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经济部（原籍证书）
Figure 1: Login Screen ................................................................................................................................... 5 Figure 2: Sign in with UAE Pass ..................................................................................................................... 6 Figure 3: Login by UAE Pass .......................................................................................................................... 6 Figure 4: Dashboard - Screen ........................................................................................................................ 7 Figure 5: Tasks - Screen ................................................................................................................................. 8 Figure 6: In-Progress请求 - 屏幕....................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 14：制作人资格 - 提交请求屏幕............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................生产者公司 - 屏幕。
提出组织变革中风险缓解的架构和流程治理：阿联酋武装部队下属飞行测试和开发中心 (FTC) 的案例研究
图 1：论文概述：军事 FTC 向民用实体的转变 ......................................................................................................................19 图 2：将风险管理与企业架构框架相结合的好处 ......................................................................................................21 图 3：构建专用企业架构框架的结构化方法 .............................................................................................................22 图 4：COSO 企业风险管理框架 .............................................................................................................................26 图 5：军事组织中已知的效率障碍 .............................................................................................................................31 图 6：阿联酋军事力量结构...........................................................................................................................63 图 7：FTC 组织结构 – “A S I S ” ........................................................................................................................64 图 8：从军事结构到民间组织的过渡路径 .............................................................................................................68 图 9：电子革命的驱动因素 .........................................................................................................................................71 图 10：FTC 组织结构 – “TO-B E ” .............................................................................
释放人工智能的力量
从部署高级分析和机器学习到建立合作伙伴关系以增强云和 AI 能力，该组织致力于不断创新。该文件深入探讨了 e& UAE 通过采用 GenAI 获得的战略优势。它展示了该组织的整体方法，而不仅仅是升级，而是将其定位为战略推动者，确保未来的准备和可持续性。通过将 AI 无缝融入从销售和客户体验到电信网络和公司职能等各个运营领域，e& UAE 体现了拥抱变革性技术和塑造阿联酋数字化未来的前瞻性立场。本白皮书特别关注该集团在该国的电信部门 e& UAE。它不涵盖其他 e& 公司（如 e&life 和 e&enterprise）或阿联酋以外其他地区的 AI 计划、用例和创新。
太阳能电位75,000 GW到2050年，长时间存储
ISA - LDES理事会报告，到2050年，大胆的目标是75,000吉瓦的太阳能容量，持续持续的储能充分实现了这些太阳能安装的完全脱碳的潜力LDES到2040年将成为4万亿美元的行业，到2040年，其安装能力为8 TW Dubai，UAE，UAE，UAE的安装潜力。 4，2023 - 国际太阳能联盟（ISA）和LDES理事会发布的一份报告说，到2050年，太阳能的潜力可能会达到7.5万吉瓦，而太阳能的潜力可能会达到75,000吉瓦。ISA今天发布的开创性报告和长期持续时间存储（LDES）委员会对可再生能源的未来揭示了大胆的愿景，展示了长时间储能在实现雄心勃勃的太阳能目标中的关键作用。该报告在迪拜的COP 28提出，强调了将太阳能与LDE相结合以确保连续，可靠和负担得起的可再生能源的变革潜力。报告的关键发现：
第二个通话FMAP 2024
戴维·约瑟夫·辛格教授，美国密苏里大学，澳大利亚澳大利亚阿努教授Chennupati Jagadish教授，意大利Umre Rita Magri教授，该会议旨在改善功能材料和应用物理相关领域的研究人员之间的沟通。 会议的主题将是“未来技术的纳米物质的最新性能”。 会议上的科学审议将涵盖有关材料和其他身体科学领域的广泛主题，其形式是主题演讲，全体会议，被邀请的谈判，简短的邀请会谈以及口头和海报演讲。 此外，新兴的年轻科学家（EYS）奖提名人将进行演讲。 法国雷德尼斯大学的PatriceEstellé教授希望参与者提交论文，并要求发送不超过一页的摘要。 。 抽象提交的开始01-05-2024提交摘要30-08-2024接受通知的最后日期15-09-2024提交论文10-10-2024 Zafar教授Zafar教授说，Sharjah，UAE Sanjah大学，UAE Sanjay Behura博士戴维·约瑟夫·辛格教授，美国密苏里大学，澳大利亚澳大利亚阿努教授Chennupati Jagadish教授，意大利Umre Rita Magri教授，该会议旨在改善功能材料和应用物理相关领域的研究人员之间的沟通。会议的主题将是“未来技术的纳米物质的最新性能”。会议上的科学审议将涵盖有关材料和其他身体科学领域的广泛主题，其形式是主题演讲，全体会议，被邀请的谈判，简短的邀请会谈以及口头和海报演讲。此外，新兴的年轻科学家（EYS）奖提名人将进行演讲。法国雷德尼斯大学的PatriceEstellé教授希望参与者提交论文，并要求发送不超过一页的摘要。 。 抽象提交的开始01-05-2024提交摘要30-08-2024接受通知的最后日期15-09-2024提交论文10-10-2024 Zafar教授Zafar教授说，Sharjah，UAE Sanjah大学，UAE Sanjay Behura博士法国雷德尼斯大学的PatriceEstellé教授希望参与者提交论文，并要求发送不超过一页的摘要。。抽象提交的开始01-05-2024提交摘要30-08-2024接受通知的最后日期15-09-2024提交论文10-10-2024 Zafar教授Zafar教授说，Sharjah，UAE Sanjah大学，UAE Sanjay Behura博士
简介：哈利法科技大学
堪萨斯大学是阿联酋唯一一所拥有研究和学术课程的大学，该课程旨在解决阿联酋知识经济转型和快速发展的世界所面临的所有战略、科学和工业挑战。该大学拥有世界一流的师资队伍和最先进的研究设施，为来自阿联酋和国外的学生提供无与伦比的学习体验。该大学汇集了阿联酋最优秀的科学、工程和医学人才，提供专业学位，让有前途的高中毕业生一路成为顶级的博士学位获得者。
职位头衔 项目经理 地点 阿联酋 级别 经验丰富 职位类型 豁免 教育程度 硕士学位 旅行 10% 发布截止日期 5 月
项目经理负责实施一项多年期计划，制定武装部队空降作战理论计划，以便规划、准备、执行和评估联合空降作战。项目团队将由训练有素、经验丰富的前军事专业人员组成，他们均驻扎在国内，并拥有一批远程工作人员。项目经理将协调和同步现场团队与远程人员的活动，以制作所需的理论产品。该职位需要战术和作战经验，以及发展部队能力以完成组织任务。能力发展的重点领域包括联合火力、瞄准、装配、后勤和健康规划、防空和机场开放。需要有应用 DOTMILBIE 框架评估现有组织设计、确定能力差距和制定解决方案的经验。项目经理必须熟悉联合空降作战、空中突击作战、特种作战，以及如何扩展和调整这些概念和能力以支持建立所需的客户能力。必备资格 • 退役上校（北约），拥有丰富的空降、空中突击或特种作战战术和作战经验