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非常规战争中的技术采用
作为美国特种作战司令部（USSOCOM）的重新平衡，其主要重点是从暴力极端主义组织（VEO）转变为与俄罗斯和中国的竞争，必须更加重视将网络空间能力整合到非常规战争（UW）的非常规战争（UW）。2018财政年度（FY）的《国防授权法》第1202条将USSOCOM指定为不规则战争的负责人[1]授权特种作战部队（SOF）利用特定法律机构在特定法律机构的资源中依靠土地来支持不规则的战争使命。 战斗人员命令仍保留操作命令和控制，尽管该指定为此。 作为关于美国应如何雇用非传统力量的建议，本文展示了中国，朝鲜（DPRK），伊朗和俄罗斯等民族国家如何利用网络代理来进行合并的运营。 然后，它考虑了SOF如何通过在战术水平上使用具有网络能力的不规则力来作为力量乘数，从而在非常规战争中添加不对称的RIC技术。 最后，将扩大USSOCOM抗性操作概念（ROC），以演示如何更好地与UW中的网络代理进行互动。2018财政年度（FY）的《国防授权法》第1202条将USSOCOM指定为不规则战争的负责人[1]授权特种作战部队（SOF）利用特定法律机构在特定法律机构的资源中依靠土地来支持不规则的战争使命。战斗人员命令仍保留操作命令和控制，尽管该指定为此。作为关于美国应如何雇用非传统力量的建议，本文展示了中国，朝鲜（DPRK），伊朗和俄罗斯等民族国家如何利用网络代理来进行合并的运营。然后，它考虑了SOF如何通过在战术水平上使用具有网络能力的不规则力来作为力量乘数，从而在非常规战争中添加不对称的RIC技术。最后，将扩大USSOCOM抗性操作概念（ROC），以演示如何更好地与UW中的网络代理进行互动。
2022 年 8 月 11 日：发布预发布主题 2022 年 9 月 1 日：USSOCOM 开始通过 DSIP 接受提案 2022 年 9 月 15 日：DSIP 主题问答将于美国东部时间中午 12:00 关闭，不再接受新问题 2022 年 9 月 29 日：提案提交截止日期不晚于美国东部时间中午 12:00 加入我们，与我们的技术联络点进行虚拟问答 2022 年 8 月 23 日，美国东部时间上午 10:00 至下午 1:30
回应本 BAA 主题的投标人必须遵循国防部 SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明以及以下说明中提供的 USSOCOM 要求。强烈建议在阅读这些 USSOCOM 说明之前，仔细阅读位于 https://www.defensesbirsttr.mil/ 的“国防部小企业创新研究 (SBIR) 计划，SBIR 22.4 计划广泛机构公告 (BAA)”。投标人有责任确保其提案符合最新版本的这些说明中的所有要求，并且已上传所有必需的文件。该网站仅监控申请流程的进度，而不是提案的完成情况。在提交您的提案之前，请查看这些说明的最新版本，因为它们可能会在提交截止日期之前发生变化。
国防部小企业...
陆军部 _______________________________________________________ 陆军 1-132 陆军部直接进入第二阶段______________________________________ 陆军 DPII 1-14 海军部 ________________________________________________________ 海军 1-159 海军部直接进入第二阶段 __________________________________________ 海军 1-12 化学和生物防御 ___________________________________________________ CBD 1-11 国防卫生局（DHA） ____________________________________________________ DHA 1-16 国防后勤局（DLA） ___________________________________________________ DLA 1-31 国防后勤局（DLA）直接进入第二阶段 ________________________________ DLA DPII 1-13 国防威胁降低局（DTRA） _________________________________________ DTRA 1- 23 导弹防御局（MDA） ___________________________________________________ MDA 1- 32 国防部长办公室（OSD） ______________________________________________ OSD 1-9 战略能力办公室（SCO） ______________________________________________ SCO DPII 1-8 美国特种作战司令部 (USSOCOM) ___________________________ USSOCOM 1-8
2022 年 7 月 7 日：发布预发布主题 2022 年 7 月 21 日：USSOCOM 开始通过 DSIP 接受提案 2022 年 8 月 11 日：DSIP 主题问答于美国东部时间中午 12:00 关闭，不再接受新问题 2022 年 8 月 23 日：提案提交截止日期不晚于美国东部时间中午 12:00 2022 年 7 月 18 日：加入我们的技术点虚拟问答
回应本 BAA 主题的投标人必须遵循国防部 (DoD) SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明中提供了除国防部计划 BAA 之外或与国防部计划 BAA 不同的 USSOCOM 要求。强烈建议在阅读这些 USSOCOM 说明之前，先仔细阅读位于 https://rt.cto.mil/rtl-small-business-resources/sbir-sttr/ 的“国防部小企业创新研究 (SBIR) 计划，SBIR 22.4 计划广泛机构公告 (BAA)”。投标人有责任确保其提案符合这些说明最新版本中的要求。提交提案之前，请查看这些说明的最新版本，因为它们可能会在提交截止日期之前发生变化。
美国特殊操作命令
合同奖：SBIR颁发的SOCOM203-004奖将根据《国防授权法》 2020财政年度，第851条，《与合伙企业中间人的技术增强功能开发的试点计划》。USSOCOM可以使用合伙中介机构将SBIR合同和协议授予小型企业问题。SOCOM203-004 SBIR合同奖可以通过SOFWERX完成，并在公司与Defensewwerx之间签订商业合同。政府将评估并选择所有SOCOM203-004提案。政府将授予SOCOM203-001，SOCOM203-002和SOCOM203-003的所有SBIR合同。提案提交：公司必须将其提案上传到https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login上的https://www.dodsbirsttr.mil/login上的国防SBIR/STTR Innovation Portal提案提交。下面详细介绍了每个卷的其他USSOCOM特定提交要求。
美国特殊操作命令
合同奖：SBIR主题SOCOM211-002颁奖典礼将根据2020财政年度的《国防授权法》，第851条，《与合伙企业中间人的技术增强功能开发的试点计划》。USSOCOM可以使用合伙中介机构将SBIR合同和协议授予小型企业问题。SOCOM211-002 SBIR合同奖可以通过SOFWERX完成，并导致公司与DefensetWerx之间的商业合同。政府将评估并选择所有SOCOM211-002提案。政府将授予SOCOM211-001和SOCOM211-003的所有SBIR合同。提案提交：公司必须将其提案上传到https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login上的https://www.dodsbirsttr.mil/login上的国防SBIR/STTR Innovation Portal提案提交。下面详细介绍了每个卷的其他USSOCOM特定提交要求。
CD＆I策略与计划OIC，GS-0301-14。 ...CD＆I策略与计划OIC，GS-0301-14。 ...
