多伦多市还了解到,AV 的影响可能跨越利益相关者群体和管辖范围,并致力于与这些参与者建立有效的关系以制定我们的提案。我们实现这一目标的部分方法是,首先,在涉及引入这项技术的各方之间保持公平诚实的经纪人地位;其次,提高本文档的灵活性和弹性,以确保其保持最新状态并适应 AV 开发的各个阶段;最后,提出 2050 年理想 AV 集成的愿景。通过通过我们的政策提案的长期成果来解决这项技术问题,该市能够牢记未来三十年的愿景,同时日复一日地工作并保持实现目标的灵活性。
86%的零售商参与者拥有购买权或影响力,这表明了强烈的购买意图。买家,购买者和商人占16%(+24%vs 2023),而51%是所有者/创始人,高管和经理(+10%vs 2023)
第1条 - 目的1.01本协议的一般目的是建立和维持医院与本协议涵盖的护士之间的集体谈判关系;根据本协议的规定,提供了工会与医院之间正在进行的沟通方式,并迅速处理申诉,最终解决争议,并建立和维持相互满意的薪水,工作时间和其他就业条件。1.02认识到,护士希望与医院合作,为患者提供最好的护理和健康保护。根据本协议成立了适当的委员会,以实现这一目标。1.03医院不得与与违反集体协议的任何雇用条款或雇用条件有关的雇员提出和/或签订任何协议。任何此类协议均应为无效。1.04认可医院将联盟承认为所有注册护士和护士的唯一和独家谈判代理,并在多伦多市多伦多格雷斯健康中心(Toronto Grace Health Center)拥有护理能力的临时注册证书,保存,除了经理和员工健康协调员之上的管理人员和人员外,除外。第2条 - 定义2.01注册护士是一名护士,他根据受监管的卫生专业法和《护理法》,在安大略省的护士学院持有注册证书。这种终止不应是申诉或注意:如果员工处于签约的护理职位以外的职责,则履行受监管的卫生专业法案的职责和责任,则应以与本文一致的方式对待他们。2.02持有临时班级注册证书的护士必须在其临时班级注册证书到期之前获得其通用班级注册证书。如果护士在临时班级注册证书到期之前未能获得其通用班级注册证书,则可以将其置于无薪休假后,否则将从医院的雇用中终止。
Barrie 105,029 0.86 5 11.2 0.55 1 0.92 0.08 0.22 2 0.57 1 Oakville 109,126 0.89 7 14.1 0.69 3 0.88 0.12 0.33 5 0.66 2 Mississauga 108,597 0.89 6 25.0 1.23 13 0.96 0.04 0.11 1 0.76 3 Brampton 117,796 0.96 9 14.1 0.70 4 0.75 0.75 0.72 7 0.81 4马克汉姆152,390 1.24 1.24 14 22.6 1.11 9 0.92 0.92 0.08 0.22 2 0.90 5米尔顿96,441 0.79 3 23.3 23.3 1.15 7 Vaughan 166,904 1.36 16 18.1 0.89 6 0.81 0.19 0.55 6 0.98 8 Clarington 102,567 0.84 4 14.3 0.70 5 0.42 0.58 1.66 13 1.04 9 Innisfil 112,281 0.92 8 19.8 0.98 7 0.52 0.48 1.38 11 1.07 10 Whitby 128,349 1.05 11 12.4 0.61 2 0.38 0.62 1.77 14 1.13 11 BWG* 94,606 0.77 2 23.5 1.16 11 0.38 0.62 1.77 15 1.77 15 1.19 12 Caledon 143,493 1.17 12 26.9 1.33 1.33 1.33 1.33 1.33 14 0.46 1.33 10 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27 13 0.27 1.27 1.27 1.0 1.0 1.0 1 1.0 1.0 oshawa 12.73 oshawa 125555555555,129 2.10 16 1.35 14里士满山164,149 1.34 15 33.6 1.65 15 0.44 0.44 0.56 1.61 12 1.51 15伯灵顿87,776 0.72 1---- 0.62 0.62 0.38 1.11 9--
