本季度,所有CPTS共同删除了16,439个网罗,标志着上一季度的7,463枚贪食片的大幅增长。值得注意的是,Quang Nam和Quang Tri省在野生动植物保护方面取得了长足的进步。在Quang Nam Province,十个CPT进行了4,246天的214次巡逻,导致成功清除了8,456枚贪食片。同样,在Quang Tri省,六个CPT在551天内进行了88次巡逻,删除了2,942枚贪食。两个省份都在为CPT购买基本工具,设备和制服方面都获得了项目支持,从而增强了它们在保护野生动植物方面的有效性。
本案例研究是一系列重点介绍数字技术融入农业计划的案例研究的一部分。在过去十年中,尤其是过去五年中,移动电话和基于互联网的数字工具在农业活动中的使用量激增。这在很大程度上是由于发展中国家和新兴市场广泛采用移动电话,再加上 3G 和 4G 连接的普及。出现了一系列广泛的基于数字的应用程序,这些应用程序推动了更大的金融包容性、更精准的农业、更好的数据收集和分析以及更有效的信息传播。农业组织和计划越来越多地采用这些工具来推进其目标。本系列中的每个案例研究都着眼于不同的采用方法以及这些工具如何影响组织文化、运营和编程。
作为21世纪最明确的合作伙伴关系,美国和印度在解决明天的紧迫问题方面取得了迅速的进步。气候行动对所有国家来说都是一个挑战,华盛顿和新德里都强调了可再生能源和清洁能源,投资印度的清洁能源部门,以及新技术在绿色能源中的作用提高。由于该领域创造了新的工作,我们需要性别权益才能处于业务重点的正面和中心并建立工作文化
即使我们关注乌克兰的紧急需求,我们也不能忽视其他严峻挑战,包括继续影响世界各地人民的全球 COVID-19 大流行的影响。为了保护美国人并维持美国经济复苏,我们必须阻止 COVID-19 的全球蔓延,并加强全球卫生安全系统以防止下一次大流行。总统的预算请求通过新的大流行预警网络和卫生复原基金投资于抗击全球传染病和加强全球卫生安全。它加强了全球卫生队伍,并推进了全球研究和卫生安全融资,以预防、发现和应对传染病爆发。而且,它继续开展比以往任何时候都更为重要的基本全球卫生计划,因为 COVID-19 继续给当地卫生系统带来压力,并有可能扭转近年来在艾滋病毒/艾滋病、结核病和疟疾方面取得的进展。
美国国际开发署 (USAID) 资助的加强供应链系统 (SSCS) 项目支持乌干达加强其卫生供应链的努力,以增加公共和私人非营利医疗机构中安全、质量有保证的基本药物和卫生用品 (EMHS) 的可用性和可及性。
随着风和太阳能发电厂连接到电网,全球电力系统正在经历更高水平的可变可再生能源(VRE)。随着VRE资源的成本下降,这种趋势将继续持续下去,司法管辖区随着VRE渗透率的增加而追求更雄心勃勃的权力部门转型策略。1较高的VRE渗透可以推动短期基本电网服务和长期能量转移和峰值能力服务的额外需求(Chernyakhovskiy等人。2019)。能源存储是电力系统灵活性的几种来源之一,它引起了电力公用事业,调节器,政策制定者和媒体的关注。2存储技术的成本下降,尤其是锂离子电池能量存储以及提高的性能和安全特性,使储能成为了传统灵活性选项的引人注目且越来越有效的替代方案,例如改装热电厂或变速箱网络升级。
大约有 250 万海地人生活在极端贫困中(每天生活费不足 1.25 美元),主要居住在农村地区。海地经济主要为非正规经济,严重依赖小型家庭农场。然而,由于农村人口压力不断增加、自然灾害频发、极端天气事件(如干旱)以及农民获取信息、现代技术和实践的机会有限,农业生产陷入低迷。海地的经济环境也充满挑战,在世界银行营商环境指数中,该国排在 190 个国家和地区中的第 181 位。尽管面临这些挑战,但近年来海地经济仍出现了一些积极增长。此外,农业在国内和出口市场的潜力巨大,是经济增长的重要推动力。
•与供应链管理有关的最新知识,编程和最佳实践保持同步,并利用此信息来改善东道国供应链管理。•协调USAID,USG和其他利益相关者之间的最佳实践交流和共享,以加强健康物流和供应链系统的改进。•为东道国政府提供技术指导和领导力,以协调健康供应链系统支持,供应计划,预测,量化和编程。•指导美国国际开发署和东道国政府制定战略决策和政策制定,以加强供应链管理,包括透明度和问责制。•向卫生办公室同事提供技术指导和协调,以确保开发有效整合整个卫生组合的关键系统。•向卫生办公室同事提供指导,以监视IPS支持卫生物流和供应链系统实施的IPS里程碑的实现。•支持东道国为确保健康供应链系统与关键商品管理和信息系统完全集成的努力,以终止数据可见性。
发现和报告利益冲突 美国国际开发署奖励中的利益冲突会削弱公众对外援助项目完整性的信任,并导致影响纳税人资金的腐败和其他犯罪活动。实施和执行旨在尽量减少美国国际开发署赠款和合同中利益冲突的政策有助于识别和减轻这些风险。我们收到了以下有关在乌克兰运营的美国国际开发署资助组织的未披露利益冲突的报告。
作者对美国国际开发署/波黑 DECA 团队负责人 Anela Šemić 和美国国际开发署/波黑经济发展办公室主任 Karl Wurster 表示深切感谢,感谢他们在实施 DECA 的各个阶段提供的重要见解和支持。美国国际开发署/波黑 MEASURE II 合同官员代表 Elma Bukvić Jusić 的指导和投入对于成功完成此次评估至关重要。作者要感谢美国国际开发署/华盛顿发展、民主和创新部,特别是 Craig Jolley 和 Samantha Chen 的指导、无私的建议和经验分享以及对报告的详细审查。作者还向所有利益相关者表示诚挚的感谢,包括美国国际开发署工作人员和执行伙伴、政府机构和机构、捐助方和国际金融组织、民间社会代表、学术界和媒体代表,他们与 DECA 团队分享了他们的知识、意见和想法,从而使此次评估成为可能。