OIC的战略和计划在战斗发展与融合（CD＆I）部门（CD＆I）部门，是北卡罗来纳州Lejeune营地的海军陆战队特种作战司令部（MARSOC）的高级平民。Marforsoc是三个永久建立的USMC战斗人员命令级服务功能组件，并分配了重要的海军部队，并且是美国特种作战司令部（USSOCOM）的海军陆战队服务组件，支持统一的地理战斗机命令（GCC）。指挥官Marforsoc（Commarforsoc）是USMC少将（0-8），直接向指挥官USSOCOM报告，用于行动，并直接向海军管理局的司令直接报告。Marforsoc的新兵，火车，装备和生产海洋特种作战部队（MARSOF），由Comussocom和GCC指挥官在全球范围内就业，以实现全面的特殊行动，以实现国家和战略层面的影响。
SOCOM 工作传单 062323.pdf
为美国特种作战司令部 (USSOCOM) 提供灵活、创新的采购支持。 快速部署合同专业知识，为美国特种作战司令部和 USSOCOM 提供卓越的技术、设备、供应品和服务。 规划、管理和监督采购政策、程序和执行情况，以获取支持美国特种作战司令部和 USSOCOM 的商业和非商业供应品和服务。 与行业伙伴一起管理国防部奖项。什么是海军采购发展计划 (NADP)？海军采购发展计划 (NADP) 是一项一流的领导力计划，旨在提高海军部 (DON) 采购队伍 (AWF) 招募人员的专业知识和能力。NADP 由海军采购职业中心 (NACC) 管理，与海军司令部共同努力填补空缺的采购队伍职位。NADP 为那些希望快速提升职业生涯并为支持海军部使命而感到自豪的人提供了一个绝佳的机会。 NADP 为我们的优秀员工队伍提供了充满挑战的环境，让他们有机会在指定职能领域获得认证、出差丰富学习体验、接触高层领导，并根据条件攻读研究生学位。许多成功的参与者在毕业后在海军部或其他地方担任高级职位——这进一步证明了该计划在培养未来采购领导者方面的能力。有关更多信息，请访问我们的网站 https://www.secnav.navy.mil/rda/workforce/Pages/NADP.aspx。
美国空军
Sayer 女士的联邦职业生涯始于空军宫采购部实习生。她拥有超过 25 年的采购和财务管理经验，并在预算执行和制定、资源管理和项目控制领域担任过重要职位，为空军、海军和美国特种作战司令部 (USSOCOM) 提供支持。她曾担任海军设施司令部 (CNIC) 和海军设施工程系统司令部 (NAVFAC) 司令部的审计长、海军研究办公室的审计长以及 USSOCOM 的副首席财务官。她的经验涵盖多个拨款和职能领域，包括预算、挣值管理、成本和采购。在担任现职之前，Sayer 女士曾担任规划、规划、预算和执行 (PPBE) 改革委员会的执行主任，负责领导委员会的研究和分析，并制定改进国防部资源配置流程的建议，以加快向作战人员提供能力。
DoDM 4140.01，第 8 卷，“国防部供应链物资管理程序：物资数据管理和交换”，2024 年 8 月 6 日
2.1. 国防部负责保障的助理部长（ASD(S)）....................................................................... 4 2.2. 国防后勤局局长.................................................................................................................... 5 2.3. 国防部负责采购的助理部长....................................................................................... 5 2.4. 国防威胁降低局局长....................................................................................................... 5 2.5. 国防安全合作局局长....................................................................................................... 6 2.6. USD(C)/CFO.................................................................................................................... 6 2.7. 国防部各部门负责人.................................................................................................... 6 2.8. 参谋长联席会议主席.................................................................................................................... 7 2.9. 美国特种作战司令部（USSOCOM）指挥官.................................................... 7 第 3 部分：编目程序............................................................................................................. 8