I. IPPS-A 提交 PAR 的信息: II. 此时所有请求类型为: 行政记录更正 提交至:UDL = AC_HRC_ENL_E1-E9_SCHOOLS_ACTIONS UDL ID # = 000000000030002 工作流程 = AC Schools HRC MSB 模板 ID = 00000000034758 b. 个人预备役 (IRR) 和个人动员增强人员 (IMA) – (HRC):usarmy.knox.hrc.mbx.rpmd-ord-ncoes-reserve-schools@army.mil c. 陆军国民警卫队 (ARNG) – 通过您的指挥系统联系相应的州配额经理。 d. 美国陆军预备役司令部 (USARC) 所有部队计划单位 (TPU) 士兵的下属司令部 – 士兵指挥配额来源经理。 6. 对于联系 HRC 的士兵,您可以包括以下内容:(1) 主题行 - 应说明 DLC 级别 (2) 电子邮件正文 - 提供您的 DOD ID 号,说明您正在申请预订相应的 DLC 课程,并且不要加密电子邮件。 *如果您在 ATRRS 中的电子邮件地址不正确,请向 HRC 提供您的正确地址(军用或民用),并要求他们也更新它。预订后,您将收到自动通知。DLC I 至 DLC V,学习者有 720 天的时间完成课程。
I. IPPS-A 提交 PAR 的信息: II. 此时所有请求类型为: 行政记录更正 提交至:UDL = AC_HRC_ENL_E1-E9_SCHOOLS_ACTIONS UDL ID # = 000000000030002 工作流程 = AC Schools HRC MSB 模板 ID = 000000000034758 b. 个人预备役 (IRR) 和个人动员增强人员 (IMA) – (HRC):usarmy.knox.hrc.mbx.epmd-ncoes-reserve-schools@army.mil 或上面的选项 B。 c. 陆军国民警卫队 (ARNG) – 通过您的指挥系统联系相应的州配额经理。 d. 美国陆军预备役司令部 (USARC) 所有部队计划单位 (TPU) 士兵的下属司令部 – 士兵指挥配额来源经理。 6. 对于联系 HRC 的士兵,您可以包括以下内容:(1) 主题行 - 应说明 DLC 级别 (2) 电子邮件正文 - 提供您的 DOD ID 号,说明您正在申请预订相应的 DLC 课程,并且不要加密电子邮件。 *如果您在 ATRRS 中的电子邮件地址不正确,请向 HRC 提供您的正确地址(军用或民用),并要求他们也更新它。预订后,您将收到自动通知。DLC I 至 DLC V,学习者有 720 天的时间完成课程。
b.现役部队 (AC) 和现役警卫预备役 (AGR) – (HRC):使用 UDL ID # = 000000000030002 提交个人行动请求 (PAR)。您的单位 S-1 应该能够协助完成此特定选项。对于未在规定期限内完成 DLC 或已收到陆军部重新入伍限制 (8K) 的士兵,这也是适当的机构。c. 个人预备役 (IRR) 和个人动员增援 (IMA) – (HRC):usarmy.knox.hrc.mbx.epmd-ncoes-reserve-schools@army.mil 或上面的选项 B。d. 陆军国民警卫队 (ARNG) – 通过您的指挥链联系相应的州配额经理。e. 美国陆军预备役司令部 (USARC) 所有部队计划单位 (TPU) 士兵的下属司令部 - 士兵指挥配额来源管理器。6.对于联系 HRC 的士兵,您可以包括以下内容: (1) 主题行 - 应说明 DLC 级别 (2) 电子邮件正文 - 提供您的国防部 ID 号,说明您正在申请预订各自的 DLC 课程,并且不要加密电子邮件。*如果您在 ATRRS 中的电子邮件地址不正确,请向 HRC 提供您的正确地址(军用或民用)并要求他们也更新它。预订后,您将收到自动通知。DLC I 到 DLC V,学习者有 720 天的时间完成课程。
他曾担任过各种指挥和参谋职务,包括夏威夷斯科菲尔德兵营第 25 步兵师(左)第 5/9 骑兵中队骑兵侦察排长;海地太子港 HHC DISCOM 支队指挥官(前线);纽约州德拉姆堡第 10 步兵师(左)DISCOM MCO;克罗地亚萨格勒布稳定部队支援司令部 C3 后勤计划官;印第安纳州特雷霍特印第安纳州立大学军事科学助理教授;马萨诸塞州布罗克顿第 1173 运输营 S2/3;宾夕法尼亚州兰开斯特第 1185 运输旅助理作战官;科威特舒艾巴港计划官;纽约州汉密尔顿堡第 1179 运输旅副指挥官;陆军参谋部作战合同支援科科长、后勤作战中心科长和华盛顿特区 G43 副主任;加利福尼亚州洛杉矶第 311 支援司令部 (远征军) 参谋长;北卡罗来纳州自由堡美国陆军工程兵团陆军预备队 G-4;宾夕法尼亚州科拉奥波利斯第 316 支援司令部 (远征军) 指挥官;华盛顿特区对抗措施加速组 (正式称为“曲速行动”) 参谋长;威斯康星州麦考伊堡第 88 战备师副指挥官。