多伦多市上一次推动经济发展的计划是“合作促进竞争力”,该计划推出至今已有十多年,重点是创造就业机会和经济增长。自那时以来,全球和地方层面都出现了新的趋势、挑战和机遇,重塑了该市和地区的行业竞争力、供应链、劳动力动态和土地使用压力。鉴于其基本优势,多伦多完全有能力应对这些挑战,并利用机遇,实现具有竞争力、包容性并朝着净零排放迈进的经济。然而,实现这一愿景需要制定一项长期计划,其中包括有影响力的行动、专用资源以及与合作伙伴的有意识和协作的协调。在实现包容性和可持续经济增长的理想目标之前,必须首先解决基本城市服务的完整性及其为经济增长奠定的基础。这项行动计划提出了一个愿景,既要把基础做好,又要制定一个推动多伦多经济向前发展的宏伟议程,应对挑战并利用其众多优势。在这一大胆愿景的指导下,《从人行道到天际线——多伦多经济行动计划(2025-2035)》为该市提供了一份路线图,以便在未来十年内战略性地最大限度地利用其杠杆并与合作伙伴合作,以重点关注宜居性、包容性和繁荣的方式增强多伦多的经济。该行动计划是对其他辖区最佳实践的深入研究和分析的结果,也是与 1,000 多个利益相关者的广泛接触和协商的结果,其中包括商界领袖、学者、小企业、商业协会、主要雇主、机构、社区联盟、工会和居民。它确定了三大优先事项:强大的主要街道、高质量的工作和全球竞争力。这些优先事项以一项基础优先事项“打好基础”为基础,该优先事项侧重于城市改善生活质量的关键杠杆,并创造优化条件的商业环境,以实现更广泛的经济目标并促进经济繁荣。行动计划的成功将取决于有效的伙伴关系;它还将取决于能否获得与多伦多市政府职责相称的资源和收入,以支持多伦多作为加拿大
传统媒体公司和流媒体播放器之间的竞争正在升温,对原创内容和产品的大量投资就证明了这一点。根据消费技术协会的预测,流媒体服务和软件的支出预计将在 2021 年达到创纪录的 1120 亿美元,比 2020 年增长 11%,而 2019 年至 2020 年的增长率为 31%。iii 对内容的投资,特别是来自流媒体播放器的投资,是全球电影制作支出增长的主要驱动力,在新冠疫情爆发前的 2019 年,全球电影制作支出为 1770 亿美元。iv 美国是全球电影制作支出的主要发起国和承担国,加拿大和英国是跨国制作支出的主要受益者。这三个国家合计占 2019 年全球电影制作的 63%,其中美国贡献了 40%,英国和加拿大分别贡献了 12% 和 11%。v
• 多伦多的冰壶运动员年龄从 7 岁到 100 多岁不等。 • 专门项目包括青少年冰壶、盲人冰壶联盟、LGBTQ2S 冰壶联盟以及轮椅和冰壶棒。 • 项目安排受限于可用冰面,尤其是交通和轮椅可进入的冰面。 • 最近设施关闭导致一些项目(如特奥会冰壶和高中团队)终止。
我们的生活质量和个人对公共领域的享受在一定程度上取决于界定和支撑街道、公园和开放空间边缘的建筑物。建筑物的规模和体量界定了公共领域的边缘并赋予其形状。这些建筑物边缘的底层用途、入口、门、窗、材质和质量有助于确定这些公共空间的视觉质量、活动、舒适环境和安全感。从街道、公园或开放空间可见并构成其边缘的单个建筑物立面被一起解读为界定和支撑公共领域的墙壁。它们不仅应从单个建筑工地和项目的角度来构思,还应从场地、建筑物及其与公共领域的界面如何适应现有和/或规划中的社区和城市环境的角度来构思。每个新开发项目都应设计为城市整体城市设计质量做出贡献。
T0111 r 4 - 5 OI 5260 T0112 r 4 - 5 OI 4414 T0113 r 4 - 5 OI 2205 T0114 r 4 - 5 Fe 33 KPE120H1运动的基础T0102r 3 - 4 OI 5230 T0103 r 3 - 4 Fe 33 T0104 r 3 - 4 Fe 324 T0105 r 3 - 4 OI 4426 T0106 T0106r 3 - 4 WE 75 T0107 R 5 - 6 OI 2281 T0111r 5 - 6 OI 5260 T0112r 5 - 6 OI 5270 T0113 r 5 - 6 OI 4416 T0114 T0114r 5 - 6 OI 5290