人工智能技术在部署后会通过离线培训或持续的在线学习不断发展。这些技术所处的社会技术环境也会发生变化。随着人类用户对这些技术的实际性能、稳健性和“智能”能力的了解越来越多,他们将动态地调整自己的行为,组织也会调整自己的政策和流程。这通常会改变分配给人工智能功能的信任、责任和自主权级别(例如,从人工监督到完全自动驾驶功能)。随着部署人工智能自主系统 (AI-AS) 的领域显著增加,需要的专业人员不仅要了解如何安全地设计这些系统,还要了解如何在高度动态的物理、社会和监管环境中确保关键人工智能功能在其生命周期内保持安全。
7 https://www.nc3rs.org.uk/responsibility-use-animals-bioscience-research 8 https://www.nc3rs.org.uk/3rs-resources/breeding-and-colony-management/sharing-and-archiving-ga-mice 9 https://arriveguidelines.org/ 10 https://nc3rs.org.uk/non- human-primate-accommodation-care-and-use 11 https://www.ukri.org/about-us/policies-standards-and-data/good-research-resource-hub/use-of-animals-in-research/ 12 https://www.gov.uk/government/publications/consolidated-version-of-aspa-1986 13 https://nc3rs.org.uk/who-we-are/3rs 14 https://www.gov.uk/government/publications/consolidated-version-of-aspa-1986 。其他相关但未具体提及的立法包括:《2006 年动物福利法》、《1981 年野生动物和乡村法》、《1966 年兽医法》、《2007 年农场动物福利(英格兰)条例》及其下放的同等条例,以及《2022 年动物感知法》。
2021-22 年是英国研究与创新局 (UKRI) 又一个非凡的一年。担任 UKRI 主席仅一年,我只是对 UKRI 支持的领域、令人难以置信的人才、基础设施、发现和互动有了初步了解。我对组织能够将支出引导到对英国未来最紧迫和最有成效的领域的能力印象特别深刻,同时又致力于培养国家长期成功所需的技能。愿意抓住机会进一步简化我们的运营并跨学科工作,以及员工和利益相关者对提升我们工作的社会和经济影响的明显渴望,也让我印象深刻。
我们的基础:商业环境 ................................................................................ 24 地点 .............................................................................................. 28 理念 .............................................................................................. 30 人员 .............................................................................................. 35 基础设施 ...................................................................................... 39 国际 ...................................................................................... 42 员工绩效报告 ............................................................................. 45 UKRI 的可持续发展报告 ............................................................. 47
我们必须抓住这个国家重塑的历史性时刻,改变我们的经济和社会,将研究和创新融入其中,为所有人创造机会和利益。从牛津-阿斯利康疫苗的开发到世界领先的 RECOVERY 试验,我们在英国抗击 COVID-19 的工作中看到了这种方法的力量,以确定安全有效的治疗方法。政府的创新战略中列出了许多值得借鉴的宝贵经验。有了清晰而共同的愿景,我们就可以快速而敏捷地推动变革。通过共同努力,我们有机会利用研究和创新的巨大潜力来推动英国的复苏。从小学生到养老院居民,每个人都有自己的利益。这是一项共同的国家事业。
支持研究人员职业发展的协议(协议)与该领域的其他框架和承诺相重叠,它们共同为研究系统提供全面覆盖,并确保研究文化和环境培养人才,实现卓越的研究和创新,人才和思想在系统中自由流动。只要有可能,UKRI 将努力协调活动和报告要求,以最大限度地减少行政负担,并使其能够参与这些框架的核心价值。
该项目的成果包括一个初步安全框架,特别关注论证的顶层,并以许多安全专业人员熟悉的目标结构符号 (GSN) 语言构建。该框架将确定一组与未来航空系统所需的安全结果相关的目标。这些目标基于并受当前航空安全绩效和 FF 活动背景的影响。该框架还包括一组有潜力满足这些目标的论据和证据。将提供有限数量的证据作为本研究的具体成果;其他证据将来自未来工作中要开展的活动或任务。
未来航空业空域整合工作组 (FAIWG:AI) 由英国研究与创新局 (UKRI) 和 Connected Places Catapult 召集,由英国交通部和英国民航局共同赞助,重点关注未来飞行中的空域整合挑战。我们由大约 20 家领先的老牌公司、新兴的初创企业和行业机构组成。我们代表自己,而不是我们的赞助商。我们齐聚一堂,找出阻碍我们前进的空域障碍和问题,并制定了解决这些问题的计划。我们已经开始与整个航空业的其他空域利益相关者合作,现在正在寻求进一步的反馈。一场更安全、更快捷、更环保的飞行革命不仅仅是一个梦想,但它在英国也还没有成为现实。这项行动计划提出了一种帮助实现这一目标的方法,其规模将对英国大有裨益。让我们开始飞行吧。
•在19日疫情开始时,迅速支持几个关键中心和财团。这些涵盖的治疗学(例如将恢复试验纳入Covid-19的治疗方法,包括将地塞米松鉴定为救生治疗以及疫苗开发项目(包括基于RNA的疫苗,传统疫苗方法论和GMP制造,以帮助牛津/阿斯特拉济克疫苗的开发),导致了最广泛使用的COVID-19疫苗的开发。2020年上半年看到了英国Covid-19 Therapeutics咨询小组(UK-CTAP)的策略,临床研究(例如UKRI和NIHR资助:临床研究; ISARIC国际严重的急性呼吸道感染联盟(Isaric)建立了一个英国冠状病毒临床特征联盟,Isaric-4C;以及院后的Covid-19研究,Phosp-Covid)和遗传学(例如COVID-19基因组学英国以及《重症监护中死亡率遗传学》,Gel-Genomicc),COVID工具套件的研究,可提供标准化的Covid-19试剂,以及监测(传播,健康影响和行为),MRC GIDA,MRC GIDA,MRC,MR,MRC COG gida consorts covid-noot kit,MR和运动政策。
2021-22 年是英国研究与创新局 (UKRI) 又一个非凡的一年。担任 UKRI 主席仅一年,我只是对 UKRI 支持的领域、令人难以置信的人才、基础设施、发现和互动有了初步了解。我对组织能够将支出引导到对英国未来最紧迫和最有成效的领域的能力印象特别深刻,同时又致力于培养国家长期成功所需的技能。愿意抓住机会进一步简化我们的运营并跨学科工作,以及员工和利益相关者对提升我们工作的社会和经济影响的明显渴望,也让我印象深刻。
