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联合国战略和仇恨言论行动计划
2联合国总部的仇恨言论工作组包括以下实体：全球通讯部，和平运营部，政治与和平事务部，政治与和平事务部，青年秘书长，联合国秘书长，全球秘书长，全球秘书处，全球诉讼，国际委员会，国际委员会，国际委员会，国际委员会，国际委员会，国际责任委员会，国际官员，副局长，副局长，副官员派遣了副教育，副官员派遣了副派，副教育委员会跨国公司，副官员派遣责任跨国公司。联合国难民高级专员（联合国文明联盟，联合国儿童基金会（联合国儿童基金会），联合国发展计划（UNDP），联合国教育，科学和文化组织（UNESCO）（UNESCO）和联合国对性别平等和女性的性别平等和妇女的empower妇女（UN-UN-WOMEN）的实体（联合国）。
苏丹情况 - 操作数据门户
▪苏丹的局势仍然不稳定，在喀土穆，怀特尼罗河，阿尔·贾齐拉和北达尔富尔州进行了持续的战斗，这阻碍了人道主义援助的提供。超过1,240万人流离失所，包括内部880万人。这使苏丹成为世界上最大的内部流离失所危机。此外，超过330万人逃往邻国，包括260万难民和70万人返回。▪逃离苏丹的冲突后，超过一百万人到达了南苏丹，这标志着正在进行的人道主义和流离失所危机的新记录。通过与苏丹北部边界的Wunthou（Joda）进入了770,000多人。截至1月中旬，每日抵达平均持续1400人，包括使用非正式路线的人。▪难民署及其合作伙伴继续满足乍得难民的需求；报告周，将1,726个人从边境地区搬迁到像库尔西格（Koursigué）这样的新难民站点，现在拥有5,744名难民。部长级代表团访问了多个难民遗址，以评估挑战并计划可持续的多年难民反应。健康干预措施包括2025年的12,000多次医疗咨询，儿童营养不良病例的治疗以及对Treguine和Bredjing的16,492个人的营养援助。▪在埃及，难民署促进了几次高级订婚，以加强对苏丹局势的反应，重点关注地区协调，责任分担，不受阻碍的人道主义机会和确保协调的资金。本地化被强调为苏丹反应的关键部分，并讨论了一个新的试点项目，旨在为大开罗提供苏丹难民的生计技能。努力还优先考虑与埃及的新庇护法和稳定计划有关的技术支持，以支持难民和接待社区，这强调了埃及在解决危机中的关键作用。
气候变化难民：为更广泛，更好的管理努力努力
根据2021年气候变化（IPCC）的政府间小组，全球变暖的增加加速了冰川融化的速度，从而导致人们大规模的迁移。联合国难民高级专员（难民署）报告说，由于气候或地理条件，约有2150万人迁移到更体面的地方。这类人通常被称为气候难民，当申请国际难民身份时，由于无法满足国际难民公约概述的既定标准而被拒绝。不幸的是，与气候难民相关的现象尚未通过法律文书仔细审查。该过程也因多边和国际社会的法律建议而恶化。因此，这项研究提出气候变化难民不是国际难民。需要特定和专业的机构来解决与这类移民相关的问题，因为全球问题的幅度。
接收方面的EASO策略
目前的EASO接收战略于2020年9月向EASO管理团队和2020年12月的EASO接收网络提出，随后是欧盟+国家的国家接触点（NCP）的书面咨询，欧洲委员会（EASO）接待机构网络，欧洲委员会（COM）和联合国公民高级专员（难民委员会）。所有反馈都被适当考虑并在当前版本中实施的范围内进行了适当的考虑。在管理委员会准备小组中的讨论和2021年2月3月的管理前委员会摘要进行了讨论之后，该战略得到了2021年3月18日的EASO管理委员会的认可。接收是CEAS的基础，至关重要。RDC提供了进一步协调欧盟国际保护申请人的标准。接收条件在成员国之间在接收系统的组织方式和提供给申请人的标准方面继续存在很大差异。
2023 – 2026 年多年期战略
