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内部审计职责范围.pdf
（IDA 贷款编号 6876-BD）；一揽子合同编号：S-2.0（RELIP） 1.00 背景 1.01 组织：社会发展基金会（SDF）由孟加拉国政府（GoB）于 2000 年成立，并于 2001 年 7 月根据《1994 年公司法》注册为一家自主经营的非营利公司。该组织成功地建立了更高效的金融和体制安排，通过实施采用社区驱动发展（CDD）方法的项目，改善农村贫困人口和极端贫困人口的获取途径，以提高他们的经济能力，过上健康的生活，方便他们培养自己的才能和兴趣，最重要的是，让他们有机会有尊严、自尊地生活，在社会中适当行使自己的权利。 1.02 项目：RELI 项目的融资协议于 2021 年 6 月 27 日签署，并于 2021 年 7 月 1 日启动，将于 2026 年 6 月 30 日结束。该项目于 2021 年 10 月 5 日生效。RELI 的目标是“改善贫困和极端贫困人口的生计，增强他们的抵御力，并支持项目地区的农村创业”。RELI 将为农村社区提供即时生计支持，同时为 COVID'19 后持续的经济复苏做出贡献。该项目遵循世界银行的新环境和社会框架 (ESF)。项目的目标受益者是孟加拉国最贫困地区和乌帕齐拉的穷人和极端贫困人口。RELI 的目标是让超过 744,000 名直接受益人，其中 90% 是女性。该项目将在全国 20 个地区的 3,200 个村庄实施。鉴于农村地区迫切需要生计支持，为了加速项目活动的启动，项目支持将集中在之前项目（SIPP-II 和 NJLIP）已实施的 21 个地区中的 12 个地区的村庄。 2.00 内部审计的目标 内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，旨在增加价值并改善 SDF 在管理复原力、创业和生计改善 (RELI) 项目方面的运营。内部审计的目的是通过采用系统、规范的方法来评估和提高风险管理、控制和治理过程的有效性，帮助 SDF 实现其目标。
参考条款（TOR） - UN-OHRLLS
这些是对项目评估的参考条款。联合国和平与发展信托基金（UNPDF）“在2018 - 2021年之间为了为可持续能源提供投资的有利环境，增强了最小发达国家（LDC）的生产能力。该项目的执行机构是最不发达国家的高级代表办公室，内陆的发展中国家和小岛发展中国家（UN-OHRLLS），与马拉维的联合国办公室，落基山研究所（RMI），全球能源互连开发与合作组织（GEIDCO）以及与Malawi的政府密切合作。根据最新的可用数据，到2030年，46个最不发达国家（LDC）将无法达到SDG 7目标。此外，2018年，只有52％的全民发展股东人口可以使用电力。1的生产能力（包括能源是其子组件之一），在伊斯坦布尔行动计划（IPOA）中被强调，这是促进LDC中结构转化的关键因素，这对于其整体可持续发展至关重要，因此符合LDC类别毕业的标准。可持续能源有望成为新的十年行动计划的中心主题之一，该计划将在2022年1月在卡塔尔多哈举行的第五届联合国自然日期会议（LDC5会议）上通过。该项目通过分析工作和公私合作伙伴建设来生成了为了提高现代能源服务的分析工作和公私合作伙伴关系而产生的具体结果。该项目旨在增强最低发达国家（LDC）的国家能力，以增强其获得可持续能源的机会，这将增强其生产能力，可持续的工业化和社会经济发展。这是通过：（EA1）公共和私人合作伙伴中发育不良的投资机会信息的增加，以及（EA2）增强的能力和增强合作伙伴关系，以提高美国发达国商金中的可持续能源的获取。
Ammended-20250103 1用于战略制定的Tor，...
