尊敬的主席詹姆斯和尊敬的能源和数字基础设施委员会代表们。非常感谢你们的辛勤工作和奉献精神,试图解决佛蒙特州目前面临的一些问题。我参加了本次会议的许多会议,目前已经见过你们中的大多数人。多年来,我一直密切关注《可负担取暖法案》的立法,我感谢你们的努力和对话。我特别感谢今天由西比利亚代表发起的关于满足当前 GWSA 要求的经济效益、支持低收入和中等收入佛蒙特州人以及推动佛蒙特州朝着正确方向发展的深思熟虑的对话。今天杜瓦尔在作证时提到了这一点,听到这次直击斗争核心的坦诚对话令人耳目一新。如果您不介意的话,我想补充一些内容供大家参考。多年来,我已经阅读了能源行动网络 (EAN) 的所有报告。我欣赏他们的工作和热情,但众所周知,数据是可变的,而且结论中往往忽略了许多因素、变量和现实。今天,委员会成员提出了一些有用的问题和观点,这一点显而易见。我附上了我对 EAN 2023 年报告的分析。这里分享的所有信息今天仍然适用。我特别关注了佛蒙特州人均排放量测量的问题以及佛蒙特州在“计数”之前所做的工作——我们已经远远领先于其他州,这让佛蒙特州看起来像是现在落后了——而事实上我们是领导者,缅因州等州正在努力追赶,并采取了最近的举措,考虑到过去几年的情况,这些举措让他们遥遥领先。https://vermontdailychronicle.com/public-not-welcome-but-lawmakers-are-vermont-energy- summit/ Jared 还使用基于部门的会计而不是基于消费的会计,这大大改变了他的数据呈现方式,让佛蒙特州看起来像个懒汉,而事实上我们并不是。以下文章更详细地解释了这种差异以及它在佛蒙特州特别重要的原因。 https://www.benningtonbanner.com/opinion/columnists/commentary-gorelick-cooking-the-climate-books/article_487f615c-a03a-11ee-a9b0-b7546bf37a4b.html 我希望您在制定意见和行动计划时能够考虑到这些观点和澄清。同样值得注意的是,Jared 代表能源行业,他们是能源行动网络的成员。他的很大一部分成员都从事可再生能源行业,并受益于 GWSA 以及所有植根于该行业的立法,例如《可负担取暖法案》。我不确定他是否注册为说客(我注册了
XSEDE 有一套外部行为准则,代表我们致力于在所有互动中提供包容且无骚扰的环境,无论种族、年龄、民族、国籍、语言、性别、性别认同、性取向、残疾、外貌、政治观点、兵役、健康状况或宗教信仰如何。该行为准则适用于所有 XSEDE 赞助的活动、服务和互动。
我们评估了贸易政策对跨太空企业位置和随着时间的推移的位置的定量影响。我们开发了一个多国家,多部门动态的通用均衡贸易和空间模型,通过工人的前瞻性决策在何处提供劳动,企业的前瞻性决策,涉及在哪里定位生产,内源性资本结构积累,以及与部门链接的中级商品的贸易。我们使用跨部门和位置的企业人口统计数据将模型带入数据。我们使用该模型来研究贸易保护主义是否可以恢复美国制造业和公司的下降趋势;及其对跨空间和随着时间的生产位置的影响。我们以2018年美国与其主要贸易伙伴之间的进口关税提高为模型。我们发现,贸易政策的这些变化可能会导致制造业和公司的制造业持续增加。但是,这些影响不会恢复制造业和公司的长期下降。重要的是,生产的搬迁是以较高的价格成本,较低的家庭福利和对跨太空公司进入的企业的异质作用的成本。
* 我们要感谢 Rosalind Bennett、Roberto Billi、Ricardo Caballero、Fabio Canova、Martin Ellison、Mike Joyce、Christian King、Luisa Lambertini、Chris Martin、Ian Martin、Fred Malherbe、Jordan Pandolfo、Evi Pappa、Ricardo Reis、Glenn Rudebusch 和 Mathias Trabandt 的深刻评论和反馈,以及 Chi Hyun Kim 和 Gabriel Madeira 的有益讨论。我们还受益于 2021 年 FDIC 研讨会金融研究中心参与者的评论;2021 年圣安德鲁斯大学研讨会、2021 年汉堡大学数量经济学研讨会、2020 年科尔比学院宏观动力学研讨会;ASSA 2020 CeMENT 研讨会;密歇根州立大学 2019 年中西部宏观经济会议上的金融脆弱性会议; 2019 年柏林 DIW 举办的宏观、金融和经济史女性研讨会;牛津大学纽菲尔德学院举办的第二届 NuCamp 年度会议;巴西第十三届金融稳定和银行业年会;爱丁堡举办的第 50 届货币、宏观和金融会议;科隆举办的 2018 年欧洲经济协会大会;以及英格兰银行系列研讨会。本文中表达的观点由作者全权负责,不应被理解为反映美国联邦存款保险公司、英格兰银行或其委员会的观点。“英格兰银行,伦敦 EC2R 6DA,英国。电子邮件:kristina.bluwstein@bankofengland.co.uk。联邦存款保险公司金融研究中心,华盛顿特区,20429,美国。电子邮件:jyung@fdic.gov。
