COVID-19 导致人们的出行受到前所未有的限制,各国政府试图遏制通过空气传播的病毒,并避免世界各地准备不足的卫生系统出现危机。在整个 2020 年和 2021 年的不同时期,全球实施了不同程度的限制,人们被迫转向电子学习、远程工作、网上购物,甚至虚拟葬礼。这场大流行以前所未有的方式打开了使用数字技术的大门,并真正实现了前缀“电子”、“远程”、“虚拟”、“在线”和“距离”的含义。在此期间,数字技术至关重要——对于那些可以使用的人来说。反常的是,一方面,这场危机导致已经实现一定程度数字化的国家加快了数字化采用,另一方面,它暴露了数字不平等现象,这种不平等现象在欠发达经济体中尤为严重。数字鸿沟的影响从未如此明显。
迎接未来的挑战 这场危机对我们的经济以及更广泛的工业公司产生了深远的影响,使之成为一场前所未有的危机。在一个经济动荡、模式变化和市场波动交织的世界里,现在比以往任何时候都更需要对全球和本地挑战及其解决方案有清晰的认识,并在知道如何调整路线的同时坚持下去。埃赫曼在 2020 年的特殊背景下展示了这些品质:集团在下半年的业绩以及我们采矿业务的显著成功不仅证明了我们战略和运营模式的相关性,而且得益于我们团队的敏捷性和适应性,也证明了我们业务的弹性。我们能够保护我们的员工和社区,确保我们几乎所有地方的业务连续性,实现我们的运营增长目标,同时追求我们成为有利能源转型市场领导者的雄心。
通过接受本文档,您承认并同意受到以下语句的约束。本文档是Neoen的文档D'En Registrement Universel的翻译,日期为2021年4月12日,在编号D.21-0291下向法国AutoritéDesMarchés金融家(“ AMF”)提交(“文档D'En Regrengerment Universel”或“通用注册文档”)。文档D'EnRegistrement Universel在其原始法语版本中可在www.amf-france.org上公开获得。此翻译(“翻译”)仅出于您的方便而提供。尚未准备与任何证券提供有关的翻译。它不包含发行文档所包含的所有信息。均无方面的任何人,董事,雇员或分支机构,或任何控制人员的人都承担任何可能基于此翻译的责任,或者从那里的错误或错误或错误陈述中,并且任何此类责任都明确违反。 本翻译不构成或构成任何出售要约或购买证券要约的一部分,也不构成其或任何部分的基础,也不属于任何合同或承诺。 Neoen要求将这种翻译的拥有者所掌握的人告知自己,并观察到有关该翻译的分布的任何限制。均无方面的任何人,董事,雇员或分支机构,或任何控制人员的人都承担任何可能基于此翻译的责任,或者从那里的错误或错误或错误陈述中,并且任何此类责任都明确违反。本翻译不构成或构成任何出售要约或购买证券要约的一部分,也不构成其或任何部分的基础,也不属于任何合同或承诺。Neoen要求将这种翻译的拥有者所掌握的人告知自己,并观察到有关该翻译的分布的任何限制。
这些业绩也得益于建筑市场的复苏,得益于出色的销售业绩、我们继续严格、自律地实施成本节约计划,当然也得益于我们“转型与增长”计划的成功,该计划比计划提前一年实现了预期结果。我们新的以国家为基础的组织使我们更接近市场和客户,证明了其有效性,既提高了效率,又产生了强大的商业协同效应。它在危机期间也发挥了重要作用,为我们提供了所需的灵活性。我们继续调整投资组合,进行了 12 次小型收购和一次重大收购——收购北美石膏板市场的领先企业 Continental Building Products。整合进展顺利,公司将受益于美国建筑业的活力。与此同时,我们继续实施撤资计划,自计划启动以来,按收入计算,已售出或正在出售的量达到 46 亿欧元。
未分类// 常规 R 101338Z 5 月 19 日 FM CNO 华盛顿特区至 NAVADMIN INFO CNO 华盛顿特区 BT 未分类 NAVADMIN 108/19 传递给办公室代码:FM CNO 华盛顿特区//N1// INFO CNO 华盛顿特区//N1// MSGID/GENADMIN/CNO 华盛顿特区/N1/MAY// SUBJ/通用训练预防措施,以降低运动相关虚脱和死亡风险// REF/A/DOC/OPNAV/11JUL11// NARR/REF A IS OPNAVINST 6110.1J,身体准备计划。// RMKS/1。本 NAVADMIN 提醒所有人员注意通用训练预防措施 (UTP) 以降低运动相关虚脱和死亡风险的重要性,并指示修改参考 (a),即进行海军体能准备测试 (PRT) 的程序。不幸的是,在过去的一年里,有四名水兵在看似正常的体能训练中去世。一次损失太多,让每名水兵了解运动相关死亡的风险因素和将这些风险降至最低的策略至关重要。指挥官和主要领导人员,包括指挥体能领袖 (CFL),必须培养一种推广这些 UTP 的训练文化,识别早期痛苦迹象,并在出现明显痛苦迹象时立即终止劳累活动。2. 与运动相关的虚脱和死亡相关的风险因素可能是个人、环境或外部的。