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修改PRC计划过渡通知的时间表
制定一项符合《 EP法案》和《中国计划指南的要求》的PRC计划，对于某些EA持有人来说可能是一项重要的工作，可能需要在数月甚至几年的时间内进行技术调查和数据收集。在认可中，该部门在确定过渡通知中规定的相关时间范围之前，先与每个EA持有人进行详细的预交前参与。但是，在某些情况下，仍然存在不确定性，以确切完成制定拟议的PRC计划所需的工作需要多长时间。鉴于过渡通知中所述的时间表，情况可能会改变或可能发生不可预见的事件，这可能会影响EA持有人遵守过渡通知的能力。
夏威夷州人类服务部的要求...
表1：1.5。 Schedule of RFP Events ................................................... 13 Table 2: 1.28. Notice of Protest Delivery ............................................... 30 Table 3: 4.5. Hearing Services .......................................................... 167 Table 4: 7.2.D. LAN框架................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 价值驱动的医疗时间表示例..................................................................................................................................................................... 8.1.d：地理访问驾驶时间........................................................................................................................................................................................... 329表7：11.2.a. QI Staffing Table ..................................................... 441 Table 8: 13.3.B.1. Readiness Review Timeframes ................................ 477 Table 9: 13.4.1. Implementation Timeframes ...................................... 481 Table 10: 14.12.A. Insurance Coverage .............................................. 500 Table 11: 14.21.F Civil Monetary Penalties .......................................... 527 Table 12: 15.2.B. Litigation Events .................................................... 544 Table 13: 15.2.B. PHI Breach Events .................................................. 545 Table 14: 16.5. Technical Evaluation and Points ................................... 560 Table 15: 16.6.A. Rating Methodology ................................................ 562 Table 16: 16.6.C. 转换因子............................................................................................................................................................................................................................................... 563表1：1.5。Schedule of RFP Events ................................................... 13 Table 2: 1.28.Notice of Protest Delivery ............................................... 30 Table 3: 4.5.Hearing Services .......................................................... 167 Table 4: 7.2.D.LAN框架.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................价值驱动的医疗时间表示例..................................................................................................................................................................... 8.1.d：地理访问驾驶时间........................................................................................................................................................................................... 329表7：11.2.a.QI Staffing Table ..................................................... 441 Table 8: 13.3.B.1.Readiness Review Timeframes ................................ 477 Table 9: 13.4.1.Implementation Timeframes ...................................... 481 Table 10: 14.12.A.Insurance Coverage .............................................. 500 Table 11: 14.21.F Civil Monetary Penalties .......................................... 527 Table 12: 15.2.B.Litigation Events .................................................... 544 Table 13: 15.2.B.PHI Breach Events .................................................. 545 Table 14: 16.5.Technical Evaluation and Points ................................... 560 Table 15: 16.6.A.Rating Methodology ................................................ 562 Table 16: 16.6.C.转换因子............................................................................................................................................................................................................................................... 563
SB 375评估过程和目标设置的更新...
Technical Methodology • Encourage early consultation and plan for iteration with general timeframes • Advise MPOs to publicly release SCS GHG estimates and draft plan materials after CARB staff has concluded that the TM operates accurately Draft RTP/SCS • Reflect CARB staff's recommended remedies from the TM review • Incorporate requests for information, details, and supporting actions that implement each SCS strategy Final RTP/SCS and SCS Submittal • Include all supporting在最终的RTP/SC中，信息（如适用）•澄清数据和文档需要简化Carb的最终SCS审查•提出的选择符合所采用的SCS
MRP能源详细设计设计文件
水电参数的开启和关闭，以及在日前和调度前时间段内更改这些参数的能力，以反映其资源的物理/运行约束。如果市场参与者选择在这些时间段内使用新的水电参数，则还必须将其评估扩展到实时计算引擎。提供的详细评论包括有关如何在实时计算引擎中应用这些参数的建议。总之，为了避免仅依赖会影响市场价格的报价，这些物理/运行约束应包括在调度算法中，市场参与者应有权选择在所有时间段（即日前、调度前和实时）内使用和更改适用的参数。
澳大利亚矿业委员会维多利亚分部
采矿项目非常复杂，涉及多个审批机构、较长的工期和大量资金，对所在社区非常重要。多个监管机构（地球资源监管局、环保署、地方议会和规划局）和法规（包括与环境保护法和规划与环境法的互动）之间的审批存在重复和低效，导致审批时间拖延，对环境、健康或其他结果没有任何好处。
如何创建实施和测量计划（...
•通过概述所需的时间范围，投入和资源来计划您的项目（人员，设备，会议空间等）），以及在绩效期间未经DHS资金的情况下如何维持项目结果。•通过使您能够根据期望跟踪进度并确定潜在风险出现来管理项目的实施。•每季度报告您实施项目的进展。计划分析师将将您的季度进度报告与IMP进行比较，以确保该项目按计划实现其既定目标。•通过确定您将使用与目标相关的结果的水平和类型来评估绩效指标，指标和数据收集方法，以及用于收集可测量结果级别数据的时间表。某些指标可能需要在项目开始时收集基线数据才能进行比较。
退伍军人事务部 VA 通知 22-04 华盛顿特区 20420 2022 年 1 月 18 日
重新分配、处理时间表和程序在 VA 手册 5975.1 中概述，并制定了宗教住宿的时间表和程序。此修改专门针对根据 VA 通知 22-01 中的强制性 COVID-19 疫苗接种政策提出例外请求但无法在当前职位上得到安排的员工。员工无法在当前职位上得到安排的判定应基于指定管理官员 (DMO)/主管对 VA 表格 10230a《过度困难审查》的回复。每个行政和员工办公室可确定适当的负责官员作为处理请求的 DMO/主管。通常，处理请求的时间范围为 DMO/主管启动交互过程后的 30 个日历日。根据特殊情况，此时间范围可延长至 30 天以上。程序如下：