新西兰贸易发展局 (NZTE) 是政府的国际业务发展机构。它是一个皇家实体,根据《2004 年皇家实体法》、《1989 年公共财政法》和《2003 年 NZTE 法》开展运营。其宗旨是发展国际出口业务,造福新西兰。这包括两项核心活动:支持出口商取得成功,并帮助将投资机会与资本和国际联系相匹配。NZTE 在贸易和创新生态系统中发挥着关键作用。它支持企业发展、进入新市场并将出口扩展到现有地区。它与新西兰其他面向国际的创新机构合作,包括商业、创新和就业部 (MBIE)、外交和贸易部 (MFAT)、初级产业部 (MPI) 和 Callaghan Innovation (CI)。NZTE 有两类客户:出口客户和投资客户。出口客户是来自新西兰 (NZ) 的公司,投资客户是与其合作开发投资机会的公司、部门和地区,以及我们与之匹配这些机会的投资者。它还与联盟合作,联盟是由企业主导的自选客户群体,他们愿意为共同的机会、挑战或进入市场的目标而共同努力。2020 年,NZTE 与大约 6,000 家出口客户接洽并合作,投资组合价值约为 400 亿美元。它拥有 2,200 多家投资客户,投资渠道价值 89 亿美元。这些公司的性质多种多样,包括食品和饮料生产商、制造商、毛利人、科技公司、服务提供商等。
i。埃塞俄比亚药品供应机构在多大程度上有能力继续实施其他变革性行动和通过改革实施的最佳实践,以确保可持续的收益?II。 埃塞俄比亚药品供应机构是否有足够的财政资源来维持通过改革实现的收益? iii。 埃塞俄比亚药品供应机构是否有足够的人力资源和治理结构来维持通过改革实现的收益? iv。 政府,机构和组织参与医疗保健景观游戏以确保收益并改善项目的整体可持续性的角色?II。埃塞俄比亚药品供应机构是否有足够的财政资源来维持通过改革实现的收益?iii。埃塞俄比亚药品供应机构是否有足够的人力资源和治理结构来维持通过改革实现的收益?iv。政府,机构和组织参与医疗保健景观游戏以确保收益并改善项目的整体可持续性的角色?
My managers at Saab, Ulrik Pettersson and Henrik Pettersson; you gave me important sup- port and found time when I needed it. A special thank goes to Sören Steinkellner who in- spired me and often took me down from the ‘abstract heights’. At Saab, there are many col- leagues and co-authors that I want to thank; Ingela Lind, Magnus Carlsson, and many more. Thanks also to Lars Karlsson, Magnus Jomander, Kristoffer Johansson, Robert Lindohf and all of you in the EMMA team and at the Saab Simulator-Center who provided me with chal- lenges, knowledge, and data for this research. I also wish to thank members of the Machine Design and Fluid and Mechatronic Systems divisions for your friendship and valuable feed- back. I am also grateful to the ProViking research school and all inspiring PhD students.
