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联合国儿童基金会 2018 年供应年度报告
报告在强调其中许多成就的同时，也提请关注可以为儿童和年轻人创造更多价值的机会。 我们可以共同努力，做更多的事情： 加强合作。每年，儿童基金会都会在疫苗、药品、卫生和营养产品等领域召开行业磋商会议。2018 年，儿童基金会召开了 11 场论坛，汇集了来自政府、供应商和其他合作伙伴的近 1000 名参与者。这些平台提供了一个重要的机会来讨论战略方向和协调，更好地了解行业挑战和市场观点，共同目标是为儿童取得成果。 开展新的创新。多年来，通过共同努力，在保障儿童健康和福祉方面取得了很大进展。但仍有许多领域存在差距。儿童基金会及其合作伙伴正在努力确定、开发并最重要的是扩大新产品的规模，以满足儿童未满足的需求。例如，儿童基金会与供应商合作，修改了紧急情况下使用的厕所的设计，使行动不便的儿童也可以使用。 培育健康的市场。开发产品是不够的，还必须有一个可持续的市场，以便产品能够惠及儿童。联合国儿童基金会与合作伙伴合作，优化现有产品的市场，并塑造新产品的市场。例如，联合国儿童基金会正在动员利益相关方实现到 2030 年消除露天排便的可持续发展目标。我们希望共同推动当地市场的变革，促进家庭厕所和卫生服务的自给自足的供应和需求链。
联合国儿童基金会 2016 年供应年度报告
2016 年，联合国儿童基金会利用 HMF 分析为 2017 年至 2019 年 Gavi 资助的五联疫苗供应（80 个国家的 4.5 亿剂）的采购策略提供信息。五联疫苗表现出健康市场的许多特征（见方框）。供应超过需求。联合国儿童基金会从不同国家的多个供应商处采购疫苗，避免过度依赖有限的来源。疫苗以价格相近的单剂量和多剂量瓶装提供，使以下国家能够接种疫苗： • 高收入国家 • 新兴经济体 • Gavi 支持的国家 • 非 Gavi 支持的国家
联合国儿童基金会 2019 年供应年度报告
全国免疫覆盖率。例如，白喉-破伤风-百日咳 (DTP3) 的覆盖率从 2017 年的 69% 增加到 2019 年底的 79% 以上。刚果还利用 VII 机制采购其他基本卫生商品，包括抗疟药和 ARV 药物。在连续三年供应短缺之后，VII 得以为近 27,000 名患者购买六个月的 ARV 药物库存，以及 HIV 检测，以支持该国重新启动预防母婴传播艾滋病毒计划。该国还为 100,000 例疟疾病例购买了诊断检测和治疗。在物资和项目安全到位的情况下，卫生部实现了免费提供艾滋病毒和疟疾疫苗接种和治疗的目标。
2020 年供应年度报告 - 联合国儿童基金会
对于联合国儿童基金会来说，2020 年是与众不同的一年——疫情在这一年升级为席卷全球各个角落的大流行，推动该组织走在历史性紧急响应的前线。我们共同见证了病毒改变世界的速度。新冠肺炎夺走了人们的生命，重创了卫生系统。它扰乱了市场，摧毁了经济。它破坏了生计，颠覆了儿童。这场疫情还带来了一系列极其复杂的供应和物流挑战。联合国儿童基金会的供应职能受到了前所未有的考验，但它的承诺、韧性和动力从未如此明显。
南苏丹共和国共和国和苏丹共和国
在此类报告中，这很大程度上依赖于与各种利益相关者以及南苏丹共和国的许多地点进行磋商，联合国儿童基金会员工及其设施的支持是必不可少的。以及组织议程并准备会议的人，区域办事处的工作人员还组织了运输，住宿和通信和翻译的物流。大部分都是在大雨的挑战性条件下进行的，这需要在适应议程以保持评估价值的情况下灵活。在地区办事处中，这些人包括在马拉卡上尼罗河省的克里斯汀·奥基恩（Christine Ochieng），莱克森·马布鲁克（Lexson Mabrouk），他们协调了我们在伦贝克的访问，以及科斯玛斯·安德鲁加（Cosmas Andruga）为赤道省（位于朱巴）。来自Juba Wash办公室Tameez Ahmad是所有Wash项目的知识库，Phoebe Samia提供了不懈的和患者的支持，Ken Maskall作为Wash Chief指导了评估的方向，并为我对该地区有时复杂的文化和政治环境做出了很大的理解。最后，我要感谢水资源和灌溉部的Emmanuel Paramenas陪同我访问Rumbek和Upper Nile，也是MWRI和State Line Commistries的详细有机体的指南。