该战略是与业务和执行伙伴、政府对口部门以及流离失所者和无国籍社区协商后制定的。根据《难民问题全球契约》（GCR），该战略旨在看到难民和寻求庇护者在自力更生方面取得积极进展，并全面纳入国家服务。2021 年《难民法》的颁布为融入国家体系和获得就业机会创造了机会。肯尼亚政府（GOK）决定过渡到综合定居点，这导致了 Shirika 计划的持续发展，该计划是一种全政府、全社会和全合作伙伴的方法。此外，2023 年在卡库马和达达布设立市镇，为基于区域的发展提供了一个独特的平台。肯尼亚政府设立了联合国难民署和难民服务部 (DRS) 联合秘书处，以协调 Shirika 计划的制定和实施，该计划预计将于 2024 年完成并正式启动。Shirika 计划以现有成就为基础，促进可持续包容，将进一步提升肯尼亚行动目前的“向包容和解决方案过渡”的形象。
EN final_撒哈拉以南非洲区域战略 2020-2030
AAF 奥地利武装部队 AAP 对受影响人群的责任 ADA 奥地利发展署 ADC 奥地利发展合作 APPEAR 奥地利高等教育与发展研究伙伴关系计划 APSA 非洲和平与安全架构 AU(C) 非洲联盟（委员会） DC 发展合作 EAC 东非共同体 ECOWAS 西非国家经济共同体 ECREEE 西非国家经济共同体可再生能源和能源效率中心 EUTF Africa 欧盟非洲紧急信托基金 FDF 外国灾害基金 FMD 联邦国防部 FMESR 联邦教育、科学与研究部 FMST 联邦可持续发展与旅游部 GAP 性别行动计划 HDI 人类发展指数 IDPs 境内流离失所者 IFIs 国际金融机构 IGAD 政府间发展管理局 LDCs 最不发达国家 OECD 经济合作与发展组织 OeEB 奥地利开发银行（奥地利开发银行） OeKB 奥地利控制银行（奥地利管制银行） PSEA 防止性剥削和性虐待SACREEE SADC 可再生能源和能源效率中心 SADC 南部非洲发展共同体 SE4ALL 全民可持续能源 SSA 撒哈拉以南非洲 SSR 安全部门改革 UN 联合国 UNHCR 联合国难民事务高级专员公署 UNIDO 联合国工业发展组织 WKÖ 奥地利联邦商会
工作许可市场 - 经济政策
1 Lokshin 是世界银行欧洲和中亚地区首席经济学家。Ravallion 是乔治城大学 Edmond D. Villani 经济学教授。联系方式：mlokshin@worldbank.org 和 mr1185@georgetown.edu。作者感谢 Arthur Alik Lagrange、Emmanuelle Auriol、Steve Charnovitz、Michael Clemens、Asli Demirguc-Kunt、Asif Dowla、Alvaro Gonzalez、Joan Llull、Anna Maria Mayda、Alice Mesnard、Branko Milanovic、Stewart Nixon、Çağlar Özden、Henry Richardson、Dani Rodrik、John Roemer、Daniel Valderrama-Gonzalez、Maja Vezmar、Dominique van de Walle、Justin Wolfers、Madeline Zavodny 以及世界银行（华盛顿特区和吉隆坡）、世界银行-联合国难民署哥本哈根数据中心、杜兰大学、耶鲁大学和巴黎移民研讨会的研讨会参与者的评论。作者还感谢期刊的三位（匿名）审稿人提出的许多有益评论。这些仅代表作者的观点，不一定反映其雇主（包括世界银行）的观点。
在Damietta的Izbat al-Burg创建一个女性友好的空间
*穆罕默德·阿博西拉（Mohammed Abosira）在大型和城市设计领域拥有七年的经验，在综合社区发展之间的几个城市升级项目中与一系列国际发展机构（包括GIZ，联合国妇女和UNESCO）在公共空间设计领域，包括联合国妇女和UNESCO在内的一系列国际发展机构。他还是阿拉伯科学技术学院的教学助理。易卜拉欣·加西亚（Ibrahim Garcia）是一位建筑师和城市设计师，拥有卡内基·梅隆大学（CMU）的建筑学士学位。易卜拉欣（Div> Ibrahim）曾在综合社区发展之间与一系列国际发展机构（包括GIZ，联合国妇女，难民署和开发计划署）一起从事多个项目。伊曼·哈桑（Iman Hassan）是埃及城市设计和开发专家，拥有硕士学位。在UCL开发的建设和城市设计方面以及与国际和地方非政府组织，国际捐助者，政府实体和埃及私营部门合作十多年的经验。