Centrica plc 战略更新和中期业绩 2023 年 7 月 27 日 文字记录 Chris O'Shea,Centrica 早上好。非常感谢大家今天加入我们。除了您已经听说过的中期业绩外,我们还将重点关注我们的未来战略、我们计划在未来几年实现的目标,最重要的是,这对我们的利润、现金流和股东回报意味着什么。我希望你们都已经看过我们关于上半年业绩的视频,我们很乐意在稍后的问答环节回答您关于业绩的问题。我认为可以肯定地说,我们对上半年的表现非常满意。我很高兴今天能与我们的首席财务官 Russell O'Brien 一起登台。这是他的第一次业绩报告。在房间里,我们有我们的主席 Scott Wheway 和更广泛的领导团队。对于那些亲自到场的人,我们都非常期待在午餐时与您聊天。我很幸运能拥有一支出色的领导团队,他们知识渊博、技能互补,并且在整个能源价值链中都拥有丰富的经验。请在午餐时间询问他们正在采取哪些措施来实现我们的战略。在接下来的一个多小时里,我将概述我们的综合能源战略,并向您展示我们的业务如何协同工作,我们的长期计划如何与能源市场的变化保持一致,以及这些如何在我们更新的投资案例中结合在一起。然后,我将重点介绍我们为加强现有零售和优化业务所做的改进,以及我们为何有信心它们能够实现每年 8 亿英镑的可持续营业利润,这相当于每股收益约 11 便士至 12 便士,并且还有增长潜力。我还将谈到我们对现有基础设施职位所做的改进,以及我们计划至少在 2028 年之前每年平均将 6 亿至 8 亿英镑的资本支出投资于新资产。这将有助于保持我们投资组合的平衡,我们非常重视这一点,我们的战略也以此为基础。拉塞尔将把所有这些结合起来,解释我们新的资本配置框架,包括强劲资产负债表的重要性以及我们对投资和股东回报的态度,所有这些都侧重于通过能源转型为股东创造价值,同时帮助我们的客户实现净零排放。在展望未来之前,让我提醒大家我们过去三年走过的路。早在 2020 年,我们就制定了如何实现 Centrica 的扭亏为盈。我们表示,我们将通过优先考虑和关注那些我们可以取胜的领域,同时加强资产负债表,来简化和降低投资组合的风险。我们已经做到了
Author Affiliations: Leah C. Stokes and Olivia Quinn, University of California Santa Barbara Sam Ricketts and Bracken Hendricks, Evergreen Collaborative Acknowledgements: For their background research, we thank members of the Evergreen Collaborative policy team including Becca Ellison, Trevor Dolan, Devyn Powell, and Pallavi Sherikar, and for their contributions we thank others from the常绿通信和数字团队,包括Jamal Raad,Jared Leopold,Rainee Taylor,Weston Gobar,Sam Holman和Holly Burke。我们还感谢我们的同事的数据进度,他们为本报告提供了支持,其中包括丹妮尔·迪泽斯(Danielle Deiseroth),麦肯齐·威尔逊(McKenzie Wilson),Marcela Mulholland,Sean McElwee和Julian Noisecat。我们感谢美国进步中心(CAP)州议会大厦的倡议。For lending their ideas, time and feedback to this effort, we thank: Jim Barrett, Adam Browning, Mike Carr, Lew Daly, Bill Dauster, Jessica Eckdish, Josh Freed, Matthew Freedman, Rob Gramlich, Zealan Hoover, Jesse Jenkins, Richard Kogan, Sam Krasnow, Arjun Krishnaswami, Cheryl LaFleur, John Larsen, Ben Longstreth, Alex McDonough, Matto Mildenberger, Steve Nadel, Ellen Nissenbaum, Michael O'Boyle, Dan Reicher, Kevin Rennert , Adrien Salazar, Conrad Schneider, Tyson Slocum, Kim Smaczniak, Ben Serrurier , Todd Tucker, Jason Walsh, Lindsey Walter, Jon Wellinghoff, Michael威廉姆斯和凯特·扎拉(Kate Zyla)等。
Date: January 2, 2024 To: Residents of Dane County From: Joe Parisi, Dane County Executive Patrick Miles, Chair, Dane County Board of Supervisors Re: 2024 Operating and Capital Budgets The Adopted 2024 Dane County operating budget authorizes $789,298,454 in expenditures while the capital budget authorizes $179,216,700. The combined operating and capital budget expenditures total $968,515,154. The budgets are supported by $254,553,992 in property taxes and $90,344,898 in sales tax revenue. The rate of spending supported by property taxes rose by 13.56%. We would like to thank the County Board of Supervisors for their effective and timely work on this budget. With lots of work and cooperation, we produced a budget that controls spending and improves services for the residents of Dane County and did so quickly and efficiently. We would also like to thank all of the county staff for their hard work on the budget and many other projects throughout 2023.