成立于2005年，商业公平的Afrique（CEA），以非洲公平贸易（FTA）交易，是一个独立的非营利组织组织，代表非洲和中东29个国家 /地区的697个公平贸易认证的生产商。fta归其成员所有，他们包括从事传统出口商品的生产者组织，例如咖啡，可可，鲜花，茶，棉花，葡萄酒，葡萄酒，香蕉，糖，糖，新鲜水果，香草和香料，以及非传统商品，例如乳木果油，蜂蜜和蜂蜜。fta共同代表1,450,000多个小农户和工人（www.fairtradeafrica.net）。fta受成员选举的CEA董事会的约束。该董事会通过各种永久和临时小组委员会监督组织事务。在高级领导团队的支持下，执行董事（首席执行官）在董事会的指导下管理日常运营。FTA秘书处设在肯尼亚内罗毕，设有四个地区办事处：
TOR - 工作评估评估.pdf
赞比西河管理局（管理局）于 1987 年 10 月 1 日根据赞比亚和津巴布韦议会的平行立法成立为法人团体，此前中非电力公司根据《赞比西河管理局法案》（分别为第 467 章和第 20:23 章）进行了重组。管理局由赞比亚共和国和津巴布韦共和国政府以相等比例共同拥有，并负责管理卡里巴综合体和赞比西河河段（从赞比亚的卡宗古拉到卢安瓜，从津巴布韦的卡宗古拉到卡尼耶姆巴），该河段是两个缔约国之间的共同边界的一部分。 2.0 背景 该机构拥有经批准的 183 名员工，在两个 (2) 个不同的国家（即赞比亚和津巴布韦）（“缔约国”）和三个 (3) 个地点（即赞比亚的卢萨卡、津巴布韦的卡里巴和哈拉雷）开展业务，此外还设有十三个 (13) 个遥测测量站。
职权范围 (TOR) - NEP
2018 年，尼日利亚联邦政府获得 5.5 亿美元低成本贷款（3.5 亿美元来自世界银行，2 亿美元来自非洲开发银行），用于实施尼日利亚电气化项目（NEP，P161885）。 NEP 是尼日利亚联邦政府的旗舰离网接入计划，于 2018 年启动，旨在连接 350 多万人、9 万家中小微型企业和公共机构（15 所大学、2 所教学医院和 100 个 COVID-19 隔离中心）。NEP 已成功为 700 多万人提供清洁、可靠的电力，并在以成果导向融资 (RBF) 形式管理的催化性公共部门补贴的支持下，为尼日利亚私营部门主导的电气化创造了一个生态系统。尽管 NEP 为帮助尼日利亚在 2030 年前实现全民接入并履行其根据《巴黎协定》做出的国家自主贡献 (NDC) 承诺奠定了可靠的基础，但要实现这些目标仍有许多工作要做。认识到需要进一步加快获得清洁、可靠和可持续电力以实现尼日利亚的能源转型目标，尼日利亚联邦政府与世界银行合作，已着手实施尼日利亚通过可再生能源扩大分布式接入 (DARES) 项目，该项目由尼日利亚国家电力公司 (NEP) 和世界银行共同实施。旨在扩大 NEP 的现有影响。DARES 由世界银行于 2022 年在埃及举行的 COP 27 上发起。尼日利亚 DARES（“DARES”）项目是世界银行在全球的首个举措，旨在通过部署微电网（孤立和互联）和独立太阳能解决方案，利用创新的金融和去风险工具，将电气化速度提高三倍，从而加速为 1300 多万尼日利亚农村、未服务和服务不足的近郊地区的人提供电力。DARES 项目是一项 7.5 亿美元的贷款，由国际金融公司（债务工具）与世界银行（IDA 融资）合作资助，旨在创建扩大私营部门主导的电力接入解决方案的平台。鉴于NEP的成功以及REA进一步增加向尼日利亚未服务和服务不足地区部署可持续能源接入解决方案的任务，DARES将与NEP一样由REA通过现有的项目管理部门（PMU）实施，REA已与联邦财政部签署了一项附属协议，启动DARES的实施。
任命
3.1历史环境，莫桑比克，南非和埃斯瓦蒂尼王国共享Infomati和Maputo河流。大量利用了Infomati盆地，主要用于河岸国家的灌溉农业。在Incomati和Maputo盆地中，Komati和Usuthu河流在集水区之外受到重大转移。将大约1.315亿立方米 /年从上部转移到Olifants River盆地，其中1.04亿立方米 /年用于发电。此外，每年有1350万立方米/年被转移到埃斯瓦蒂尼的姆布鲁兹河流域，主要是出于灌溉目的。水也被从Usuthu河中转移到南非的Vaal河，以发电和工业用途。Incomati盆地中有许多大型存储大坝，这些大坝分布在所有三个主要的集水区域上。主要大坝是萨比（Sabie）子捕捞中马利特河（Marite River）上的Komati子接地上的Maguga大坝和Inyaka大坝。其他水坝是
参考条款（tor）ref no
此活动（3.2：PAFO战略，管理工具和员工能力建设的开发）由欧盟通过IFAD资助的FO4ACP项目，因此PAFO应为咨询输出的所有者。独立顾问/私人咨询公司/公司将无权索取任务或其产出后完成的权利。作为本任务的一部分生产的任何报告 /研究输出 /过程文件均应被视为PAFO的财产。独立顾问/私人咨询公司/公司将不提出任何索赔，未经PAFO书面许可，将不会使用或复制上述文件的内容。
咨询服务的职权范围（ToR）...