他曾担任过各种指挥和参谋职务,包括骑兵侦察排长、第 5/9 骑兵中队、第 25 步兵师 (L)、夏威夷斯科菲尔德兵营;海地太子港 HHC DISCOM 支队指挥官 (Fwd);纽约州德拉姆堡第 10 步兵师 (L) DISCOM MCO;克罗地亚萨格勒布 SFOR 支援司令部 C3 后勤计划官;印第安纳州特雷霍特印第安纳州立大学军事科学助理教授;马萨诸塞州布罗克顿第 1173 运输营 S2/3;宾夕法尼亚州兰开斯特第 1185 运输旅助理作战官;科威特舒艾巴港计划官;纽约州汉密尔顿堡第 1179 运输旅副指挥官;陆军参谋部作战合同支援科科长、现任作战司司长和华盛顿特区 G43 副主任;加利福尼亚州洛杉矶第 311 支援司令部 (远征军) 参谋长;北卡罗来纳州自由堡美国陆军陆军预备队 G-4;宾夕法尼亚州科拉奥波利斯第 316 支援司令部 (远征军) 指挥官;华盛顿特区对抗措施加速组 (正式称为“曲速行动”) 参谋长;威斯康星州麦考伊堡第 88 战备师副指挥官。
他曾担任过各种指挥和参谋职位,包括骑兵侦察排长、第 25 步兵师 (L)、第 5/9 骑兵中队、夏威夷斯科菲尔德兵营;HHC DISCOM 第 25 步兵师 (L) 支队指挥官 (前线),海地太子港;DISCOM MCO、第 10 步兵师 (L),纽约德拉姆堡;SFOR 支援司令部 C3 后勤计划官,克罗地亚萨格勒布;印第安纳州州立大学军事科学助理教授,印第安纳州特雷霍特;S2/3,第 1173 运输营,马萨诸塞州布罗克顿;第 1185 运输旅助理作战官,宾夕法尼亚州兰开斯特;计划官,科威特舒艾巴港;第 1179 运输旅副指挥官,纽约汉密尔顿堡加利福尼亚州洛杉矶第 311 支援司令部 (远征) 参谋长;北卡罗来纳州自由堡美国陆军陆军预备队 G-4;宾夕法尼亚州科拉波利斯第 316 支援司令部 (远征) 指挥官;华盛顿特区对抗加速组 (曲速行动) 参谋长;威斯康星州麦考伊堡第 88 战备师副指挥官。
目标 我们的整体审计目标是确定国防部是否有效地管理了伊拉克供应支持活动 (SSA) 和中央接收和装运点 (CRSP) 的运营。具体来说,我们评估了通过 SSA 和 CRSP 离开伊拉克的设备 1 的处置过程,以及该过程是否确保及时问责、可见性和重新分配设备以满足国防部的需求。我们还确定是否制定了足够的安全程序来确保预定目的地收到从伊拉克运来的设备。本报告是有关伊拉克撤军的一系列报告中的一份,涉及美国设备的转移、重置和处置。本报告重点介绍 SSA 和 CRSP 在该过程中的作用。国防部监察长报告编号 D-2010-060,“伊拉克设备的撤军和重置 - 清扫行动”,2010 年 6 月 11 日,重点介绍了清扫行动以及机动重新分配小组在该行动中的作用。请参阅附录,了解我们的范围和方法。在审计期间,我们与陆军审计局 (AAA) 进行了协调,以防止审计范围出现冗余。AAA 人员请求我们协助跟进陆军审计局报告 No. A-2010-0022-ALL 中的建议,即“西南亚逆行行动,多级逆行,科威特阿里夫詹营”,2009 年 12 月 7 日。在该报告中,AAA 人员建议美国陆军中央 (USARC
目标 我们的整体审计目标是确定国防部是否有效地管理了伊拉克供应支持活动 (SSA) 和中央接收和装运点 (CRSP) 的运营。具体来说,我们评估了通过 SSA 和 CRSP 离开伊拉克的设备 1 的处置过程,以及该过程是否确保及时问责、可见性和重新分配设备以满足国防部的需求。我们还确定是否制定了足够的安全程序来确保预定目的地收到从伊拉克运来的设备。本报告是有关伊拉克撤军的一系列报告中的一份,涉及美国设备的转移、重置和处置。本报告重点介绍 SSA 和 CRSP 在该过程中的作用。国防部监察长报告编号 D-2010-060,“伊拉克设备的撤军和重置 - 清扫行动”,2010 年 6 月 11 日,重点介绍了清扫行动以及机动重新分配小组在该行动中的作用。请参阅附录,了解我们的范围和方法。在审计期间,我们与陆军审计局 (AAA) 进行了协调,以防止审计范围出现冗余。AAA 人员请求我们协助跟进陆军审计局报告 No. A-2010-0022-ALL 中的建议,即“西南亚逆行行动,多级逆行,科威特阿里夫詹营”,2009 年 12 月 7 日。在该报告中,AAA 人员建议美国陆军中央 (USARC