个人风险因素包括缺乏适当的环境或运动适应、脱水、近期或当前患病、累积疲劳、基线体质不佳、易患或潜在的心脏病、运动诱发的哮喘、镰状细胞性状 (SCT)、体内脂肪过多 (BMI > 30) 和之前 PRT 表现不佳。过度动机同样是一种重要的风险因素,因为个人可能会努力工作,而忽略身体不适的体征和症状的出现。环境或外部风险因素包括:高海拔运动、高环境温度和湿度以及含有兴奋剂的膳食补充剂,包括产热和能量饮料。3. 在训练过程中识别紧急情况并及时准确地做出反应至关重要。一些综合症可能导致迅速昏倒,而其他综合症则可能慢慢发展为最初的意识昏倒。了解可能导致运动相关昏倒的综合症有助于指导治疗。a. 心脏骤停 (SCA)。心血管性猝死导致的 SCA 通常很突然,会立即失去意识,有时还会出现短暂的癫痫样动作。在确认患者反应迟钝和脉搏消失后,必须开始高质量的心肺复苏术 (CPR)、部署自动电子除颤器 (AED) 并启动紧急医疗服务 (EMS)。b. 与 SCT 相关的劳力性猝死 (ECAST)。ECAST 患者可能是领跑者,也可能是开局强劲,但在崩溃之前,人们会注意到他们行动迟缓、落后和挣扎。他们开始失去平稳的协调性,跑步姿势和步态变得笨拙,双腿看起来僵硬或颤抖。受害者可能会抱怨逐渐虚弱、疼痛、痉挛或呼吸急促。
人们重新对全民基本收入 (UBI) 产生了兴趣,认为它可以作为应对系统性贫困和日益加剧的不平等以及技术变革和全球经济根本性重组带来的新挑战的潜在政策回应。尽管高收入国家经历了数十年的经济增长,但仍有大量人口被抛在后面,不平等现象加剧。1 在低收入和中等收入国家,极端贫困问题已经取得进展,但国家内部和国家之间进展不平衡导致了新的鸿沟。2 人们越来越担心技术变革带来的新威胁以及自动化带来的就业短缺,而其他结构性力量(如贸易和全球化以及大公司的整合)在一段时间内降低了就业和经济流动性。3 无论当今不平等现象的根本原因是什么,人们都质疑当前各式各样的社会转移支付对于解决持续存在的贫困和不平等现象有多有效,以及系统是否具备应对社会变化的能力。
法语版通用注册文件于 2020 年 3 月 31 日根据 (EU) 2017/1129 条例向法国金融市场管理局 (Autorité des marchés financiers – AMF) 提交,该机构是主管当局,根据该条例第 9 条,无需事先批准。通用注册文件可用于向公众发售证券或允许证券在受监管市场上交易,以及任何修订(如适用)以及 AMF 根据 (EU) 2017/1129 条例批准的证券说明和摘要。本报告的英文版是从法语版编写的原文翻译而来。在所有解释事项中,法语版文件原件中表达的观点或意见优先于译文。
1987 年 6 月,法国兴业银行成功私有化,股票上市,并向集团员工发售股份。集团制定了全能银行战略,特别是通过其企业和投资银行部门,支持其客户在全球范围内的发展。在法国,集团于 1995 年成立 Fimatex(后来成为 Boursorama,现在是一家领先的网上银行),并于 1997 年收购了 Crédit du Nord,从而扩大了其网络。在国际上,集团通过捷克共和国的 Komerční Banka 和罗马尼亚的 BRD 以及俄罗斯的 Rosbank 在中欧和东欧建立了业务,同时巩固了其在摩洛哥、科特迪瓦和喀麦隆等非洲国家的增长。集团在 62 个国家/地区拥有超过 138,000 名员工 (1)。该银行继续其转型过程,采用可持续增长战略,以团队精神、创新、责任和承诺为核心价值观。法国兴业银行坚定地着眼于未来,帮助客户实现他们的项目,并坚定地抓住数字时代的机遇,以最好地预测客户和员工的需求,并体现 21 世纪的银行。凭借 150 多年为客户服务和实体经济发展的专业知识,法国兴业银行集团于 2020 年 1 月将其宗旨定义为“通过负责任和创新的金融解决方案,与我们的客户共同建设更美好和可持续的未来”。
1987 年 6 月,法国兴业银行成功私有化,股票上市,并向集团员工发售股份。集团制定了全能银行战略,特别是通过其企业和投资银行部门,支持其客户在全球范围内的发展。在法国,集团于 1995 年成立 Fimatex(后来成为 Boursorama,现在是一家领先的网上银行),并于 1997 年收购了 Crédit du Nord,从而扩大了其网络。在国际上,集团通过捷克共和国的 Komerční Banka 和罗马尼亚的 BRD 以及俄罗斯的 Rosbank 在中欧和东欧建立了业务,同时巩固了其在摩洛哥、科特迪瓦和喀麦隆等非洲国家的增长。集团在 62 个国家/地区拥有超过 138,000 名员工 (1)。该银行继续其转型过程,采用可持续增长战略,以团队精神、创新、责任和承诺为核心价值观。法国兴业银行坚定地着眼于未来,帮助客户实现他们的项目,并坚定地抓住数字时代的机遇,以最好地预测客户和员工的需求,并体现 21 世纪的银行。凭借 150 多年为客户服务和实体经济发展的专业知识,法国兴业银行集团于 2020 年 1 月将其宗旨定义为“通过负责任和创新的金融解决方案,与我们的客户共同建设更美好和可持续的未来”。