蒙格拉港务局目前有四个仓库，用于接收、备货、储存、按需交付、更新和处理各种货物。这些仓库或仓库是中央仓库、船舶仓库、医疗仓库和机电仓库。仓库/仓库保存所有类型的财务记录、货物或产品（按清单）、进出仓库历史记录，各个时间和总体财务账户由财务和会计部的仓库会计科维护。并用于审计目的。仓库收到的货物凭证每月发送到仓库会计科，仓库会计科根据发送的凭证信息编制仓库中货物的总体财务报表。整个过程目前都是手工完成的。因此，提供信息和根据不同时间的需求生成报告非常耗时。需要根据通过存储库完成的工作类型和性质的分析来开发基于网络的在线软件，工作范围将随着现有问题的解决而扩大。可以确保透明度和问责制。可以通过与现有的 4 名仓库管理代表一起分析所需的数据、报告和财务状况来准备基于网络的在线集中仓库管理软件。2. 目标
咨询公司的职权范围（ToR）...
纳米比亚政府通过环境、林业和旅游部 (MEFT) 获得了气候投资基金 (CIF) 自然、人类和气候 (NPC) 计划的资金。该计划旨在通过综合方法应对气候变化的多方面挑战，这些挑战源于人类活动对土地资源和生态系统服务的影响。该计划已将 CIF 优惠资源用于基于自然的解决方案 (NbS)，这些解决方案认识到土地使用、气候变化减缓和适应以及农村社区和土著人民生计来源改善之间的相互依存关系。NPC 计划旨在支持多部门解决方案，包括加强有利环境和直接投资，以改善土地、沿海和其他自然资源的利用。该计划以景观方法为基础，该方法将使 CIF 受援国政府和实施的多边开发银行 (MDB) 伙伴能够实现核心气候成果（例如温室气体 (GHG) 减缓、加强土地和社区的复原力），同时还能改善生计、保护生物多样性、减少灾害风险等。 1.1. 任务背景 纳米比亚受邀与主要的多边开发银行 (MDB) 密切合作，制定投资计划 (IP)，包括非洲开发银行 (AfDB)、国际金融公司 (IFC) 和世界银行 (WB)。纳米比亚政府指定非洲开发银行领导 MDB 小组，监督促进 MDB 和其他利益攸关方之间的合作努力，支持纳米比亚的 IP 准备进程。这项努力植根于纳米比亚意向书 (EoI) 中最初确定的四大支柱，并在范围界定任务期间得到进一步完善。细化的支柱包括：支柱 1：通过恢复、重建、可持续管理和保护加强生态系统服务
REOI 和 TOR 咨询服务以开发...
东加勒比国家组织加勒比数字化转型项目（CARDTP） 资助编号：IDA – D6520 任务名称：为东加勒比国家组织（OECS）提供制定网络犯罪报告、国家建议和网络安全立法的咨询服务 参考编号：LC-OECS COMMISSION-412915-CS-CQS 东加勒比国家组织 (OECS) 委员会已从世界银行获得资金，用于支付加勒比数字化转型项目 (CARDTP) 的费用，并打算将部分收益用于为东加勒比国家组织 (OECS) 提供制定网络犯罪报告、国家建议和网络安全立法的咨询服务。咨询服务（“服务”）的目标是为该地区制定网络安全战略，其中包括向受益国提供国家建议，涉及两个关键交付成果：