联合国儿童基金会 2018 年供应年度报告
报告强调了许多成就，同时也提请关注可以为儿童和年轻人创造更多价值的机会。我们可以共同努力：加强合作。每年，联合国儿童基金会都会在疫苗、药品、卫生和营养产品等领域召开行业磋商会议。2018 年，联合国儿童基金会召开了 11 个论坛，汇集了来自政府、供应商和其他合作伙伴的近 1000 名参与者。这些平台提供了一个重要的机会来讨论战略方向和协调，更好地了解行业挑战和市场观点，共同目标是为儿童取得成果。着手新的创新。多年来，通过共同努力，在保障儿童健康和福祉方面取得了很大进展。然而，许多领域仍然存在差距。联合国儿童基金会及其合作伙伴正在努力确定、开发并最重要的是扩大针对儿童未满足需求领域的新产品。例如，联合国儿童基金会与供应商合作修改了紧急情况下使用的厕所的设计，以便行动不便的儿童可以使用。培育健康的市场。仅仅开发一种产品是不够的——还必须有一个可持续的市场，才能让该产品惠及儿童。联合国儿童基金会与合作伙伴合作，优化现有产品的市场，并塑造新产品的市场。例如，联合国儿童基金会正在动员利益相关方实现到 2030 年消除露天排便的可持续发展目标。我们希望共同促进当地市场的变革，以促进家庭厕所和卫生服务的自给自足的供需链。
联合国儿童基金会全球知识管理中期战略（2021-2022）
该战略规划了一条将联合国儿童基金会转变为一个利用知识为儿童服务的组织的路径。如果我们能够更好地在我们的项目和工作方式中系统地使用知识和证据，如果我们利用现有流程创建学习循环，帮助我们根据经验调整我们的项目，以便我们做更多有效的工作，停止做无效的工作，如果我们投资于与合作伙伴分享知识的能力，以便他们向我们学习，我们也向他们学习，我们就能真正成为一个能够加速成果并促进儿童权利的组织。该战略为实现这一目标奠定了基础，并在此过程中直接响应了通过持续改进磋商和下一个战略计划的准备工作所表达的需求。
今天响应明天：南亚 - 联合国儿童基金会
这是“响应今天，为明天” (RTfT) 系列的第一份报告，由联合国儿童基金会南亚地区特别顾问 Gaspar Fajth 和联合国儿童基金会南亚地区社会政策顾问 Jessica Owens 领导的专家团队编写。核心作者团队包括 Jingqing Chai、Ivan Coursac、Gaspar Fajth、Roumiana Gantcheva、Aabha Khatri、Shreyasha Khadka、Sheila Murthy、Paulette Nichols、Jessica Owens、Matthew Townshend 和 Jianduan Zhang。Grace Chang 和 Shreyasha Khadka 提供了研究协助；Robert Zimmermann 负责文本编辑。Meg Ahern 担任顾问编辑，极大地改进了文本并增加了许多见解。报告的准备工作得到了 Stratman Consulting LLC 的支持，特别感谢 Luis Mendez。我们也非常感谢 Diwakar Baskota、Rabin Karmacharya、Pravaran Mahat、William Naughton、Weilin Shi 和 David Stewart 的支持。Gaspar Fajth 是本报告的编辑；他对本文表达的观点负有责任。
联合国儿童基金会的方法全球聚光灯国家
gc26列出了基于儿童权利的环境方法的权威指导，有助于告知各州当事人对《联合国儿童权利公约》的义务，该公约实际上在全球范围内批准了每个国家。GC26确认儿童›获得信息，环境教育，有意义的参与以及与环境问题有关的权利。GC26受到121个国家 /地区儿童的16,000多种贡献的告知，并伴随着一个儿童友好版本，作为全球宪章，强调儿童自己的信息。