长情景......................................................................................................... 26 图 3-7：WRZ 房产增长情景......................................................................................................... 27 图 3-8：ONS 和住房计划情景之间的人口和家庭差异..................................................................................................... 28 图 3-9：家庭需求趋势调整因子......................................................................................................... 35 图 3-10：气候变化对 DYAA 情景的影响..................................................................................... 37 图3-11：气候变化对 DYCP 情景的影响 .............................................................................. 37 图 3-12：基准家庭总需求 – 公司层面 .............................................................................. 44 图 3-13：基准人均消费 – 公司层面 .............................................................................. 45 图 3-14：基准家庭消费 – 伦敦 DYAA ............................................................................. 46 图 3-15：基准人均消费 – 伦敦 ............................................................................................. 46 图 3-16：基准家庭消费 – SWOX DYAA ............................................................................. 47 图 3-17：基准家庭消费 – SWOX DYCP ............................................................................. 47 图 3-18：基准人均消费 – SWOX ............................................................................................. 48 图 3-19：基准家庭消费 – SWA DYAA ............................................................................. 48 图 3-20：基准家庭消费 – SWA DYCP ........................................................... 49 图 3-21：人均消费基线 - SWA ......................................................................... 49 图 3-22：家庭消费基线 – 肯尼特谷 DYAA ........................................................ 50 图 3-23：家庭消费基线 – 肯尼特谷 DYCP ........................................................ 50 图 3-24：人均消费基线 – 肯尼特谷 ...................................................................... 51 图 3-25：家庭消费基线 – 吉尔福德 DYAA ................................................................ 51 图 3-26：家庭消费基线 – 吉尔福德 DYCP ........................................................................ 52 图 3-27：人均基准消费量 - 吉尔福德 .............................................................................. 52 图 3-28：家庭基准消费量 - 亨利 DYAA ........................................................................ 53 图 3-29：家庭基准消费量 - 亨利 DYCP ........................................................................ 53 图 3-30：人均基准消费量 - 亨利 ...................................................................................... 54 图 3-31：泰晤士水务公司测量和未测量的非家庭消费量 ............................................................. 58 图 3-32：泰晤士水务公司地区非家庭消费中心、低层和高层情景 ............................................................................................................................. 59 图 3-33：按工业部门建模的非家庭消费量 ............................................................................................. 60 图 3-34：数据中心情景 ............................................................................................................. 60 图 3-35：数据中心用水概况 ............................................................................................. 61 图3-36: WRZ NHH 需求总计 .............................................................................................. 62 图 3-37: WRZ 级分布输入（基于计划的预测） ........................................................................ 65 图 3-38: ONS-18 和基于计划的情景的 WRZ 级 DYAA 比较图表 ............................................. 68 图 3-39: ONS-18 和基于计划的情景的 WRZ 级 DYCP 比较图表 ............................................. 69 图 3-40: ONS-18 和基于计划的情景的 WRZ 级 DYAA PCC 比较图表 ............................................. 70.................. 65 图 3-38：ONS-18 和基于计划的场景的 WRZ 级 DYAA 比较图表 ........................ 68 图 3-39：ONS-18 和基于计划的场景的 WRZ 级 DYCP 比较图表 ........................ 69 图 3-40：ONS-18 和基于计划的场景的 WRZ 级 DYAA PCC 比较图表 70.................. 65 图 3-38：ONS-18 和基于计划的场景的 WRZ 级 DYAA 比较图表 ........................ 68 图 3-39：ONS-18 和基于计划的场景的 WRZ 级 DYCP 比较图表 ........................ 69 图 3-40：ONS-18 和基于计划的场景的 WRZ 级 DYAA PCC 比较图表 70