Iman提供参与式城市和农村发展项目的技术和财务管理，这些项目包括众多发展部门，包括遗产和保护，以及用于支持包容性计划和设计的住房。他是综合社区发展之间的联合创始人兼首席执行官。在2018年，他获得了埃及州建筑奖。他还被选为著名的Aga Khan建筑奖2019年周期大师陪审团的成员。Sara Sayed是尼罗大学（NU）的建筑师和城市设计师，也是助教。Kareem Ibrahim是一位建筑师和高级专家，拥有二十七年的经验，包括AKTC，UNESCO，UNESCR，联合国妇女，AFD，EIB，EIB，GIZ，世界银行，USAID，USAID，USAID，USAID，USAID和英国博物馆，开发和实施各种项目，在城市恢复，恢复良好的范围，促进良好的范围，促进良好的努力，促进良好的努力，实施和实施各种项目城市政策的场所制定和制定。她毕业于开罗的德国大学（GUC），获得了建筑和城市设计学士学位。Sara曾在综合社区发展之间与一系列国际发展机构（包括GIZ，联合国妇女和难民署）一起从事多个项目。萨拉·塞亚姆（Sara Seyam）是综合社区发展和开罗美国大学（AUC）的助教之间的建筑师/项目。她从AUC毕业，获得了建筑工程学士学位。Sara曾在包括GIZ，UN妇女和USAID在内的一系列国际发展机构进行多个项目。
住房/ NFI/ CCCM 国家战略 – 2025
一、背景和背景 近年来，由于经济不稳定、冲突加剧、自然灾害和人权受到侵犯等因素的影响，缅甸面临着日益严峻的挑战。这种恶化的局势迫使越来越多的人逃离家园，往往在邻近社区或偏远地区（如丛林和森林）寻求庇护，而人道主义援助却有限。由联合国难民署领导的住房/NFI/CCCM 集群由 56 个合作伙伴组成，旨在通过在全国范围内寻找更多合作伙伴来扩大其网络，特别是鼓励当地合作伙伴和民间社会组织。这一努力将加强协调，确保更全面地满足受影响人群的需求。协调将通过国家以下集群和基于区域的方法来实现，以避免服务重复，同时解决关键差距。在所有地区还设立了四个技术工作组 (TWG)，为集群提供技术支持，以制定所需的技术指导和技术文件。 2025 年，该集群旨在通过住房、NFI 和 CCCM 干预措施帮助 2,500,000 人。集群成员（包括活跃于这些领域的组织和实体）致力于按照集群目标履行职责。集群优先考虑在国家、次国家和地区层面建立适应性协调结构，以应对动态环境并最大限度地提高效率。该战略强调本地化方法，支持当地组织和民间社会团体积极参与集群机制。定期协调会议将在仰光或虚拟举行，并将根据需要召开临时会议，并提供翻译以鼓励当地合作伙伴的参与。成立了战略咨询小组 (SAG)，以提供战略指导、制定建议并就住房/NFI/CCCM 集群响应做出关键决策。经过选举程序，DRC、KMSS、IRC、IOM、SHALOM、SOLIDARITY International、NRC 和 UNHCR 被选为 SAG，并支持与集群目标的战略协调。II。目的和目标 集群战略将以协调、基于证据的响应、能力和宣传为基础，旨在为庇护所/ NFI/ CCCM 集群成员和利益相关者提供指导，在人道主义和保护原则框架内为流离失所和受冲突影响的人口提供支持。因此，这将使合作伙伴能够在总体共同框架内根据各自的任务和能力制定自己的战略。
第 5 节：利用数字创新的力量实现可持续和平和
在这些充满挑战的时代，数字创新有助于增强抵御力并促进可持续和平，特别是在气候变化的背景下。尽管气候变化和相关的极端天气事件不会直接引发冲突，但气候变化可能会成倍增加并加剧和平与发展的现有风险。与气候变化相关的破坏，例如农业产量下降、水资源供应变化、粮食不安全、健康影响和住房损失，可能导致资源竞争加剧和不稳定。例如，2022 年，84% 的难民和寻求庇护者逃离气候脆弱的国家，高于 2010 年的 61%（难民署，2023 年）。此外，越来越多的证据表明气候变化、粮食不安全和冲突之间存在密切联系（粮食计划署和粮农组织，2023 年）。据估计，到 2030 年，气候变化可能会使多达 1.3 亿人陷入贫困，这不仅会加剧粮食和水资源不安全等现有的脆弱性，还会加剧社会经济脆弱性和政治不满（WB 和代尔夫特，2020 年）。