目标 我们的整体审计目标是确定国防部是否有效地管理了伊拉克供应支持活动 (SSA) 和中央接收和装运点 (CRSP) 的运营。具体来说,我们评估了通过 SSA 和 CRSP 离开伊拉克的设备 1 的处置过程,以及该过程是否确保及时问责、可见性和重新分配设备以满足国防部的需求。我们还确定是否制定了足够的安全程序来确保预定目的地收到从伊拉克运来的设备。本报告是有关伊拉克撤军的一系列报告中的一份,涉及美国设备的转移、重置和处置。本报告重点介绍 SSA 和 CRSP 在该过程中的作用。国防部监察长报告编号 D-2010-060,“伊拉克设备的撤军和重置 - 清扫行动”,2010 年 6 月 11 日,重点介绍了清扫行动以及机动重新分配小组在该行动中的作用。请参阅附录,了解我们的范围和方法。在审计期间,我们与陆军审计局 (AAA) 进行了协调,以防止审计范围出现冗余。AAA 人员请求我们协助跟进陆军审计局报告 No. A-2010-0022-ALL 中的建议,即“西南亚逆行行动,多级逆行,科威特阿里夫詹营”,2009 年 12 月 7 日。在该报告中,AAA 人员建议美国陆军中央 (USARC
阿灵顿国家公墓 阿灵顿 VA,ARNG NGB COMOPS 阿灵顿 VA,ARNG NGB J3 JOC 华盛顿特区,ARNGRC 阿灵顿 VA,ARNGRC 值班 阿灵顿 VA,CDR 5 陆军北方 AOC FT 山姆 休斯顿 TX,CDR 陆军未来司令部 奥斯汀 TX,CDR ATEC 阿伯丁试验场 MD,CDR FORSCOM DCS G3 中央任务部 FT LIBERTY NC,CDR FORSCOM DCS G3 当前行动 FT LIBERTY NC,CDR FORSCOM DCS G3 值班军官 FT LIBERTY NC,CDR MDW J3 FT MCNAIR DC,CDR MDW JFHQ-NCR FT MCNAIR DC,CDR NETCOM 9THSC FT HUACHUCA AZ、CDR TRADOC CG FT EUSTIS VA、CDR TRADOC DCS G-3-5-7 OPNS CTR FT EUSTIS VA、CDR USAR NORTH FT SAM HOUSTON TX、CDR USARCENT SHAW AFB SC、CDR USAREUR-AF WIESBADEN GE、CDR USASOC 指挥中心 FT LIBERTY NC、CDR USASOC FT LIBERTY NC、CDR USASOC FT LIBERTY NC、CDR3RD 陆军 USARCENT 值班军官 SHAW AFB SC、CDRAMC REDSTONE ARSENAL AL、CDRFORSCOM FT LIBERTY NC、CDRHRC G3 DCSOPS FT KNOX KY、CDRINSCOM FT BELVOIR VA、CDRINSCOM FT BELVOIR VA、CDRINSCOMIOC FT BELVOIR VA、CDRINSCOMIOC FT贝尔沃 VA、CDRMDW 华盛顿特区、CDRUSACE 华盛顿特区、CDRUSACIDC FT 贝尔沃 VA、CDRUSAEIGHT G3 CUROPS 首尔 KOR、CDRUSAEIGHT 首尔 KOR、CDRUSAMEDCOM FT 萨姆 休斯顿 TX、CDRUSARC G33 READ FT LIBERTY NC、CDRUSARCYBER 值班军官 FT 艾森豪威尔 GA、CDRUSARPAC CG FT SHAFTER HI、CDRUSARPAC FT SHAFTER HI、COMDT USAWC 卡莱尔兵营 PA、HQ IMCOM FT 萨姆 休斯顿 TX、HQ SDDC CMD GROUP 斯科特空军基地 IL、HQ SDDC OPS MSG CNTR 斯科特空军基地 IL、HQ USARSO FT 萨姆 休斯顿 TX、HQ USARSO G3 FT 萨姆 休斯顿 TX、HQDA华盛顿特区陆军参谋部、华盛顿特区总部 CSA、华盛顿特区总部执行办公室、华盛顿特区总部 IMCOM 行动部、华盛顿特区总部 SEC 陆军、华盛顿特区总部 SURG GEN、德克萨斯州萨姆休斯顿 MEDCOM HQ EOC FT、亚利桑那州华楚卡 NETCOM G3 当前行动 FT、华盛顿特区 NGB、弗吉尼亚州阿灵顿 SMDC ARSTRAT CG、弗吉尼亚州阿灵顿 SMDC ARSTRAT G3、弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USMA 主管、弗吉尼亚州福尔斯彻奇外科医生 GEN、北卡罗来纳州自由市美国陆军后备司令部 (USAROC) FT、北卡罗来纳州自由市美国陆军后备司令部 (USARC) GRP FT、北卡罗来纳州自由市美国陆军后备司令部 (USARC) G3 行动 FT、美国陆军中央司令部 G3 FWD,美国陆军太平洋司令部指挥中心 FT SHAFTER HI